FAFÁ - PODE - PREFEITO

FAFÁ é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em PARANÁ (RN) nas Eleições 2024.

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FAFÁ

MARIA DE FATIMA COSTA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 20
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PODE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
21/09/1979
Gênero
FEMININO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
RN

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 50.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (PARANÁ / RN)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PODE | UF: RN

Votação Obtida: 273 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Carro de Passeio Gran SIENA / Ano 2016 R$ 50.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 50.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 160.800,00 100,0%
Total geral R$ 160.800,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 2 R$ 90.800,00
Direção Nacional 1 R$ 70.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 55 páginas

Plano de Governo para Paraná-RN
Gestão 2025-2028 (Avança Paraná!)


Pré-candidatos:
Fafá - Pré candidata à Prefeita - Partido PODEMOS)
Dr. Pedro Henrique - Pré candidato á Vice-prefeito - Partido PL)







Índice


1. Introdução
2. Diagnóstico da Situação Atual
○ Demografia e Perfil Sociogeográfico
○ Infraestrutura
○ Saúde
○ Educação
○ Segurança Pública
○ Economia
○ Meio Ambiente
3. Revisão dos Últimos 20 Anos de Gestão
4. Eixos Estratégicos e Prioridades
○ Desenvolvimento Econômico
○ Saúde
○ Educação
○ Infraestrutura
○ Segurança Pública
○ Meio Ambiente
○ Cul…

Ler mais do texto

tura, Esporte e Lazer
5. Plano de Ação
○ Curto Prazo (1 ano)
○ Médio Prazo (2-3 anos)
○ Longo Prazo (4 anos)
6. Gestão e Participação Popular
○ Transparência e Prestação de Contas
○ Participação Popular
○ Gestão Eficiente
7. Orçamento e Financiamento
○ Fontes de Recursos
○ Gestão Financeira
8. Monitoramento e Avaliação
○ Indicadores de Desempenho
○ Relatórios Periódicos
○ Ajustes e Correções
9. Perfil do Dr. Pedro Henrique
10. Conclusão


Introdução


Apresentação dos Candidatos:

Fafá: Com vasta experiência em gestão pública, Fafá é uma líder comprometida com o
desenvolvimento social e econômico de Paraná-RN. Sua trajetória é marcada por ações que
valorizam a comunidade e promovem a inclusão social.
Dr. Pedro Henrique: Dr. Pedro Henrique traz uma visão focada na saúde e no bem-estar da
população. Sua experiência profissional é um ativo valioso para a implementação de
políticas públicas eficazes.


Visão e Missão:

● Visão: Transformar Paraná-RN em uma cidade modelo de desenvolvimento sustentável e
qualidade de vida no Alto Oeste Potiguar.
● Missão: Implementar políticas públicas eficientes que promovam o desenvolvimento
econômico, a inclusão social e a preservação ambiental, garantindo um futuro melhor para
todos os cidadãos de Paraná-RN.

Diagnóstico da Situação Atual






Demografia e Perfil Sociogeográfico


População:

Paraná-RN conta com aproximadamente 4 mil habitantes, distribuídos entre a zona
urbana e rural.

Localização:

● Situada no Alto Oeste Potiguar, a cidade possui características geográficas que influenciam
diretamente sua economia e infraestrutura.
Índice de Desenvolvimento Humano (IDH):

● O IDH de Paraná-RN é de 0.612, classificado como médio, refletindo desafios nas áreas de
educação, saúde e renda.
Coeficiente de Gini:


O coeficiente de Gini da cidade, que mede a desigualdade de renda, é de 0.53,
indicando uma alta desigualdade de renda entre a população.

Infraestrutura




Saneamento Básico:

● O saneamento básico é uma área que requer atenção, com necessidade de expansão e
modernização das redes de água e esgoto. Atualmente, uma parte significativa da população
não possui acesso adequado a serviços de saneamento, resultando em problemas de saúde
pública.
Energia e Conectividade:

● O acesso à eletricidade é satisfatório, mas há espaço para a implementação de fontes de
energia renovável. A conectividade à internet, especialmente nas áreas rurais, é limitada,
afetando a inclusão digital e o acesso a informações e serviços.





Vias Urbanas e Rurais:


● As estradas e ruas da cidade necessitam de melhorias significativas para garantir o
transporte seguro e eficiente de pessoas e mercadorias. Muitos trechos estão em condições
precárias, dificultando a mobilidade, especialmente em períodos chuvosos.
Saúde




Serviços de Saúde:

● A cidade dispõe de unidades básicas de saúde, mas carece de especialidades médicas e de
uma infraestrutura mais robusta para atender a população de maneira eficaz. A falta de
médicos especializados e equipamentos adequados limita o atendimento, especialmente
para casos mais complexos.

●

Principais Carências:

● Há uma demanda crescente por serviços de saúde mental, prevenção e tratamento de
doenças crônicas, além de uma necessidade de maior número de profissionais de saúde. As
campanhas de prevenção e programas de promoção da saúde são insuficientes.
Acesso a Terapias Especiais:

● Falta de acesso a terapias especiais para pessoas com deficiência e pacientes autistas. A
ausência de serviços de saúde para acolher e tratar pessoas com vício em drogas e com
doenças psiquiátricas agrava a situação.
Atendimento de Urgência e Emergência:

● A estrutura atual não suporta adequadamente o atendimento de pacientes graves,
necessitando de serviços de intubação, ventilação mecânica e cuidados intensivos.
Educação



Infraestrutura Escolar:

● As escolas da cidade necessitam de reformas e modernização para proporcionar um
ambiente adequado para o aprendizado. Muitas unidades escolares enfrentam problemas de
infraestrutura, como falta de manutenção e equipamentos.
Qualidade do Ensino:

A formação continuada de professores e a inclusão de tecnologias educacionais são
essenciais para melhorar a qualidade do ensino. O índice de evasão escolar é preocupante,
e as atividades extracurriculares são limitadas.



Indicadores Educacionais:

● Taxa de Analfabetismo: 18%
● Taxa de Evasão Escolar: 12%
● Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB): 3.8
Inclusão e Capacitação:
● Falta de treinamento e capacitação dos professores e ausência de inclusão nas escolas. Há
uma necessidade de fomentar a educação emancipadora dos alunos para aprender sobre
empreendedorismo, novas tecnologias, finanças pessoais e direitos fundamentais do
cidadão.
Segurança Pública




Situação Atual:

● A segurança pública em Paraná-RN enfrenta desafios comuns a muitas cidades pequenas,
como a necessidade de maior efetivo e melhor aparelhamento da guarda municipal. A
presença policial é insuficiente para cobrir todas as áreas da cidade de forma eficaz.
Principais Problemas:

● A violência e o uso de drogas são problemas que requerem uma abordagem preventiva e
educativa. A falta de programas sociais e educativos contribui para o aumento da
criminalidade.

Indicadores de Segurança:

● Taxa de Homicídios: 25 por 100 mil habitantes
● Taxa de Crimes Violentos: 70 por 100 mil habitantes
● Índice de Segurança Pública (ISP): 2.5

Economia

Atividades Econômicas:




● Além da agricultura, o comércio local é um setor importante que precisa de incentivo e apoio
para se desenvolver. A economia local é frágil e dependente das atividades agropecuárias,
com pouca diversificação.
Taxa de Desemprego:

● O desemprego é um problema que afeta muitas famílias, destacando a necessidade de
programas de geração de emprego e renda. A falta de oportunidades de trabalho leva muitos
jovens a buscarem emprego em outras cidades ou estados.

Falta de Indústria:

● Não há indústria local ou empresas que gerem emprego e renda à população. Ausência de
incentivo à agricultura e produção pecuária.
Acesso ao Ensino Técnico e Superior:

● Garantir o acesso dos jovens ao ensino técnico e superior é essencial para o
desenvolvimento econômico e social da cidade.

Meio Ambiente


Condições Ambientais:

A cidade enfrenta desafios relacionados à conservação ambiental, como a gestão de
resíduos e a preservação de áreas verdes. A coleta de lixo é irregular, e há poucos
programas de reciclagem.








































Desafios Ecológicos:

● A conscientização ambiental e a implementação de políticas de sustentabilidade são
fundamentais para o desenvolvimento equilibrado da região. A degradação de áreas naturais
e o uso inadequado dos recursos naturais são preocupantes.
Indicadores Ambientais:

● Índice de Qualidade do Ar (IQA): 45 (Moderado)
● Taxa de Reciclagem: 10%
● Índice de Conservação Ambiental (ICA): 3.2

Revisão dos Últimos 20 Anos de Gestão




Nos últimos 20 anos, a administração de Paraná-RN tem sido marcada por uma série de desafios e
oportunidades perdidas. A velha política local, caracterizada por práticas administrativas
ultrapassadas e falta de inovação, contribuiu para o estagnamento em várias áreas cruciais para o
desenvolvimento da cidade.

Infraestrutura

Vias Urbanas e Rurais:

● Houve pouca melhoria significativa nas estradas e ruas da cidade. Muitas áreas continuam
em condições precárias, dificultando a mobilidade e o escoamento de produtos agrícolas.

Projetos de pavimentação e manutenção foram frequentemente interrompidos ou mal
executados.
Saneamento Básico:

● A expansão e modernização das redes de água e esgoto foram insuficientes. A falta de
investimento e planejamento resultou em serviços de saneamento inadequados para uma
grande parte da população, contribuindo para problemas de saúde pública.

Saúde

Serviços de Saúde:

● A infraestrutura de saúde manteve-se limitada, com poucos avanços na oferta de
especialidades médicas. A falta de médicos e equipamentos adequados foi uma constante,
impactando negativamente a qualidade do atendimento prestado à população.
Gestão de Recursos:

● Recursos destinados à saúde foram muitas vezes mal geridos, com falta de transparência na
aplicação dos fundos e na execução de projetos de melhoria.

Educação
Infraestrutura Escolar:
● A modernização das escolas foi negligenciada. Muitas instituições de ensino operam em
condições precárias, sem os recursos necessários para oferecer um ambiente propício ao
aprendizado.
Qualidade do Ensino:

● A formação dos professores e a implementação de tecnologias educacionais foram
insuficientes, resultando em baixo desempenho escolar e altas taxas de evasão.

Segurança Pública
Efetivo e Equipamentos:
● A segurança pública não recebeu os investimentos necessários para aumentar o efetivo
policial e melhorar o aparelhamento da guarda municipal. A violência e a criminalidade
cresceram sem respostas adequadas.
Prevenção e Educação:

● Programas de prevenção à violência e ao uso de drogas foram escassos e pouco eficazes,
contribuindo para o agravamento desses problemas na comunidade.
Economia




Desenvolvimento Econômico:

● A falta de incentivos ao comércio local e à diversificação econômica manteve a economia de
Paraná-RN dependente da agricultura. Oportunidades de desenvolvimento foram perdidas
devido à ausência de políticas de estímulo ao empreendedorismo e à inovação.
Emprego:

● O desemprego permaneceu elevado, com poucas iniciativas de geração de emprego e
renda. Muitos jovens deixaram a cidade em busca de melhores oportunidades em outros
lugares.

Meio Ambiente
Gestão de Resíduos:
● A coleta de lixo e os programas de reciclagem foram inadequados, resultando em problemas
ambientais e de saúde pública.
Conservação:

● Pouco foi feito em termos de preservação ambiental e promoção da sustentabilidade. Áreas
verdes foram degradadas, e políticas de uso sustentável dos recursos naturais foram raras.

Governança


Transparência e Participação:

● A gestão foi caracterizada por falta de transparência e baixa participação popular nas
decisões públicas. A população teve poucas oportunidades de influenciar diretamente as
políticas e projetos executados.
Eficiência Administrativa:


● Práticas administrativas ineficazes e burocracia excessiva impediram o progresso em várias
áreas, resultando em um serviço público de baixa qualidade.

Conclusão

Os últimos 20 anos de gestão em Paraná-RN foram marcados por uma administração que falhou
em atender às necessidades básicas da população e em promover o desenvolvimento sustentável
da cidade. A falta de visão e inovação da velha política local resultou em estagnação e desafios
contínuos.


Eixos Estratégicos e Prioridades
Desenvolvimento Econômico
Agricultura e Pecuária:

● Incentivar a agricultura familiar e a pecuária sustentável através de programas de
capacitação e acesso a tecnologias modernas.
● Estabelecer parcerias com universidades e institutos de pesquisa para promover inovações
no campo.
● Adquirir localmente a produção para consumo por parte do município em escolas, creches e
hospitais.
Comércio e Serviços:




● Apoiar o comércio local e estimular o empreendedorismo, facilitando o acesso ao crédito e
oferecendo capacitação empresarial.
● Criar incentivos para que grandes indústrias e empresas de médio e grande porte se
instalem no Paraná e possam gerar emprego e renda para a população.
Turismo:




● Desenvolver o potencial turístico da cidade, promovendo eventos culturais e ecológicos que
valorizem as tradições locais e atraiam visitantes.
Saúde




Acesso e Qualidade:

● Melhorar a infraestrutura das unidades de saúde existentes e ampliar o atendimento médico
especializado.
● Implementar programas de prevenção e promoção da saúde, com foco em doenças crônicas
e saúde mental.
● Construir uma UPA 24h para atendimentos de urgência e emergência, com leitos de
estabilização para pacientes graves.
● Credenciar prestadores para realização de cirurgias eletivas como hérnia, vesícula, cálculo
renal, histerectomia e cirurgias oftalmológicas (catarata).
Parcerias:

● Firmar cooperações com instituições de saúde estaduais e federais para aumentar a oferta
de serviços à população.
Acesso a Terapias Especiais:

● Garantir o acesso a terapias especiais para pessoas com deficiência e pacientes autistas.
Implementar serviços de saúde para acolher e tratar pessoas com vício em drogas e
doenças psiquiátricas.
Programas de Saúde da Família:

● Ativar programas de saúde da família com equipes completas, mapeando toda a população
e garantindo o suporte de visitas domiciliares multiprofissionais aos pacientes de baixa
complexidade que têm dificuldade de locomoção, além de auxiliar pacientes de média e alta
complexidade com acesso ao internamento domiciliar custeado pelo SUS.
Educação




Infraestrutura e Qualidade:

● Realizar reformas e modernização das escolas municipais, garantindo um ambiente propício
para o aprendizado.
● Desenvolver programas de formação continuada para professores e incentivar o uso de
tecnologias educacionais.
● Implementar programas de merenda escolar de qualidade e garantir transporte escolar
seguro para todos os alunos.
● Oferecer projetos extracurriculares que promovam o desenvolvimento integral dos
estudantes.
Inclusão e Capacitação:

● Garantir a inclusão nas escolas e fomentar a educação emancipadora dos alunos para
aprender sobre empreendedorismo, novas tecnologias, finanças pessoais e direitos
fundamentais do cidadão.
● Criar programas para garantir o acesso dos jovens ao ensino técnico e superior.
Programas de Renda e Bolsas:




● Criar um programa de renda mínima municipal, garantindo que cada pessoa tenha uma
renda mínima de R$ 800,00 para famílias com renda per capita menor que 1/2 salário
mínimo.
● Oferecer um adicional de R$ 300,00 para trabalhadores que recebem até 1 salário mínimo,
com bom conceito no trabalho, evitando a informalidade e garantindo direitos sociais e
previdenciários.
● Criar a bolsa curso técnico, onde estudantes de cursos técnicos ou superiores, sem
reprovação e com média acima de 8,0, receberão uma quantia mensal de R$ 800,00.
Infraestrutura




Vias Urbanas e Rurais:

● Investir na pavimentação e manutenção de estradas e ruas, melhorando a mobilidade
urbana e rural.
● Evocar a responsabilidade de manutenção das estradas federais e estaduais que passam
pela cidade, evitando o sofrimento da população por falta de infraestrutura.
Saneamento Básico:

● Ampliar a rede de abastecimento de água e esgoto, garantindo saneamento básico para
toda a população.
● Implementar projetos de coleta e tratamento de resíduos sólidos.
Energia e Conectividade:




● Incentivar o uso de energia solar e outras fontes renováveis para diversificar a matriz
energética da cidade.
● Ampliar o acesso à internet de qualidade, especialmente nas áreas rurais, promovendo a
inclusão digital.
Segurança Pública




Fortalecimento da Guarda Municipal:

● Capacitar e equipar a guarda municipal para atuar de forma mais eficaz na segurança da
cidade.
● Desenvolver programas de prevenção à violência e combate às drogas, com foco na
educação e inclusão social.
● Criar um sistema de monitoramento integral da cidade para reduzir ilícitos e contratar uma
guarda municipal mais eficiente.
Meio Ambiente




Conservação Ambiental:

● Implementar projetos de reflorestamento e preservação de áreas verdes, promovendo a
sustentabilidade ambiental.
● Desenvolver programas de educação ambiental nas escolas e comunidades, incentivando
práticas sustentáveis.
Sustentabilidade:

● Promover o uso sustentável dos recursos naturais, com políticas de reciclagem e gestão de
resíduos.
● Planejar o desenvolvimento urbano de forma sustentável, preservando o meio ambiente.
Cultura, Esporte e Lazer




Infraestrutura:

● Revitalizar espaços culturais e esportivos, criando áreas de lazer e convivência para a
população.
● Investir na construção de novas instalações para atividades culturais e esportivas.

Programas Comunitários:

● Incentivar atividades culturais e esportivas através de programas comunitários que
promovam a integração social.
● Organizar eventos e festivais que valorizem a cultura local e fortaleçam o sentimento de
comunidade.
● Criar o "Programa Cultural", com sessões de cinema gratuitas nas praças, distribuição de
pipoca e comidas típicas.
● Criar o "Programa Minha Cidade Limpa e Linda", premiando a rua mais limpa da cidade.
● Desenvolver o "Programa Empreende Paraná", incentivando jovens empreendedores com
projetos inovadores.
Gestão e Participação Popular


Transparência e Prestação de Contas:


● Criar e manter portais de transparência atualizados onde a população possa acompanhar as
ações do governo e a aplicação dos recursos públicos.
● Publicar relatórios trimestrais detalhando o progresso das ações de governo e os resultados
alcançados.
● Combater cargos fantasmas e garantir a transparência dos gastos públicos.
Participação Popular:




● Estabelecer conselhos comunitários em diversos setores (saúde, educação, segurança) para
garantir a participação ativa da população nas decisões governamentais.
● Realizar audiências públicas regulares para discutir e avaliar as políticas públicas, permitindo
que os cidadãos expressem suas opiniões e sugestões.
● Criar o "Programa Prefeitura com Você", oferecendo um canal direto para denúncias e
acesso às informações de gestão.
Gestão Eficiente




Modernização Administrativa:

● Implementar a modernização dos processos administrativos, com uso de tecnologias que
garantam maior eficiência e transparência.
● Promover a capacitação contínua dos servidores públicos, garantindo que estejam
preparados para atender às demandas da população com competência e eficiência.

Orçamento e Financiamento



Fontes de Recursos




Recursos Municipais:

● Otimizar a arrecadação de impostos e taxas municipais, em especial derivados do aumento
da atividade econômica e dos serviços locais, garantindo uma gestão eficiente dos recursos.
Recursos Estaduais e Federais:

● Buscar convênios e parcerias com os governos estadual e federal para obtenção de
recursos adicionais.

Parcerias Público-Privadas:

● Estabelecer parcerias com a iniciativa privada para a realização de projetos que beneficiem
a população.

Gestão Financeira
Planejamento Orçamentário:
● Realizar um planejamento orçamentário rigoroso, priorizando os investimentos essenciais
para o desenvolvimento da cidade.
Controle de Gastos:

● Implementar um controle rigoroso dos gastos públicos, garantindo a correta aplicação dos
recursos e evitando desperdícios.


Monitoramento e Avaliação

Indicadores de Desempenho




Definição de Indicadores:

● Estabelecer indicadores claros e objetivos para cada área de atuação, permitindo a
avaliação contínua do pr

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Arquivo dentro do pacote: 2024RN200002136541_01.pdf

Redes sociais declaradas

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PARANÁ / RN)

JOSIENE
1º
Eleito neste pleito JOSIENE MDB
3.201 votos

Candidatos Relacionados

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Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
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