DOUGLAS SERTÓRIO - PL - PREFEITO

semana para 5 dias, tanto medico,
quando odontológico;
 Ampliar o atendimento médico e odontológico na zona rural;
 Aquisição de um aparelho de ultrassonografia 3D;
 Buscar parcerias com hospitais de catalão, como os hospitais regionais para reduzir as
viagens longas a Goiânia e atender mais pessoas com o baixo custo;
 Trazer mais especialistas ou aumentar os dias de atendimentos deles, para melhor
atender a população e diminuir as filas;
 Proporcionar treinamento de primeiros socorros a todos os funcionários municipais;
 Ampliar o apoio aos campo-alegrenses que necessitam de suporte para tratamento de
saúde em Goiânia e utilizam a Casa de Apoio;
 Implantar o programa de humanização, que estabelecerá nova forma de relacionamento
entre atendentes e usuários dos serviços de saúde;





ASSISTÊNCIA SOCIAL
 Criação do programa municipal, que irá construir 150 casas populares ou mais – LAR
DOCE LAR;
 Ampliação do Programa Municipal Cheque Reforma;
 Reativação do Programa de apoio as crianças através da Campanha do agasalho;
 Implementação de programas sociais do governo federal;
 Fomentação das atividades do CRAS e do CREAS, quanto a implantação de cursos para
crianças e adolescentes atendidos nos mesmos;
 Implantação de atividades para o grupo de mulheres em situação de violência doméstica,
em parceria com o grupo de gestantes;
 Fortalecimento da parceria entre os Conselhos de Saúde e Assistência Social;
 Adequar o número de cestas básicas fornecidas pelo município, conforme a necessidade
da população;
 Proporcionar educação financeira e empreendedorismo para as famílias atendidas pelo
CRAS, CREAS e Centro de Convivência e Fortalecimento de Vínculos;
 Ampliação do CRAS e CREAS;
 Ampliação do serviço de convivência e fortalecimento de vínculos;
 Aumentar o apoio ao grupo de Melhor Idade;
 Continuidade das parcerias com o Governo Estadual e Federal;
 Implantação de atividades voltadas a educação financeira para mulheres em situação de
violência doméstica;
 Pactuação com abrigo de crianças;
 Casa de acolhimento para mulheres que vivenciam violência doméstica
 Serviço “home care” nas casas de idosos que não possuem familiares;
 Continuidade do Programa Guarda mirim;
 Continuidade com a Banda Marcial Miguel Lucas;
 Capacitações Continuada para equipe do SUAS e Conselho Tutelar;
 Aquisição do CRAS Volante;
 Aquisição de Carros para serviços das unidades do SUAS;
 Ampliação do conselho tutelar;
 Aquisição de carro adaptado para os moradores do Lar de Idosos;
 Continuidade de todos Programas Municipais e ampliar atendimento a população
voltadas a beneficiar eventuais, visitas domiciliares, atendimentos socioassistenciais,
acompanhamento e oficinas com crianças, adolescentes, adultos e idosos;
 Construção de uma piscina para hidroginástica no Lar dos Idosos;
 Desenvolver programas sociais para jovens que fortaleça a relação entre a polícia e a
comunidade;
 Buscar parcerias com clinicas de reabilitação química;
 Criar programas voltados para a prevenção e combate as drogas;






















EDUCAÇÃO
 Buscar implantar escola de tempo integral no município;
 Criar parceria junto ao governo estadual para militarizar o colégio estadual;
 Comprar ar condicionado para todas as salas de aula do município;
 Investimento na infraestrutura para otimização do espaço físico do ambiente escolar;
 Implementação de sala com equipe multidisciplinar (medico, fisioterapeuta, terapeuta
ocupacional, psicopedagogo, psicólogo, fonoaudiólogo) para melhor atender as
necessidades dos estudantes;
 Investir na formação continuada dos professores da educação infantil e ensino
fundamental;
 Criar parcerias entre a secretaria de saúde e assistência social para melhor atender as
necessidades dos estudantes e da família;
 Implantação de política para a valorização dos profissionais de educação;
 Criação de sala de AEE (Atendimento Educacional Especializado) em cada instituição;
 Implementação de lousas digitais nas unidades escolares;
 Aumentar as vagas nas creches e disponibilizar 12 meses por ano;
 Criar olimpíada do sistema de educação;
 Erradicar o analfabetismo;
 Criar cursinho pré-vestibular;
 Criar feira do livro;
 Fortalecer o conselho municipal de Educação com o objetivo de readaptação do Plano
Municipal de Educação;
 Oferta do Ensino Fundamental (series iniciais) em tempo integral;
 Implementar com a formação continuada dos professores e funcionários através de
oficinas pedagógicas;
 Ampliar a oferta de cursos à distância - EAD;
 Implantação de uma faculdade;
 Construção da biblioteca municipal, nos padrões exigidos pelo MEC;
 Melhor o transporte escolar rural, para que as crianças não fiquem prejudicadas nos
estudos;
 Investir em reformas nas escolas, garantindo condições adequadas para o aprendizado;
 Implementar atividades extracurriculares para promover o aprendizado além da sala de
aula.

