FÁTIMA DO MURIM - PODE - PREFEITO

FÁTIMA DO MURIM é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em CANGUARETAMA (RN) nas Eleições 2024.

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FÁTIMA DO MURIM

MARIA DE FATIMA MOREIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 20
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PODE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
28/03/1961
Gênero
FEMININO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR INCOMPLETO
Ocupação declarada
PRODUTOR AGROPECUÁRIO
Estado de nascimento
RN

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 3.092.047,27 (2020)
R$ 1.495.019,20 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CANGUARETAMA / RN)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PODE | UF: RN

Votação Obtida: 350 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

CIDADANIA | UF: RN

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

PODE | UF: RN

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2012 - VICE-PREFEITO

PSD | UF: RN

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2004 - PREFEITO

PPS | UF: RN

Votação Obtida: 5.745 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis PROPRIEDADE RURAL ENGENHO MURIM R$ 760.000,00
2020 Outros bens imóveis 2/3 DA PROPRIEDADE RURAL DENOMINADA ENGENHO MURIN, CANGUARETAMA/RN R$ 760.000,00
2020 Outros bens imóveis 2/3 DA PROPRIEDADE RURAL DENOMINADA ENGENHO MURIM R$ 760.000,00
2024 Outros bens imóveis PROPRIEDADE RURAL ENGENHO SEPULVEDA R$ 700.000,00
2020 Outros bens imóveis 2/3 DA PROPRIEDADE RURAL DENOMINADA ENGENHO SEPULVEDA R$ 700.000,00
2020 Outros bens imóveis 2/3 PROPRIEDADE RURAL DENOMINADA ENGENHO SEPUVEDA, CANGUARETAMA/RN R$ 700.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital SÓCIO DA EMPRESA MURIM AGRO INDUSTRIAL R$ 50.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEÍCULO DO TIPO SANDERO R$ 35.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. RENAULT SANDERO 1.0 R$ 35.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. RENAULT SANDERO 1.0 R$ 35.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOM´ÓVEL ETIOS R$ 20.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. ETIOS HACH 2014 R$ 20.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEÍCULO DO TIPO SANDERO 1.0 R$ 8.528,08
2020 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE NO BANCO DO BRASIL R$ 2.466,83
2020 Depósito bancário em conta corrente no País DEPÓSITO EM CONTA CORRENTE R$ 1.052,36
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE R$ 19,20
Patrimônio total declarado (2020): R$ 3.092.047,27
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.495.019,20

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 200.000,00 98,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 2.700,00 1,3%
Recursos próprios 2024 R$ 109,06 0,1%
Total geral R$ 202.809,06 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 200.000,00
Ana Flávia Moreira 1 R$ 2.700,00
Maria De Fatima Moreira 1 R$ 109,06

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 350.183,00
2020 DEFERIDO —
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 10 páginas

PLANO DE GOVERNO 2025 – 2028
Prefeita: Maria de Fátima Moreira
Vice: Francisco das Chagas Galdino Alves















COLIGAÇÃO:
JUNTOS COM O POVO PODEMOS MUDAR CANGUARETAMA (PODEMOS, PL)
























CANGUARETAMA/RN
AGOSTO/2024
APRESENTAÇÃO


Este plano apresenta as principais propostas da candidata à prefeita Maria
de Fátima Moreira e do vice-prefeito Francisco das Chagas Galdino Alves da
coligação Juntos com o Povo Podemos Mudar Canguaretama para administração
municipal no período 2025 a 2028.
O plano ora apresentado trata-se…

Ler mais do texto

de uma proposta de politica pública na
qual se enxerga um amplo desenvolvimento social.
Nosso plano de governo reflete a necessidade dos Canguaretamenses e
apresenta projetos possíveis de serem realizados nos próximos 4 (quatro) anos.


NOSSA MISSÃO


Com planejamento podemos executar com eficiência e transparência os
projetos apresentados em nosso plano de governo.
Juntos, podemos tornar Canguaretama o município mais atrativo, moderno,
seguro e acolhedor, garantindo desenvolvimento e resgatando o orgulho do povo
Canguaretamense por vossa cidade.
ASSISTÊNCIA SOCIAL


• Criação da Secretaria da Mulher;
• Criação da Secretaria da Juventude;
• Implantar a sala de atendimento a mulher vitima de violência;
• Desenvolver ações preventivas de combate ao uso de drogas, violência e
prostituição infantil, junto com o conselho municipal;
• Fortalecer o uso do centro de idosos, através de campanhas de saúde,
educação, lazer e esporte, visando com isso melhorias para população da
terceira idade;
• Manter cadastro das famílias com 100% de seus membros desempregados,
para que se possam buscar maneiras de melhorar sua condição de vida;
• Intensificar a atuação do CRAS – Centro de Referência de Assistência Social;
• Ampliar a atuação do CREAS – Centro de Referência Especializado em
Assistência Social, colocando a equipe técnica para atuar com visitas nos
locais onde ocorrerem às situações de vulnerabilidade social;
• Construção de centros de velório municipal;
• Implantação de plano para a construção e erradicação de casas sem
condições mínimas de moradia;
• Criar por meio de parcerias o programa de cuidadores de pessoas idosas;
• Projeto de diminuição de carga tributário para empresa do setor de
carcinicultura.
AGRICULTURA, PECUÁRIA E PESCA


• Contratação de um agrônomo para junto com a EMATER, SINDICATO DOS
TRABALHADORES RURAIS E SECRETARIA DE AGRICULTURA DO
MUNICIPIO, fortalecer a parceria e apoiar tecnicamente o trabalhador rural no
cultivo da terra;
• Incentivo ao pequeno e médio produtor rural, na distribuição de sementes,
vacinas e disponibilidade de implementos agrícolas, inclusive no corte da
terra, além da assistência técnica;
• Reestrutura a secretaria de agricultura;
• Aquisição de tratores para cortar terra dos agricultores;
• Reforma do abatedouro público atendendo todas as exigências dos órgãos de
controle para melhoria das condições de saúde e higiene das carnes;
• Padronização da feira livre municipal;
• Fortalecer a ostreicultura;
• Construção de câmara fria para atender os pescadores no armazenamento
do pescado;
• Promover o cuidado com animais em situação de rua;
• Promover um estudo de reabilitação dos poços artesianos já existentes e a
perfuração de novos, caso necessário.


CULTURA


• Estudo para criação de uma Secretaria Municipal de Cultura, visando
fortalecer suas ações através do ministério da cultura nacional: Organização
do conselho municipal de cultura e adesão ao sistema nacional;
• Realização das conferências municipais de cultura;
• Fomentar o plano municipal de cultura;
• Construir casa da cultura;
• Realizar eventos musicais;
• Desenvolver a cultura local quanto à literatura de cordel, música regional e
aperfeiçoamento dos cidadãos na cultura instrumental;
• Incentivar a criação de grupos teatrais;
• Incentivar a realização de saraus poéticos;
• Promover eventos culturais, bem como assegurar a realização de eventos
socais, tradicionais no âmbito municipal;


EDUCAÇÃO


• Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e
equipamentos das escolas;
• Garantir a população seu direito a educação infantil com ampliação de
creches e implantação de berçários em tempo integral;
• Garantir investimento em materiais pedagógicos, merenda escolar com
qualidade, tecnologia de informação e a manutenção e ampliação dos
espaços escolares;
• Melhoria do transporte escolar e veículos, garantindo transporte digno e
eficiente aos estudantes que se deslocam das áreas rurais para a sede
municipal;
• Revisar e garantir o cumprimento do plano de cargos, carreiras e salários dos
profissionais do magistério, para garantia de direitos e valorização da
categoria;
• Melhoria e continuidade no atendimento da educação especial, com criação
de novas salas de recursos multifuncional;
• Criação de plano de carreira, cargos e remuneração dos servidores técnicos
de apoio da educação;
• Cumprir as metas propostas para o IDEB das escolas municipais e viabilizar
sua superação;
• Criação de incentivos e apoio por parte da prefeitura municipal, tanto para os
funcionários da educação, como para pais e alunos, visando com isso um
melhor rendimento educacional.
• Criação de cursinhos preparatórios para concursos públicos, Enem, IFRN, em
parceria com as escolas do município;
• Doação de uniformes para todos os alunos da rede municipal de ensino;
• Aumentar a oferta de cursos de qualificação, incentivando a presença dos
jovens nas escolas municipais;
• Realizar cursos de redação para o ensino fundamental;
• Assegurar o transporte para os universitários que estudam fora do município;
• Implantar e ampliar laboratórios de informática nas escolas;
• Informatização de todo o sistema de ensino da rede municipal.


GERAÇÃO DE EMPREGO (RENDA E DESENVOLVIMENTO)


• Atrair através de cessão de uso de terreno com incentivo fiscal, instalação de
novas empresas no município;
• Elevar o rendimento da agricultura familiar, ampliando o investimento em
qualificação, assistência técnica e apoio à comercialização;
• Criação de Leis Especificas para o Incentivo a Investidores;
• Estabelecer uma política de habitação rural;
• Estabelecer parcerias com o SEBRAE, SENAC, SENAI, SENAR,
Universidades e demais órgãos que promovam o desenvolvimento
empresarial e o espírito empreendedor no município;
• Criar um programa que gere oportunidade para inserção no mercado de
trabalho para pessoas qualificadas em cursos que poderão ser oferecidos
pela gestão ou secretaria competente;
• Incentivar a qualificação profissional para permitir o acesso mais fácil ao
jovem mercado de trabalho, seja como funcionário, seja na livre iniciativa;
• Fortalecimento das associações locais, visando à organização e melhoria da
renda familiar;
• Aquecimento do setor de serviços e comércio interno como consequência da
geração de renda.
ESPORTE


• Cadastramento de todos os times de futebol do município, visando um
planejamento anual de apoio da prefeitura aos torneios realizados;
• Criação de um torneio municipal de futebol de campo e salão, com divulgação
fora e dentro do município;
• Incentivo por parte da prefeitura municipal aos times de futebol de campo e
salão que disputarão campeonatos intermunicipais, levando em consideração
critérios a serem predefinidos e dessa forma divulgando o nosso município;
• Incentivar a prática de outras modalidades de esporte, inclusive levando a
prática para as escolas do município.
• Elaboração de projeto visando à divulgação e o apoio aos nossos atletas que
se destacam fora do município;
• Incentivar a criação da liga municipal de futebol no município.


TURISMO


• Projeto de contenção do avanço do mar;
• Mapeamento urbano e cadastro de Barra do Cunhaú;
• Atualização do plano municipal de turismo;
• Reforma e ampliação do calçadão;
• Plano de Marketing para o desenvolvimento estratégico do turismo religioso,
cultural e de sol e mar;
• Promover uma melhor sinalização turística;
• Implantar o centro de atendimento ao turista;
• Reordenamento da orla da Barra do Cunhaú;
• Cursos de capacitações de fortalecimento para atores da atividade turística;
• Projeto de dinamização e sustentabilidade do turismo, visando apoiar o
desenvolvimento do turismo sustentável como vetor do turismo local;
• Promover o fortalecimento de eventos náuticos.
SEGURANÇA

• Implantar políticas públicas de incentivo para aumentar o policiamento
ostensivo no município;
• Aumento dos esforços junto à secretaria de segurança do estado, visando a
implementação de ações investigativas de combate a violência;
• Criação da guarda municipal.


OBRAS E INFRAESTRUTURA


• Promover a recuperação e ampliação da pavimentação das ruas da cidade e
manter as estradas rurais em condições normais de utilização;
• Saneamento da área urbana do município;
• Promover um estudo para o redimensionamento da rede de abastecimento de
água do município, visando à melhoria das condições de vida da população
urbana e rural;
• Busca por projetos e recursos financeiros, tanto municipal, estadual como
federal, para a construção de casas populares, de forma a atender o déficit da
população;
• Reformar o mercado público, buscando a melhoria da condição de trabalho
do feirante e cidadão;
• Construção do calçadão da feira livre, proporcionando uma melhor
organização dos feirantes permanentes;
• Organização do transito municipal;
• Atuar de forma intensa na busca da urbanização da cidade, com a reforma e
construção de praças, academias de ginastica popular e ampliando sua área
verde;
• Elaborar projeto para o fortalecimento do turismo religioso;
• Estudo de viabilidade econômica e posterior construção da ponte que liga
Barra do Cunhaú a comunidade de Sibaúma.
MEIO AMBIENTE


• Criação de Leis para regulamentar a cadeia produtiva da carcinicultura com
normas especificas para toda parte de licenciamento;
• Transformação da secretaria de meio ambiente em autarquia;
• Utilização de áreas verdes para projetos sociais e construção de espaços
públicos;
• Implantação do plano de cargos e salário;
• Criar Programa de Educação Ambiental em todo o município de forma regular
nas escolas da zona urbana e rural;
• Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e fomentar o processo
de reciclagem através das associações de catadores, estabelecendo com isto
um meio para geração de renda;
• Conclusão do plano de extinção dos lixões no município;
• Construção do horto municipal, de onde sairá todas as plantas para o
paisagismo para cidade em locais como praças, canteiros e prédios públicos.


SAÚDE


• Criar condições mínimas necessárias para o perfeito funcionamento das
unidades de saúde do município, tanto em sua estrutura física, como
profissional;
• Garantir e ampliar (caso necessário) as ESF – Estratégias Saúde da Família,
bem como ampliar os esforços para o seu funcionamento otimizado, visando
a melhoria do atendimento básico à saúde da população;
• Garantir transporte digno para os usuários e pacientes do CRI e da LIGA,
bem como para as instituições que tratam das doenças crônicas e renais;
• Assistência farmacêutica permanente com entrega de medicamentos;
• Agir preventivamente para o combate às epidemias, com educação em
saúde, cooperação com a SME para estimular desde à infância o hábito de
prevenir;
• Aumentar os esforços para a melhoria da coleta e destino adequado do lixo;
• Buscar a implantação de um pediatra no pronto socorro municipal;
• Promover campanhas de saúde visando à saúde básica da população
municipal;
• Ampliar a presença de nutricionistas;
• Informatização e restruturação de saúde humanizada para todos com atenção
aos idosos;
• Implantar atendimento médico das especialidades necessárias às demandas
da população;
• Programas e eventos para prevenção de doença sexualmente transmissível;
• Informatizar todo o sistema de saúde do município, inclusive os consultórios
médicos;
• Ampliação de farmácias nas ESF na modalidade itinerante;
• Realizar PPP com clinicas particulares com o objetivo de zerar a fila de
exames e consultas médicas das mais diversas especialidades;
• Fortalecimento das ações preventivas, em especial na Estratégia Saúde da
Família;
• Fortalecimento da rede de atenção às pessoas com deficiência;
• Aumentar o efetivo de médicos nas diversas especialidades para atendimento
à população;
• Firmar convênio com o Governo do Estado para entrega em domicilio dos
medicamentos distribuídos aos munícipes pela UNICAT;
• Manter e ampliar os exames de imagens como ultrassonografia, eco
cardiograma e a implantação da sala de Raio X;
• Criar mecanismos para cuidar saúde dos profissionais;
• Descentralizar os serviços de laboratório e farmácias nos 4 polos do
município;
• Criação do projeto saúde itinerante, atingindo as comunidades mais distantes
aumentando assim a oferta de atendimentos (médicos e odontológicos) para
todos;
• Investir na valorização profissional, ofertando capacitações e cursos que
possa melhorar o ambiente e a convivência entre os mesmos.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RN200002199524_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CANGUARETAMA / RN)

WILSINHO
2º
WILSINHO REPUBLICANOS
8.655 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial