EDMILSON CUPERTINO - PP - PREFEITO
EDMILSON CUPERTINO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em MORENO (PE) nas Eleições 2024.
EDMILSON CUPERTINO DE ALMEIDA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 01/05/1965
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- PE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (MORENO / PE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: PE
Votação Obtida: 26.835 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSB | UF: PE
Votação Obtida: 14.596 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PMN | UF: PE
Votação Obtida: 13.132 votos (NÃO ELEITO)
2012 - VICE-PREFEITO
PSDB | UF: PE
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
2004 - VICE-PREFEITO
PSL | UF: PE
Votação Obtida: 0 votos
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Mitsubishi L200 Triton 2004 | R$ 18.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Mitsubishi L200 Triton 2004 | R$ 18.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Mercedes MB-180-D 1995 placa MNN - 3290 | R$ 8.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Fiat Fiorino 1998 | R$ 8.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Fiat Fiorino 1998 | R$ 8.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 34.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 26.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 46.999,00 | 47,0% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 30.000,00 | 30,0% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 20.000,00 | 20,0% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 3.000,00 | 3,0% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 1,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 100.000,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Marcelo Manoel Da Silva Eireli | 20 | R$ 39.999,00 |
| Visan Assessoria Consultoria E Serviços Ltda | 1 | R$ 30.000,00 |
| Marcos Antonio Silveira Gadelha | 1 | R$ 20.000,00 |
| Wellington Gomes De Santana 96366770425 | 2 | R$ 7.000,00 |
| Posto Pereira Comercio Combistiveis Eireli | 2 | R$ 3.000,00 |
| #nulo | 1 | R$ 1,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 408.000,00 | 79,3% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 90.000,00 | 17,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 13.500,00 | 2,6% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 3.200,00 | 0,6% |
| Total geral | R$ 514.700,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 358.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 20.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 20.000,00 |
| Fabil Vieira Santana | 1 | R$ 5.000,00 |
| Edmilson Cupertino De Almeida | 2 | R$ 3.200,00 |
| Risane Nardelli De Moura | 1 | R$ 2.000,00 |
| Generino Santana Filho | 1 | R$ 2.000,00 |
| Italo Thierry José Veras De Almeida | 1 | R$ 1.800,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 35.850.153,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 27.602.899,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
APRESENTAÇÃO
Com muita honra e gratidão pelos últimos anos que nos foram dados pela população do
nosso amado município para governá-lo, iniciamos a construção deste plano de governo.
Sem sombras de dúvidas, a construção deste projeto é pensada para uma cidade ainda
melhor e sobretudo zelando por nosso povo.
É do conhecimento de todos que, antes de ganharmos a última eleição, encontramos uma
cidade abandonada nos aspectos da limpeza pública, saúde, infraestrutura, segurança,
meio ambiente e educação. O abandono da nossa amada cidade fez com que
trabalhássemos incansavelmente para colo…
Ler mais do texto
car a casa em ordem.
Reconstruir não é fácil, mas, com a ajuda do nosso povo e de todos os profissionais da
administração, conseguimos ajustar a administração pública municipal, com muito suor,
planejamento e seriedade.
Nesse aspecto, com a experiência adquirida nos últimos meses, temos ainda mais
condições de melhorias nos campos do desenvolvimento econômico, social, da saúde, da
educação, da infraestrutura, da segurança e da cultura.
Conseguimos resgatar o amor de um povo, que não se curva diante dos desafios e
encontramos nas inúmeras conversas diárias com as pessoas a motivação para continuar
seguindo em frente, fazendo o certo, com a certeza de que estamos construindo uma
cidade ainda melhor todos os dias.
Tenho orgulho do trabalho feito até aqui, em comunhão e presença constante nas ruas,
com os diversos amigos e amigas. Por isso, mais uma vez, mostro ao povo de Moreno as
propostas para um novo mandato, para que nossa amada cidade continue no rumo do
desenvolvimento.
Um cheiro no coração.
