OSMAR GAMBÁ - PL - PREFEITO
OSMAR GAMBÁ é candidato(a) a Prefeito pelo PL em COROMANDEL (MG) nas Eleições 2024.
OSMAR MARTINS BORGES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 17/10/1967
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- PRODUTOR AGROPECUÁRIO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2012 (COROMANDEL / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: MG
Votação Obtida: 4.579 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PL | UF: MG
Votação Obtida: 6.255 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
PR | UF: MG
Votação Obtida: 7.708 votos (NÃO ELEITO)
2012 - PREFEITO
PSDB | UF: MG
Votação Obtida: 7.193 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO CC DE LIVRE ADMISSAO DO ALTO PARANAIBA NOROESTE E OESTE DE M COM O CNPJ 01.727.929/0001-80 | R$ 402.818,46 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE MOEDA CORRENTE | R$ 318.666,26 |
| 2020 | Benfeitorias | CONSTRUÇÕES E BENFEITORIAS EXISTENTES NA CHACARA | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UMA CAMINHONETE S10 PRATA ANO MODELO 2024 PLAC | R$ 241.734,60 |
| 2020 | Crédito decorrente de empréstimo | CREDITO DECORRENTE DE EMPRESTIMO PARA IANA MARTINS BORGES, CPF: 088.015.556-60 | R$ 190.000,00 |
| 2024 | Crédito decorrente de empréstimo | CREDITO DECORRENTE DE EMPRESTIMO PARA IANA MARTINSBORGES CPF: 088.015.556-60 | R$ 190.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BANCO COOPERATIVO DE CREDITO UNICRED EVOLUCAO LTDACNPJ 01.727.929/0001-80 | R$ 169.500,00 |
| 2020 | Loja | UMA LOJA COMERCIAL E APTO RESID COM 06 COMODOS COM PAVIMENTO SUPERIOR RESID E SEU RESPECTIVO LOTE DE TERRENO URBANO N 22 QUADRA 003 SITUADO NA AVENIDA DONABALDOINA N 515 NA CIDADE DE ABADIA DOURADOS | R$ 110.000,00 |
| 2020 | Apartamento | UM APARTAMENTO SITO EM UBERLANDIA MG NO BAIRRO SANTA MARIA NA RUA ANTONIO RODRIGUES SERRALHA NO 100 APT NO 4O ANDAR DO EDIFICIO RESIDENCIAL ALDA COSTA ALVES HAVIDO POR COMPRA A PRAZO | R$ 105.000,00 |
| 2024 | Apartamento | UM APARTAMENTO SITO EM UBERLANDIA MG NO BAIRROSANTA MARIA NA RUA ANTONIO RODRIGUES SERRALHA NO100 APT NO 4O ANDAR DO EDIFICIO RESIDENCIAL ALDA COSTAALVES HAVIDO POR COMPRA A PRAZ | R$ 105.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UMA CAMINHONETE GM S10 COR PRATA ANO/MODELO 2013/2014 COM A PLACA OWO-3296 HAVIDA POR COMPRA | R$ 96.000,00 |
| 2024 | Casa | UMA CASA RESIDENCIAL SITO A RUA PEDRO DAVI BORGES, NO118 BAIRRO SANTA MARIA EM COROMANDEL MG HAVIDA PORCOMPRA ALIENADA FINANCIADA SFH RUA ATUAL PEDRO DAV | R$ 96.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UMA CAMINHONETE GM S10 COR PRATA ANO/MODELO2013/2014 COM A PLACA OWO-3296 HAVIDA POR COMPRA | R$ 96.000,00 |
| 2020 | Casa | UMA CASA RESIDENCIAL SITO A RUA PEDRO DAVI BORGES, NO 118 BAIRRO SANTA MARIA EM COROMANDEL MG HAVIDA POR COMPRA ALIENADA FINANCIADA SFH RUA ATUAL PEDRO DAVI BORGES | R$ 96.000,00 |
| 2024 | Casa | UMA CASA SITO A RUA JUVENCIO MACHADO N 605 BAIRROMANGABEIRAS NESTA CIDADE DE COROMANDEL MGCONFORME ALVARA DE LICENCA DE CONSTRUCAO N | R$ 90.000,00 |
| 2020 | Casa | UMA CASA SITO A RUA JUVENCIO MACHADO N 605 BAIRROMANGABEIRAS NESTA CIDADE DE COROMANDEL MG CONFORME ALVARA DE LICENCA DE CONSTRUCAO NO 043/2010 | R$ 90.000,00 |
| 2024 | Casa | UMA CASA RESIDENCIAL SITUADA NA AVENIDA JOSECARNEIRO DE MENDONCA N 818 BAIRRO SAO DOMINGOSNESTA CIDADE DE COROMANDEL MG HAVIDA POR COMPRA EM16/JUNHO/2016 | R$ 89.374,34 |
