JORGE STOLF - PL - PREFEITO
JORGE STOLF é candidato(a) a Prefeito pelo PL em RIO DOS CEDROS (SC) nas Eleições 2024.
JORGE LUIZ STOLF
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 18/10/1972
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- INDUSTRIAL
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (RIO DOS CEDROS / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: SC
Votação Obtida: 4.820 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSDB | UF: SC
Votação Obtida: 3.474 votos (ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PSDB | UF: SC
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | Cotas CGH Rosina Portas LTda | R$ 4.999.500,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | Valor a receber CGH Rosina SPe LTda | R$ 2.395.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | Cotas Rosina Administração de Bens | R$ 2.250.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | VAlores aplicados Bergheim Construções SPe LTDA | R$ 1.588.128,43 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | APLICACOES FINANCEIRAS EM LETRAS DE CREDITO IMOBILIARIA - CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 1.580.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | COTAS DE CAPITAL NA EMPRESA ROSINA PORTAS LTDA | R$ 999.900,00 |
| 2024 | Terreno | TErreno - Distrito de Cedro Alto | R$ 810.000,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | Aplicações em ações fontes diversas | R$ 800.730,21 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DISPONIBILIDADES | R$ 600.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | Emprestimo realizado para terceiro | R$ 600.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | FUNDO PARA AUMENTO DE CAPITAL NA EMPRESA ROSINA PORTAS LTDA | R$ 524.547,05 |
| 2020 | Terreno | TERRENO URBANO, COM 30.534 M2 EDIFICADO COM UM GALPAO DE ALVENARIA MEDINDO 2433,14 M2, - RUA 1 DE MAIO, BAIRRO CRUZEIRO, RIO DOS CEDROS - SC | R$ 500.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | EMPRESTIMO REALIZADO MOVEIS ERWIN BUTZKE LTDA EPP | R$ 500.000,00 |
| 2024 | Terreno | Terreno Urbano, Edificado com Galpão Rio dos Cedros | R$ 500.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | Cotas Rosina Participações Ltda | R$ 500.000,00 |
| 2024 | Terreno | Terreno Rural - Palmeiras - Rio dos Cedros - SC | R$ 480.000,00 |
| 2024 | Terreno | Terreno Rural - com casa e quatro ranchos | R$ 460.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO DE MARINHA COM 240 M2, BAIRRO PEREQUE, PORTO BELO - SC | R$ 448.400,00 |
| 2024 | Terreno | Terreno de Marinha - Pereque - Porto Belo - SC | R$ 448.400,00 |
| 2024 | Casa | Casa Residencial - Pereque | R$ 417.450,00 |
| 2020 | Casa | CASA RESIDENCIAL 144,60 M2, RUA PEDRO CLAUDINO RAMOS 134, BAIRRO PEREQUE, PORTO BELO - SC | R$ 417.450,00 |
| 2020 | Sala ou conjunto | SALA COMERCIAL 194 DO EDIICIO CAMBORIU BUSINESS CENTER - BLOCO B, AVENIDA ATLANTICA 1350 - BALNEÁRIO CAMBORIU - SC | R$ 400.500,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO COM 253,17 M2, LOTE 12 DO LOTEAMENTO SANTA ROSA, LOCALIZADO NA RUA NEPA, BALNEARIO CAMBORIÚ-SC | R$ 350.000,00 |
| 2020 | Apartamento | APARTAMENTO 1505, 137 M2 EDIFICIO RESIDENCIAL ILHA SANTORINI, RUA JOSE DEEKE BAIRRO ESCOLA AGRICOLA - BLUMENAU | R$ 323.490,84 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | Banco Cooperativa Sicredi S/A | R$ 317.928,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | LCA - BB - SA | R$ 300.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | Debenture Vale S/A - BTG | R$ 299.968,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | VALORES APLICADOS NA BERGHEIM CONSTRUCOES SPE LTDA, APARTAMENTO E VAGAS DE GARAGEM | R$ 261.767,88 |
| 2024 | Terreno | Terreno Urbano - Velha - Blumenau - SC | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Terreno | Terreno Urbano com Residencia - Rio dos Cedros - SC | R$ 200.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | EMPRESTIMOS - ALMERCIO ANTONIO BINDER | R$ 200.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | NTNB - Banco BTG PActual | R$ 194.035,25 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | VGBL ZURICH BRASIL VIDA E PREVIDENCIA | R$ 188.938,16 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | Disponibilidades - BB | R$ 180.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | CDB - Inves Banco BTG Pactual | R$ 180.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | CDB - Banco Original - BTG | R$ 179.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | APLICAÇÕES FINANCEIRAS EM VGBL - BRADESCO | R$ 161.897,78 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | CDB - Banco Agibank S/A | R$ 150.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | Aplicação CDB - Banco Luso Brasileiro | R$ 150.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | Renda Fixa - Cooperativa Unicred | R$ 131.743,93 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | LCI Caixa Economica Federal | R$ 110.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 85 CABEÇAS DE GADO | R$ 102.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO RURAL, C/ 13,06 HA - RIO ROSINA - RIO DOS CEDROS | R$ 100.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | CDB - BB S/A | R$ 99.254,17 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BRADESCO SA | R$ 97.355,33 |
| 2020 | Terreno | TERRENO RURAL, 50 % DE 168.000,00 M2 EM RIO ROSINA - RIO DOS CEDROS - SC | R$ 90.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | COE - Banco BTG Pactual | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Automovel Toyota - 2012/2013 | R$ 76.700,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | BRADESCO ADMINISTRADORA DE CONSORCIOS | R$ 52.492,50 |
| 2020 | Outros bens móveis | PRENSA PARA PAINEL PM 2500 SERIA 2008/57 | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | MOTO AQUATICA YAMAHA, 2014, | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | PRENSA PARA PAINEL | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | VAGA DE GARAGEM COMERCIAL N25, EDIFICIO CAMBORIU BUSINESS CENTER, BLOCO B, 28,302 M2, RUA 1.101, NR. 60 CNETRO BALNEÁRIO CAMBORIU- SC | R$ 49.500,00 |
| 2024 | Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) | COTAS FUNDOS MULTIMERCADO - BNY MELLON SERVICOS | R$ 46.152,16 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no exterior | BANCO BB AMERICAS EM MIAMI FLORIDA - USA | R$ 40.658,51 |
| 2020 | Terreno | TERRENO URBANO, SEM EDIFICAÇÕES, 718,60 M2 LOTE 1, RUA AUSTRIA BAIRRO DAS NACOES - TIMBO - SC | R$ 40.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | Ourocap mensal - Banco Brasil S/A | R$ 39.980,00 |
| 2024 | Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) | COTAS MULTIMERCADO | R$ 37.784,04 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | VGBL SEGUROS E PREVIDENCIA | R$ 36.825,18 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Unicredt | R$ 35.585,42 |
| 2024 | Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) | BANCO BTG | R$ 34.446,47 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | CDB - BTG -- Banco PActual | R$ 32.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO URBANO, SEM EDIFICAÇÕES, 472,84 M2, LOTE 2, RUA AUSTRIA - BAIRRO DAS NACOES - TIMBO - SC | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO URBANO, SEM EDIFICAÇÕES 488,78 M2, LOTE 3 - LOTE 3, RUA AUSTRIA, BAIRRO DAS NACOES , TIMBO-SC | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BANCO DO BRASIL SA | R$ 25.026,03 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Trator com empilhadeira e Pá Carregadeira | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TRATOR VALMET 85 EQUIPADO COM EMPILHADEIRA E PA CARREGADEIRA | R$ 25.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | Ourocap Unico BB SA | R$ 20.213,95 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | CDB - Banco Pan S/A | R$ 20.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | Valor Recer Rosina Participações | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | BB - Poupança | R$ 19.291,84 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no exterior | BANCO BB AMERICAS EM MIAMI - FLORIDA USA | R$ 19.101,69 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | Poupança - Caixa Economica Federal | R$ 18.820,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Automovel Fiat Doblo - 2006 | R$ 17.600,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BANCO BRASIL - OUROCAP | R$ 17.455,70 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO BRADESCO | R$ 12.878,68 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | Cdb -BANCO BRG PACTUAL - S/A | R$ 12.342,56 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | Cotas de Capital Unicredi | R$ 11.280,92 |
| 2024 | Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) | CAIXA FACIL RENDA SILPLES | R$ 10.310,77 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | VGBL BRADESCO VIDA E PREVIDENCIA | R$ 7.718,73 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | APLICACOES FINANCEIRAS EM FI FUNDO DE INVESTIMENTO - CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 7.390,42 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | APLICAÇÕES FINANCEIRAS EM ACOES BANCO DE INVESTIMENTO S/A | R$ 6.940,80 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | Poupança - Caixa Economica | R$ 6.176,66 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 5.732,25 |
| 2020 | Outros bens móveis | REBOQUE CARROCERIA ABERTA, PLACA MML-4347 | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SANTANDER | R$ 4.805,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Banco SAntander | R$ 4.805,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | APLICAÇÕES FINANCEIRAS EM VGBL - BRADESCO VIDA E PREVIDENCIA | R$ 1.661,31 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | APLICAÇÕES FINANCEIRAS EM VGBL - BRADESCO VIDA PREVIDENCIA | R$ 1.661,31 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BANCO DO BRASIL | R$ 834,12 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | Cotas de Capital C.C. Vale do ITajai | R$ 614,12 |
| 2024 | Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) | BRADESCO | R$ 413,74 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | APLICACOES FINANCEIRAS EM FUNDO DE INVESTIMENTO COTAS DE FI, | R$ 337,54 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | BRADESCO | R$ 1,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 7.941.580,62 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 19.986.342,83 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 32.028,00 | 59,8% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 5.500,00 | 10,3% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 5.000,00 | 9,3% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 3.500,00 | 6,5% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 3.500,00 | 6,5% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 2.500,00 | 4,7% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 1.500,00 | 2,8% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 49,50 | 0,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 10,45 | 0,0% |
| Total geral | R$ 53.587,95 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Grafica Lecabel | 11 | R$ 24.105,00 |
| Gean Carlo Bagattoli | 1 | R$ 5.000,00 |
| Dialetica Pesquisa Planejamento Comunicacao Ltda Me | 1 | R$ 5.000,00 |
| Papelaria Grafica E Editora Js Ltda | 1 | R$ 4.648,00 |
| Jailson Roberto Vailatti Me | 1 | R$ 3.500,00 |
| Leandro Macaneiro | 1 | R$ 3.500,00 |
| Oh8 Comunicacao Visual Eireli | 2 | R$ 3.275,00 |
| Edson Miguel Busarello | 1 | R$ 2.500,00 |
| Carlos Alberto Schroeder Me | 1 | R$ 1.500,00 |
| 1 | R$ 500,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 261.225,68 | 81,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 4.000,00 | 1,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 43.587,95 | 13,7% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 10.000,00 | 3,1% |
| Total geral | R$ 318.813,63 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 143.865,68 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 117.360,00 |
| Marildo Domingos Felippi | 3 | R$ 15.587,00 |
| Fernando Tomaselli | 3 | R$ 14.000,00 |
| Jorge Luiz Stolf | 2 | R$ 12.000,00 |
| Marineusa Hoffmann | 2 | R$ 6.500,95 |
| Maria Pascoa Merini Felippi | 1 | R$ 3.500,00 |
| Ivo Dalcanale | 1 | R$ 2.000,00 |
| Eduardo Carlini | 1 | R$ 2.000,00 |
| Rafael Nones | 1 | R$ 2.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
1
PLANO DE GOVERNO
Coligação “SEMPRE RIO DOS CEDROS”
PL – União Brasil – PP - PP
2025-2028
2
"Dedicamos este Plano de Governo
aos nossos munícipes, SEMPRE
unindo esforços em prol de um
futuro promissor para a cidade.
Com compromisso firme e contínuo,
buscamos garantir que Rio dos
Cedros seja SEMPRE um lugar de
orgulho e progresso para todos."
Jorge e Rafa
3
Introdução
SEMPRE RIO DOS CEDROS é o nosso lema, refletindo nosso compromisso inabalável em buscar o melhor
para nossa cidade. Nosso plano de gove…
Ler mais do texto
rno é estruturado em dez pilares fundamentais e
complementares, estrategicamente ordenados para promover o desenvolvimento contínuo de nossa
cidade e de seus cidadãos. Cada pilar desempenha um papel crucial na construção de comunidades mais
desenvolvidas.
A Coligação “SEMPRE RIO DOS CEDROS” uniu os partidos PL, União Brasil, PP e PSD em torno de uma
visão compartilhada para o futuro de Rio dos Cedros. Sob a liderança de Jorge Stolf e Rafael Nones,
reafirmamos nosso compromisso com o progresso, visando sempre o bem-estar e a prosperidade de
todos.
Pilares do Governo
O plano de governo de Rio dos Cedros é bastante abrangente e cobre diversas áreas importantes para o
desenvolvimento da cidade. Aqui estão os principais pontos detalhados:
1. SAÚDE E BEM-ESTAR SOCIAL
2. EDUCAÇÃO
3. INFRAESTRUTURA E MOBILIDADE
4. PLANEJAMENTO URBANO E DESENVOLVIMENTO HABITACIONAL
5. MEIO AMBIENTE: CONSERVAÇÃO E APRIMORAMENTO AMBIENTAL
6. AGRICULTURA E FOMENTO AGROPECUÁRIO
7. TURISMO E CULTURA
8. ESPORTE e LAZER
9. SEGURANÇA PÚBLICA E DEFESA CIVIL
10. GOVERNANÇA, EFICIÊNCIA FISCAL E TRANSPARÊNCIA
4
1. SAÚDE E BEM-ESTAR SOCIAL
O pilar Saúde e Bem-Estar Social é prioridade no nosso governo, pois acreditamos que uma comunidade saudável é
a base para o desenvolvimento sustentável e o bem-estar de todos os cidadãos. Nosso compromisso é proporcionar
um sistema de saúde eficiente e acessível, focado na prevenção e atenção através dos nossos postos de saúde,
com serviços hospitalares de qualidade e programas de assistência social que atendam às necessidades de todas
nossas famílias. O Hospital Dom Bosco de Rio dos Cedros é essencial para a saúde e bem-estar da nossa
comunidade, sendo a parceria atual de gestão vital para manter a qualidade e a eficiência dos serviços,
assegurando acesso a cuidados médicos avançados e humanizados para todos os cidadãos.
Estes são os projetos que iremos somar aos existentes para a próxima gestão:
1. Projeto “Saúde em Família”: o projeto contará com um centro de reabilitação com piscina para
hidroginástica e terapias alternativas, como acupuntura, auriculoterapia, argiloterapia, radiestesia e
ventosaterapia, atendendo às necessidades de saúde da população.
2. Programa “Saúde em Casa e Saúde Especializada”: viabilizando, por meio do SUS Digital do Ministério da
Saúde, pontos de telessaúde em todas as unidades de saúde do município, facilitando o acesso remoto a
serviços médicos.
3. Programa de Saúde Bucal: manter e ampliar o atendimento do Programa de Saúde Bucal nas unidades de
saúde, assegurando cuidados preventivos e tratamentos odontológicos para a população.
4. Programa de fornecimento de Próteses Dentárias: ampliar o fornecimento de próteses dentárias e iniciar
os serviços de implante dentário, periodontia e endodontia (tratamento de canal e infecções gengivais)
para os integrantes do CADUNICO.
5. Saúde Mental: ampliar o programa de atenção à Saúde Mental, com adesão ao CAPS (Centro de Atenção
Psicossocial) e estruturação para receber e acompanhar pessoas em recuperação de dependência
química, proporcionando suporte contínuo e especializado.
6. Projeto AMA: garantir atendimento especializado para pessoas com autismo, promovendo inclusão e
suporte adequado.
7. Programa de Atendimento à Mulher em Situação de Violência: implementar centros de acolhimento para
mulheres vítimas de violência, garantindo um atendimento humanizado e confidencial. Capacitar
profissionais e promover campanhas de conscientização sobre os direitos das mulheres e os serviços de
apoio disponíveis.
8. Inclusão Social de Pessoas com Deficiência: desenvolver programas de capacitação profissional adaptados
às necessidades das pessoas com deficiência.
9. Programa de Atendimento ao Idoso: promover a autonomia e a qualidade de vida dos idosos através da
criação de centros de convivência com atividades culturais, recreativas e esportivas. Apoiar as famílias no
cuidado aos idosos, oferecendo atendimento domiciliar, suporte psicológico e orientação para cuidadores
familiares.
10. Controle populacional de Animais (PET`s): ampliar as parcerias com clínicas veterinárias e organizações não
governamentais visando o controle populacional, coordenadas pela Vigilância Sanitária.
11. Serviços médicos: manter e expandir a oferta de serviços médicos, incluindo a distribuição de
medicamentos básicos e a realização de exames, garantindo o acesso contínuo e abrangente à
saúde para todos, ampliando a contratação de médicos especialistas e/ou serviços especializados
em diversas áreas da medicina.
12. Hospital Dom Bosco: manter e expandir o convênio com o Hospital Dom Bosco para garantir a
continuidade do plantão médico 24 horas, internações clínicas, cirurgias e serviços especializados,
melhorando sua infraestrutura, incluindo a criação de um novo Pronto Atendimento (P.A.), que trará mais
conforto no acolhimento e triagem dos pacientes.
13. Consórcio Intermunicipal de Saúde: manter convênio garantindo a manutenção de consultas e exames
especializados, promovendo o acesso a serviços de saúde de alta complexidade.
14. Frota de veículos e ambulâncias: qualificar e ampliar a frota de veículos para garantir o Tratamento fora do
Domicilio (TFD) com mais qualidade e segurança.
15. Unidade Básica de Saúde no bairro Divineia: concluir a nova unidade básica de saúde para atender, de
maneira mais acessível, as famílias dos bairros Divineia e Centro, melhorando a cobertura e acessibilidade
dos serviços de saúde na região.
5
16. Policlínica de referência: implantar junto ao atual prédio da secretaria de saúde uma policlínica de
referência, oferecendo serviços especializados e multidisciplinares para a população.
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2. EDUCAÇÃO
Nos últimos anos, nosso município tem experimentado significativos avanços na área da educação, refletindo um
compromisso contínuo com o desenvolvimento e formação de seus cidadãos. Com um firme investimento em
infraestrutura educacional, programas inovadores e valorização dos profissionais da educação, Rio dos Cedros
tem fortalecido suas bases para um futuro promissor. Nosso compromisso com a educação não é apenas uma
prioridade administrativa, mas um pilar fundamental para o desenvolvimento integral da comunidade. A
continuidade desses investimentos não apenas fortalecerá a qualidade da educação oferecida, mas também
consolidará Rio dos Cedros como um exemplo de progresso educacional e social na região.
Estes são os projetos que iremos somar aos existentes para a próxima gestão:
1. Investimentos em Infraestrutura
EMEF Prefeito João Floriani:
Revitalização Pavilhão de Esportes com a construção de arquibancada moderna e banheiros
novos para maior conforto dos usuários.
Conclusão da Ala de Educação Infantil (creche e jardim).
CEI Isabel Longo:
Ampliação do CEI Isabel Longo com nova cozinha, refeitório, banheiros, área administrativa e
espaço de convivência.
EM Exp. Servino Mengarda:
Conclusão do segundo pavilhão aprimorando a qualidade e o atendimento aos estudantes
nas atividades escolares.
Construção de Nova Estrutura Escolar Específica para os Anos Finais viabilizando a
municipalização dessa etapa de ensino.
2. CEI Criança Feliz: assegurar que todas as crianças tenham acesso a vagas na creche, com ampliação de
horários na madrugada para melhor atender as famílias.