Edmilson Cupertino.
1 – EDUCAÇÃO
• Implantação de creches municipais;
• Fortalecimento dos Conselhos Municipais de Educação: CACS/FUNDEB, CAE
E CME;
• Implantação de laboratórios municipais de robótica, de informática e de ciências
físicas e biológicas;
• Realizar estudos financeiros com vistas na valorização dos profissionais da
educação e no desempenho;
• Reformulação do PCCVR (Plano de Cargos e Carreiras, Vencimento e
Remuneração);
• Reformulação do Estatuto do Magistério;
• Promover a expansão em melhorias na estrutura física e aquisição de
equipamentos nas unidades escolares, tornando-os ambientes mais inclusivos;
• Aquisição de novas salas de recursos multifuncionais;
• Compra de impressora em braile para atender o aluno com deficiência;
• Busca de nota média entre as escolas públicas municipais iguais ou superiores a
5,5 para os anos iniciais e igual ou superior a 5,0 para os anos finais do IDEB
(Índice de Desenvolvimento da Educação Básica);
• Ampliar a oferta da Escola em Tempo Integral, com vistas ao plano municipal de
educação e a formação cidadã;
• Priorizar pela busca da qualidade do processo de aprendizagem, das práticas e
métodos pedagógicos e de ambiente educacional adequado;
• Garantia da prestação do serviço e da permanência, através do apoio em sala de
aula, para as crianças com deficiência nas unidades escolares;
• Ampliação da equipe multidisciplinar (Psicólogo, Psicopedagogo e Assistente
Social), na busca de um atendimento com mais qualidade e equidade com nossos
estudantes;
• Ampliação do sistema de gestão – SIGEM, para otimização da vida escolar junto
à família (Nota, Frequência, Planejamento e registro de aulas);
• Garantia da permanência da primeira merenda antes que o estudante entre em sala,
facilitando o aprendizado, totalizando duas por turno;
• Garantia de profissionais na área de educação física, para o ensino fundamental
anos iniciais;
• Garantia do transporte universitário, que em 2021 atendia 230 estudantes, hoje
atende em média 1500 universitários, conduzindo diariamente nos três turnos;
• Garantir a ampliação e renovação da frota dos ônibus escolares e universitários;
2 – AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
• Implantação da Coleta Seletiva no Município;
• Expansão do Projeto Verde Novo Moreno;
• Educação Ambiental nas Escolas e Bairros;
• Recuperação de área degradada;
• Recuperação de mata ciliar;
• Recuperação de nascentes;
• Criação de Espaços Verdes Urbanos;
• Fortalecimento do Conselho Municipal de Meio Ambiente;
• Implantação de composteira;
• Implantação de unidades fiscalizadoras em relação a crimes ambientais;
• Criação de sistemas agroflorestais;
• Fortalecimento da agricultura familiar;
• Assistência técnica municipal para os agricultores;
• Assistência junto as associações e movimentos sociais, visando apoiar e deixar as
associações aptas a receber recursos;
• Apoio e fortalecimento do Conselho de Desenvolvimento Rural de Moreno;
• Proporcionar capacitações para produtores e equipe técnica;
• Criar um canal de ouvidoria rural;
• Implantação de feira agroecológica;
• Manutenção periódica das estradas rurais para facilitar o escoamento dos produtos
e locomoção dos produtores rurais;
• Implantação, recuperação e limpeza de açudes, barreiros e passagens molhadas;
• Implantação da agenda ambiental na administração pública;
• Implantação de novas culturas dentro do município para diversificação da
produção e melhoria de rendas dos produtores;
• Buscar junto às instituições e universidades, incentivo e apoio a implementação
de novas tecnologias, visando desenvolvimento sustentável;
• Funcionamento do Serviço de Inspeção Municipal – S.I.M;
• Criação do regulamento de funcionamento da Lei referente à captura de animais
de médio e grande parte soltos em vias públicas;
• Fortalecimento do PNAE e PAA;
• Criação de programa municipal de castração para animais domésticos;
• Resgate, valorização, preservação e produção das sementes crioulas entre os
assentamentos e associações proporcionando uma feira de trocas entre as
entidades e os municípios circunvizinhos para fortalecimento da agro
biodiversidade e preservação através de um banco de sementes;
• Implantação de tecnologias alternativas para criação animal que visem a
preservação ambiental e segurança alimentar das famílias dos agricultores;
• Implantação, recuperação e manejo das pastagens e capineiras para a alimentação
animal;
• Cursos e capacitações sobre beneficiamento de produtos da agricultura familiar
para a agregação de valor ao produto;
• Manutenção da parceria com os apicultores municipais;
• Criação de Agência de Meio Ambiente.
3 – POLÍTICAS PÚBLICAS PARA A JUVENTUDE E DIREITOS HUMANOS
• Realizar parcerias com empresas privadas para ampliar ofertas de estágios nas
mais variadas áreas;
• Criação de Pré-Vestibular Municipal;
• Conecta Moreno – Instalação de WI-FI nas praças públicas da cidade;
• Fortalecer ações de combate aos crimes digitais através de programas de
prevenção e conscientização para o uso da plataforma;
• Criação do Conselho Municipal da Juventude e dos Direitos Humanos;
• Juventude Capacitada - oferta de cursos profissionalizantes, considerando as
demandas da atualidade, preparando para o primeiro emprego;
• Políticas de prevenção à saúde da Juventude;
• Criação de áreas de lazer, esporte e entretenimento, com ênfase na cultura popular
e local;
• Instituir a Biblioteca Municipal e digital;
• Articular junto ao Governo do Estado de Pernambuco a abertura da casa da
juventude;
• Implementar o programa Escola para Todos aos sábados;
• Criação de órgão institucional.
4 – ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Implementar o Plano Municipal de Enfrentamento às Violações de Direitos das
Crianças e Adolescentes do Município, para combater a negligência, exploração
sexual e o trabalho infantil;
• Formação continuada dos conselheiros tutelares para atuação de suas funções;
• Garantir o funcionamento da Assistência Social em articulação com os Conselhos
de Políticas Públicas, defesa e garantia de direitos existentes no município:
educação, saúde, infância e juventude, idoso, direitos da mulher e étnico racial,
mobilidade urbana e meio ambiente;
• Desenvolver parcerias e convênios com o poder público, entidades privadas e com
o terceiro setor para potencializar trabalhos voltados às pessoas com deficiência,
Fundo do Idoso, Criança e Adolescente;
• Fortalecer e fiscalizar o acesso ao CadÚnico para famílias em situação de pobreza
extrema;
• Implantação de programas voltado ao primeiro emprego;
• Implantar políticas e programas de forma integrada as políticas e programas locais
para pessoas com deficiência;
• Implantação de um novo equipamento do CRAS no Município de Moreno;
• Implantação de uma Cozinha Comunitária no Distrito de Bonança;
• Estimular ações em parceria com o SENAC, como a presença da carreta do
SENAC que estará em nossa cidade capacitando a população;
• Instituição do programa: Casamento Comunitário, para pessoas carentes do nosso
município;
• Desenvolver políticas para negros, juventude, LGBTQI+, povo de Terreiro,
respeitando a liberdade e a diversidade em todos os níveis;
• Informatização do Posto de RG do Distrito de Bonança;
• Implantar o Projeto Balcão de Direitos, voltado à promoção de direitos às pessoas
idosas e às crianças e adolescentes com transtorno do espectro autista e suas
famílias;
• Instituir a casa da conciliação em parceria com o Tribunal de Justiça do Estado de
Pernambuco.