INFRAESTRUTURA E MOBILIDADE
 Locar a maior parte da frota de veículos, proporcionando veículos sempre novos e
adequados, e assim proporcionando economicidade na manutenção da frota própria
(seguros, peças, mecânico, etc);
 Buscar recursos junto ao governo federal para canalização do córrego
 Continuidade da implantação da Rede de Esgoto;
 Dar continuidade ao programa de construção de galerias pluviais nas ruas e avenidas;
 Ampliação da iluminação pública, principalmente onde existir residências;
 Adaptação de calçadas para deficientes físicos, promovendo a acessibilidade;
 Implantação do programa municipal de reboco de moradias;
 Dar continuidade ao programa de pavimentação e calçamento nas vias públicas;
 Ampliação e renovação da Frota Municipal de maquinas e veículos;
 Implementar sinalização adequada de trânsito, principalmente em frente as escolas,
hospitais, postos de saúde, etc;
 Iniciar programa de doação de lixeiras residenciais;
 Aquisição de bobcat para auxilia e agilizar a limpeza urbana;
 Aquisição de um caminhão munch com adaptação de cesto para troca de lâmpadas e
corte de arvores;
 Aquisição de caminhão pipa com canhão para combate a incêndios;
 Promover a realização de obras de revitalização estrutural de prédios públicos;
 Construir novas praças e áreas de lazer;
 Ampliar a arborização nos espaços públicos do Município;
 Aquisição de uma usina de asfalto para manutenção das vias pavimentadas;
 Buscar recursos para construção da Estação de Tratamento de Esgoto;
 Construção de quadra coberta na Escola Luiz Fava, e construção de playground;
 Implantar internet sem fio em áreas públicas com acesso livre;
 Manutenção de estradas rurais; construção de pontes e mata-burros;
 Abertura das vias da cidade que ainda não foram abertas;
 Montar o distrito industrial e trazer empresas para aumentar o emprego;
 Continuar com o processo do REURB (Regularização Fundiária Urbana) na cidade,
continuar finalidade atingir toda a população que ainda não rem sua escritura;
 Buscar recursos junto à Equatorial e SANEAGO para melhorar o sistema de
abastecimento elétrico e de água potável;
 Firmar parceria com o estado para construir uma nova rodoviária as margens da BR 050.
 Ampliar e modernizar o parque de Exposições.
 Asfaltar a avenida principal do povoado de Sesmaria e ampliar a infraestrutura do posto
de saúde local;























MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE
 Separar a secretaria de meio ambiente com a secretaria de agricultura, possibilitando
assim orçamento próprio em ambas, maior número de verbas direcionadas e melhor
eficiência de trabalho das equipes;
 Redução das taxas de licenciamento ambiental municipal;
 Investir em uma Usina de Fotovoltaica (Energia Solar) para todos os órgãos públicos;
 Implantação do plano de recuperação das bacias hidrográficas do município;
 Ampliar os programas de reciclagem e educação sobre práticas sustentáveis;
 Promover campanhas de proteção ao meio ambiente;
 Estruturação e ampliação do viveiro municipal, em parceria com a SEFAC;
 Buscar incentivo estadual e federal para a implantação do ecoturismo;
 Apoio e assistência na criação de projetos de recuperação de APP e de reserva legal;
 Informatização do sistema de licenciamento ambiental para facilitar e agilizar as
demandas dos produtores rurais;
 Implantar com parceria da SEMAD na secretaria municipal, maior quantidade de
funcionalidades para que o produtor rural tenha mais acessibilidade e agilidade em seus
processos ambientas;
 Buscar recursos para aquisição de um centro de castração móvel, diminuindo assim a
proliferação de animais abandonados, acidentes de trânsito, disseminação de zoonoses,
etc;
 Implantação de programa de redução ou isenção de impostos (IPTU) para quem adotar
animais do CTA;









SECRETARIA DE AGRICULTURA
 Buscar incentivo junto ao governo estadual e federal para agricultura no município;
 Buscar junto aos agricultores e empresários incentivos para implantação de indústrias
beneficiadoras de grãos;
 Implantar política de subsidio aos pequenos e médios produtores, principalmente na
bovinocultura leiteira e de corte;
 Fomentar e buscar desenvolvimento de indústrias de produtos agrícolas e pecuários para
agregar valores a produção do município;
 Estruturar a equipe da EMATER para manter e viabilizar novos programas rurais nas
esferas estaduais e federais (pronaf, trator solidário, etc);
 Incentivo à produção de hortifrutigranjeiros;
 Buscar parcerias junto ao Sindicato Rural, EMBRAPA e a iniciativa privada, etc;
 Capacitação dos jovens e pequenos produtores através da parceria com o IEG (Instituto
de Educação Goiano), professores e técnicos, incentivando a agricultura familiar;
 Incentivo a legalização, criação e fomento da piscicultura no município;
 Aquisição de uma patrulha agrícola mecanizada;
 Fortalecimento das associações existentes e também o incentivo a criação de novas
associações;
 Aquisição de duas ensiladeiras de duas bocas cada;
 Aquisição de ensiladeira própria para colher capim açu;
 Aquisição de 4 carretas agrícolas para transporte de silagem;
 Contratação de um técnico agrícola ou agrônomo para dar suporte técnico para os
pequenos produtores;
 Contratação de veterinário para suporte para o pequeno pecuarista;
 Incentivo a agricultura família;
 Melhoria nos Equipamentos na frota da agricultura para melhor atender a população;
 Buscar formas de ajudar os pequenos produtores, fomentando a feirinha para atrair mais
a população da cidade;




RECURSOS HUMANOS
 Criar o cartão alimentação e ampliar o vale alimentação;
 Implementar treinamentos sazonais para o funcionalismo público, conforme cada
função e em geral de atendimento ao público;
 Implantação do Plano de Cargos e salários do Funcionário Público Municipal;
 Reformulação do Estatuto do Servidor Público Municipal;
 Otimizar a atuação do Conselho de Gestão do IPAFC;
 Melhor transparência na prestação de contas no IPAFC (previdência e saúde);
 Fechar parceria com a UNIMED para ampliação do plano de saúde com coparticipação
dos funcionários públicos, sendo opcional;
 Reajuste anual de salário dos servidores conforme o índice do IPCA ou Conforme o
reajuste do Salário mínimo, sendo aplicado qual for de maior relevância;






















SEGURANÇA PÚBLICA
 Criação de ponto de apoio para a C.P.E. (POLICIA MILITAR), para que a mesma faça
mais rondas no município;
 Buscar junto ao corpo de bombeiros parceria para que o mesmo tenha representantes em
nosso município;
 Criar ponto de apoio para a patrulha rural;
 Ampliação do programa de câmeras nas avenidas, ruas e praças, e implementar sistema
de AI (Inteligência Artificial) para melhor monitoramento;
 Buscar junto ao estado para que aumente o número de policiais locados no município;


















INDÚSTRIA, COMERCIO, DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E GERAÇÃO
DE EMPREGOS

 Criar a secretaria de indústria, comercio, desenvolvimento econômico e geração de
empregos;
 Formar parcerias com o comercio local, para que o cartão do vale alimentação seja bem
introduzido, assim estimulando o comercio local;
 Construir infraestrutura necessária para a funcionalidade do parque industrial;
 Incentivo para fomentar a instalação de indústrias, garantindo oportunidade de trabalho,
para todos;
 Auxiliar na criação da Associação de Comerciantes local;
 Incentivos e fortalecimento do comercio existente local;
 Promover ações com apoio do SEBRAE para dinamizar o comercio local e motivar os
empresários a ampliar as suas atividades;
 Criação de uma cooperativa para as costureiras e artesãs do município;
 Implantação da lei de Apoio ao Micro e Pequeno Empresário;
 Incentivo, com cursos de capacitação, à cooperativa em domicilio, sendo uma parceria
entre a Prefeitura, SESI e SENAI;
 Incentivar o comercio e prestadores do município a participarem dos processos de
compras e contratações de serviços pela prefeitura;










ESPORTE E LAZER
 Estruturar a secretaria de Esportes, Lazer e Turismo, criando seu CNPJ, possibilitando
direcionamento de verba Estadual e Federal;
 Formar a equipe da secretaria com profissionais diversos da área do esporte;
 Criar e aumentar campeonatos esportivos (futebol, vôlei, tênis de mesa, pênis, natação,
truco, skate, etc) masculino e feminino;
 Criar complexo esportivo ao lado do campo sintético, construindo quadra de área,
quadra poliesportiva, área para pratica de tênis de mesa, xadrez, truco, etc e toda
estrutura necessária para melhor aproveitamento do local (ex.: banheiros,
arquibancadas, etc);
 Ampliar o bosque e área de lazer próxima ao lago com pista de caminha, ciclovia,
banheiros próximos a pista skate, quadra de vôlei e quiosque;
 Incentivo a iniciativa privada, para desenvolvimento de atividades de lazer;
 Construção de espaço na área de expansão urbana voltado para pratica de som
automotivo, prova de laço (e outros(as)), motocross, etc;
 Criar incentivos para os jovens participarem dos jogos abertos escolares e da juventude;
 Implantar o intercambio esportivo de nossa cidade com cidades vizinhas;
 Montar campeonatos e competições para atrair jovens e crianças da cidade busca
despertar novos talentos;
 Montar mais atrativos no lago das palmeiras para lazer da população aos finais de
semana, ex.: canoagem, eventos de pesca, campeonatos de vôlei, futevôlei, etc;
 Aquecer a piscina do Clube Municipal Golfinho Azul, para que no inverno as crianças
possam continuar com suas aulas;








TRANSPARÊNCIA E PARTICIPAÇÃO POPULAR
 Fazer auditorias internas e externas anuais/semestrais;
 Criação do programa de representantes de bairro, para melhor atender as demandas da
população;
 Criar canais de comunicação para que os cidadãos possam contribuir com ideias e
sugestões;
 Fazer lives mensais em canais oficiais para apresentar o andamento dos programas, o
desenvolvimento do governo local e demais fatos relacionados a gestão;



















CULTURA E ECONOMIA CRIATIVA
 Ampliar o evento de encontro de motos e carros antigos, transformando em Festival
Cultural Municipal;
 Ofertar cursos e ou oficinas no CEMEPAC no período de férias escolares;
 Valorizar as manifestações culturais e artísticas através de programas de integração
entre as diversas atividades culturais locais;
 Ampliar as atividades artísticas do CEMEPAC, com a realização de Festivais de
concursos culturais;
 Criação de mais políticas públicas para o setor cultural: Desenvolver e implementar
novas iniciativas que promovam o crescimento e a valorização da cultura local;
 Folia do Divino Espírito Santo: Incentivar e manter vivas as tradições culturais de
Campo Alegre de Goiás, como a Folia do Divino Espírito Santo, garantindo apoio
financeiro e logístico para sua realização;
 Acesso gratuito à arte e à cultura: Fornecer financiamento para projetos que promovam
o acesso gratuito à arte e à cultura, beneficiando toda a população da cidade;
 Gerenciamento democrático e acessível: Garantir uma gestão eficiente, democrática e
acessível do Museu Histórico de Campo Alegre de Goiás, preservando e divulgando a
história local;
 Manutenção das atividades: Sustentar e apoiar as atividades do Centro Municipal de
Estudos e Programas Culturais (CEMEPAC), promovendo o desenvolvimento artístico
e cultural;
 Ações culturais nas comunidades rurais: Implementar o programa "Campo de Arte" para
promover atividades culturais em comunidades rurais como Rancharia, Soledade e
Paulistas;
 Criação de uma Feira Gastronômica: Valorização de doceiras e quitandeiras:
Estabelecer uma Feira Gastronômica para dar espaço e visibilidade às doceiras e
quitandeiras locais, promovendo a gastronomia típica da região;
 Eventos em espaços públicos: Criar uma programação cultural contínua com shows,
teatro, música e dança em espaços públicos, escolas municipais, praças, ruas e no Lago
das Palmeiras;
 Formação artística-cultural: Colaborar com a Secretaria Municipal de Educação para
promover a formação artística e cultural de crianças e adolescentes, integrando a arte ao
currículo escolar;