LEANDRO PIPOCA - MDB - PREFEITO
LEANDRO PIPOCA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em MIGUELÓPOLIS (SP) nas Eleições 2024.
LEANDRO QUEIROZ FERREIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 26/12/1975
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (MIGUELÓPOLIS / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: SP
Votação Obtida: 2.472 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PSDB | UF: SP
Votação Obtida: 650 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | 1 ¿ UMA CASA DE MORADA EM MIGUELÓPOLIS-SP | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Casa | casa residencial | R$ 120.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Moto yamaha XT 660 ano 2009 | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 2 ¿ UM VEICULO MARCA CHEVROLET, MODELO PICK UP ST 1.6, ANO MODELO 2001 | R$ 19.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veiculo Pick Corsa ano 2001 | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | dinheiro em especie | R$ 5.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 155.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 169.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 5.590,00 | 99,8% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 9,00 | 0,2% |
| Total geral | R$ 5.599,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Guilherme Mendonca Santos 33368460803 | 13 | R$ 5.590,00 |
| #nulo | 6 | R$ 9,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 90.000,00 | 85,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 10.075,00 | 9,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 3.900,00 | 3,7% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.713,50 | 1,6% |
| Total geral | R$ 105.688,50 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 90.000,00 |
| Adriano Queiroz Ferreira | 5 | R$ 8.100,00 |
| Fernanda Francisco Dos Santos | 1 | R$ 5.875,00 |
| Leandro Queiroz Ferreira | 2 | R$ 1.713,50 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 21.060.081,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.861.907,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PROPOSTA DA COLIGAÇÃO
“COMPROMISSO COM
MIGUELÓPOLIS”
CANDIDATO A PREFEITO
LEANDRO QUEIROZ FERREIRA - LEANDRO PIPOCA
CANDIDATO A VICE-PREFEITO
JIVAGO WILIAN GAROFO MOISES
PLANO DE GOVERNO 2025-2028
mudança
chegou
APRESENTAÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas do plano de
governo da Coligação “COMPROMISSO COM MIGUELÓPOLIS”
para a administração municipal no período de 2025-2028.
As propostas contemplam objetivos e projetos com
envergadura e complexidade que demandarão uma
administração extremamente dedicada, competente e eficien…
Ler mais do texto
te,
com diálogo, transparência, próxima das pessoas e
conhecedora das necessidades dos munícipes.
Me sinto preparado e meu maior desejo é ajudar Miguelópolis a
tornar-se uma cidade humana e inteligente,livre da vergonhosa
pobreza e das desigualdades sociais, cidade educada e
qualificada que utiliza as riquezas naturais da nossa terra para
o bem-estar da população.
A publicação desta proposta de Plano tem como objetivo
estimular a discussão e a crítica construtiva para nos ajudar no
aprimoramento da estratégia e na definição das grandes
prioridades do Plano de Governo do Município.
O
SUM
BJETIV
PRO
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PRO
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CON
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VERNO
SMO
IENTE
MICO
ERNO
OBJETIVOS E PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO
OBJETIVOS CENTRAIS DO GOVERNO
Governar com Participação Popular, diálogo e transparência;
Rigoroso Controle das Contas Públicas;
Respeito a Execução Orçamentária e Fiscal;
Governar Cuidando da Vida das Pessoas;
Implantar Políticas Sociais Abrangentes;
Fortalecer e ampliar a Educação e cultura de forma integrada;
Fortalecimento do Turismo através de Politicas Públicas adequadas;
Ter Foco na Recuperação e Ampliação da Infraestrutura Urbana e Rural;
Planejar a Estrutura Administrativa com Foco e Planejamento.
PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO
Organização,Planejamento e Eficiência;
Diálogo e Transparência;
Ação e Atitude;
Confiança e Respeito;
Experiência e Conhecimento;
Credibilidade;
Trabalho em Equipe;
Amor Pela Cidade.
VISÃO DE LONGO-PRAZO PARA A CIDADE
Este Plano de Governo considera um posicionamento de protagonismo
para Miguelópolis a longo-prazo. Com atuação em diversos eixos de forma
estratégica, o que pressupõe o planejamento, articulação e frente de trabalho
para a execução, de forma criativa com constante avaliação de metas e
resultados, de forma empenhada na prestação do serviço público à população,
dedicando-se a projetos o futuro da Gestão Municipal de maneira organizada,
sistemática e visionária, todo esse processo: o caminho percorrido, o
conhecimento teórico aplicado, os documentos gerados, as experiências
realizadas, os resultados alcançados, necessita de continuidade para que se
possa efetivamente se tornar a visão de futuro em realidade presente.
No campo social, queremos uma cidade que tenha a busca constante por
uma melhor qualidade de vida para sua gente, acolhendo e atendendo as
pessoas em situação de vulnerabilidade, principalmente crianças, adolescentes,
jovens, mulheres, população LGBTQI+ e idosos.
No campo da saúde, queremos uma cidade cujo sistema de saúde básico
seja amplo e eficiente e que promova hábitos e costumes mais saudáveis, em
vez de tratamento de doenças; pois, promover a saúde está diretamente
ligado à promoção integrada da educação, cultura e esporte.
Teremos uma visão sistêmica e ampliada para o setor primário e para
homens, população LGBTQI+, mulheres, crianças, adolescentes e jovens,
levando saúde, educação, cultura, infraestrutura e fomentando o
desenvolvimento sustentável.
Na segurança pública, sempre investir em tecnologia e valorização dos
órgãos para o efetivo trabalho e a proteção da população, trabalhando em
conjunto com as autoridades políciais, empresarios e sociedade civil.
No Turismo Fortalecer a capacidade de articulação e coordenação entre o
poder público, a iniciativa privada e a sociedade civil para o desenvolvimento e
a competitividade das atividades do turismo, considerando a inclusão e
equidade de gênero, raça e diversidade sexual.
Fortalecer as políticas de investimento e de financiamento de programas,
projetos e empreendimentos públicos e privados voltados ao desenvolvimento
do turismo
De tal forma, a proposta de governo que apresentamos é dividida por
secretarias, contemplando de forma global todas as atividades da
administração pública, inserindo, assim, todo o serviço público que é
disponibilizado à população, atingindo, desse modo, uma abrangência ainda
maior todas as iniciativas do governo que serão tomadas ao longo da gestão
municipal, não se restringindo apenas a essas, mas, tomando-as por ponto de
partida e abrindo, assim, um leque de outras subdivisões dos programas e
trabalhos aqui propostos.
PROPOSTA DE GOVERNO
PROPOSTAS NA SAÚDE:
Ampliar o número de equipes de Atenção Básica nas Unidades de Saúde
da Rede Municipal e qualificá-las para atender a população mais
vulnerável, conforme as necessidades de cada bairro ;
Construir novas Unidades de Saúde da Família para melhorar o acesso aos
serviços de saúde;
Ampliar o acesso a exames essenciais, especialmente mamografia e
preventivos de câncer de próstata, útero e colo do útero;
Instituir planos de cargos e carreiras para os servidores da saúde,
valorizando e motivando nossos profissionais;
Reformar, ampliar e equipar o Centro Cirúrgico da Unidade Mista
Municipal, proporcionando melhor atendimento aos pacientes;
Melhorar a estrutura física, os equipamentos e os serviços no Pronto
socorro Municipal, garantindo um atendimento de qualidade;
Implantar uma política pública de controle populacional com castração e
esterilização cirúrgica de cães e gatos, promovendo o bem-estar animal;
Adquirir novos aparelhos, mobiliários e rouparia para a Unidade Mista,
melhorando as condições de atendimento;
Aprimorar as estruturas de atendimento à população;
Adquirir novas ambulâncias, incluindo mais uma UTI móvel, para garantir
um transporte seguro e eficiente para os pacientes;
Ampliar a oferta de cirurgias, garantindo acesso a procedimentos para
todos que necessitam;
Ampliar a oferta de especialidades de atendimento pela rede Pública de
Saúde garantindo melhor atendimento e tratamento preventivo de
doenças;
Manter o hospital e as unidades de saúde sempre abastecidas com
medicação essencial;
Doar lancetas, fitas, aparelhos e insulina para pessoas diabéticas, através
de um cadastro específico;
Valorizar os profissionais da saúde, garantindo boas condições de trabalho
e reconhecimento;
Assegurar o funcionamento correto dos postos de saúde, garantindo
atendimento contínuo e eficiente;
Construir novas academias da saúde, incentivando a prática de exercícios
físicos para a população;
Implementar o Programa de Medicamento em Casa, facilitando o acesso a
medicamentos para quem precisa;
Garantir e melhorar o acesso da população a serviços de qualidade, com
agilidade e em tempo adequado ao atendimento das necessidades da
saúde, mediantes aprimoramento da política de atenção básica e da
atenção especializada;
Aprimorar a atenção integrada à saúde da mulher, dos idosos, das
crianças e portadores de doenças crônicas nas áreas da população de
maior vulnerabilidade;
Implementar a formação permanente e valorização dos Agentes de Saúde
e Endemias, investindo ainda mais no potencial do corpo funcional;
Informatizar e integrar o sistema público de saúde;
Ter qualidade e respeito no transporte de pacientes para tratamento fora
do domicílio;
Empenhar esforços para garantir a proteção de crianças e adolescentes,
em conformidade com o Estatuto da Criança e do Adolescente;
Promover e ampliar os programas de Saúde da Família;
Modernizar a vigilância sanitária;
Garantir a assistência farmacêutica no âmbito do SUS, aprimorando a
distribuição de medicamento gratuitos;
Realizar mutirões de saúde para demandas represadas;
Reforçar os convênios com hospitais e laboratórios para consultas e
exames;
Buscar recursos financeiros federais e estaduais por meio de emendas
parlamentares para reforçar e ampliar o atendimento à saúde;
Promover a formação, alocação e qualificação dos profissionais de saúde,
valorizando e democratizando as relações de trabalho na área;
Contratar mais profissionais de saúde para atender à demanda crescente.
Implementar cursos de capacitação e treinamento contínuo para os
servidores da saúde;
Desenvolver ações integradas para a prevenção, acolhimento e
acompanhamento de vítimas de violência;
Fortalecer a Política de Promoção da Saúde, incentivando hábitos
saudáveis e a prática de atividades físicas;
Expandir o número de Equipes de Saúde Bucal;
Ampliar as ações de prevenção, detecção precoce e tratamento de
Doenças e Agravos Não Transmissíveis (DANTs), Doenças Sexualmente
Transmissíveis (DSTs) e AIDS, garantindo a coordenação entre os pontos
de atenção à saúde;
Sistematizar o cuidado longitudinal com foco na promoção da saúde e
prevenção de doenças, visando reduzir internações evitáveis;
Fortalecer as ações de saúde mental nas unidades básicas de saúde;
Reforçar a assistência pré-natal nas unidades de saúde, garantindo acesso
para todas as mulheres e promovendo educação sobre a importância do
pré-natal;
Manter e fortalecer a Equipe Multiprofissional na Atenção Básica;
Ampliar a estrutura do Núcleo de Reabilitação Física, fortalecendo os
atendimentos especializados em fisioterapia;
Fortalecer a organização das Redes de Atenção à Saúde no município,
abrangendo áreas como urgência e emergência, saúde materno-infantil,
doenças crônicas, psicossocial e cuidados com pessoas com deficiência;
Estabelecer bases para a Política Municipal de Atenção à Saúde,
abrangendo todas as faixas etárias, gêneros, etnias e condições sociais;
Ampliar e estruturar a área física do Serviço de Atendimento Móvel de
Urgência (SAMU) para melhorar a qualidade do atendimento;
Implantar uma sala de parto com serviços de triagem, pré-parto e parto;
Fortalecer a vigilância em saúde e a promoção da saúde, incentivando
ações intersetoriais;
Intensificar as ações de vigilância ambiental, incluindo controle e
monitoramento de riscos como solos contaminados, poluição do ar e água
potável;
Ampliar a vigilância epidemiológica, incluindo controle e monitoramento
de doenças transmissíveis e não transmissíveis, imunização e resposta
rápida a surtos;
Desenvolver ações para prevenir riscos associados ao convívio entre
humanos e animais, reduzindo zoonoses e doenças transmitidas por
vetores;
Implementar ações de vigilância sanitária, controlando e monitorando a
qualidade dos alimentos, produtos e serviços de saúde, e promovendo
educação em saúde;
Realizar estudos para criar um Fundo Municipal de Defesa e Proteção
Animal e um centro de acolhimento para animais em situação de rua;
Implementar unidades de atendimento veterinário;
Estruturar a linha de cuidado à Saúde do Trabalhador, melhorando a
vigilância, prevenção, promoção e recuperação da saúde dos
trabalhadores;
Revisar, atualizar e publicar periodicamente a Relação Municipal de
Medicamentos;
Elaborar e manter atualizada a Relação Municipal de Material Médico-
Hospitalar;
Implantar e implementar um Laboratório de Análises Clínicas de
Referência Municipal, melhorando a capacidade de resposta da rede de
saúde;
Qualificar a assistência laboratorial, tornando a realização de exames mais
ágil e segura;
Aprimorar o gerenciamento dos serviços laboratoriais na rede de urgência.
Monitorar e acompanhar as ações nas Unidades de Saúde com
corresponsabilidade entre o nível central e as unidades;
Consolidar a estratégia de gestão e planejamento do SUS através de
monitoramento e avaliação propositiva;
Desenvolver planos, programas e projetos estruturantes para o SUS,
mobilizando recursos para alcançar os resultados desejados;
Fortalecer a política de regulação conforme as normas do SUS;
Regular exames e consultas através do sistema Central de Marcação de
Consultas Especializadas (CMCE), priorizando a fila de espera;
Implantar a Política Municipal de Promoção da Equidade em Saúde e a
Política Municipal de Educação Popular em Saúde.
PROPOSTAS NA ASSISTÊNCIA SOCIAL:
Criar a Diretoria do LGBTQIAPN+, vinculada à Coordenadoria de Direitos
Humanos, para garantir que todas as vozes sejam ouvidas e respeitadas;
Implantar o Programa Jovem Aprendiz, proporcionando oportunidades de
aprendizado e desenvolvimento para nossos jovens;
Implementar a oferta de cursos profissionalizantes e o Programa de
Geração de Renda, em parceria com o SENAI, SESI, SENAC e SENAR,
diversificando a oferta de cursos para mulheres, homens, jovens,
LGBTQIAPN+ e a comunidade em geral, para promover inclusão e
desenvolvimento para todos;
Ampliar as politicas públicas com a Casa do Idoso, dentro do serviço de
convivência, garantindo um espaço seguro e acolhedor para nossos
idosos;
Construir um abrigo para pessoas em situação de desamparo,
proporcionando um lar seguro e acolhedor;
Aumentar os cuidados com as crianças autistas e suas famílias,
oferecendo suporte especializado e inclusivo;
Ampliar as propostas e ações para o público LGBTQIAPN+, garantindo
respeito, inclusão e direitos;
Construir parcerias para o tratamento de dependentes químicos;
Ampliar o Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos (SCFV) para
alcançar mais crianças, adolescentes e idosos, incluindo na zona rural;
Estabelecer metas para promover a participação ativa de mulheres vítimas
de violência doméstica, pessoas com necessidades especiais, LGBTQ+,
associações e conselhos, assegurando a defesa dos direitos de igualdade;
Fortalecer a atuação dos Centros de Referência de Assistência Social
(CREAS e CRAS), garantindo suporte adequado às populações
vulneráveis;
Reforçar as atividades direcionadas às populações vulneráveis, com
informações constantes ao Ministério da Cidadania para assegurar a
continuidade dos recursos e o desenvolvimento das políticas do Sistema
Único de Assistência Social (SUAS);
Fortalecer o Centro de Convivência do SCFV, melhorando as atividades e
os serviços oferecidos;
Criar a Casa do Controle Social para os conselhos como CMAS,COMDICA e
CMI, facilitando a gestão e o controle das políticas sociais;
Reestruturar o SUAS conforme as legislações vigentes, com a implantação
de novas diretorias e gerências para uma gestão mais eficaz;
Implantar um Sistema de Informação da Assistência Social, que permita a
coleta e acompanhamento técnico dos dados das famílias atendidas pelos
serviços socioassistenciais;
Construir e implantar novas unidades do CRAS para expandir o alcance
dos serviços de assistência social;
Aumentar o número de técnicos de nível superior nos equipamentos de
assistência social (CRAS, CREAS e Medidas Socio educativas) para
melhorar o atendimento;
Fortalecer as ações das Diretorias de Juventude e de Direitos Humanos,
com foco em políticas inclusivas e de proteção;
Implantar um Plano de Cargos e Carreiras para a Assistência Social,
promovendo o desenvolvimento profissional e avalorização dos servidores;
Reforçar o setor de Vigilância Socioassistencial, contratando uma equipe
especializada para melhorar o monitoramento e a resposta às
necessidades sociais;
Garantir o financiamento adequado para o SUAS, com um mínimo de 10%
do orçamento destinado à assistência social;
Implantar programas de educação permanente no SUAS, para a
atualização e capacitação contínua dos profissionais da área;
Adquirir uma sede própria para o Serviço de Convivência e Fortalecimento
de Vínculos na zona urbana, garantindo um espaço adequado para o
atendimento de crianças, adolescentes e idosos.
PROPOSTAS NA EDUCAÇÃO:
Realizar formação permanente dos professores e implementar um plano
de cargos e carreiras para valorizar os profissionais da educação;
Reformar e ampliar as escolas municipais, proporcionando um ambiente
de aprendizado adequado para todas as crianças;
Desenvolver atividades de lazer e esporte, fortalecendo o ensino infantil e
fundamental para um desenvolvimento completo das nossas crianças;
Melhorar a merenda escolar com produtos frescos dos agricultores locais,
garantindo uma alimentação saudável e nutritiva para nossos alunos;
Ampliar o oferecimento de transporte para estudantes universitários que
precisam se deslocar para outros municípios, facilitando o acesso à
educação superior;
Equipar as escolas com recursos tecnológicos, aliando estratégias de
ensino modernas e parcerias com o Governo Federal para a implantação
de programas de inclusão digital;
Implementar o Centro de Atendimento Educacional Especializado (CAEE)
para apoiar alunos com necessidades especiais;
Promover obras de manutenção e ampliação na estrutura física das
escolas existentes para atender à demanda da Rede Municipal de Ensino;
Implantar cursos preparatórios parao ENEM, ajudando nossos jovens a se
prepararem para o futuro;
Adiquirir prédio proprio para a Secretaria de Educação, garantindo um
espaço adequado para a gestão educacional;
Promover o ensino itinerante, levando oportunidades de alfabetização
para aqueles que ainda não tiveram acesso;
Buscar parcerias para oferecer cursos profissionalizantes e preparatórios,
como o ENEM (Exame Nacional do Ensino Médio);
Assegurar os reajustes salariais para os profissionais da educação
conforme conquistado;
Fomentar um processo contínuo de autoavaliação das escolas de educação
básica, utilizando instrumentos de avaliação para orientar o planejamento
estratégico, a melhoria da qualidade educacional, a formação continuada
dos profissionais e o aprimoramento da Gestão Democrática;
Levantamento da infraestrutura das escolas existentes para definir
objetivos claros para ampliação e reforma de unidades escolares;
Consultar a comunidade para discutir necessidades e sugestões, e criar
canais de comunicação sobre o andamento das obras;
Implementar um sistema de gestão para monitorar a infraestrutura
escolar, com iniciativas para construções sustentáveis e uso de materiais
ecológicos;
Treinar e capacitar professores e gestores para adaptação às novas
infraestruturas e tecnologias;
Estabelecer diretrizes claras para seleção de diretores e formação do
quadro de professores, considerando formação acadêmica, experiência, e
habilidades de liderança;
Criar um edital para seleção e promover capacitações para novos
diretores, focando em gestão pedagógica e administrativa;
Levantamento das necessidades nas escolas municipais, com realização de
concursos públicos para professores, garantindo transparência e
comunicação com a população;
Construir novas creches e garantir 100% de atendimento para crianças de
4 e 5 anos em pré-escola. Promover a busca ativa de crianças em idade
escolar e incentivar projetos educativos que desenvolvam autonomia,
criatividade e valores;
Manter programações festivas e adquirir materiais educativos para
estimular o desenvolvimento das crianças;
Promover educação continuada para profissionais da educação e trabalhar
a inteligência emocional dos alunos e pais;
C
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