5 – POLÍTICA PARA A MULHER
• Assegurar o acesso a capacitações e formações para as mulheres;
• Reforço ao programa: Nós por nós, que possibilita as rodas de conversa abordando
temas específicos concernentes a violência doméstica em todas as suas esferas,
além de assédio;
• Continuação do projeto Sala Lilás, espaço de acolhimento na delegacia local junto
ao governo do estado;
• Reestruturação do espaço de escuta em Bonança em espaço de acolhimento para
mulheres vítimas de violência;
• Implantação de comitê intersetorial que busque garantir nas diferentes vertentes
de orçamento LOAS e LDO perspectiva de discussão para temas que trazem
significado as mulheres como: Saúde (ênfase a saúde da mulher prevenção câncer
colo de útero e mama) educação do campo (ênfase as trabalhadoras rurais) entre
outras;
• Implantação da Patrulha Maria da Penha municipal com ênfase ao monitoramento
de vítimas de violência, em transporte adequado, para translado em zona rural e
urbana.
6 – SAÚDE
• Implantação do serviço de pequenos procedimentos cirúrgicos;
• Abertura de convênios para Internamento no âmbito de Clínica médica;
• Abertura de convênios para exames de imagens;
• Capacitação dos profissionais de saúde da rede de urgência e emergência;
• Criação de uma Base independente do SAMU;
• Fortalecimento da Capacitação dos profissionais da Atenção Básica;
• Aquisição de unidades próprias para os Postos de saúde da Família;
• Ampliação na cobertura de atendimento odontológico;
• Fortalecimento dos programas voltados para a Saúde da Mulher;
• Implantação do serviço de parto com risco habitual com participação Bipartite;
• Fortalecimento dos programas voltados para a Saúde da população negra;
• Fortalecimento dos programas voltados para o neurodesenvolvimento de pessoas
com deficiência;
• Fortalecimento dos programas voltados para a reabilitação funcional;
• Implantação dos programas voltados para a Saúde do idoso;
• Ampliação da cobertura do programa ginástica para todos;
• Ampliação do Expresso Saúde;
• Ampliação do serviço de saúde mental;
• Fortalecimento do monitoramento da vigilância em saúde;
• Implantação do Programa Visão para Todos;
• Aumento de Recursos Humanos para diminuir a espera em consultas médicas na
média complexidade;
• Promoção de campanhas em toda área rural voltados à prevenção de doenças;
• Implantação do programa farmácia viva;
• Implantação de Teleconsultas especializadas;
• Implantação de corpo técnico para o estudo do PCCV dos profissionais de saúde;
• Implantação do SUS moreno digital e integrado em consultas médicas;
• Informatização do serviço do SPA (Serviço de Pronto Atendimento);
• Requalificar e reestruturar o laboratório municipal de saúde;
• Implantação do Centro de Diagnóstico por imagem;
• Implantação do Centro de Reabilitação motora em Bonança;
• Implantação do Centro de Especialidades Odontológicas em Bonança;
• Implantação do Ambulatório em Saúde do Idoso;
• Implantação do SAD (Serviço de Atenção Domiciliar);
• Criação do Programa – “SAÚDE ATÉ A NOITE – MORENO”;
• Aquisição de equipamentos para melhor assistência da APS e Média
Complexidade;
• Ampliação na Frota de Ambulâncias.
7 – TURISMO
• Festivais, oficinas, cursos e concursos culturais diversos, priorizando a promoção
do Bolo Souza Leão como identidade cultural do município;
• Qualificação de atendentes, guias de turismo e demais profissionais ligados direta
e indiretamente ao segmento;
• Estruturação do Centro de Atendimento ao Turista-CAT;
• Reativação do Conselho Municipal de Turismo;
• Fundo Municipal de Turismo;
• Requalificação dos espaços histórico-culturais do município;
• Apoio aos equipamentos e serviços turísticos urbanos e rurais existentes e
incentivo à estruturação de novos equipamentos e serviços;
• Implantação de roteiros de turismo no centro histórico e na área rural.
• Sinalização rural turística;
• Fortalecimento do turismo ecológico e rural, com ênfase nas cachoeiras dos
Engenhos Seva e Brejo;
• Fomentar o turismo religioso no município;
• Criar e implementar o Festival do Limão no Engenho Floresta.
8 – ESPORTE
• Implantação de parques poliesportivos para atendimento da nossa população;
• Atuar em conjunto com o governo municipal e associações esportivas para a
implantação de um calendário fixo de competições em nosso município;
• Implantação do Conselho de Esportes;
• Implantação do Fundo de Esportes;
• Criação da Política Municipal de Esportes;
• Criação de Bolsa Atleta para desportistas morenenses;
• Incentivo aos Torneios e Campeonatos de Bairros e Rurais;
• Incentivo e fomento aos eventos esportivos em nosso município;
• Promoção de eventos municipais nas diversas categorias esportivas;
• Criar espaços esportivos nos bairros;
• Promoção de gincanas e campeonatos esportivos para os diversos públicos como
crianças, adolescentes, adultos e idosos;
• Instituir o Centro Esportivo da Cidade.
9 – CULTURA
• Incentivar e apoiar as participações dos artesões morenense na FENEARTE;
• Tornar as tradicionais festas populares de Moreno como São João, Carnaval e
Emancipação como referência na região;
• Implantação de escola de dança popular e música, a fim de gerar oportunidades e
chances para o aprendizado do básico na música e vários ritmos de danças;
• Elaboração de eventos culturais com oficinas temáticas para juventude nos
bairros;
• Incentivar e apoiar os grupos organizados de frevo, côco, maracatu, contador de
história, teatro, capoeira, quadrilhas juninas, teatro de Mamulengo, agremiações
carnavalescas e músicos em geral de nossa Cidade;
• Apoiar e incentivar a volta das bandas fanfarras e maciais das escolas Municipais
e Estaduais;
• Projeto Cultura Livre na Feira;
• Projeto Cultura livre nos bairros;
• Abertura da Estação da Cultura;
• Entrega do Trem Cultural;
• Continuidade dos programas de fomento ao setor cultural (Política Nacional Aldir
Blanc - PNAB);
• Conclusão da criação do Sistema Municipal de Cultura;
• Entrega do Casarão Catende como um equipamento Turístico-cultural;
• Criação de Oficinas Culturais, tais como música, artesanato, artes visuais e outras.
10 – SEGURANÇA PÚBLICA
• Formação continuada em temas correlacionados à Defesa Social e Cidadania para
servidores que atuam na construção da Paz Social;
• Ampliação da interação com a Sociedade Civil a partir do fortalecimento dos
Conselhos de Defesa Social e a formação do Observatório de Segurança Pública;
• Destinar dotação orçamentária para execução de planos estratégicos e programas
de Defesa Social na Lei Orçamentária Anual;
• Implantar o cercamento eletrônico do município com câmeras, drones e
inteligência artificial;
• Aumentar em 100% o efetivo da Guarda Civil Municipal.
11 – INFRAESTRUTURA
• Iluminação Pública em LED em todo o Município;
• Melhoria do tráfego da zona rural, garantindo mais segurança e comodidade para
as comunidades;
• Realização de obras de pavimentação em todos os bairros do município;
• Reforma e modernização das praças públicas, transformando-as em espaço de
convivência e lazer que implica em implantar equipamentos esportivos e
recreativos;
• Conclusão de todas as obras inacabadas advindas de recursos municipal, estadual
ou federal;
• Ampliação e Duplicação da Ponte Tamboatá;
• Construção de uma nova ponte, interligando os Bairros Nossa Senhora da
Conceição e Miguel Arraes;
• Conclusão da obra denominada ‘’corredor do ônibus’’;
• Ampliação do Programa Becos e Vielas;
• Requalificação das calçadas em piso intertravado e acessibilidade;
• Novo Binário tendo início na praça do Baltazar e finalizando no terminal das
Kombis;
• Ampliação no programa de muros de contenção;
• Requalificação do Mercado da Carne;
• Requalificação do Mercado Público;
• Requalificação dos Pátios da Feira.
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