SANDRO PINTO - PP - PREFEITO
SANDRO PINTO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em BATALHA (AL) nas Eleições 2024.
ALEX SANDRO ROCHA PINTO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 23/12/1972
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- VEREADOR
- Estado de nascimento
- AL
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (BATALHA / AL)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: AL
Votação Obtida: 2.791 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
DEM | UF: AL
Votação Obtida: 513 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens imóveis | PROPRIEDADE RURAL | R$ 100.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 100.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 1.600,00 | 38,5% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 1.490,00 | 35,9% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.000,00 | 24,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 66,00 | 1,6% |
| Total geral | R$ 4.156,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Nelson Vieira Da Rocha Cia Ltda | 1 | R$ 1.600,00 |
| Nielson Rocha Rosa | 1 | R$ 1.490,00 |
| Antonio Felizardo Macieljunior | 1 | R$ 1.000,00 |
| #nulo | 2 | R$ 66,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 100.000,00 | 94,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 1.500,00 | 1,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 3.000,00 | 2,8% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.164,00 | 1,1% |
| Total geral | R$ 105.664,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 100.000,00 |
| Quiteria Claudia Melo Rocha Pinto | 1 | R$ 3.000,00 |
| Alex Sandro Rocha Pinto | 2 | R$ 2.664,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 36.921.797,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
2025 – 2028
PREFEITO: ALEX SANDRO ROCHA PINTO
VICE-PREFEITO: JOAO BATISTA SOUZA DE MELO
INTRODUÇAO
No cenário em que se encontra nossa sociedade, é imperativo que as
políticas públicas não apenas respondam às necessidades imediatas, mas
também pavimentem um caminho sustentável e inclusivo para o futuro. Este
plano de governo visa não apenas resolver os problemas atuais, mas também
estabelecer bases sólidas para um desenvolvimento equitativo e duradouro do
povo de Batalha/AL.
Ao longo deste documento, delineamos uma visão clara e abrangente
par…
Ler mais do texto
a transformar desafios em oportunidades, promovendo a prosperidade
econômica e o bem-estar social. Com um compromisso firme com a
transparência, a eficiência e a participação cidadã, buscamos construir um
governo responsivo e eficaz, que seja um verdadeiro reflexo dos anseios e
aspirações de todos os cidadãos.
Nossos pilares fundamentais são a educação de qualidade, o acesso
universal à saúde, o fortalecimento da segurança pública, o desenvolvimento
sustentável e a promoção da igualdade de oportunidades. Ao mesmo tempo,
reconhecemos a importância da inovação, da tecnologia e da cooperação das
diversas parcerias que serão firmadas ao longo deste importante processo
construtivo.
Convidamos todos os cidadãos a se unirem a nós nesta brilhante jornada,
para uma cidade mais prospera harmoniosa e em desenvolvimento, visando a
melhoria da qualidade de vida do batalhense.
AVANÇAR NA EDUCAÇÃO
1. Universalização do Acesso à Educação Infantil: Ampliar a oferta de vagas na
educação infantil para atender a toda a demanda do município, garantindo o
acesso das crianças de 0 a 5 anos à educação de qualidade.
2. Melhoria da Infraestrutura Escolar: Realizar obras de reforma, ampliação,
manutenção nas escolas municipais. Construir Creches e Escolas de Tempo
Integral, assegurando ambientes adequados e seguros para o aprendizado.
3. Valorização e Formação Continuada dos Professores: Implementar
programas de formação continuada e valorização profissional para os
educadores municipais, incentivando a atualização pedagógica e o
desenvolvimento de habilidades. Reformular o PCCV dos Profissionais da
Educação.
4. Inclusão e Acessibilidade: Promover a inclusão de alunos com deficiência e
necessidades especiais, garantindo o acesso à educação inclusiva e adaptada
às suas necessidades, ampliando o atendimento do AEE e a implantação de
salas de recursos multifuncionais em 50% das Unidades Escolares.
5. Fortalecimento da Gestão Escolar: Continuidade da política educacional que
fortaleçam a gestão democrática, no provimento do cargo ou função de gestor
escolar de acordo com critérios técnicos de mérito e desempenho.
6. Expansão da Educação em Tempo Integral: Ampliar a oferta de escolas de
tempo integral, proporcionando atividades complementares e apoio pedagógico
aos estudantes, contribuindo para o seu desenvolvimento integral.
7. Incentivo à Educação Profissional e Tecnológica: Estimular parcerias com
instituições de ensino técnico e tecnológico para oferecer cursos voltados para
o mercado de trabalho local, preparando os jovens para o mundo profissional.
Criar um Centro de Tecnologias Educacionais.
8. Ampliação do Programa Caminho da Escola: Ampliação da frota do transporte
escolar, garantindo melhoria, segurança e qualidade.
9. Acompanhamento e Avaliação Contínua da Qualidade da Educação:
Implementar sistemas eficientes de avaliação da qualidade da educação,
utilizando indicadores educacionais para monitorar e melhorar constantemente
os resultados escolares.
10. Fortalecimento da Educação Ambiental e a Educação Étnico Racial: Buscar
parcerias para ampliar a educação ambiental, conscientizando os estudantes
sobre a importância da sustentabilidade e preservação do meio ambiente.
Implementar as políticas públicas que promovam a inclusão e a igualdade racial
no sistema educacional. Garantindo uma cultura escolar que valorize o respeito
e as diferenças étnico-raciais.
11. Implementar O Programa Bolsa Eja na Educação Municipal – Que visa
reconhecer o incentivo e a permanência dos alunos da Educação de Jovens e
Adultos na Rede Municipal de Ensino.
12. Implementar o Programa de incentivo aos alfabetizadores da rede municipal
de ensino. Que visa garantir a alfabetização de todas as crianças até o final do
2º ano do ensino fundamental, além de recuperar as aprendizagens afetadas
pela pandemia, de 100% das crianças matriculadas no 3°, 4° e 5° ano.
OFERTA DE SAÚDE DE QUALIDADE A TODOS
1. Ampliação do Acesso aos Serviços de Saúde: Garantir que 100% da
população tenha acesso a unidades básicas de saúde dentro de um raio de 5
km de suas residências.
Ação: Construção e reforma de UBSs, além de implementação de programas
de saúde itinerantes para áreas rurais e periféricas.
2. Redução das Filas de Espera: Reduzir em 50% o tempo de espera para
consultas e exames especializados.
Ação: Implantação de sistemas de agendamento online e ampliação do horário
de atendimento nas unidades de saúde;
3. Promoção da Saúde Preventiva: Aumentar em 30% a cobertura das ações de
vacinação e programas de prevenção de doenças.
Ação: Campanhas de conscientização, parcerias com escolas e empresas, e
ampliação das equipes de saúde da família.
4. Melhoria da Saúde Materno-Infantil: Reduzir a mortalidade materna e infantil
em 20% nos próximos 4 anos.
Ação: Programas de acompanhamento pré-natal e pós-natal, e melhorias na
estrutura e no atendimento das maternidades.
5. Investimento em Saúde Mental: Garantir que 100% das unidades de saúde
ofereçam serviços de apoio psicológico e psiquiátrico.
Ação: Formação de equipes multidisciplinares e criação de centros de atenção
psicossocial (CAPS).
6. Combate às Doenças Crônicas
Meta: Reduzir a incidência de doenças crônicas, como diabetes e hipertensão,
em 15%.
Ação: Programas de monitoramento, campanhas de prevenção e promoção
de hábitos saudáveis.
7. Melhoria da Infraestrutura Hospitalar: Modernizar o hospital municipal,
garantindo equipamentos de última geração e adequação das instalações, bem
como nos postos de saúde centrais.
Ação: Investimentos em tecnologia, reformas e manutenção contínua das
unidades hospitalares.
8. Valorização dos Profissionais de Saúde: Implementar planos de carreira e
programas de capacitação contínua para todos os profissionais de saúde do
município.
Ação: Parcerias com instituições de ensino e oferta de cursos e treinamentos
regulares.
9. Fortalecimento da Vigilância Sanitária: Garantir que 100% dos
estabelecimentos comerciais estejam em conformidade com as normas
sanitárias.
Ação: Intensificação das inspeções e campanhas educativas para
comerciantes e a população em geral.
10. Melhoria da Infraestrutura com a reforma de diversos prédios das Unidades
de Saúde, e realocação da Secretaria Municipal de Saúde.
11. Ampliação e renovação da frota dos veículos da Saúde, ofertando mais
comodidade, qualidade e conforto aos usuários da saúde municipal e
funcionários.
METAS PARA SEGURANÇA PUBLICA
1 - Valorização dos Profissionais de Segurança: Estabelecer programas de
incentivo, como bonificações por desempenho, além de assegurar condições
adequadas de trabalho e saúde mental.
Oferecer programas de formação contínua, cursos de especialização,
treinamento em direitos humanos e técnicas de mediação de conflitos.
2 – Efetivação do Conselho Comunitário de Segurança
Envolver a comunidade na discussão e implementação de estratégias de
segurança, promovendo reuniões regulares e ações conjuntas com a população.
Criar unidades especializadas de inteligência, integrar bases de dados e
promover a troca de informações entre diferentes órgãos de segurança.
3 - Renovação de Fardamentos
Assegurar a devida renovação dos fardamentos apropriados dos agentes. A
aquisição de fardamentos padronizados para os agentes de segurança pública
é essencial para garantir sua fácil identificação pela população.
4 - Aquisições de equipamentos de segurança
Investimento em sistemas de vídeo monitoramento, drones de vigilância,
softwares de análise criminal e plataformas de comunicação integrada.
5 - Modernização da Frota
Aquisição de novos veículos equipados com tecnologia de ponta e
manutenção regular dos existentes.
6 - Aprimoramento da Segurança Escolar: Desenvolver programas de rondas
escolares, palestras sobre segurança e prevenção à violência, além de criar
canais de comunicação direta com as escolas.
7 - Promoção de uma Cultura de PAZ: Realizar campanhas de conscientização
sobre a importância da paz, direitos humanos e convivência harmoniosa, em
parceria com escolas, ONGs e outras entidades.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
1. Criação do asilo municipal;
2. Implantação do programa de atendimento integrado priorizando as
famílias em situação de pobreza;
3. Fortalecer o balcão cidadão CREAS no apoio jurídico as famílias de baixa
renda;
4. Criar o centro de apoio e abrigo para mulheres vítimas de violência
doméstica;
5. Implantação de plano para erradicação de casas sem condições mínimas
de moradias;
6. Revisão do cadastro único para inserção nos programas sócias, fazendo
a busca ativa para incluir pessoas fora do programa;
7. Criar por meio de parcerias o programa de cuidadores de pessoas idosas;
OPORTUNIDADE DE EMPREGO E RENDA
1. Incentivar a criação de cooperativas para reciclagem de resíduos sólidos;
2. Estimular as associações por meios de grupos de produção,
comercialização, compras compartilhadas, cadeia produtiva entre
pequenos produtores e produtos artesanais;
3. Incentivar a criação de estágio remunerados aos jovens com parcerias da
MRN e empresários locais;
AGRICULTURA E PECUÁRIA
1. Criar e implementar um programa de qualificação para desenvolver as
competências das mulheres agricultoras e produtoras da agricultora
familiar;
2. Criar programa de mecanização agrícola em parceria com as associações
comunitárias e agricultores para o fortalecimento da agricultura familiar;
3. Implantação de programa de extensão rural (assistência técnica e
capacitação) de acordo com as comunidades rurais;
4. Obedecer a legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos
municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores
rurais locais;
5. Criação de cooperativas e associações beneficiamento e venda da
produção agrícola;
JUVENTUDE ESPORTE E LAZER E CULTURA
1. Criar e implantar o Conselho Municipal da Juventude;
2. Implantar o Projeto Pro Jovem em parceria com o Governo Federal;
visando ampliar o atendimento aos jovens entre 15 e 29 anos excluídos
da escola e da formação profissional;
3. Desenvolver na cidade o Programa Juventude e Meio Ambiente que visa
a formação e o fortalecimento de lideranças ambientalistas jovens;
4. Criação da Casa da Cultura;
5. Criação da biblioteca digital no município;
6. Fortalecer as manifestações religiosas e culturais;
7. Fortalecer os grupos de danças folclóricas da cidade;
8. Criação da praça digital;
9. Formalizar parcerias com federações e confederações esportivas,
visando o desenvolvimento das modalidades no município meio de
intercâmbios, eventos e projetos;
10. Apoio esportivo as associações de clubes visando fortalecimento das
diversas modalidades;
11. Construção de quadras poliesportivas e campos de futebol;
12. Revitalizar em parceria com o Governo do estado o Parque de Exposições
agropecuária e eventos;
INFRAESTRUTURA TRANPORTE E OBRAS
1. Criar e doar uma área para o Distrito Industrial, visando atrair empresas
da cidade, e da região, gerando emprego e renda com subsídios de
impostos;
2. Realização de obras de pavimentação em bairros periféricos para uma
cidade 100% pavimentada;
3. Reativação do Matadouro Público;
4. Construção de Parques Multiesportivos para crianças com brinquedos
diversificados e inclusivos;
5. Reforma da Praças da Matriz;
6. Reforma do Miguelão;
MEIO AMBIENTE
1. Elabora e implantar o Plano Diretor do Município e adequação a política
municipal de gestão e saneamento;
2. Resgatar Projeto da Guarda Ambiental, incluindo crianças, jovens e
adolescentes incluindo políticas públicas de educação ambiental;
3. Construção de um aterro sanitário de acordo com as normas vigentes no
Brasil;
4. Aquisição de carro de lixo para a coleta seletiva, utilizando equipando
modernos, inclusive fornecer os EPis (equipamentos de proteção
individual);
5. Implantação de lixeiras na cidade;
6. Arborização das ruas da cidade e bairros e comunidades;
7. Manter regularmente a limpeza e conservação das praças do município
com a implantação de Placas Educativas;
8. Implantação do Programa de Limpeza dos lotes vagos;
9. Apoiar as campanhas educação de combate ao desmatamento,
queimadas, preservação, e o respeito ao meio ambiente;
TURISMO
1. Apoiar as bandas de músicas, orquestras, fanfarras escolares,
apresentação teatral e outras manifestações culturais do município;
2. Criação de um Plano Municipal de divulgação e um calendário com os
eventos culturais, religiosos, esportivos, agropecuários na internet e na
imprensa local e nacional;
3. Valorização e promoção do turismo na zona rural (laço, vaquejada, pega
de boi, corrida de cavalo, trilha e campeonato esportivo);
4. Resgatar as Festas na zona rural do com atrações culturais e eventos
musicais com bandas locais e nacionais;
5. Tornar a Serrinha um Centro de Artesanato local, com mirantes, bares,
quiosques;
Batalha/AL, 05 de agosto de 2024.
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Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
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