| 2020 | Casa | UMA CASA RESIDENCIAL SITUADA NA AVENIDA JOSE CARNEIRO DE MENDONCA N 818 BAIRRO SAO DOMINGOS NESTA CIDADE DE COROMANDEL MG HAVIDA POR COMPRA EM 16/JUNHO/2016 | R$ 89.374,34 |
| 2024 | Casa | UMA CASA RESIDENCIAL SITUADA NA AVENIDA JOSECARNEIRO DE MENDONCA N 818 BAIRRO SAO DOMINGOSNESTA CIDADE DE COROMANDEL MG HAVIDA POR COMPRA EM16/JUNHO/2016 | R$ 89.374,34 |
| 2024 | Outros bens imóveis | UMA GLEBA DE TERRAS CHACARA SAO PEDRO COMPRA DASRA. LUCIENE MARIA FERREIRA ROSA MUNICIPIO DECOROMANDEL MG COM A AREA DE 13,70,00 HAS | R$ 56.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | UMA GLEBA DE TERRAS CHACARA SAO PEDRO COMPRA DA SRA. LUCIENE MARIA FERREIRA ROSA MUNICIPIO DE COROMANDEL MG COM A AREA DE 13,70,00 HAS | R$ 56.000,00 |
| 2020 | Casa | UMA CASA RESIDENCIAL SITUADA NA RUA JUVENCIO MACHADO N 851 NESTA CIDADE DE COROMANDEL MG HAVIDA POR COMPRA DO SR RAFAEL HENRIQUE FERNANDES DAYRELL CPF: 095.454.386-65 EM 18 DE MARCO DE 2015 | R$ 48.000,00 |
| 2024 | Casa | UMA CASA RESIDENCIAL SITUADA NA RUA JUVENCIOMACHADO N 851 NESTA CIDADE DE COROMANDEL MG HAVIDAPOR COMPRA DO SR RAFAEL HENRIQUE FERNANDES DAYRELLCPF: 095.454.386-65 EM 18 DE MARCO DE 2015 | R$ 48.000,00 |
| 2020 | Casa | UMA CASA DE MORADA E LOTE DE TERRENO URBANO N 014 DA QUADRA021 SETOR 002 SITUADO DE FRENTE PARA A RUA JOAO PINHEIRO PELA RUA D. PEDRO II ATUAL RUA LAERCIO MENDES DE SAIRRE N 314 BAIRRO CENTRO EM CORO | R$ 45.000,00 |
| 2024 | Casa | UMA CASA DE MORADA E LOTE DE TERRENO URBANO N 014DA QUADRA 021 SETOR 002 SITUADO DE FRENTE PARA A RUAJOAO PINHEIRO PELA RUA D. PEDRO II ATUAL RUA LAERCIOMENDES DE SAIRRE N 314 BAIRRO CENTRO EM CORO | R$ 45.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | UMA GLEBA DE TERRA CHACARA SAO PEDRO COMPRA DO SR. EXALTO LAZARO DA SILVEIRA MUNICIPIO DE COROMANDEL MG COM A AREA DE 02,16,66 HAS | R$ 9.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | UMA GLEBA DE TERRA CHACARA SAO PEDRO COMPRA DO SR.EXALTO LAZARO DA SILVEIRA MUNICIPIO DE COROMANDEL MGCOM A AREA DE 02,16,66 HAS | R$ 9.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BANCO DO BRASIL SA AG LOCAL C.C | R$ 8.139,43 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM CAR REBOQUE FECHADA COR VERMELHA ANO/MODEL | R$ 8.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | COTA DO CAPITAL BANCO UNICRED CC DE LIVRE ADMISSAODO ALTO PARANAIBA NOROESTE E OESTE DE | R$ 7.097,86 |
| 2020 | Outros bens móveis | UMA ORDENHA MARCA DELAVAL NOVA COMPRA CONFORME NOTA FISCAL 8345 | R$ 7.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO DO BRASIL SA AG LOCAL CC | R$ 6.243,06 |
| 2020 | Outros bens imóveis | GLEBA DE TERRAS CHACARA SAO PEDRO MUNICIPIO DE COROMANDEL MG COM A AREA DE 6,3895 HAS HAVIDA POR COMPRA DE EXALTO LAZARO DA SILVEIRA E S/M CPF 144 975 816 - 91 EM 14-10-2010 | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | GLEBA DE TERRAS CHACARA SAO PEDRO MUNICIPIO DECOROMANDEL MG COM A AREA DE 6,3895 HAS HAVIDA PORCOMPRA DE EXALTO LAZARO DA SILVEIRA E S/M CPF 144 975816 - 91 EM 14-10-2010 | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | COTA DO CAPITAL BANCO UNICRED CC DE LIVRE ADMISSAO DO ALTO PARANAIBA NOROESTE E OESTE DE M | R$ 4.531,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | BANCO CC DE LIVRE ADMISSAO DO ALTO PARANAIBANOROESTE E OESTE DE M CONTA CORRENT | R$ 287,80 |
| 2024 | Caderneta de poupança | BANCO DO BRASIL SA POUPANCA OURO | R$ 19,37 |
| 2020 | Caderneta de poupança | BANCO DO BRASIL SA POUPANCA OURO | R$ 10,24 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO CC DE LIVRE ADMISSAO DO ALTO PARANAIBA NOROESTE E OESTE DE M CONTA CORRENTE | R$ 9,70 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.659.986,80 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.672.194,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 56.147,63 | 50,5% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 14.851,00 | 13,3% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 14.256,80 | 12,8% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 7.000,00 | 6,3% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 7.000,00 | 6,3% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 5.176,02 | 4,7% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 4.214,28 | 3,8% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 1.400,00 | 1,3% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 1.000,00 | 0,9% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 221,12 | 0,2% |
| Total geral | R$ 111.266,85 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Govprint Soluções Graficas E Editora Eireli | 115 | R$ 16.172,82 |
| Elcio Jose Rodrigues | 1 | R$ 8.806,00 |
| Fernando Ricardo Ferreira | 1 | R$ 7.000,00 |
| Paulo Cesar Vieira | 1 | R$ 7.000,00 |
| Marcelio Luiz De Lima | 1 | R$ 4.320,64 |
| Auto Posto Coromandel Ltda | 1 | R$ 4.214,28 |
| Helio Gomes Da Silva | 1 | R$ 3.045,00 |
| Elza Maria Dos Anjos Alves Me | 1 | R$ 2.100,00 |
| Leomar Ferreira Pacheco Xavier | 1 | R$ 1.700,00 |
| Debora Da Silva Campos | 1 | R$ 1.410,61 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 210.000,00 | 65,3% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 70.000,00 | 21,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 28.960,61 | 9,0% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 12.600,00 | 3,9% |
| Total geral | R$ 321.560,61 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 3 | R$ 280.000,00 |
| Luis Cesar Gs Resende | 1 | R$ 14.000,00 |
| Jose Flavio Sucupira | 1 | R$ 13.850,00 |
| Manoel Gonçalves Machado | 1 | R$ 12.600,00 |
| Elcio Jose Rodrigues | 1 | R$ 1.050,00 |
| Samuel Querino Da Cruz | 3 | R$ 60,61 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de governo – Prefeito
Osmar Gambá
Coligação – A Energia que Coromandel Precisa
Plano de Governo 2023-2028
1. Mais Saúde: A População será tratada com respeito e qualidade de
vida
Ações
. Terminar as obras do Pronto Socorro Municipal
. Capacitar os servidores e profissionais da saúde a fim de garantir a melhoria e a humanização
do atendimento na rede de saúde pública;
. Melhorar e aumentar a qualidade no atendimento da suade com a contratação de mais
profissionais da área da saúde e especialidades;
. Aumentar o número de equipes de saúde da famí…
Ler mais do texto
lia, atendimento domiciliar e dos agentes
comunitários, dando assim, prioridade para atenção básica e preventiva;
. Disponibilizar atendimento ao trabalhador, das 18 às 22 horas para atendimentos médicos
eletivos e odontológicos, assim as pessoas que trabalham durante o dia terão tempo para
cuidar da saúde;
. Consultórios odontológicos para atendimentos a criança e adultos, inclusive em horários
especiais para atender os trabalhadores e estudantes;
. Continuidade do projeto ´´resgatando sorrisos´ ´para a realização de mutirões de consultas
odontológicas, e distribuição de próteses gratuitas;
. Apoiar e dar melhores condições de trabalho aos agentes comunitários de Saúde (ACS) e
Agentes comunitários de Endemias (ACE), Além de alteração de carga horaria para 6h;
. Buscar em parceria com ONGs e Associações soluções para controle e cuidados com os
animais.
2. Mais educação: qualidade na educação e valorização dos
profissionais e alunos
Ações
. Expandir o número de vagas em creches para crianças acima de seis meses;
. Reforma das Creches;
. Equiparação salarial dos auxiliares de desenvolvimento infantil (ADI) aos professores regentes
de turma;
. Criação do programa de Colônia de férias para crianças de 0 a 6 anos com o objetivo de
atendimento durante o recesso e férias escolares;
. Buscar recursos para edificação de creches e Centros de Educação Infantil, possibilitando um
maior número de vagas;
. Reforma das Escolas Municipais;
. Ampliação da segurança Escolar com a construção de muros em torno das escolas.
. Subsidiar e apoiar juridicamente as associações universitárias de nosso município.
. Valorizar os profissionais da educação com a análise e revisão dos Planos de Cargos e Salários;
. Implantação de cursinhos preparatórios pra o ENEM e/ou vestibulares de interesse dos
alunos;
. Buscar a implantação de cursos técnicos profissionalizantes junto a superintendências
regional de ensino e governo do estado de minas gerais;
. Valorizar, Incentivar e motivar a educação de Jovens e Adultos – EJA dos Anos iniciais (1 ao 5
ano. 6 ao 9 ano), e Ensino Médio.
. Ampliação e divulgação da UAITEC – Universidade Aberta de Minas Gerais em cursos
profissionalizantes, sendo eles, informática básica, empreendedorismo, corte e costura,
maquiagem, pintura artística, musica entre outros;
. Buscar a implantação de laboratórios de informática e professores especializados na área para
auxiliar estudantes e membros de comunidade escolar;
. Ampliação dos serviços psicológicos e fonoaudiólogos aos estudantes e professores na rede
municipal de educação;
. Manter e zelar pelo funcionamento de todas as Escolas Municipais, Inclusive as rurais;
. Investir e facultar a articulação entre as secretarias de educação, de esportes e cultura, por
meio de departamentos coligados com o objetivo comum de desenvolver ações que elevem os
níveis de aprendizagem dos alunos da rede municipal de ensino e com isso a qualidade da
educação Coromandelense;
. Oportunizar formação em serviço aos docentes, investindo em cursos na área que completem
as necessidades e anseios da categoria;
. Aumentar o investimento em creches e escolas que oferecem os dois anos da educação
infantil, Além de buscar adequação do mobiliário nos casos em que houver necessidade;
. Acompanhamento nutricional da merenda escolar, com a elaboração de um cardápio de
qualidade e quantidade adequada;
. Estimular a participação da família por meio de conselhos escolares com representação e
garantia de colhimento de sugestões, de forma democrática;
. Implantação e ampliar a oferta de educação em tempo integral, nas escolas municipais, com
oferta no contra turno de atividades de formação diferenciadas do turno regular, com
metodologias e técnicas diferenciadas com foco na formação humana e social das crianças;
. Fortalecer e investir na melhoria dos resultados de avaliação internas e externas das escolas
que oferecem os anos iniciais e finais de semana do ensino fundamental;
. Garantir o acesso e a permanência na rede municipal de ensino em qualquer período ou ano
de escolaridade de alunos com deficiência, assistidos por professores especializado;
. Fortalecer a gestão democrática nas escolas, apoiando o processo de eleição de diretores e
vice diretores. Além de garantir a participação de membros da comunidade escolar nos
conselhos escolares;
. Buscar em parceria com a SRE a viabilização de uma extensão do ensino médio.
3. Mais infraestrutura e transporte: é mais mobilidade urbana e
rural.
Ações
Obras e serviços urbanos
. Criar a rede municipal da acessibilidade (trânsito e transporte) composta por pedestres,
ciclistas, motociclistas, transporte coletivo, transportadores de bens, veículos particulares e de
serviço; (2016 transporte coletivo comprado).
. Pavimentar todas as ruas da cidade e dos distritos e recapear todas as ruas com pavimentação
defeituosa.
. Ampliar a construção de redes de esgoto e pluvial;
. Resgatar o transporte público – Os ônibus para o transporte coletivo foram adquiridos na
administração 2013-2016, tendo com prefeito Osmar Gamba e a sua circulação funcionava
perfeitamente;
. Concluir a construção da quadra poliesportiva do Bairro Taquaril, iniciada na Administração
2013-2016, tendo como prefeito Osmar Gambá
. Finalizar as obras de construção das creches dos bairros Taquaril e sagrada família, que
também foram iniciadas da Administração 2013-2016, tendo como prefeito Osmar Gambá.
. Buscar recursos junto ao governo de Minas Gerais para a duplicação da MG-188, desde a
saída da cidade até o parque de exposição.
. Construir uma ponte ligando o bairro jardim vitória ao bairro Brasil Novo, e assim
possibilitando um melhor acesso entre os bairros;
. Ampliar os serviços de castração canina no Município de Coromandel;
Obras e serviços rurais
. Adquirir, como já era feito na administração 2013-2016 maquinário novo com
financiamento do BNDES ou por emendas parlamentares de qualquer partido político;
. Promover a manutenção das estradas vicinais do município; nosso município possui
mais de 9.000 km de estradas rurais, e fundamental que estejam em bom estado, pois
é no agronegócio que a economia do município tem sua base;
. Reformar postes e mata-burros para condição de trafego;
. Assentar mata-burros para onde houver necessidade;
. Recuperação, Cascalhamento e levantamento das estradas vicinais – sendo elas,
Altinho, Brejão até Santa Rosa dos Dourados; Chapadão do Pau Terra via pilões até a
divisa de Guarda Mor. Será realizado o levantamento do grid com compactação e
cascalhamento.
4. Mais esporte, cultura e lazer: Socialização e qualidade de vida ao
cidadão
Ações
Esportes
. Promover eventos esportivos de diversas modalidades, tais como corridas,
maratonas, passeios ciclísticos;
. Apoiar e incentivar as modalidades esportivas de futebol, basquete, voleibol, natação,
caratê, MMA, Muay Thai, capoeira, entre outras;
. Construção de ciclovias nas principais avenidas da cidade: uma vez que o esporte está
em alta e com os benefícios desse esporte aumentam a capacidade cerebral,
relacionamento interpessoal, saúde e felicidade;
. Suporte as academias da cidade e para os profissionais de educação física;
. Criação e incentivo de escolinhas em todas as modalidades esportivas;
. Criação e incentivo de escolinhas em todas as modalidades esportivas;
. Implantação do Projeto ´´ todos na Praça´´, com a programação de atividades sociais,
de cultura e lazer;
. Aulas funcionais de ginastica nas praças;
. Realização de campeonatos de futebol urbano e rural;
. Promover Campeonato Municipal de Futsal;
. Promover Campeonato Municipal de handebol;
. Incentivar as atividades físicas através das Academias ao Ar livre;
. Apoio ao JIMI – Jogos do Interior de Minas e JEMG – Jogos escolares de Minas Gerais;
. Viabilizar a participação de atletas em competições Municipais, regionais e estaduais;
Realizar melhorias nos Estádios;
Cultura
. Organização de um calendário cultural para a realização planejada de eventos como, Carnaval
(Coró Folia), Festival Canta Goiá, Viva Abel, Mutirão do Arado de Bois, Carro de Boi, Aniversário
da Cidade e outros;
. Incentivar os desfiles culturais em datas comemorativas, como 7 de setembro;
. Valorizar os artistas e músicos da terra;
. Transformar a Casa da Cultura em local permanente para exposição de trabalhos de artistas
da terra, porque sabemos que a arte e para sempre;
. Ampliação da Biblioteca Municipal, e condições de uso;
Lazer
Resgatar o Projeto ´´Wi-fi Livre Coromandel´´ nos principais pontos e praças da cidade, distritos
e povoados, sendo eles, Praças Abel Ferreira, Praça Nossa Senhora Aparecida; Nos Distritos de
Alegre, Pântano da Santa Cruz, Mateiro, Santa Rosa dos Dourados, Lagamar dos Coqueiros; e
nos povoados de Altinho, Brejão Santo Inácio.
. Construir um ponto de encontro para os Coromandelenses, com quadras para as praticas
esportivas, parquinho de areia para as crianças, Bebedouros, próximo a represa na saída de
Patrocinio e Vale do Sol;
. Turismo Ecológico: Nossas Belezas naturais são nosso maior patrimônio, precisamos
aproveitar esse potencial, nossas belas cachoeiras e as áreas de esportes radicais, como trilhas,
enduros, rapel e canoagem;
5. Mais Agricultura, pecuária e meio ambiente: é mais
desenvolvimento e prevenção
Ações
Agricultura e Pecuária
. Implantação do Viveiro Municipal: O objetivo é fornecer aos produtores rurais mudas
de árvores frutíferas para ampliar a renda e melhorar a qualidade na alimentação;
. Programa de Encascalhamento de Curral, Abertura de valas para silos e assistência
Veterinária e Agronômica para pequenos produtores;
. Reestruturar a Horta Comunitária para o fornecimento de verduras e legumes para as
escolas e creches Municipais e entidades filantrópicas;
. Auxiliar as associações de produtores Rurais em Busca de recursos para patrulhas
agrícolas;
Meio Ambiente
. Implantar um Programa para a conservação das nascentes para dar suporte, e
fornecer mudas de árvores aos proprietários da terra onde estão às nascentes;
. Plantio de árvores ornamentais e gramado nos canteiros centrais e paisagismo nas
praças da cidade;
. Buscar convenio com a Secretaria Estadual de Meio Ambiente para agilizar
licenciamentos ambientais;
6. Mais segurança pública: é mais segurança e tranquilidade para o
nosso povo
Ações
. Buscar com o Governo Estadual o aumento do efetivo policial;
. Fortalecer e apoiar o Conselho Municipal de Segurança Pública;
. Buscar a ampliação da Patrulha Rural nas fazendas com a PMMG – Policia Militar de
Minas Gerais, trazendo mais tranquilidade e amparo aos que residentes na zona rural.
7. Mais Assistência e Inclusão Social: Um direito do cidadão
Ações
. Aumentar a parceria com o Governo Federal e Estadual;
. Rever o Pro jovem e ampliar a qualificação profissional dos adolescentes;
. Buscar recursos junto Governo Federal e Estadual para construções de conjuntos
habitacionais a população de baixa renda;
. Preservar os programas sociais que existem, e aprimora – lós;
. Apoiar as Entidades Sociais;
. Ofertar cursos de capacitação, através de órgãos parceiros;
. Ampliar e aperfeiçoar o Centro de referência da Assistência da Social (CRAS) e Centro
de Referencia Especializado de Assistência Social (CREAS) para atender a demanda do
município;
. Promover campanhas de educação preventiva contra as drogas e firmar convenio com
clinicas para reabilitação de dependentes químicos.
. Assegurar a proteção social e integral de crianças e adolescentes, cujos direitos
encontrem – se desrespeitado;
. Promover e incentivar programas de atividades de lazer e turismo para os idosos;
. Fomentar campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com deficiência;
. Apoiar e incentivar cooperativas de reciclagem.
8. Mais emprego, Trabalho e Renda uma cidade mais prospera e com
melhores oportunidades;
. Estimular o comercio e a indústria local em parceria com a CDL;
. Fiscalizar a entrada de ambulantes no município; sendo que esta entrada já e proibido por lei;
. Favorecer ainda mais o agronegócio, uma vez que o setor e uma das maiores fontes de renda
do município;
. Viabilizar o crescimento do distrito industrial, buscar e atrair a implantação de industrias,
empresas, investidores e por consequência gerar mais empregos;
. Viabilizar cursos profissionalizantes junto aos serviços nacional de Aprendizagem SENAI,
SENAC, SENAR, SESC e/ou Governo de Minas;
. Criar o ´´PONTO DE APOIO´´ aos empreendedores, Comerciantes e Prestadores de serviços:
Consultoria como Administradores, Catadores e Economistas para que os mesmos possam
buscar apoio, e assim melhorar os negócios no comercio local;
9. Servidores Públicos Municipais: Mais valorização e melhores
condições de trabalho
Ações
. Capacitar os trabalhadores na função exercida, incentivando-os a crescer
profissionalmente;
. Fornecer todos os equipamentos de proteção individual necessário para execução segura
das atividades;
. Valorização do servidor público;
. Pagamento em dia para os servidores;
. Recomposição do salário anual, a partir de 1 de janeiro;
. Regulamentar a atividade especial dos servidores públicos municipais que trabalham em
condições insalubres.
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Comparativo: Prefeito em 2012 (COROMANDEL / MG)
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