3. Centro Integrado de educação (CIE): ampliação dos clubes de contraturno escolar.
4. Ampliação dos Atendimentos de AEE, Psicólogo Escolar e Psicopedagogo garantindo que todos os
estudantes tenham acesso ampliado ao Atendimento Educacional Especializado (AEE), psicólogos e
psicopedagogos.
5. Aumento das Vagas de Contraturno Escolar com Novas Atividades possibilitando que um maior número
de estudantes participem de atividades educativas, culturais e recreativas no contraturno escolar.
6. Expansão do Programa de Reforço Escolar e Apoio Pedagógico visando reduzir as lacunas na aprendizagem
dos estudantes, elevando os índices educacionais do município.
7. Implementação Gradual da Educação em Tempo Integral aumentando a oferta de vagas na Educação
Infantil e no Ensino Fundamental.
8. Distribuição de Kits de Material Escolar Básico e adequado à etapa escolar para todos os estudantes
matriculados do jardim ao 9º ano no Sistema Municipal de Ensino.
9. Fortalecimento de Parcerias com os Governos Estadual e Federal garantindo a execução de ações
qualitativas e quantitativas, além da implementação de programas de melhoria da Educação Básica.
10. Transporte Escolar Seguro através da renovação contínua da Frota do Transporte Escolar e qualificação
dos profissionais.
11. Alimentação Escolar Balanceada e Nutritiva priorizando gêneros alimentícios provenientes da agricultura
familiar municipal.
12. Continuidade dos Programas Intersetoriais como Educação Ambiental, Saúde na Escola, Vale Muito Cuidar,
Esporte e Cultura na Educação, entre outros.
13. Educação de Jovens e Adultos (EJA): manter e expandir o programa de erradicação do analfabetismo
através da EJA, aumentando a oferta de vagas e qualificações para preparação ao mercado de trabalho e
inclusão sociodigital.
14. Ampliação da Segurança nas Escolas com a instalação de barreiras eletrônicas nas unidades escolares.
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15. Formação e Capacitação Permanente dos Profissionais da Educação através de investimentos na formação
continuada dos profissionais da educação aprimorando a qualidade do ensino, com enfoque especial na
Educação Inclusiva e no atendimento educacional aos alunos com necessidades especiais, Transtorno do
Espectro Autista (TEA) e Altas Habilidades/Superdotação, às novas tecnologias, ao desenvolvimento
cognitivo, social e motor dos estudantes.
16. Garantia do Piso Salarial dos Professores e Demais Profissionais amparados por lei.
17. Criação de Abono Financeiro Didático para Professores possibilitando a aquisição de materiais, serviços ou
formação conforme suas demandas profissionais.
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3. INFRAESTRUTURA E MOBILIDADE
A Secretaria de Infraestrutura tem marcado um compromisso firme com o desenvolvimento sustentável e a
melhoria da qualidade de vida de seus cidadãos. Investimentos elevados foram direcionados para modernização e
expansão das redes de infraestrutura, incluindo melhorias nas vias públicas, construção e manutenção de pontes
e aprimoramentos nos sistemas de drenagem e saneamento.
Estes são os projetos que iremos somar aos existentes para a próxima gestão:
1. Coleta de Resíduos Recicláveis: estender a coleta de resíduos recicláveis cobrindo todo o território
municipal, promovendo a sustentabilidade e o reaproveitamento.
2. ECOPONTOS: construir ECOPONTOS para recebimento e descarte adequado de eletroeletrônicos e
mobílias em geral, facilitando o descarte consciente e a reciclagem.
3. Garagem para Equipamentos Pesados: transferir os equipamentos pesados da prefeitura para a nova sede
(garagem), retirando-os da área central da cidade para melhorar a mobilidade urbana, diminuindo assim
os transtornos de locomoção destes equipamentos para as demais áreas da cidade.
4. Parcerias Público-Privadas: fortalecer e ampliar parcerias público-privadas para manutenção das áreas
públicas de interesse comunitário, garantindo a infraestrutura necessária para o uso adequado pela
população.
5. Pavimentação da Rota do Arroz (São José/Dores): finalizar a pavimentação da Rota do Arroz, ligando São
José a Dores.
6. Pavimentação Glória/Rio Ada: prosseguir com a pavimentação da estrada da Glória, ampliando a via em
direção a Rio Ada.
7. Pavimentação na Região dos Lagos: continuar a implementação da pavimentação na região dos Lagos,
melhorando as condições das vias locais.
8. Realizar a pavimentação de diversas vias estratégicas no município, incluindo áreas centrais e
comunidades, promovendo melhor infraestrutura, acessibilidade e condições de tráfego para os
moradores.
9. Nova Ponte ligando os bairros Divineia e Cruzeiro: iniciar a construção de uma ligação viária entre os
bairros Divineia e Cruzeiro.
10. Ciclofaixa na Avenida Expedicionário Anselmo Leitempergher: implementar ciclofaixa para incentivar o uso
de bicicletas e promovendo mobilidade sustentável e segura.
11. Projetos de Revitalização Urbana: revitalizar as vias centrais com a implantação de calçadas acessíveis,
melhorando a infraestrutura e a aparência dessas áreas. A revitalização da Rua Dom Pedro II incluirá a
construção de um novo portal, embelezando e valorizando a principal entrada da cidade. Além disso,
haverá a revitalização e padronização dos pontos de ônibus, proporcionando mais conforto e segurança
para os usuários do transporte público.
12. Programa Rio dos Cedros Protegida: ampliar as ações de prevenção a enchentes na área central, focada na
prevenção e mitigação, garantindo a limpeza e desobstrução dos cursos d'água.
13. Iluminação Pública: modernizar a rede de iluminação pública substituindo as lâmpadas convencionais por
lâmpadas de LED, promovendo economia de energia e melhor iluminação.
14. Parque Linear: conclusão da obra do parque linear, criando um espaço verde e de lazer para a
comunidade.
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4. PLANEJAMENTO URBANO E DESENVOLVIMENTO HABITACIONAL
Investir em planejamento urbano sustentável e gestão ambiental integrada é primordial para nosso plano, que se
destaca pelo compromisso exemplar nessas áreas. A cidade tem implementado estratégias que não apenas
promovem o crescimento econômico e melhoram a qualidade de vida dos cidadãos, mas também preservam os
recursos naturais e mitigam os impactos ambientais. Essas iniciativas visam assegurar um ambiente saudável e
sustentável para as gerações futuras.
Estes são os projetos que iremos somar aos existentes para a próxima gestão:
1. Reurbanização de vias: implementar e aprimorar com projetos abrangentes assegurando acessibilidade a
todos os cidadãos.
2. Projetos urbanos de lazer e convívio: implementar projetos visando promover uma cidade mais inclusiva e
sustentável, espaços públicos adequados e acessíveis para que todos possam desfrutar.
3. Plano Municipal de Mobilidade Urbana: garantir que as políticas e diretrizes estejam alinhadas com as
necessidades atuais e futuras da população, promovendo uma mobilidade eficiente, sustentável e
inclusiva em todas as áreas do município.
4. Plano de Desenvolvimento Sustentável do Município: revisar e aprimorar o adensamento ordenado e
equilibrado em todo o território municipal, destacando suas potencialidades e trabalhando para
promover melhorias de maneira sustentável.
5. Criação do MasterPlan: planejamento estratégico da cidade a fim de proporcionar uma experiência urbana
mais equilibrada e planejada, refletindo em uma qualidade de vida e fomento econômico superior para
seus habitantes.
6. Diagnóstico habitacional: elaborar diagnóstico objetivando a obtenção de subsídios federais destinados a
investimentos em moradia e melhorias na infraestrutura urbana.
7. Programa Calçada Regular: promover a regularização e padronização das calçadas em toda a cidade,
estabelecendo uma parceria com os cidadãos.
8. Zoneamento urbano: remodelar o zoneamento a fim de promover a diversificação de usos e acompanhar
o crescimento da cidade em todas as esferas no que tange ao uso e ocupação do solo, ajustando as
normativas urbanísticas às demandas atuais e futuras, avaliando a mudança no tamanho de lotes,
prevendo a diminuição em zonas predeterminadas de forma estratégica otimizando o uso do solo urbano.
9. Implementar operações urbanas (Outorga onerosa, operações consorciadas e várias outras) como
instrumento para transformar a infraestrutura da cidade e orientar o crescimento urbano de maneira
planejada, economicamente viável, sustentável e abrangente.
10. Mapa de ruas da cidade: atualizar as informações relevantes aos cidadãos de forma acessível e detalhada,
incluindo extensão das ruas, largura, limites de altura dos edifícios (gabarito), delimitações de bairros e
outros detalhes pertinentes ao planejamento da cidade e à navegação eficiente.
11. Programa HABITA RIO DOS CEDROS: ampliar o programa proporcionando acesso facilitado aos
procedimentos de regularização fundiária e ao projeto CASA LEGAL. O programa CASA LEGAL oferece
benefícios aos cidadãos para a construção da casa própria, simplificando o processo de obtenção do
projeto da primeira casa de forma totalmente gratuita, incluindo o alvará de construção e seguindo todos
os trâmites legais e estruturados estabelecidos pelo órgão municipal.
12. ESCRITURA PARA TODOS: fomentar e ampliar a regularização de imóveis através de escrituras públicas
utilizando instrumentos como: REURB, LAR LEGAL e LAR LEGAL RURAL.
13. Planejamento digital: ampliar a plataforma digital de tramitação dos processos dentro da Secretaria de
Planejamento. Essa plataforma não apenas reduzirá significativamente o consumo de papel, mas também
permitirá que os solicitantes façam suas requisições de forma remota, trazendo agilidade sem
necessidade de deslocamento do usuário.
14. Plataforma GEO RIO DOS CEDROS: implementar uma base de dados robusta, acessível, completa e
intuitiva. Com mapa ao alcance de qualquer cidadão com informações gerais dos terrenos, cadastro
imobiliário, índices urbanísticos e uma variada gama de informações;
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5. MEIO AMBIENTE: CONSERVAÇÃO E APRIMORAMENTO AMBIENTAL
O compromisso com a conservação e o aprimoramento ambiental é a base para garantir um futuro sustentável
para as próximas gerações. Este plano de governo propõe uma abordagem integrada e multidisciplinar para
proteger nossos recursos naturais com iniciativas que buscam equilibrar o desenvolvimento econômico com a
responsabilidade ambiental, assegurando um ambiente saudável e próspero para todos.
Estes são os projetos que iremos somar aos existentes para a próxima gestão:
1. Educação ambiental nas escolas: incentivar a realização de campanhas educativas em parceria com a
Secretaria de Educação e PROMEA.
2. Arborização urbana: ampliar a arborização das ruas da cidade, especialmente nas áreas mais desprovidas.
3. Hortas comunitárias e áreas verdes em escolas: estimular a implantação de hortas comunitárias e áreas
verdes (boulevards) nas escolas municipais, em parceria com o PROMEA e a Secretaria de Educação.
4. Plano Municipal de Saneamento: garantir e aprimorar as medidas previstas no Plano Municipal de
Saneamento.
5. Preservação na bacia de captação de água: implantar programa para preservar e melhorar quantidade e
qualidade da água a ser tratada e distribuída, garantindo o abastecimento e qualidade da
água para o futuro.
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6. AGRICULTURA E FOMENTO AGROPECUÁRIO
A agricultura, pilar em que nossos antepassados edificaram sua jornada rumo à prosperidade, continua sendo
uma força econômica de nosso município. É crucial valorizar e investir neste setor para garantir não apenas o
crescimento econômico, mas também a preservação de nossa identidade.
Estes são os projetos que iremos somar aos existentes para a próxima gestão:
1. Parceria com a Associação de Produtores Rurais: ampliar o repasse de recursos e fortalecer a parceria
existente, incentivando a produção agrícola e agropecuária, a fim de promover o desenvolvimento
sustentável do setor.
2. Parceria de Assistência Técni
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