JUNIOR CALEFFI - PL - PREFEITO

JUNIOR CALEFFI é candidato(a) a Prefeito pelo PL em CONCHAL (SP) nas Eleições 2024.

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JUNIOR CALEFFI

ORLANDO CALEFFI JUNIOR

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
08/03/1963
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
TÉCNICO CONTABILIDADE, ESTATÍSTICA, ECONOMIA DOMÉSTICA E ADMINISTRAÇÃO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 398.502,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (CONCHAL / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: SP

Votação Obtida: 8.891 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. S10 cabine dupla branca 2019/2020 R$ 159.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional numerario R$ 155.000,00
2024 Outras participações societárias cnpj 20129335/0001-11 R$ 80.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Caixa Economica Federal R$ 4.502,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 398.502,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Sem receitas de campanha registradas.

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 27.889.914,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

PLANO DE GOVERNO 2025/2028


CONCHAL, NOSSA CIDADE NOSSO ORGULHO!









COLIGAÇÃO : PL – PP – PSD – FEDERAÇÃO PSDB/CIDADANIA
( Colocar os logos dos partidos )



PREFEITO: JUNIOR CALEFFI
VICE-PREFEITO:ZEZINHO DA RÁDIO

















Conchal, 2024
CARTA AO POVO CONCHALENSE


Estimado povo de Conchal,


Acreditamos que, graças a uma administração séria, responsável, competende, honesta e
transparente, nos últimos 8 anos Conchal passou por uma grande transformação.
Saímos de uma situação complicada e hoje estamos prontos para um grande salto de…

Ler mais do texto

desenvolvimento, mas para isso, temos que manter Conchal no rumo em que está, ou seja, com
gente que sabe administrar e tem experiência para conduzir o destino da nossa cidade.
Para que tenhamos uma cidade ainda mais próspera, temos que continuar no mesmo rítmo
de trabalho, mantendo um governo sério, sem privilégios, sem indicações políticas, sem loteamento
de cargos e acima de tudo, respeitando quem mais importa: a NOSSA GENTE.
Um governo comprometido com a gestão, responsável dos recursos públicos e reais
investimentos na educação, saúde, segurança, desenvolvmento econômico, infraestrutura urbana,
proporcionando aumento da qualidade de vida.
Um governo preocupado com a mobilidade urbana, a sustentabilidade e respeito ao Meio
ambiente.
Um governo que investe em esportes, cultura e lazer como meio de proporcionar melhor
qualidade de vida para todos.
Um governo que identifica as necessidades e prioridades da população e atua com base em
análise de inteligência e respeito às leis.
Um governo que ouve a população, incentiva o diálogo e não acredita que sozinho pode
encontrar o melhor caminho para desenvolver a cidade
Um governo que deseja e proporciona aos seus munícipes um futuro próspero, seguro e feliz
ao lado dos seus filhos, netos e amigos.
Um governo que respeite DEUS, a nossa PÁTRIA, a FAMÍLIA e a LIBERDADE dos cidadãos.

Esse é o NOSSO GOVERNO!









DIRETRIZES BÁSICAS DE GOVERNO

1. GESTÃO E USO INTELIGENTE DO DINHEIRO PÚBLICO
2. MOBILIDADE, INFRAESTRUTURA E URBANISMO
3. GERAÇÃO DE EMPREGO, EMPREENDEDORISMO, INOVAÇÃO E
TURISMO
4. SEGURANÇA PÚBLICA E POLÍTICA DE GESTÃO DED ESASTRES
NATURAIS
5. EDUCAÇÃO
6. SAÚDE
7. ESPORTE, CULTURA E LAZER
8. MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE
9. AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO RURAL
10. ASSISTÊNCIA SOCIAL E HABITAÇÃO
11. FISCALIZAÇÃO E TRANSPARÊNCIA























APRESENTAÇÃO: POR QUE NÓS?

Nas eleições, a população é convocada a decidir para que grupo de pessoas, partido e
ideologia política deseja conceder a gestão de serviços que são essenciais e influenciam
diretamente na vida de cada um.
Essa liberdade de escolha para optar por um representante que se encaixe às
características consideradas necessárias e essenciais para realizar um bom mandato se chama
DEMOCRACIA.
Os integrantes dos partidos que compõe a nossa coligação estão alinhados de maneira muito
firme com os ideias ideológicos de direita, embasados na inabalável fé dos ensinamentos cristãos, na
preservação e fortalecimentos dos valores de pátria, família e liberdade.
Temos por missão, trabalhar para que nossa cidade permaneça no rumo do
desenvolvimento sustentável, no respeito às individualidades e na incansável busca por
melhorias constantes na qualidade de vida de nossa gente, tendo a família como base de tudo,
e com o propósito de vida de deixar um legado para as futuras gerações.
Por meio deste plano de governo, os eleitores poderão conhecer a forma de pensar da
coligação “CONCHAL, NOSSA CIDADE NOSSO ORGULHO” e as propostas que temos para o
nosso município.
As ideias e alternativas que apresentamos têm como objetivo oferecer uma perspectiva
melhor para a comunidade, focando em soluções que facilitem e contribuam com a vida de toda
a população.
Esperamos que este documento, seja uma forma de mostrar para o eleitor que é
possível, obter resultados ainda mais positivos, aproveitando o legado deixado pela atual
admistração e alcançar resultados ainda melhores.
O Plano está dividido em algumas sessões que nós acreditamos serem essenciais para
Conchal: gestão municipal, geração de emprego e renda, educação, saúde e outros tópicos
considerados importantes para o contínuo avanço do munícipio.
Sem promessas inatingíveis, sem falsas ilusões, sem loteamento de cargos públicos.
Trabalho, Dedicação, Seriedade, Transparência, Honestidade, Competência. Esse é o
caminho.








1. GESTÃO E USO INTELIGENTE E HONESTO DO DINHEIRO PÚBLICO

Assegurar uma gestão pública de qualidade é primordial para o avanço da comunidade.
Vamos desempenhar um governos imples, responsável e digital parao cidadão,empreendedor e
trabalhador.
Para isso, entendemos ser necessárias as seguintes ações:
 Manter e, trabalhar para aumentar o nível de transparência na administração
pública de Conchal, medido pelo Programa Nacional de Transparência Pública, da
Associação do Tribunal de Contasdo Brasil;
 Aumentar os investimentos em tecnologia para proporcionar mais agilidade e
eficiência nos serviços públicos;
 Reestruturar os Departamentos do Município, criando uma nova estrutura
administrativa, adequando à nova realidade tecnológica, porporcionando mais
agilidade, eficiência e economia no custo da máquina administrativa;
 Revisar e implantar o PLANO DE CARREIRA dos servidores municipais,
proporcionando o crescimento profissional;
 Implantar programa de metas e estímulos para os servidores públicos, observando
desempenho e eficiência;
 Estabelecer metas e resultados para os departamentos no início de cada ano;
 Ampliar a automatização e digitalização de todos os documentos públicos para
desburocratizar o acesso da população aos serviços públicos;
 Reestruturar o planejamento orçamentário doMunicípio para melhor controle de
gastos;

2. MOBILIDADE, INFRAESTRUTURA E URBANISMO

Conchal é uma cidade em franco crescimento com o surgimento de novos bairros e a
mobilidade urbana e a infraestrutura pública precisam de um olhar atento e técnico para pensar em
soluções a médio e longo prazo. Para isso, é preciso garantir a participação de diferentes setores
da comunidade no planejamento dessas soluções.
 Modernizar o fluxo de veículos nas vias do município, de forma a proporcionar mais
segurança e praticidade nos deslocamentos pela cidade;
 Realizar constante manutenção nas avenidas e ruas da cidade, cuidando das boas
condições do asfalto e sinalização de trânsito;
 Implantar ciclovias na cidade dentro de critérios técnicos e de segurança;
 Ampliar o transporte coletivo, aumentando o número de linhas, horários e pontos
de embarque/desembarque de forma a atender os novos bairros da cidade;
 Melhorar e adaptar calçadas e outros espaços para acessibilidade de cadeirantes
e demais necessidades;
 Promover campanhas educativas sobre o trânsito;
 Manter em ordem e revitalizaras praças e parques do município, instalando
bebedouros, áreas cobertas, áreas de lazer infantil, onde ainda não houver, etc;
 Criar espaços para que os tutores possam levar seus pets, com segurança e conforto;
 Plantar árvores em passeios e espaços públicos, com espécies arbóreas adequadas
às características urbanas;
 Continuar a ampliação e melhoria nos serviços de captação, tratamento e distrbuição
de água em nosso município, de forma a acabar com o que ainda resta de problema
nesse serviço;
 Desenvolver esforços junto com a iniciativa privada, para a construção da represa
de armazenamento de água no Bairro São João da Figueira

