LUAN - PL - PREFEITO
LUAN é candidato(a) a Prefeito pelo PL em ITAGUARA (MG) nas Eleições 2024.
LUAN BRENNER GONÇALVES DE MORAIS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 09/12/1994
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ENGENHEIRO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (ITAGUARA / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: MG
Votação Obtida: 4.494 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHONETE FIAT STRADA | R$ 55.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTOCICLETA HONDA | R$ 18.013,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO CAIXA | R$ 211,28 |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANCA BANCO BRADESCO | R$ 198,86 |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANCA CAIXA | R$ 33,56 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO INTER | R$ 3,20 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO BANCO DO BRASIL | R$ 1,84 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO BANCO BRADESCO | R$ 1,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 98.462,74 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 115.983,88 | 92,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 6.250,00 | 5,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 2.650,00 | 2,1% |
| Total geral | R$ 124.883,88 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 90.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 7 | R$ 12.983,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 10.000,00 |
| Luan Brenner Goncalves De Morais | 2 | R$ 6.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 3.000,88 |
| Leles Geraldo De Morais | 2 | R$ 2.000,00 |
| Lucineia Aparecida Goncalves De Morais | 1 | R$ 250,00 |
| Geraldo Gonçaves Filho | 1 | R$ 250,00 |
| Leticia Silva Rodrigues | 1 | R$ 100,00 |
| Marco Antonio De Morais | 1 | R$ 100,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE
GOVERNO
2025 - 2028
O nosso Plano de Governo Municipal visa transformar Itaguara em um local
mais seguro, sustentável e próspero para todos os cidadãos. Com um
compromisso com a transparência e inovação, pretendemos melhorar a
qualidade de vida e promover o bem-estar coletivo através de inúmeras
iniciativas estratégicas.
GESTÃO ITAGUARA NÃO PODE PARAR!
ÍNDICE
1. Introdução
2. Diretrizes e Ações por área de atuação
2.1 Educação
2.2 Saúde
2.3 Infraestrutura
2.4 Desenvolvimento Social
2.5 Cultura e Turismo
2.6 Segurança Pública
2.7 Esportes, Laze…
Ler mais do texto
r e Juventude
2.8 Administração, Gestão, Planejamento e Desenvolvimento
2.9 SAAE
3. Mensagem Final
1. Introdução
Governar não é simplesmente atender demandas que aparecem ou resolver
problemas de forma ágil, vai muito além disso! O real sentido de uma Gestão
Pública é criar condições para a melhoria efetiva da vida das pessoas e uma
construção contínua da estrutura da cidade.
Pensamos que saber identificar e priorizar os problemas, planejar ações
estruturantes, agir de forma eficiente é algo que deve ser feito de forma
compartilhada, democrática e criativa. Este pensamento foi o cimento que fez
juntar duas distintas e viáveis candidaturas, e que resultou na formação de nossa
“chapa política".
A definição e consenso de princípios e ideias nos possibilitou selecionar
perfis e nomes (Luan e Dinho) para apresentar a nossa Itaguara uma alternativa
real. Uma candidatura que foi formada não somente para ganhar uma eleição,
mas principalmente para apresentar uma opção diferente e plural para a cidade.
“UNIDOS POR ITAGUARA!” - Esta frase pode parecer para alguns
somente um jargão, lema ou mesmo a frase de efeito. No entanto, para quem
acompanha a vida política e a Gestão Pública em Itaguara, sabe que esta é uma
frase que traduz de forma simples e clara a nossa parceria em prol de nossa
sociedade.
A junção entre Luan Brenner, engenheiro, ex-secretário de Obras, um
jovem ativo, dinâmico com conhecimento do município; com a pessoa de
Geraldo (Dinho), empreendedor, um gestor de longa experiência profissional e
com uma postura agregadora, é o que temos de melhor para oferecer ao nosso
município. “Nosso sangue, suor e lágrimas”, ou seja, nossa vontade, trabalho e
fé estão unidas para com vocês construir uma Itaguara melhor!
Esta união política se baliza na semelhança de valores que temos e na
vontade de trabalhar por Itaguara. Não nos esquecemos de nossas diferenças,
pois elas são importantes; elas servem para complementarmos um ao outro, pois
isto enriquece uma gestão e possibilita um olhar múltiplo dos problemas e das
soluções.
Enquanto Luan participou da atual gestão e conhece profundamente a
máquina pública, Dinho observava de fora a ação governamental local e pensava
em mudanças pontuais. É esta a visão que temos em conjunto: manter e dar
continuidade às inúmeras iniciativas implementadas pela atual gestão e, com
críticas construtivas e um ponto de vista distinto, seguir aprimorando,
melhorando e construindo a “máquina pública” e a estrutura física do município.
Os nomes Luan e Dinho se somam a muitos outros que pensam que
Itaguara pode ser diferente. A cidade não pode ser um feudo político de
ninguém! Não podemos achar normal que vaidades políticas e desejos pessoais
sejam o que guiem a política em Itaguara e também não podemos deixar que
visões ideológicas radicais, cujo fracasso a história já demonstrou, ditem os
rumos de nossa gente.
Cremos que ideologias políticas, seja de esquerda e/ou direita são
importantes, mas que uma Gestão Municipal deve se concentrar mais em
problemas públicos e soluções (políticas públicas eficazes). A ideologia política
em excesso acaba por dividir e atrapalhar a cidade. Rejeitamos um extremismo
e a cegueira ideológica que acaba por priorizar o embate grotesco, do que buscar
soluções efetivas.
Somos realistas e objetivos!
Nosso Partido é Itaguara!
Nossa ideologia é o trabalho, nosso método é o diálogo, a racionalização
e a transparência.
"Todo reino dividido contra si mesmo é devastado; e toda cidade ou
casa, dividida contra si mesma, não subsistirá.” Mateus 12:25
2. Diretrizes e Ações por área de atuação
2.1 Educação
“A educação, dever da família e do Estado, inspirada nos princípios
de liberdade e nos ideais de solidariedade humana, tem por finalidade o
pleno desenvolvimento do educando, seu preparo para o exercício da
cidadania e sua qualificação para o trabalho.” Lei de Diretrizes e Bases da
Educação.
A resolução dos grandes problemas sociais, tais como miséria,
violência, desemprego, somente poderão ser superados com uma
educação de qualidade, que prepare os jovens para a vida e para o
mercado de trabalho. Tal processo de é de longa duração, não é algo que
se resolve somente em 4 anos. O trabalho deve ser contínuo, uma política
pública municipal perene e não a ação de um governo somente.
A qualidade reconhecida da educação de nossa cidade é inegável,
ela sofre um grande desafio, pois a sociedade vem se transformando de
uma maneira muito rápida e jamais presenciada na história. Da mesma
forma, a Educação deve acompanhar as transformações tecnológicas e
utilizá-las a seu favor. Não pode haver uma sociedade digital, com uma
“educação analógica”, sem conscientização e sem aplicabilidade.
Itaguara não pode parar! Valorizando tudo o que foi feito ao longo
dos anos, e dando continuidade ao que a gestão atual fez no sentido de
melhorar e ampliar a estrutura física e logística desta área, vamos
trabalhar de forma incessante para modernizar o sistema educacional
municipal.
Nossas propostas objetivas são:
● Finalização da construção das duas escolas municipais, iniciadas pela
gestão atual. Garantia do funcionamento, aquisição de mobiliário e toda
infraestrutura física para as novas escolas: Creche Municipal e Escola
Municipal de Educação Infantil;
● Aprovação do Laudo do AVCB em todas as escolas municipais;
● Melhoria da acessibilidade na Escola Municipal Padre Geraldo Rodrigues
Costa;
● Execução do projeto de construção de salas na Escola Municipal Padre
Geraldo Rodrigues Costa;
● Reforma da infraestrutura e melhoria da iluminação da quadra esportiva
da Escola Municipal Padre Geraldo Rodrigues Costa;
● Reconstrução dos vestiários da quadra da Escola Municipal Padre
Geraldo Rodrigues Costa;
● Equipar uma sala multimídia na Escola Municipal Padre Geraldo
Rodrigues Costa;
● Implementação do projeto “ESCOLA UNIFORMIZADA”, buscando o
fornecimento de uniforme completo para os estudantes da rede pública
municipal.
● Informatização da biblioteca da Escola Municipal Padre Geraldo
Rodrigues Costa;
● Implementação do Projeto “ESCOLA MAIS SEGURA” com ações que
visam melhorar ainda mais a segurança nas escolas.
● Construção de um auditório multiuso e salas administrativas na Escola
Municipal do Pará dos Vilelas;
● Aquisição de um carro para a Escola Municipal do Pará dos Vilelas;
● Implementação de 02(duas) vice-diretoras na Escola Municipal Padre
Geraldo Rodrigues Costa (revisão do plano de carreira da educação);
● Reforma da Escola Barão do Rio Branco – Campo do Gentio;
● Reforma da Escola São Sebastião – Boa Vista;
● Professores de apoio para crianças com laudos de acordo a resolução
vigente;
● Manter parcerias com o MEC e Estado (SEE-MG) para formações
continuados de docentes e profissionais da educação para atendimento
CNCA (Compromisso Nacional Criança Alfabetizada);
● Manter o piso salarial dos profissionais de educação de acordo com a Lei
Federal;
● Assegurar merenda escolar de qualidade e com acompanhamento
nutricional, para evitar déficits nutritivos e assegurar melhoria na
aprendizagem;
● Fortalecer a equipe da secretaria de educação com mais (02)
funcionários, nutricionista, (01) psicopedagogo; (01) assistente social,
(01) coordenador pedagógico, (01) fonoaudiólogo, pois há um aumento
da demanda educacional;
● Aquisição de veículos para melhoria do atendimento do transporte escolar
da rede de educação.
● Pintura e revitalização do prédio da Secretaria de educação;
● Manter e ampliar os cursos profissionalizantes do Projeto Trilhas do
Futuro, bem como a busca por novos cursos e abertura de novas turmas.
● Manter e ampliar os cursos de graduação e especialização, Polo Itaguara
– UAB
● Criar o projeto “Bolsa Universitário”, na busca pelo aumento dos recursos
repassados para custeio do transporte e investimento nos futuros
profissionais e mão de obra qualificada para o município.
● Aprimoramento das Políticas Públicas da Educação Especial e inclusiva
e a criação do Centro de Referência em Educação Especial e Inclusiva no
município;
● Continuação e ampliação do projeto de Estágio na Prefeitura de Itaguara
e todas as suas Secretarias e Setores. Onde continuaremos
contemplando jovens de 14 a 17 anos com oferta de incentivo financeiro,
para treinamento no mercado de trabalho;
2.2 Saúde
Conforme o artigo 196 da Constituição Federal: “A saúde é direito de todos
e dever do Estado, garantido mediante políticas sociais e econômicas que visem
à redução do risco de doença e de outros agravos e ao acesso universal e
igualitário às ações e serviços para sua promoção, proteção e recuperação”.
Na divisão de responsabilidades entre os níveis governamentais, cabe ao
Poder Público Municipal desenvolver e coordenar a ATENÇÃO BÁSICA ou
atenção primária.
Itaguara tem um enorme destaque na área da Saúde, pois nos últimos
anos tem realizado intensivos investimentos. Por lei, toda Prefeitura deve aplicar
no mínimo de 15% das receitas em SAÚDE. Itaguara vai muito além disso!
Nossa cidade está entre as cidades do Estado de Minas que mais investem nesta
importante área.
Posto isso, é nítido que quanto melhor o atendimento realizado no
município, maior a demanda de pessoas de nossa cidade ou da região que aqui
buscam auxílio e assistência. Observem quantas pessoas de outras cidades o
nosso Hospital atende.
Ainda assim, quanto melhor o atendimento realizado no município, maior
a demanda de pessoas de nossa cidade ou da região que aqui buscam auxílio e
assistência. Por isso, é necessária uma boa gestão que saiba utilizar com
eficiência os recursos financeiros e que priorize a prevenção de doenças,
solucione os possíveis casos de agravos e direcione os graves para níveis de
atendimento superiores em complexidade.
A elevada qualidade desta importante área, proporciona aos nossos
cidadãos uma melhor qualidade de vida, mas também nos traz uma
responsabilidade grande. Vamos manter este elevado padrão de investimentos,
seja na ação direta do município nos ESF (conhecidos como PSFs – Posto de
Saúde), seja no investimento elevado na Santa Casa de Misericórdia de
Itaguara.
Além disso, os nossos objetivos específicos para a área são:
● Manter todos os médicos especialistas e ampliar o quadro de
especialidades ofertadas pelo município.
● Manter os repasses à Santa Casa de Misericórdia de Itaguara
rigorosamente em dia.
● Buscar conversas com a Direção da Santa Casa de Misericórdia de
Itaguara, para garantir e ampliar os atendimentos, bem como ouvir e
trabalhar em conjunto na busca de melhorias e potencialidades.
● Garantir o atendimento de Pediatria implementado pela gestão atual, bem
como a busca por aumento da oferta de consultas.
● Estudar e mover esforços no sentido de implementação do plano de
carreira adequado e de outras reivindicações dos profissionais da saúde;
● Elaborar e implementar uma Política Pública/Programa voltado para a
questão da dependência de álcool e dependência química. Tal trabalho
só será eficaz se integrado às outras áreas e além do impacto direto na
vida das pessoas e famílias, no sentido de uma melhor qualidade de vida
e ambiente social, é necessário lembrar que com o sucesso desta ação,
a questão da Segurança Pública é também afetada. Muito dos crimes
ocorridos no nosso município tem como origem o consumo/dependência
de drogas;
● Na mesma linha da proposta anterior, defendemos uma atenção especial
rede de saúde mental, que faz um trabalho incrível, buscando
aprimoramento e ampliação dos serviços, bem como a melhora das
condições estruturais (instalações) do CERSAM;
● Ampliar a frota dos veículos da saúde, bem como a troca e substituição
de veículos que não atendem a demanda, buscando o conforto e a
qualidade dos serviços já ofertados aos cidadãos.
● Dar seguimento no projeto do Complexo da Saúde implementado pela
gestão atual, bem como iniciar a obra.
● Dar seguimento no projeto da Sede Descentralizada do SAMU, acoplada
ao Complexo da Saúde.
● Dar continuidade na construção da Unidade Básica de Saúde no Bairro
Retiro.
● Implementação do Ciclo anual de palestras em Escolas, empresas, que
visam educar a comunidade sobre temas como uso de drogas/ álcool,
doenças como DST’s, forma de prevenção e de tratamentos;
● Ampliar e potencializar o projeto da Semana Interna de Prevenção de
Acidentes do Trabalho, em todas as empresas do município. Dando
continuidade ao projeto já executado.
● Modernizar e ampliar o Controle de Endemias, com uma dinamização de
suas ações, conseguindo que tal setor tenha um papel ainda mais ativo
na área da Saúde Pública Municipal;
● Criação e implementação do Projeto Terapêutico Multidisciplinar para
atendimento de crianças e adolescentes diagnosticados com TEA e
TADH.
● Ampliação do Programa de Castração e microchipagem de cães e gatos;
● Ampliação do Programa de controle de Leishmaniose canina;
● Potencializar e incentivar Programas de Saúde Preventiva em todos os
níveis de atenção à saúde do município;
● Aumentar ainda mais a cobertura de exames laboratoriais para a
população;
● Ampliação do Programa de entrega de medicamentos, disponíveis na
rede pública de saúde, no domicílio de pacientes acamados;
● Investir em cursos de capacitação e aperfeiçoamento para os
profissionais da saúde;
● Reduzir o tempo de espera para exames e cirurgias eletivas;
● Manter e fortalecer o convênio com Consórcio ICIMESP (assegurando
aos usuários de Saúde consulta em várias especialidades médicas,
cirurgias eletivas, carreta de mamografia e oftalmologista).
● Ampliar os serviços de atendimento de fisioterapia e reabilitação para a
população.
2.3 Infraestrutura
A tão conhecida Secretaria de Obras, é o setor da Prefeitura com um
maior leque de atuação, pois sobre ela recaem as responsabilidades pelas
obras, transportes, manutenção de frota, meio ambiente, limpeza urbana,
fiscalização, agropecuária e defesa civil.
O excesso de atribuições da secretaria é um desafio, mas que foi
encarado com vigor e dedicação nos últimos anos. Tamanho foi o nível de
melhorias realizadas e serviço prestado, que o Secretário de Obras dos últimos
seis anos destacou-se na gestão deste processo ainda em andamento.
Luan Brenner não é candidato de si só! O desempenho dele à frente desta
secretaria e a sua integração com os demais secretários, foram os principais
fatores que o credenciaram a ser o candidato escolhido.
Tal trabalho, que como já demonstrada não é fácil, é algo que deve seguir
num constante processo de aperfeiçoamento. Uma boa gestão do setor é
fundamental, pois uma execução mais eficiente beneficia a sociedade
Itaguarense como um todo. Por isso, um engenheiro experiente e conhecedor
dos desafios, como o Luan, somados com a capacidade de gestão do candidato
a vice, Geraldo Dinho, serão essenciais para não deixar que ocorra um
retrocesso no setor.
Muito já foi realizado, mas há mais ainda o que fazer. Conhecendo as
necessidades e demandas existentes, mas ao mesmo tempo, ciente dos
recursos e capacidade de serviço, traçamos alguns objetivos para os próximos
anos:
● Dar seguimento ao projeto de construção da Via Expressa, bem como
continuar seguindo a legislação vigente para que esta obra seja viável.
Além de implementar áreas de lazer, esporte e bem estar ao longo do
trecho;
● Asfaltamento por completo da Rua José Lara, trecho que liga o Bairro dos
Dias ao Lindorifo Prata Lima. (Estrada da Cascalheira);
● Programa “DESENVOLVE ITAGUARA”, onde visa apoiar, fortalecer e
buscar novas empresas para o PARQUE INDUSTRIAL DE ITAGUARA.
Além da Prefeitura garantir a infraestrutura e o incentivo necessário para
sua implantação;
● Colocar em prática a fiscalização da limpeza dos lotes e áreas urbanas.
Bem como ser rigoroso na manutenção da lei;
● Melhorar a acessibilidade do pedestre em toda a área urbana do
município;
● Manter efetivamente a limpeza das ruas com produtos regulamentados e
que não agridem o meio ambiente (Capina Mecanizada e Orgânica);
● Expandir a pavimentação asfáltica da zona urbana e recuperação de vias
danificadas;
● Seguir com a manutenção preventiva e corretiva das estradas rurais e
vias públicas;
● Finalizar o muro de contenção na Rua Francisco Hilário, em frente à
Secretaria de Obras;
● Dando continuidade às obras da Praça do Santuário – Raimundo de
Morais Lara, que já recebeu iluminação led, vamos dar prioridade para a
revitalização urbanística completa deste espaço de lazer, turismo e cartão
postal da cidade;
● Revitalização e readequação da Praça de Convivência;
● Reforma completa da Quadra Coberta;
● Revitalização da praça do Pará dos Vilelas, bem como a construção de
banheiro público e lazer para as crianças;
● Revitalização completa da praça Maria do Roque;
● Continuar adquirindo e modernizando o maquinário pesado da Secretaria
de Obras;
● Criar o programa “CIDADE BEM CUIDADA”, onde visa a revitalização
paisagística de todas as praças e espaços públicos, como troca de
lixeiras, bancos, acessos e iluminação. Bem como a fiscalização diária em
todos os espaços, garantindo que o paisagismo se mantenha bonito o ano
todo;
● Manter a ampliar a construção de novos mata-burros nas estradas rurais;
● Garantir que as estradas rurais sejam mantidas em boas condições de
trafegabilidade;
● Construção do Novo Velório Municipal no Cemitério Parque Nossa
Senhora das Dores. Bem como a revitalização dos jardins e ampliação do
espaço para sepultamento e estacionamento;
● Monitoramento contínuo das pontes e acessos em todo o perímetro
urbano e rural;
● Ampliação do programa “ITAGUARA MAIS ILUMINADA”, como a
implantação de LED em todos os Espaço Públicos;
● No povoado de Aroeiras, vamos buscar a Revitalização da praça pública;
● Pavimentação asfáltica em todas as ruas do Pará dos Vilelas;
● Pavimentação asfáltica em todas as ruas de Aroeiras;
● No povoado da Boa Vista, vamos revitalizar a praça central e realizar a
pavimentação asfáltica;
● Pavimentação asfáltica de trecho da estrada entre Pará dos Vilelas e
Aroeiras;
● Construir muro de contenção na entrada da cidade, próximo ao Posto
Alvorada;
● Implementação do sinal 4G nas torres já instaladas e ampliação do
Programa “SINAL RURAL”;
● Realizar o calçamento dos principais morros na Zona Rural de Itaguara;
● Criação de Núcleos de Proteção e Defesa Civil em todas as nossas
comunidades rurais e promover campanhas de conscientização e
treinamentos para esses profissionais envolvidos em ações de
emergência, garantindo que todos saibam como proceder em situações
de crise;
● Criação de Brigada Municipal para atuação em Combate a Incêndios
(Urbano e rural), ações de resgate, salvamento, prevenção, segurança e
suporte a comunidade;
● Criação do projeto “Defesa Civil nas Escolas Municipais”;
● Garantir o pleno funcionamento do SAAE bem como a parceria com a
Autarquia Municipal. Visando sempre a qualidade dos serviços prestados;
● Monitoramento da qualidade da água de todos os sistemas abastecimento
de água da zona rural, visando garantir a segurança e potabilidade da
água distribuída à população nestas localidades;
● Hidrometração de todos os sistemas de abastecimento de água da zona
rura
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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