TARCISINHO - PL - PREFEITO
TARCISINHO é candidato(a) a Prefeito pelo PL em CAIÇARA (PB) nas Eleições 2024.
TARCISIO ALBERTO LOPES SOARES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 23/06/1970
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- SERVIDOR PÚBLICO FEDERAL
- Estado de nascimento
- PB
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CAIÇARA / PB)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: PB
Votação Obtida: 3.669 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PL | UF: PB
Votação Obtida: 2.576 votos (ELEITO)
2012 - VICE-PREFEITO
PSB | UF: PB
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terra nua | 56 HECTARES DA FAZENDA PAO DE AÇUCAR | R$ 320.000,00 |
| 2020 | Terra nua | Participação com 10% do valor da herança de uma fazenda localizada no municipio Tacima, denomiada Fazenda Pão de Açúcar, com 280 hectares de terra, totalizando sua avaliação em R$ 2.840.000,00. | R$ 284.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | Uma criação de gado com 100 animais. | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM VEICULO SANDERO STEPWAY 2021-2022 | R$ 80.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 10 PORCENTO DE UMA CASA COM AREA DE 120M QUADRADOS | R$ 35.000,00 |
| 2020 | Casa | Uma participação de 10% na herança de uma casa localizada na Rua Marechal Rondon, n. 1940, Candelaria, Natal-RN avaliada em aproximadamente R$ 300.000,00. | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Um Carro de marca Renault - Modelo Clio - Ano 2012 | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Casa | Uma casa de herdeiros com 10 cômodos avaliada em aproximadamente R$ 60.000,00, a qual tenho participaçao em 10% deste valor.. | R$ 6.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE NO BANCO DO BRASIL | R$ 5.401,30 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Uma caminhonete S10 sem uso. | R$ 4.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | CAPITAL SOCIAL NO BANCO SICOOB | R$ 3.802,91 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | DEPOSITO EM CONTA NO BANCO COOPERATIVA DE CREDITO DOS SERVIDORES DA UFES | R$ 564,45 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 489.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 444.768,66 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 12.800,00 | 36,9% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 6.440,00 | 18,6% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 5.500,00 | 15,8% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 5.000,00 | 14,4% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 4.500,00 | 13,0% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 320,00 | 0,9% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 141,85 | 0,4% |
| Total geral | R$ 34.701,85 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Jose Adailton De Lima Laurentino | 1 | R$ 5.000,00 |
| Rodrigo De Queiroz Nobrega | 1 | R$ 5.000,00 |
| Joelma Vieira De Queiroz Carneiro | 1 | R$ 4.500,00 |
| Eudes Da Costa Lima Me | 4 | R$ 3.190,00 |
| Joselio Moreira De Oliveira | 2 | R$ 3.000,00 |
| Ewerton Martins Lins | 3 | R$ 3.000,00 |
| Paulo Henrique Frazão Dos Santos | 2 | R$ 2.300,00 |
| Ewerton Martins Lins | 1 | R$ 1.500,00 |
| Maria Rosimere Vieira | 1 | R$ 1.000,00 |
| Maria Elza Vieira | 1 | R$ 1.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 75.000,00 | 67,7% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 35.000,00 | 31,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 800,00 | 0,7% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1,20 | 0,0% |
| Total geral | R$ 110.801,20 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 110.000,00 |
| Manoel Vicente Silva Junior | 1 | R$ 400,00 |
| Jose Ivanildo Moreira Da Costa | 1 | R$ 200,00 |
| Adeilson Frazão Costa | 1 | R$ 200,00 |
| Tarcisio Alberto Lopes Soares | 1 | R$ 1,20 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo: 2025 – 2028
Plano de Governo
Plano de Governo: 2025 – 2028
Índice
2. PLANO DE GOVERNO ............................................................................................4
2.1 ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E FINANÇAS .........4
2.2 ASSISTÊNCIA E DESENVOLVIMENTO SOCIAL ...........................................5
2.3 AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE ...............................................................5
2.4 EDUCAÇÃO .........................................................................…
Ler mais do texto
.................................6
2.5 CULTURA, ESPORTES E LAZER ......................................................................7
2.6 VIAÇÃO, OBRAS E URBANISMO .....................................................................8
2.7 SAÚDE ...................................................................................................................8
2.8 DESENVOLVIMENTO ECONOMICO E TURISMO .........................................9
Plano de Governo: 2025 – 2028
1. INTRODUÇÃO
O Plano de Governo da coligação “Caiçara no rumo certo” composta pelos partidos
PL, MDB e PODEMOS para cidade de Caiçara apresenta as diretrizes e as principais
propostas do candidato Tarcísio Alberto Lopes Soares para a administração municipal no
período 2025-2028. Suas propostas foram desenvolvidas a partir de experiências adquiridas
ao longo de sua jornada de vida, como servidor público, enquanto prefeito, ex-vice-prefeito,
a partir de suas vivências ao lado de sua mãe ex-vereadora do município, bem como, através
dos diversos diálogos com a população e profissionais do município de Caiçara/PB.
Este plano aqui apresentado representa os anseios por um modelo de gestão
altamente democrática e que põe o povo como prioridade frentes às ações do poder
executivo. As propostas contemplam os objetivos e projetos dos desejos populares,
elaborados para serem executados sob uma gestão que pretende ser extremamente dedicada,
competente, transparente e inclusiva, muito próxima e conhecedora das necessidades dos
caiçarenses.
Neste documento encontram-se as principais metas para a continuidade do
desenvolvimento no município de Caiçara. As propostas contemplam ações em
desenvolvimento humano, desenvolvimento e inclusão social, crescimento e
desenvolvimento econômico; transparência e lisura dos processos públicos e maior
participação popular; desenvolvimento urbano; saúde ambiental e sustentabilidade;
infraestrutura e mobilidade urbana; integração regional, nacional e internacional; qualidade
de vida; Saúde; Educação, Ciência e Tecnologia; Cultura, Esporte e Lazer. Um documento
que se sustentam em dois pilares principais, a inclusão social e reafirmação dos direitos
expressos na Constituição Cidadã de 1988.
Plano de Governo: 2025 – 2028
2. PLANO DE GOVERNO
2.1 ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E FINANÇAS
• Permitir que a Administração pública esteja/permaneça aberta à participação popular
através de realização de assembleias e consulta pública nas diversas localidades urbanas e
rurais do município. Assim, a população poderá indicar quais são as suas necessidades e
quais prioridades devem constar no orçamento da receita pública do município de Caiçara.
• Unificar, qualificar e modernizar os processos administrativos, através da utilização
de um software que permita a unificação dos vários setores da administração pública
municipal, integrando os órgãos da administração direita e indireta, facilitando a troca e
manipulação de informações nos trâmites dos procedimentos administrativos.
• Atualizar a cada dois anos, a necessidade de servidores, para a realização de
concurso público, obedecendo aos seguintes critérios: Demanda de vagas, em conformidade
com o quantitativo existente e o numero de aposentadorias;
• Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação
profissional;
• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade,
bem como dos fornecedores;
• Assegurar a eficiência e agilidade no atendimento aos munícipes, mantendo a
atualização dos equipamentos e o controle do Patrimônio Público;
• Contratar estagiários através de Programas de estágios para dar continuidade de
trabalho e conhecimento ao jovem em sua área de estudo, ajudando na renda do estudante;
• Ampliar as políticas de apoio à juventude, firmando parcerias com instituições de
ensino e órgãos governamentais desenvolvendo ações que venham ao encontro dos jovens
caiçarenses;
• Dar preferência ao comércio local para compra de produtos e equipamentos;
• Garantir o cumprimento do plano de cargos, carreiras e salários dos servidores
públicos. A princípio, fazendo uma equiparação salarial dos servidores da nossa cidade com
os mesmos servidores que ocupam cargos correspondentes nas cidades adjacentes
Plano de Governo: 2025 – 2028
2.2 ASSISTÊNCIA E DESENVOLVIMENTO SOCIAL
• Apoiar as iniciativas dos Conselhos Municipais e das associações comunitárias, uma
vez que, estes são meios de inclusão social e de promoção à cidadania;
• Buscar recursos junto ao Governo Federal para atender a demanda de reformas e
construção de unidades habitacionais, seguindo as exigências dos convênios firmados para
as habitações de interesse social;
• Ampliar o atendimento do CRAS (Centro de Referência da Assistência Social)
enquanto equipamento público de acesso as Políticas Públicas e aos direitos fundamentais,
principalmente no atendimento as necessidades básicas da população;
• Dar maior apoio a grupos de idosos, promovendo ações capazes de proporcionar o
fortalecimento da participação social, bem como, assegurar o envelhecimento ativo e
saudável;
• Definir especial atenção para que as ações da Assistência Social tenham como foco
principal as famílias;
2.3 AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
• Apoiar o Conselho Municipal de Agricultura e meio ambiente;
• Disponibilizar máquinas e equipamentos para os pequenos agricultores,
especialmente aqueles que não têm condições de pagar pela prática de preparo do solo para
plantio;
• Distribuição de sementes;
• Além da construção de açudes e barragens, realizar a limpeza de Barreiros e açudes
que sirvam a população;
• Parceria com os Órgãos voltados a agricultura municipal: Sindicato, Emater,
Associações...
• Reativar e reformular as associações rurais, para ofertar cursos de capacitação com
apoio técnico nas diversas áreas: artesanato, agricultura familiar, agronegócio, piscicultura,
serviços e outros;
• Viabilizar cursos de capacitação para as pessoas envolvidas na coleta de resíduos
sólidos;
• Promover ações de conscientização da população sobre a importância da coleta
seletiva do lixo;
Plano de Governo: 2025 – 2028
• Implantar novas técnicas para o destino da compostagem dos resíduos orgânicos;
• Incentivar e apoiar a prática da medicina natural e alternativa;
• Criar um Projeto de Arborização e reposição das matas ciliares as margens do rio
ainda existentes;
• Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e rede de distribuição em
localidades que necessitam;
• Construir caixas de água e cisternas nas principais comunidades rurais para melhorar
o abastecimento;
2.4 EDUCAÇÃO
• Garantir estrutura adequada para o funcionamento das escolas do município;
• Reparar as bibliotecas das escolas, garantindo uma estrutura adequada e assegurando
a manutenção de seus acervos com aquisição periódica de livros;
• Assegurar a distribuição do material didático e do fardamento no início do ano
letivo;
• Instalar refeitórios e espaços adequados para as refeições;
• Construir espaços de lazer e para atividades esportivas;
• Apoiar os jogos escolares municipais e intermunicipais;
• Dar apoio às escolinhas esportivas do nosso município além de incentivar a criação
de outras com modalidades diversas;
• Promover aulas de cidadania e civilidade nas escolas municipais, através do
programa Política na Escola;
• Manter em boas condições a frota do transporte escolar;
• Apoiar todas as práticas esportivas, nas diversas faixas etárias (ex.: futebol de
campo, futsal, atletismo, vôlei, artes marciais, basquete, capoeira e outros);
• Continuar apoiando todas as práticas culturais como: reativação da banda de música
municipal, o grupo de capoeira, quadrilhas juninas, vaquejada, festa natalina, festa do
aniversário da cidade e festas religiosas;
Plano de Governo: 2025 – 2028
• Incentivo financeiro, com o pagamento do 14º salário, para a Escola que bater as
metas e for destaque no município, obedecendo o trâmite legal da Legislação Vigente;
• Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com qualidade,
tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços escolares;
• Proporcionar o apoio psicossocial disponibilizando profissionais específicos para as
escolas e creches municipais;
• Ofertar cursos de formação continuada para os professores da rede municipal de
ensino;
• Viabilizar a climatização das salas de aula das escolas públicas municipais;
• Reativar a biblioteca municipal, oferecendo um ambiente climatizado e moderno
para estudos, pesquisas e leitura do acervo;
• Fazer cumprir as metas do Plano Municipal de Educação 2025-2035.