3. GERAÇÃO DE EMPREGO, EMPREENDEDORISMO, INOVAÇÃO E TURISMO

A geração de emprego é fundamental para o desenvolvimento econômico e social de
Conchal. Em um contexto onde o Brasil enfrenta desafios significativos para facilitar negócios, é
essencial que o município crie um ambiente propício ao crescimento econômico, focando em reduzir
a burocracia e fomentar oportunidades de trabalho.Para isso,acreditamos nas seguintes ações:
o Desburocratizar e facilitar o processo de abertura de empresas;
o Implantar um novo Distrito Industrial com o objetivo de atair novas empresas para o
município;
o Desenvolver ações para fortalecer e prestigiar as empresas de todos os portes já
instaladas no município, de forma a proporcionar maior possibilidade de crescimento de
cada uma;
o Promover campanhas de incentivo ao empreendedorismo;
o Estruturar base eletrônica no site da Prefeitura com todas as informações sobre os
documentos necessários para abertura e manutenção dos empreendimentos;
o Complementar o currículo do ensino fundamental comdisciplinas sobre
empreendedorismo;
o Promover e incentivar feiras de emprego;
o Promover parcerias com instituições privadas e doSistema“S”pararealização de mais
cursos profissionalizantes;
o Desenvolver e apoiar as várias modalidades de turismo, como turismo de eventos,
turismo religioso, cicloturismo, turismo rural,etc.
o Revitalizar e ampliar local onde acontece a FEIRA LIVRE (feira de domingo)

4. SEGURANÇA PÚBLICA E POLÍTICA DE GESTÃO DE DESASTRES NATURAIS

A segurança pública e a gestão de desastres naturais são pilares fundamentais para garantir
a qualidade de vida dos cidadãos de uma cidade. Embora saibamos que os agentes de segurança,
como os policiais civis e militares, são de responsabilidade do Governo do Estado de São Paulo, a
Guarda Civil Municipal de Conchal – GCM é uma corporação que enche a todos os conchalenses
de orgulho e reconhecimento pelo inestimável trabalho prestado a toda a população.
A segurança é uma das maiores preocupações da nossa população e, por isso, vamos invetir
de maneira determinante para que as pessoas se sintam protegidas e confiantes para viver,
trabalhar e empreender. A presença de forças de segurança, aliadas à tecnologia e as políticas de
prevenção, reduz a criminalidade e fortalece a sensação de segurança na comunidade. No contexto
da gestão de desastres naturais, é preciso que o município esteja preparado para agir com
celeridade de anteveras a situações de risco. Para isso, propomos:
 Investir ainda mais na modernização dos equipamentos da CGM e aumentar o
efetivo;
 Investir cada vez mais na capacitação e treinamento dos agentes da GCM;
 Criar e implantar o Plano de Carreira para os Profissionais da Segurança .
 Modernizar e ampliar o sistema de monitoramento por câmeras;
 Pleitear, junto ao Governo do Estado de São Paulo, o aumento do efetivo policial na
cidade;
 Incentivar campanhas de investimento privado nas forças de segurança;
 Trabalhar para a criação do Consório Regional de Segurança Pública, buscando maior
integração com as policias das cidades vizinhas, permitindo mais eficiência nas ações
de policiamento;
 Desenvolver planos de contingência;
 Fortalecer a Defesa Civil;
 Desenvolver e aplicar treinamentos em ambientes escolares para reação diante de
situações de risco;

5. EDUCAÇÃO

A educação é o grande vetor de transformação social. O processo educacional precisa de
muito mais do que os professores capacitados e motivados que hoje temos. Precisa da participação
da família e da comunidade na formação de nossas crianças e jovens. O planejamento,
desenvolvimento e avaliação das ações educativas precisa da participação de todos os agentes que
compõem a comunidade escolar.
o Resgatar a participação do Conselho Escolar e daAssociação de Pais e Professores
(APP)noplanejamento das açõesescolares;
o Expandir o número de vagas em creches e construção de novas unidades em bairros
com maior demanda;
o Ampliar o número de unidades escolares que atendam em período integral;
o Facilitar o acesso ao transporte escolar público a jovens e crianças;
o Selecionar os gestores escolares com base em critérios técnicos, avaliando currículos
profissionais e acadêmicos, respeitando os requisitos do Estatuto do Magistério e com
a participação do Conselho Escolar e APP;
o Garantir a autonomia aos gestores escolares para administrar as unidades conforme
a realidade socioeconômica da comunidade, em parceria com os demais membros da
equipe gestora;
o Incentivar o hábito à leitura por meio de feiras literárias, programas de doação de livros,
parcerias entre escolas, associações e empresas;
o Promover a formação continuada dosprofissionais da educação;
o Implantar o Programa Adote umaEscola;
o Ampliar ou construir unidades escolares de ensino fundamental em bairros com maior
demanda;
o Incentivar a iniciação científica e tecnológica por meio da construção de laboratórios,
aquisição de equipamentos e realização de feiras e exposições;
o Garantir um terço de aula-atividade na jornada de trabalho do professor, conforme
prevê a Lei Nº 9.394,de 20 de dezembro de 1996 (Lei de Diretrizes e Bases da Educação
Nacional).

6. SAÚDE

A saúde constituí um direito básico e determinante para a qualidade de vida da população. É
preciso melhorar os índices de saúde física e mental da população de Conchal, focando no bem
estar de toda a comunidade.
Precisamos aumentar as ações de Atenção Básica para incutir na população a mentalidade de
ações preventivas como maneira de preservar a saúde e evitar muitas doenças.
Introduzir a tecnologia como maneira de agilizar o atendimento aos pacientes e desenvolver
um programa de capacitação continuida para os profissionais de saúde

 Reestruturar o Departamento de Saúde , criar e implantar o Plano de Carreira para os
Profissionais da Saúde;
 Ampliar os sistemas de informação do Departamento de Saúde para que os munícipes
tenham acesso facilitado a todos os dados públicos sobre saúde;
 Ampliar horários de atendimento das unidades básicas desaúde onde haja demanda;
 Contratar mais profissionais de saúde, como médicos, enfermeiros, auxiliares de
enfermagem, dentistas,etc;
 Implantar permanentemente a Telemedicina em Conchal, para ampliar o acesso à
saúde e reduzir filas de espera;
 Ampliar as ações com foco na medicina preventiva, por meio de convênios com
academias privadas, implementação de programas comunitários de atividade física da
terceira idade e campanhas educativas;
 Ampliar sistema de vigilância sanitária, em especial no controle de endemias e
epidemias;
 Buscar recursos com Governo Estadual e Federal para ampliação da oferta de
serviços de saúde;
 Implantar a CASA DA SAÚDE DA MULHER, com profissionais multidisciplinares para
proporcionar mais qualidade na saúde da muher;
 Implantar o programa REMÉDIO EM CASA, para atnder idosos e pessoas com
dificuldade de locomoção;
 Ampliar atendimento odontológico de forma a proporcionar atendimento em
especialidades odontológicas;
 Ampliar o número de medicamentos distribuidos na farmácia municipal;
 Criar a equipe da SAÚDE EM CASA formada por profissionais como enfermeira,
fisioterapeuta, psicóloga, nutricionista e assistente social, para prestar atendimento a
pessoas acamadas;
 Ampliar o programa SAÚDE NA ESCOLA, desenvolvendo ações de saude física e
mental com os alunos da rede de ensino;
 Ampliar o número de cirurgias eletivas realizadas pelo município de modo a reduzir
ainda mais as filas de espera;
 Aumentar o numero de vagas disponíveis para atendimento das pessoas com
AUTISMO;
 Ampliar e construir unidades básicas de saúde nosbairros de maior demanda;
 Ampliar a frota de veículos para Transporte de Paciente que necessitem de atendimento
fora do município. Esse serviço continuará sendo realizado pelo Departamento de
Saúde da Prefeitura.

