JUNIOR - MDB - PREFEITO

ndo Alves, entre outros, foi fundada Guzolândia, em 1946. Nasceu na parte Sudoeste do atual
município, encravada na Fazenda Barreiro, atualmente dividida em várias propriedades.
A denominação da cidade com o nome de Guzolândia foi em homenagem ao seu
desbravador Américo Guzzo.
Fundada no mês de junho de 1946, foi elevada à categoria de distrito de Auriflama, no ano
de 1958, pela Lei nº 8.050, sendo que em 1964, pela Lei 8.092, foi elevada à categoria de
Município.
No dia 07 de março de 1965 foi realizada a primeira eleição municipal e, no dia 28 de
março de 1965 foi instalado o município , com a posse do primeiro prefeito.
Fonte: site: www.ibge.gov.br e www.guzolandia.sp.gov.br.
Informações importantes do município:
O município de Guzolândia tem uma área de 252 mts2, e a população atual (censo 2022) é
de 4.242 habitantes. (fonte site www.ibge.gov.br).
O município possui 3.747 eleitores (maio de 2024).
(Fonte:https://www.tse.jus.br/eleicoes/estatisticas/estatisticas-de-eleitorado/consulta-por-municipio-zona)
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Breve relato do candidato Luiz Antonio (JUNIOR):
Durante 16 (dezesseis) anos, entre os anos de 2001 à 2008 e 2013 à 2020, tive o privilégio
de exercer o cargo de chefe do Poder Executivo de Guzolândia, tendo sido eleito em todas ocasiões
pela maioria da população Guzolandense para assumir essa imensa responsabilidade.
No decorrer da minha vida pública, busquei trabalhar de forma intensa e com muita
dedicação, no sentido de ver o município cada vez mais desenvolvido, fazendo com que população
melhorasse cada vez mais a sua qualidade de vida sempre valorizando os seus bens; e os resultados
foram surpreendentes, durante os 04 (quatro) mandatos o desenvolvimento e progresso da cidade
foram visíveis e minha missão foi executada com bastante competência, porém, atualmente, a
população vem sofrendo com o modelo adotado pela atual gestão.
Nesse sentido, com fundamento em tudo que desenvolvi durante a experiência vivida em
nossa cidade, devido a extrema necessidade de mudança da atual gestão e, com base na necessidade
e anseios da população local, venho apresentar a seguir as diretrizes gerais de meu Plano de
Governo para o próximo mandato (quatro anos).
Propostas de Governo
Sumário:
1) Ações de inclusão social e combate à pobreza;
2) Infraestrutura para desenvolvimento;
3) Progresso e geração de emprego
4) Transparência na gestão pública e Estrutura Administrativa;
5) Combate à violência;
6) Sustentabilidade Ambiental;
7) Políticas Setoriais Integradas:
7.1) Educação;
7.2) Saúde;
7.3)Habitação;
7.4) Esporte e Lazer;
7.5) Agricultura e Meio Ambiente;
7.6)Cultura.
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Ações a serem desenvolvidas no período de 2025 à 2028:
1) Ações de inclusão social e combate à pobreza
a- Fazer estudo de impacto orçamentário/financeiro para viabilizar a implantação de um programa
social de transferência de renda para famílias de baixa renda e em vulnerabilidade social, visando
complementar o sustento e qualidade de vida dessas pessoas que mais necessitam. (Programa de
transferência de renda)
b- Manter a parceria com o Governo estadual visando ampliar o projeto de distribuição de leite para
crianças carentes do município (Projeto Vivaleite).
c- Manter a parceria com o Governo Federal, visando proporcionar energia elétrica a toda
população rural, universalizando sua utilização.
d- Continuar o gerenciamento dos programas sociais em parceria com o Governo Federal, em
especial os sócio-assistenciais.
e- Continuar o gerenciamento dos programas sociais em parceria com o Governo Estadual, em
especial os sócio-assistenciais.
f- Retomar o projeto de formação e capacitação de profissionais da costura (Escola da Costura –
inserção).
g- Buscar implantar um programa de alfabetização de jovens e adultos, utilizando, se possível, o
computador como forma de ferramenta, visando a inclusão social e digital.
h- Manter a parceria com o SENAC para disponibilização de cursos profissionalizantes
GRATUITOS à população.
i - Manter o Programa de Transporte gratuito aos moradores de Guzolândia que trabalham no
município de Auriflama.

2) Infraestrutura para desenvolvimento
a- Promover ações de melhoria e principalmente de conservação das estradas rurais (Buscar
parceria com o estado para retomar as obras de melhor caminho que não foram realizadas nos
últimos 4 anos).
b- Manter as vias públicas urbanas em bom estado de conservação, promovendo recapes asfálticos
para os pontos com maiores deteriorações, uma vez que várias ruas encontram deterioradas;
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c- Buscar convênios com o estado para construção de novos prédios públicos que sejam necessários
para as atividades públicos-administrativas.
d- Reformar e implantar melhorias no Centro Comunitário “Agostinho Ricon”.
3) Progresso e geração de emprego
a- Implantar o Projeto PARQUE INDUSTRIAL no terreno localizado próximo ao bairro Três
Marias, cuja infraestrutura já tinha realizado anteriormente e nos últimos 04 (quatro) anos encontra-
se paralisado.
b- Criar um programa de incentivo ao emprego e renda que possibilite possíveis cessões de lotes
localizados no parque industrial a interessados que desejem se instalar, a fim de incentivar a
indústria local gerar emprego em renda e valorizar a renda dos moradores locais.
c- Implantar a INCUBADORA no prédio localizado ao lado do Centro Comunitário, para ceder
espaço adequado às várias microempresas de costura, e outras, que estão trabalhando na
informalidade em prédios adaptados em fundos de residência.
d- Fazer parceria com o SEBRAE para que este venha colaborar e incentivar os pequenos
empresários de nossa cidade, dando suporte técnico e jurídico gratuitamente.
e- Em parceria com o SENAC disponibilizar oficinas e cursos profissionalizantes GRATUITOS à
população visando melhorar o acesso ao emprego.
f- Em parceria com o SENAR disponibilizar cursos GRATUITOS aos pequenos produtores
rurais e trabalhadores do campo.
4) Transparência na gestão pública e Estrutura Administrativa
a- Melhorar e atualizar periodicamente o “site” do município, visando acrescentar informações de
caráter administrativo que facilite o acompanhamento da população, uma vez que na atual gestão a
transparência está limitada/mitigada.
b- Implantar em conjunto com o Governo Estadual e Federal cursos de caráter de capacitação e
palestras por meio da rede de internet a servidores municipais e população em geral.
c- Melhorar e atualizar o software instalado atualmente, visando sempre rapidez no atendimento aos
servidores municipais e cidadãos em geral.
d- Manter e continuar respeitando a lei da transparência (LC nº 131/2009) e a Lei Municipal de
Acesso à Informação (Lei Municipal nº 1.710/2014), para que o cidadão tenham informações
precisas e esteja sempre em primeiro lugar.
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e- Garantir e dar continuidade a política de correção salarial aos servidores públicos municipais
por meio da revisão geral anual, previsto na Constituição Federal.
f- Adequar as instalações da Prefeitura para melhor atender receber os cidadãos e dar ambiente
digno de trabalho aos funcionários municipais, já que na atual gestão não houve nenhuma melhoria.
5) Combate à violência
a- Garantir estrutura e mecanismos para dar maior eficiência às ações policiais no âmbito
municipal;
b- Solicitar ao Governo do Estado de São Paulo reforço de policiais militares e civis, para que
sejam destinadas uma equipe EXCLUSIVA para o município de Guzolândia, visando atuar
diretamente no combate ao crime 24 horas por dia;
c- Manter e melhorar o convênio com estado e secretaria de segurança pública (ATIVIDADE
DELEGADA), trazendo maior segurança aos moradores da cidade.
d- Reestabelecer e dar suporte técnico ao Conselho Municipal de Segurança.
6) Sustentabilidade Ambiental
a- Em parceria com o estado, implantar um programa que vise reflorestamento de matas ciliares do
município;
b- Manter o Aterro Sanitário licenciado, promovendo o incentivo à reciclagem do resíduo sólido.
c- Dar continuidade à aplicação das regras estabelecidas no Plano Municipal de Resíduos Sólidos
PMGIRS (Lei Municipal nº 1.827/2015), em especial priorizando e melhorando a coleta seletiva.
d- Continuar participando do programa estatal Município Verde-Azul (desenvolvido pela
Secretaria estadual de Meio Ambiente).
e- Orientar todas as crianças da cidade sobre a importância da sustentabilidade para o nosso
município.
7) Políticas Setoriais Integradas:
7.1) Educação
a- Melhorar a qualidade da educação municipal, tendo em vista que houve forte queda nas últimas
notas do IDEB, quando comparadas com a gestão 2017/2020.
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b – Valorizar TODOS os profissionais da educação, quais sejam, diretores, coordenadores,
professores e demais servidores da área, adequando o plano municipal de educação buscando a
valorização de todos os profissionais.
c- Melhorar a infraestrutura das escolas para garantir maior desempenho dos profissionais da
educação;
d- Manter Sala de Informática, com computadores ligados à internet, no âmbito das escolas
municipais;
e- Garantir a continuidade da distribuição de apostilas e livros didáticos a todos os alunos da
rede municipal de ensino;
f- Melhorar o atendimento da educação especial no ensino regular, dentro dos princípios da inclusão
responsável, com sistema de avaliação e acompanhamento pedagógico;
g- Garantir a merenda escolar de todos os alunos da rede pública;
h- Manter e apoiar o Conselho Municipal de Educação.
i- Respeitar as regras estabelecidas pelo Estatuto, Plano de Carreira, e Remuneração do Magistério
(Lei Complementar Municipal nº 013/2013 e demais leis de atualização).
j- Manter a distribuição de uniformes escolares a todos os alunos da rede municipal de ensino.
k- Manter o Programa de Transporte Gratuito aos estudantes universitários e técnicos que se
deslocam até as cidades de Auriflama, Araçatuba e Jales.
l- Terminar o Prédio do anfiteatro que ficou paralisado durante o atual mandato.
m – Colocar parquinhos nas escolas municipais para estimular interação e diversão das crianças.
n- Manter programa de transporte rural gratuito para a rede de ensino municipal.
o- Implantar um programa de transporte gratuito aos alunos da rede de ensino municipal.
p- Melhorar as mobílias das escolas municipais tendo em vista que a maioria, estão degradadas
(carteiras, mesas, armários e outros).
q- Implantar e atualizar a informatização das escolas, em especial, colocar lousas digitais (display
interativo) em todas de aula.
7.2) Saúde
a- Manter em boas condições a estrutura das Unidades Básicas de Saúde local, visando garantir a
saúde no que se refere Atenção Básica;
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b- Manter a lista de medicamentos distribuídos gratuitamente na rede pública municipal;
c- Manter a parceria com o estado no que se refere à distribuição de medicamentos de alto-custo,
visando atender toda população que necessita desses medicamentos;
d – garantir atendimento humanitário aos usuários de SUS (humanização do atendimento);
e- garantir e melhorar em parceria com o estado DRS-II o sistema de Capacitação de Gestores e
Profissionais da Área da Saúde, visando melhor atendimento ao público do SUS.
f- manter a parceria com o governo estadual, para atendimento de referência e contrarreferência em
hospitais de médio e grande porte e AME.
g- Manter a parceria com instituição prestadora de serviços de saúde para atendimentos de
emergência a todos os pacientes do município durante os momentos que a UBS local esteja fechada.
h- Manter articulação para renovação da parceria com a Santa Casa de Auriflama para os
atendimentos de urgência emergência e internação; em caso de impossibilidade buscar parcerias
com Instituições de outros municípios que prestem os mesmos serviços, sempre a contento da
população e dentro da rede integrada do SUS.
i- Buscar parcerias com os governos federal e estadual para garantir o maior número de exames
laboratoriais possíveis;
j - Fortalecer e apoiar o Conselho Municipal de Saúde.
k- Manter junto ao Governo Federal o Programa Mais Médico.
l- Manter e melhorar o programa de transporte de pacientes do SUS que fazem tratamento
fora do município, por exemplo, pessoas que fazem tratamento em São Paulo, Ribeirão Preto,
Botucatu, Sorocaba, Campinas e outras.
m- Manter as duas viagens diárias para transporte de pacientes do SUS que fazem tratamento no
município Araçatuba, adaptando um veículo com ar-condicionado para estas viagens visando
maior conforto dos pacientes.
n- Manter viagem diária para transporte de pacientes do SUS que fazem tratamento no município
São José do Rio Preto e Barretos. (manter veículo com ar-condicionado).
o- Manter e melhorar o programa de realização mensal de ULTRASSONOGRAFIAS na Unidade
Básica de Saúde “Cirça Ferreira Soares Mattos”.
p- Ampliar o atendimento de fisioterapia e melhorar a estrutura de aparelhos utilizados pelo
profissionais de fisioterapia.
q – Manter e fortalecer o programa ESF (Estratégia Saúde da Família) do município.
r- Manter o programa de Agentes Comunitárias de Saúde, valorizando atuação dos profissionais.
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s- Reativar as Campanhas “Saúde do Homem” e “Saúde da Mulher” em datas a serem definidas
pelo Departamento Municipal de Saúde.
t- Manter todas as campanhas de vacinação em parceria com o Governo Federal.
u– Buscar parceria com o Hospital do Câncer de Barretos para trazer novamente a carreta do
hospital do câncer para realização de exames preventivos de mamografias.
v- Manter as reuniões mensais com as Gestantes da cidade, com a distribuição gratuita do “Kit
Gestante”.
x- Intensificar encontros e reuniões com hipertensos e diabéticos.
y - Garantir o atendimento médico na Unidade de Saúde das 7h às 19h, e buscar alternativas para
ampliar o horário de atendimento.
7.3)Habitação
a- Buscar parcerias com os Governos Federal e Estadual, no sentido de garantir a construção de
novas casas populares para famílias consideradas de baixa renda, visando garantir a habitação
“digna e sustentável” a todos os Guzolandenses, pois nos últimos 04 anos nenhuma casa foi
construída por meio de programa de governo para famílias de baixa renda (CDHU por exemplo).
7.4)Esporte e Lazer
a- Apoiar a desenvolver programas de treinamento de crianças e jovens, atletas, para capacitá-los a
participar em jogos regionais (Escolinha, futebol amador e veteranos);
b- Promover, anualmente, por meio do Departamento Municipal de Esportes, competições
municipais de futebol de campo, futebol society e quadra, bem como de outros esportes a serem
desenvolvidos;
c- Garantir equipamentos esportivos para o bom desenvolvimento do trabalho do Departamento
Municipal de Esportes;
d- Promover capacitação de profissionais para atuar na área de esportes municipais;
e- Promover incentivos de transportes aos atletas em casos de jogos fora do domicílio, cuja
participação fica condicionada ao Departamento Municipal de Esportes (crianças, adolescentes e
veteranos).
f) Trocar na sua totalidade o gramado do campão e reformar os vestiários e bancos de reservas.
g) Buscar recursos junto ao governo Estadual e Federal para iluminar o minicampo la do fundo e
também iluminar o campão com medidas oficiais.
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7.5) Agricultura e Meio Ambiente
a- Manter o Programa PATRULHA AGRÍCOLA, disponibilizando máquinas, tratores e
implementos agrícolas aos produtores rurais.
b- Manter em pareceria com o SENAR (Serviço Nacional de Aprendizagem Rural) a realização de
cursos profissionalizantes GRATUITOS voltados para a agricultura e pecuária
c- Apoiar os agricultores da cidade, por meio de parceria com o Governo Federal para receber os
benefícios do PRONAF, atendendo assim os interesses dos pequenos produtores.
d- Manter em bom estado de conservação as estradas rurais, utilizando a própria estrutura da
Prefeitura (maquinários e mão-de-obra), visando facilitar o escoamento da produção agrícola e
pecuária.
e- Manter o funcionamento da FEIRA LIVRE MUNICIPAL, buscando parcerias para melhorar
a infraestrutura do local que está instalada a feira ajudando os feirantes e população.
7.6)Cultura
a- Adequar o recinto municipal que foi abandonado pela atual gestão, visando realizar o mais breve
possível, uma edição da tradicional FESTA DO PEÃO e que não foi realizada nos últimos 04 anos
(Festa do Peão).
b- Garantir a formação de gestores municipais para atuarem na área da cultura local;
c- Apoiar e realizar as festas culturais da cidade (festas juninas, voltar a realizar a festa do peão,
festival de viola, festa dos padroeiros, AVIVA Guzolândia e outros);
d) Realizar encontro de motos, carros antigos e carros rebaixados.
e – Buscar parcerias com o estado para promover cursos de teatro e festivais em âmbito municipal.
f) Realizar o tradicional Cinema na praça.
g) Voltar a apoiar a terceira idade, com a realização dos bailes e ceder o ônibus para a terceira idade
voltar a participar do consórcio de cidades.
h) Construção de alguns quiosques na área das piscinas públicas.
i) Colocar o Anfiteatro para funcionar, uma vez que a atual administração deixou o prédio
abandonado nos últimos 04 anos. Iremos, instalar os equipamentos necessários para seu
funcionamento, todos os mobiliários para que possam ficar em condições de uso pela população,
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serão exibidos filmes aos finais de semana para toda a população (crianças, jovens, adultos e
idosos). Além de cursos e apresentações teatrais.
Guzolândia-SP, 02 de agosto de 2024.
Luiz Antônio Pereira de Carvalho (Junior)
Candidato – Prefeito
Edson Botelho de Carvalho (Colega)
Candidato – Vice-prefeito