2.5 CULTURA, ESPORTES E LAZER
• Assegurar a construção de academias públicas;
• Adequar as praças esportivas, através de reformas estruturais, com a implantação de
banheiros, vestiários, bebedouros;
• Criar a casa da cultura e incentivar a cultura regional através de eventos como, aulas
de música, pintura, cordel, entre outros;
• Implantar no calendário cultural do município a “Semana da Cultura Popular”,
propiciando aos nossos munícipes o contato e apreciação das manifestações populares que
fazem parte de nossas raízes, como: sanfona, humor, cordel, teatro, violeiros, festival de
quadrilhas etc.;
• Proporcionar concurso de poesia e dissertação para incentivar a leitura e descobrir
novos talentos quanto à arte da escrita;
• Apoiar a prática de esportes radicais como Motocross, Bike, Skate, construindo ou
adequando áreas próprias;
• Incluir no orçamento contribuição para as organizações não governamentais que
incentivem a promoção de práticas esportivas no município.
Plano de Governo: 2025 – 2028
2.6 VIAÇÃO, OBRAS E URBANISMO
• Executar melhorias na sinalização de trânsito com placas e controle de velocidade;
• Implantação gradativa de fontes alternativas de energia, visando economia e
melhorias ambientais.
• Colocar placas nas entradas das ruas da cidade, com seus respectivos nomes, bem
como na entrada das principais comunidades rurais;
• Instalar uma rede de monitoramento através de câmeras nas avenidas e ruas da
cidade, realizando um sistema de monitoramento através da instalação de câmeras em
pontos estratégicos da cidade;
• Desenvolver um programa Cidade Limpa, mantendo as vias públicas limpas, a partir
de campanhas educativas e leis específicas;
• Ampliar a locação das lixeiras através de ecopontos nos principais locais públicos;
• Estruturar a via principal da cidade com mais sinalização, objetivando a segurança
no trânsito e o controle da velocidade dos veículos, de acordo com a legislação dos órgãos
Estaduais e Federais;
• Expandir a pavimentação da zona urbana e rural;
2.7 SAÚDE
• Criar um Projeto de educação permanente em Saúde, visando à melhoria da oferta
de serviço e do atendimento digno à população em geral, buscando transformar e qualificar
a atenção à saúde, os processos de trabalho, as práticas de saúde, além de incentivar a
organização das ações e dos serviços do referido setor e atendimento;
• Ofertar oficinas que ofereceram os seguintes assuntos: violência sexual e doméstica
contra a mulher, acolhimento: postura e prática para um SUS mais humanizado, ambiência:
humanização dos territórios de encontro do SUS, atenção e manejo à saúde do idoso que
sofre violência, saúde do trabalhador: evitando e prevenindo riscos à saúde;
• Deixar a sede do antigo Hospital funcionando por 24 horas, para direcionar os
atendimentos;
• Viabilizar um espaço de acolhimento para as pessoas que vem da zona rural e
necessitam fazer exames em outras cidades ou mesmo na nossa. Especialmente àquelas que
não têm onde ficar;
Plano de Governo: 2025 – 2028
• Deixar um veículo em postos estratégicos da zona rural para transportar pessoas
doentes para a cidade;
• Assegurar as viagens à capital do Estado contemplando as diversas demandas da
Secretaria Municipal de Saúde;
• Providenciar uma casa de apoio na Capital do Estado, para acolher aquelas pessoas
que não tem onde ficar.
• Apoiar o Conselho Municipal de Saúde: capacitar os conselheiros, incentivar a
participação em eventos de saúde pública, apoiar as iniciativas dos conselheiros;
• Manter as unidades de saúde de forma a melhorar a qualidade dos serviços com
ampliação de ações e garantindo material de consumo humano;
• Rever junto ao Estado a lista de medicamentos de alto custo e medicamentos
excepcionais;
• Assegurar o suporte técnico e modernizar o serviço dos agentes comunitários de
saúde e dos agentes de endemias, além de cumprir o piso salarial das categorias;
• Agilizar os exames e cirurgias das pessoas usuárias do sus;
• Manter e dar suporte técnico para equipe de Vigilância Sanitária.
2.8 DESENVOLVIMENTO ECONOMICO E TURISMO
• Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o SENAI,
SEBRAE, SENAR e outros;
• Levantar as potencialidades turísticas do nosso município;
• Incentivar a criação de Cooperativas de Produção e apoiar os projetos para o
Microcrédito;
• Apoiar o empreendedorismo individual através de incentivos financeiros, para as
pessoas que se encontram em situação de baixa renda;
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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