7. ESPORTE, CULTURA E LAZER

Reconhecer e valorizar referências e valores históricos, culturais e identitários em Conchal,
são fatores fundamentai na área da cultura e lazer.
Para o esporte, além das ações públicas, a proximidade da administração pública com a
iniciativa privada também se estende. Mas, além disso, é preciso entender a participação pública no
desenvolvimento de programas que incentivam a atividade física, como instrumento da longevidade
e da qualidade de vida conchalense. Para isso, propomos:

 Aumentar a captação de investimentos privados para eventos esportivos e culturais;
 Apoiar campeonatos municipais amadores e das divisões de base;
 Promover eventos culturais e esportivos nos espaçospúblicos;
 Desenvolver parcerias com academias particulares, especialmente para atender a
terceira idade;
 Desenvolver ações junto aos jovens como forma de incentivar o desenvolvimento da
criatividade e concentrar a produção artística e musical;
 Ampliar as ações de projetos como o CirConchal e Capoeira buscando atrair os
jovens para desenvolvimento das artes como dança, musica, pintura, teatro;
 Promover a capacitação dos cidadãos interessados em desenvolver projetos
esportivos e culturais para captação de recursos estaduais e federais;
 Apoiar o desenvolvimento de eventos que possibilitem a atração de pessoas de
Conchal e região como Encontro de Motorhomes, Balonismo, Encontro de Carros e
Som, Motocross, Bicicross e de diferentes festividades culturais como Carnaval,
Festa de Peão, etc.;
 Realizar e apoiar eventos esportivos como Corridas, Skate, Passeios de bike, etc;
 Ampliar a realização da FEIRA NOTURNA, levando o evento para outros pontos da
cidade.
 Ampliar o projeto Cultura na 9, levando arte, música, entretenimento com
apresentações gratuitas nos bairros e Lago Municipal
 Implantar ações de incentivo e desenvolvimento ao artesanato como forma de geração
de renda e atividades terapêuticas para terceira idade, APAE, etc



8. MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE

A preservação do meio ambiente e a promoção da sustentabilidade são essenciais para
garantir a qualidade de vida das gerações presentes e futuras. Em Conchal, uma gestão ambiental
responsável é crucial para proteger nossos recursos naturais, ajudar a combater as mudanças
climáticas e promover o desenvolvimento sustentável.
Sustentabilidade, por sua vez, é um conceito que envolve o uso responsável dos recursos
naturais para atender às necessidades da população atual sem comprometer a capacidade das
gerações futuras descuprirem as suas próprias necessidades. Adotar práticas sustentáveis é
fundamental para minimizar os impactos ambientais negativos, conservar a biodiversidade e
promover uma economia verde que gera empregos e promove o bem-estar social. Para isso,
propomos:
 Buscar soluções público-privadas para gestão dos resíduos;
 Aproximar a comunidade nas decisões sobre coleta e destino adequado do lixo;
 Promover campanhas de incentivo à compostagem doméstica;
 Implantar oProjeto Mananciais, que tem como objetivo recuperação de nascentes e
florestas ciliares;
 Reformular o Programa Rede Animal, para deixa-lo mais técnico e com menos
interferências políticas;
 Modernizar e unificar as leis de proteção e cuidado animal, com propostas para
aumentar as responsabilizações administrativas, civis e criminais a quem cometa
maus-tratos.

9. AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO RURAL

A agricultura e o desenvolvimento rural são fundamentais para a economia e o bem-estar
social de Conchal. O desenvolvimento rural, por sua vez, garante que as áreas rurais se mantenham
vibrantes, sustentáveis e integradas ao crescimento econômico do município.

 Ampliar o trabalho de manutenção das estradas rurais;
 Fomentar a agricultura familiar, por meio de feiras e aquisição de produtos pelo
Programa de Alimentação Escolar;
 Prestar assistência técnica às cooperativas de pecuaristas e agricultores;
 Desburocratizar a emissão de alvarás para produtores rurais;
 Promover a formação dos agricultores para aquisições de selos nacionais e aumento
da visibilidade do setor.

10. ASSISTÊNCIA SOCIAL E HABITAÇÃO

Assistência social e habitação são pilares fundamentais para garantir a dignidade e a qualidade
de vida dos cidadãos de Conchal. Um sistema robusto de assistência social asse

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250001955156_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CONCHAL / SP)

ROGÉRIO DA FARMÁCIA
1º
ROGÉRIO DA FARMÁCIA MDB
7.607 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial