HORISON JOSE - PL - PREFEITO
HORISON JOSE é candidato(a) a Prefeito pelo PL em BODÓ (RN) nas Eleições 2024.
HORISON JOSE DA SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 07/02/1977
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- ELETRICISTA E ASSEMELHADOS
- Estado de nascimento
- RN
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (BODÓ / RN)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: RN
Votação Obtida: 1.737 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIONETA ANO 1986 | R$ 19.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 19.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 143.000,00 | 94,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 7.787,86 | 5,2% |
| Total geral | R$ 150.787,86 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 143.000,00 |
| Maria Rosangela Guimaraes Dos Santos | 1 | R$ 1.000,00 |
| Beatriz | 1 | R$ 1.000,00 |
| Erick Henrique Bernardo T | 1 | R$ 1.000,00 |
| Beny Araujo Veras Saldanha | 1 | R$ 1.000,00 |
| Raul Maia Filho | 1 | R$ 1.000,00 |
| Andre L A C Lima | 1 | R$ 1.000,00 |
| Madalena Oliveira De Araujo | 1 | R$ 1.000,00 |
| Joao Gabriel Simiao Brito | 1 | R$ 550,00 |
| Verlandia Oliveira De Araujo Porto | 1 | R$ 237,86 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Carta Aberta ao Cidadão Bodoense
Querido(a) Cidadão(ã) de Bodó,
É com grande honra e senso de responsabilidade que me dirijo a cada um de vocês,
habitantes dessa terra querida, para apresentar o nosso plano de governo. Nos últimos
anos, nossa cidade vivenciou grandes avanços sob a liderança do Prefeito Marcelo Porto
e da Vice-Prefeita Neuman Assunção. Juntos, eles dedicaram suas vidas para melhorar a
qualidade de vida de todos os bodoenses, com um compromisso inabalável com o
progresso e o bem-estar social.
O trabalho árduo e as conquistas desses anos não podem parar. É com esse espíri…
Ler mais do texto
to
de continuidade e aprimoramento que me coloco à disposição de vocês como candidato
a prefeito, ao lado do meu companheiro de chapa, Nilsinho Assunção. Somos os indicados
por Marcelo e Neuman para dar seguimento a esse projeto que tem transformado Bodó,
e estamos profundamente comprometidos em levar adiante essa missão.
Este plano de governo, que agora apresento, reflete a nossa visão de uma Bodó
ainda mais forte, próspera e justa. Ele foi construído com base nas demandas e aspirações
de nossa comunidade, organizadas de forma a assegurar que cada área vital do
desenvolvimento de nossa cidade seja contemplada.
Agradeço imensamente a confiança que vocês depositam em nós e reafirmo o meu
compromisso em trabalhar incansavelmente para honrar essa confiança, sempre com
muito respeito e dedicação.
Com apreço,
Horison José
Candidato a Prefeito de Bodó/RN
EIXOS DE TRABALHO E PROPOSTAS
1. Gestão e Governança com Participação Cidadã
• Melhoria dos Sistemas de Informação e Comunicação: Implementar avanços
tecnológicos para melhorar a eficiência administrativa e a transparência,
promovendo maior participação cidadã no processo de planejamento e na tomada
de decisões.
• Promoção da Participação Cidadã no Planejamento: Envolver a comunidade
no processo de planejamento estratégico da cidade, garantindo que as vozes dos
cidadãos sejam ouvidas e consideradas nas decisões públicas.
• Atualização do Plano de Cargos, Carreiras e Salários dos Servidores Públicos
Municipais: Revisar e atualizar o plano para garantir justiça salarial e motivação
aos servidores públicos municipais.
• Implementação de Práticas de Efetividade na Administração Pública: Adotar
metodologias e ferramentas que aumentem a eficiência e a eficácia na prestação
de serviços públicos.
2. Desenvolvimento Social
• Plano Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional: Criar um programa
de combate à insegurança alimentar com a distribuição de cestas básicas para as
famílias carentes.
• Criação do Conselho Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional:
Implementar políticas que assegurem a distribuição equitativa de alimentos,
especialmente nas áreas rurais.
• Ampliação dos Serviços Oferecidos pelo Serviço de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos (SCFV) na Zona Rural: Expandir as atividades de
convivência e fortalecimento de vínculos, promovendo o bem-estar e a inclusão
social nas áreas rurais.
• Construção de uma Área de Lazer com Piscina para os Usuários do SCFV:
Criar um espaço de lazer para promover a saúde e o bem-estar dos usuários do
SCFV.
• Programa Habitacional Urbano e Rural: Desenvolver e expandir programas de
habitação para atender as necessidades de moradia tanto na zona urbana quanto
na rural.
3. Educação
• Construção de uma Creche Modelo: Garantir o cuidado e a educação das
crianças desde a primeira infância, proporcionando um ambiente seguro e
estimulante.
• Ampliação do Programa de Bolsa de Estudos: Apoiar financeiramente
estudantes que buscam uma educação de qualidade, ampliando as oportunidades
de acesso ao ensino superior e técnico.
• Programa de Premiação para Estudantes Destaques: Reconhecer e incentivar
o desempenho dos estudantes por meio de premiações, motivando a busca pela
excelência acadêmica.
• Implantação de Avaliação de Desempenho: Implementar um sistema de
avaliação de desempenho para acompanhar e melhorar o rendimento escolar de
alunos e professores.
• Atualização do Plano de Cargos e Carreiras: Rever e modernizar o plano de
cargos e carreiras dos profissionais da educação, valorizando o magistério e
incentivando a continuidade da formação.
• Criação do Centro Multidisciplinar para a Educação Inclusiva: Estabelecer
um centro de referência para atender alunos com necessidades especiais,
promovendo uma educação inclusiva e de qualidade.
• Implantação do Programa de Bolsas de Estágio: Facilitar a inserção dos
estudantes no mercado de trabalho por meio de programas de estágio,
promovendo a prática e a experiência profissional.
• Formação para Professores: Oferecer capacitações e formações continuadas
para os professores, visando o aprimoramento constante da prática pedagógica.
• Incentivo à Cultura Maker e à Educação 4.0: Promover o acesso a novas
tecnologias e métodos inovadores de ensino, preparando os alunos para o futuro.
• Programa de Hortas Agroecológicas: Incentivar a criação de hortas
agroecológicas nas escolas, promovendo a sustentabilidade e a educação
ambiental.
• Ampliação da Oferta de Vagas em Escolas de Tempo Integral: Expandir a
rede de escolas de tempo integral, oferecendo mais vagas e garantindo uma
educação integral para os alunos.
4. Saúde
• Equipe Multiprofissional para Pessoas com Deficiência (PCD): Formar
equipes especializadas para atender as necessidades das pessoas com deficiência,
garantindo um atendimento inclusivo e de qualidade.
• Programa de Formação e Capacitação da Equipe de Saúde: Capacitar
constantemente os profissionais de saúde para garantir um atendimento de
excelência à população.
• Incentivo a Programas de Orientação e Planejamento Familiar: Promover
programas que orientem as famílias sobre planejamento familiar e saúde
reprodutiva.
• Implantação do Prontuário Eletrônico: Facilitar o acesso e o compartilhamento
de informações médicas, garantindo um atendimento mais eficiente e integrado.
• Programa de Formação Permanente em Saúde: Desenvolver e implementar
um programa de formação continuada para os profissionais de saúde, assegurando
a atualização constante das práticas e conhecimentos.
• Renovação da Frota de Ambulâncias: Adquirir novas ambulâncias para renovar
a frota existente, garantindo maior eficiência e rapidez nos atendimentos de
urgência.
5. Desenvolvimento da Agricultura
• Incentivo à Agricultura Familiar: Aumentar o apoio à agricultura através de
programas de compras governamentais e disponibilização de recursos como
maquinário e insumos.
• Contratação de Agrônomo e Médico Veterinário: Ampliar a equipe técnica da
Secretaria de Agricultura com profissionais especializados para atender as
demandas dos agricultores e pecuaristas.
• Construção de Reservatório Elevado para Distribuição de Água: Construir
um reservatório elevado para melhorar a distribuição de água nas comunidades da
Serra de Santana.
• Garantia do Aporte do Programa Garantia Safra: Assegurar a participação
dos agricultores no Programa Garantia Safra, garantindo a segurança alimentar e
a sustentabilidade econômica.
• Ampliação do Programa de Corte de Terras: Expandir o programa de corte de
terras para apoiar a preparação do solo para o plantio, beneficiando os pequenos
produtores rurais.
• Ampliação do Programa de Entrega de Sementes: Ampliar a distribuição de
sementes para fortalecer a produção agrícola local.
• Ampliação do Programa de Ensilagem: Disponibilizar recursos como lonas e
maquinário para apoiar o processo de ensilagem, garantindo a alimentação do
rebanho durante os períodos de seca.
• Aquisição de Maquinário Agrícola: Adquirir equipamentos agrícolas como
ensiladeira e vagão basculante para atender as demandas da Secretaria de
Agricultura.
• Aquisição de Kits de Inseminação Artificial para Bovinos: Disponibilizar kits
de inseminação artificial para os pecuaristas, promovendo a melhoria genética do
rebanho.
• Programa de Combate à Estiagem: Investir na perfuração de poços, construção
e/ou limpeza de reservatórios hídricos, como açudes, barreiros, cacimbões e
outros, para garantir o abastecimento de água nas áreas rurais durante os períodos
de seca.
6. Desenvolvimento Econômico Estratégico
• Implantação de Programas de Formação: Fomentar a qualificação profissional,
promovendo o empreendedorismo e preparando os jovens para o mercado de
trabalho.
7. Desenvolvimento Urbano
• Pavimentação Asfáltica nas Ruas da Cidade: Realizar obras de pavimentação
asfáltica nas ruas da cidade, proporcionando maior mobilidade e segurança aos
cidadãos.
• Reforma da Garagem Municipal: Reformar a garagem municipal para melhorar
a infraestrutura e as condições de trabalho dos servidores que atuam no setor de
transportes.
8. Turismo, Cultura e Bem-Estar
• Construção do Santuário de Santa Luzia no Monte de Santa Luzia: Fortalecer
o turismo religioso com a construção de um santuário dedicado a Santa Luzia,
promovendo a devoção e atraindo visitantes ao local sagrado.
• Construção do Pórtico da Cidade com Ciclovia na Entrada da Cidade:
Melhorar a infraestrutura turística e urbana com a construção de um pórtico na
entrada da cidade, integrado a uma ciclovia, proporcionando uma recepção
acolhedora aos visitantes.
• Implantação da Festa do Minerador: Promover eventos culturais que valorizem
a história e a cultura local.
• Reforma e Revitalização da Praça de Eventos: Melhorar os espaços públicos
para promover lazer e cultura para a comunidade.
9. Esporte, Lazer e Juventude
• Construção de Campos de Futebol nas Comunidades rurais: Ampliar o acesso
ao esporte nas comunidades, com a construção de campos de futebol.
• Construção de uma Praça de Esportes: Criar espaços para a prática de diversas
modalidades esportivas.
• Implantação do Programa Municipal de Incentivo ao Esporte (Bolsa Atleta):
Oferecer bolsas para atletas, incentivando o desenvolvimento esportivo na cidade.
• Criação do Calendário Municipal de Competições: Estabelecer um calendário
anual de competições esportivas, promovendo a integração e o lazer.
10. Meio Ambiente e Sustentabilidade
• Adequação do Lixão da Cidade: Implementar ações para garantir um descarte
sustentável de resíduos, visando a preservação do meio ambiente.
• Incentivo a Práticas Sustentáveis: Promover programas como hortas
agroecológicas, que envolvem a comunidade na produção sustentável de
alimentos.
• Instalação de Coletores de Lixo na Zona Rural: Melhorar a coleta de lixo na
zona rural, promovendo a preservação ambiental e a qualidade de vida.
11. Ordem Pública
• Reforço na Segurança Pública: Implementar ações voltadas para a prevenção
de crimes, melhorando a sensação de segurança e bem-estar na cidade.
12. Transformação Digital
• Modernização dos Sistemas Municipais: Investir em tecnologia para melhorar
a eficiência dos serviços públicos, promovendo a inclusão digital e facilitando o
acesso da população aos serviços municipais.
Este plano de governo é uma bússola que nos guiará nos próximos anos, garantindo
que Bodó continue no caminho certo rumo ao desenvolvimento sustentável e à qualidade
de vida para todos. Com união, trabalho e compromisso, construiremos uma cidade
melhor para as futuras gerações.
Redes sociais declaradas
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Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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