EDUARDO LEITE - PSB - PREFEITO

EDUARDO LEITE é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em SANTO ANDRÉ (SP) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
EDUARDO LEITE

EDUARDO MARCHIORI LEITE DA SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 40
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
04/01/1977
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
VEREADOR
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 580.000,00 (2018)
R$ 820.000,00 (2020)
R$ 532.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTO ANDRÉ / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSB | UF: SP

Votação Obtida: 35.212 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PT | UF: SP

Votação Obtida: 3.369 votos (ELEITO POR QP)

2018 - DEPUTADO FEDERAL

PT | UF: SP

Votação Obtida: 22.669 votos (SUPLENTE)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Apartamento 50% de apartamento situado na Rua Javaés, Santo André/SP. R$ 450.000,00
2018 Apartamento R$ 300.000,00
2020 Casa 50% de casa situada na Rua Humberto de Campos, Santo André/SP R$ 250.000,00
2018 Casa R$ 250.000,00
2024 Casa CASA NA RUA HUMBERTO DE CAMPOS, VILA EUDIZIA ¿ SANTO ANDRÉ R$ 170.000,00
2024 Casa HERANÇA/MEAÇÃO ¿ 16,66% DE UMA CASA EM BERTIOGA R$ 122.000,00
2024 Caderneta de poupança POUPANÇA BANCO SANTANDER R$ 82.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEÍCULO HYUNDAI AZERA 2015 R$ 70.000,00
2024 Casa HERANÇA/MEAÇÃO ¿ 16,66% DE UMA CASA EM SANTO ANDRÉ R$ 69.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 50% de veículo Nissan Kicks 2019/2020, Renavan 01217347400 R$ 60.000,00
2020 Caderneta de poupança Caderneta de Poupança R$ 60.000,00
2018 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. R$ 30.000,00
2024 Outras aplicações e Investimentos INVESTIMENTO RENDA FIXA E TESOURO DIRETO R$ 19.000,00
Patrimônio total declarado (2018): R$ 580.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 820.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 532.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 10.414,00 4,7%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 7.000,00 3,2%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 6.050,00 2,7%
Despesas com pessoal 2020 R$ 4.500,00 2,0%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 4.500,00 2,0%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 3.200,00 1,5%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 2.599,00 1,2%
Serviços advocatícios 2020 R$ 2.000,00 0,9%
água 2020 R$ 1.242,51 0,6%
Alimentação 2020 R$ 560,00 0,3%
Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 R$ 500,00 0,2%
Energia elétrica 2020 R$ 299,27 0,1%
Telefone 2020 R$ 169,97 0,1%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 151,89 0,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 73,45 0,0%
Taxa de administração de financiamento coletivo 2020 R$ 10,24 0,0%
Publicidade por materiais impressos 2018 R$ 93.111,69 42,3%
Despesas com pessoal 2018 R$ 48.550,00 22,0%
Combustíveis e lubrificantes 2018 R$ 7.090,50 3,2%
Serviços próprios prestados por terceiros 2018 R$ 7.000,00 3,2%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2018 R$ 7.000,00 3,2%
Cessão ou locação de veículos 2018 R$ 6.300,00 2,9%
Alimentação 2018 R$ 2.236,87 1,0%
água 2018 R$ 1.860,82 0,8%
Diversas a especificar 2018 R$ 1.320,00 0,6%
Publicidade por adesivos 2018 R$ 670,00 0,3%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2018 R$ 500,00 0,2%
Energia elétrica 2018 R$ 455,36 0,2%
Telefone 2018 R$ 356,64 0,2%
Materiais de expediente 2018 R$ 334,75 0,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 R$ 178,20 0,1%
Total geral R$ 220.235,16 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Simetal Abc Grafica E Editora Ltda 53 R$ 71.324,59
Heliart Grafica E Editora Ltda 20 R$ 10.736,00
Carlos Henrique Bastos Mendes 34061866885 21 R$ 10.001,10
Leonardo De Oliveira Bueno 2 R$ 7.500,00
Adyen Do Brasil Ltda - A Serviço De Facebook Ads Br 3 R$ 7.000,00
Ivonete Bastos Flud 16585345819 12 R$ 6.418,00
Vena Autoposto Servilos E Comercios Ltda 3 R$ 5.309,20
Lava Rapido Jm Ltda 11 R$ 4.981,30
Gelman Representações Comerciais Ltda 1 R$ 4.000,00
Salina Leite Querino 2 R$ 4.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 3.500.000,00 91,4%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 64.770,00 1,7%
Recursos próprios 2024 R$ 10.000,00 0,3%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 24.750,00 0,6%
Recursos próprios 2020 R$ 20.120,35 0,5%
Recursos de partido político 2020 R$ 5.900,00 0,2%
Recursos de financiamento coletivo 2020 R$ 150,00 0,0%
Recursos de partido político 2018 R$ 105.000,00 2,7%
Recursos de pessoas físicas 2018 R$ 59.400,00 1,6%
Recursos próprios 2018 R$ 20.384,83 0,5%
Recursos de outros candidatos 2018 R$ 18.299,50 0,5%
Total geral R$ 3.828.774,68 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 2.500.000,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 500.000,00
Direção Nacional 1 R$ 500.000,00
Direção Nacional 2 R$ 95.000,00
Eduardo Marchiori Leite Da Silva 8 R$ 50.505,18
Wellington Do Nascimento 1 R$ 20.000,00
Eleição 2018 Luiz Fernando Teixeira Ferreira 7 R$ 17.872,00
Fabio Frederico F Tertuliano 2 R$ 17.000,00
Kleber Okumura Paiva 3 R$ 14.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 8 R$ 12.300,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 492.573.606,00
2020 DEFERIDO R$ 20.866.832,00
2018 DEFERIDO R$ 2.500.000,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 23 páginas

1

PROGRAMA DE GOVERNO
2025-2028
EDUARDO LEITE
PREFEITO
FABIANA MARANGONI
VICE PREFEITA

2

CARTA DE EDUARDO LEITE PARA SANTO ANDRÉ
Sou Eduardo Leite, pai do João e do Luiz, assim como meus pais, nasci em Santo
André e vivi minha infância no bairro de Camilópolis. Sou advogado e estou na
terceira legislatura como vereador. Eu e minha família temos história com Santo
André. Sou filho da Dona Zezé, servidora pública que se dedicou à saúde
trabalhando em postos da nossa cidade, e filho do Antonio Leite, vereador que
serviu a população de Santo André por quatro mandatos. Deles eu…

Ler mais do texto

herdei o amor e
o carinho por nossa cidade e pela nossa gente.
Conheço nossa cidade de ponta a ponta, da Vila Sá ao Jardim Santo Alberto, da
Vila Palmares à Cidade São Jorge e sei muito bem que são grandes os desafios
que teremos pela frente, mas estou pronto.
Tenho conversado muito com as pessoas sobre e triste sensação de perda da
liberdade que a violência urbana impõe a muitas famílias andreenses e sobre a
resistência que devemos ter em não nos conformarmos com esse quadro.
Precisamos enfrentar a criminalidade com determinação e inteligência, sem
perder de vista as ações preventivas, tão importantes para que nossos jovens não
sejam cooptados pelo crime.
Sempre acreditei no poder transformador da educação, cuidar bem das nossas
crianças e adolescentes, garantido uma educação com qualidade, que vá além da
alfabetização e transmissão de conhecimento, mas que também incuta valores, é
o melhor caminho para uma sociedade mais fraterna, mais consciente, mais
justa.
Direcionar a energia da nossa juventude para atividades saudáveis, como o
esporte, a música, o teatro, e ajuda-los na preparação e busca por uma
oportunidade no mercado de trabalho, é o melhor caminho para a prevenção ao
consumo de drogas lícitas e ilícitas e afastá-los do tráfico.
Durante este período em que estou vereador em nossa cidade, pude observar que
embora tenha ocorrido avanços, os serviços públicos não são oferecidos de
maneira uniforme, especialmente na saúde, onde há uma grande diferença na
qualidade de atendimento entre diferentes regiões do município. Por esta razão
propomos a criação de duas subprefeituras, uma no segundo distrito e outra na
região da Vila Luzita, mas importante ressaltar que, devido à situação financeira
3

do município, essa medida será acompanhada pela redução de despesas,
especialmente pela diminuição da quantidade de Núcleos e Secretarias.
Outro desafio a ser enfrentado é o equilíbrio econômico financeiro da nossa
cidade. Segundo levantamento realizado pelo Tribunal de Contas do Estado de
São Paulo, Santo André é a segunda cidade mais endividada do estado, sendo
que, 96% das nossas receitas estão comprometidas com despesas correntes.
Esse quadro vai exigir muita responsabilidade, muita criatividade e forte
articulação junto ao governo do Estado e governo Federal para conseguirmos
investir em políticas públicas. Acredito que com apoio do Ministro do
Empreendedorismo Marcio França, e do Vice Presidente e Ministro da Indústria e
Comércio Geraldo Alckmin vamos conseguir apoio do governo federal para
implementar ações que estimulem o nosso desenvolvimento econômico e gerem
novas oportunidades de emprego.
Ao lado da vice prefeita Dra. Fabiana Marangoni, e com o apoio do deputado
federal andreense Fernando Marangoni, vamos fortalecer nossa parceria com o
governo do estado de São Paulo em busca de mais investimentos especialmente
em segurança publica, saúde e mobilidade urbana.
Estou pronto para governar Santo André. Me preparei para esta honrosa
atribuição que é administrar uma das maiores e mais importantes cidades do país
e vamos faze-lo de maneira ética, transparente e colaborativa. Nosso plano traz
ações que objetivam melhorar a qualidade de vida da nossa gente e faça da nossa
Santo André uma cidade inteligente e desenvolvida, geradora de oportunidades
para todas as pessoas.
Apresento a você um Programa de Governo construído de maneira colaborativa,
com a participação de especialistas, servidores públicos, lideranças e,
principalmente, pessoas que usam os serviços públicos no dia a dia e sabem
quais políticas públicas devem ser mantidas, e quais precisam melhorar. E será
desta maneira que vamos trabalhar, mantendo o que está dando certo e
corrigindo o que precisa ser corrigido.
Vamos juntos construir a cidade que a gente quer, uma Santo André cada vez
mais desenvolvida em que as famílias possam viver em paz.

4


5

APRESENTAÇÃO DO PROGRAMA DE GOVERNO
Este programa de governo foi elaborado de maneira colaborativa, através da
ampla participação da sociedade civil e de lideranças que se reuniram nos
últimos meses para construir um conjunto de ideias inovadoras para tornar a
nossa Santo André uma cidade segura, humana, desenvolvida, inteligente e
sustentável.
Foram ao todo 147 reuniões, 1583 mensagens encaminhadas através das redes
sociais e internet por pessoas que, assim como nós da coligação Pra Santo André
Avançar Ainda Mais, sonham com uma cidade de oportunidades, em que as
famílias possam viver em paz, e que os serviços públicos sejam oferecidos com
qualidade e eficiência.
Com uma população estimada em 748.000 habitantes, somos uma das maiores e
mais desenvolvidas cidades do país. No entanto, as últimas décadas trouxeram
desafios significativos. A transformação econômica, marcada pela substituição
do setor industrial por atividades de comércio e serviços, trouxe novos desafios
ao mercado de trabalho e ao desenvolvimento econômico.
Atualmente nossa cidade enfrenta um aumento alarmante da violência urbana,
posicionando-se como uma das cidades mais violentas do estado de São Paulo.
O crescimento dos índices de criminalidade, associado ao aumento da
vulnerabilidade social, contribuiu para a deterioração da qualidade de vida da
população.
Outro problema que se não sanado pode ser um entrave ao nosso
desenvolvimento, é o trânsito provocado pela quantidade excessiva de veículos
que trafegam pela cidade. Além dos problemas com o transporte público
municipal, a ausência de uma linha do metrô que atenda a cidade e a região do
Grande ABC é mais um obstáculo à substituição do transporte individual pelo
coletivo.
Igualmente preocupante, é o elevado grau de endividamento municipal. Santo
André se tornou a segunda cidade mais endividada do estado, uma situação que
limita a capacidade de investimento do município em áreas essenciais como
saúde, educação, segurança e infraestrutura. Esse cenário econômico-financeiro
6

desafiador requer uma gestão fiscal responsável e inovadora, capaz de reverter a
situação sem comprometer os serviços públicos.
Diante desse panorama, é urgente a implementação de políticas públicas que não
apenas enfrentem esses desafios, mas que também preparem Santo André para
se tornar uma cidade inteligente, onde tecnologia e inovação sejam ferramentas
para o desenvolvimento sustentável e a melhoria da qualidade de vida da nossa
gente. O plano de governo aqui apresentado propõe uma abordagem integrada,
focada em ações estratégicas para o desenvolvimento econômico, a geração de
empregos, a mobilidade urbana, a segurança, a sustentabilidade e o bem-estar
social. Cada proposta foi elaborada com base em diagnósticos precisos e em
uma visão de futuro que coloca Santo André no caminho da modernização e da
prosperidade.











7

EDUCAÇÃO
Escola em tempo integral: Desenvolver plano de metas visando a
implementação do ensino em tempo integral em todas as escolas municipais até
2030.
Incorporar novas tecnologias: Equipar as escolas com equipamentos digitais de
qualidade e acesso a internet para tornar o aprendizado mais dinâmico e
eficiente.
Valorização dos profissionais da educação: implementar programas de
formação continuada, planos de carreira atrativos e valorização salarial, visando
atrair e manter os melhores profissionais nas escolas.
Escola segura: Melhorar o sistema de vigilância e investir na infraestrutura das
escolas garantindo espaços adequados e seguros para alunos e professores.
Inclusão levada a sério: Ampliar quantidade de assistentes nas salas de aula
com alunos com deficiência e promover a igualdade entre homens e mulheres, o
combate ao preconceito e discriminação nas instituições de ensino.
Cuidar dos professores: Melhorar as condições de trabalho e cuidar da saúde
mental dos professores através de acolhimento e apoio psicológico permanente.
Mais 1000 vagas em creches: Ampliar a oferta de vagas em creches através da
construção de novas unidades e de ampliação das parcerias com as entidades
conveniadas.
Cidade das Infâncias: Iniciativa que visa incentivar a participação das crianças
na discussão de soluções para melhorar os espaços urbanos.
Professor também decide: os materiais pedagógicos serão discutidos com os
professores e manterão coerência com o Projeto Pedagógico das unidades
escolares.
Educação Financeira para a cidadania: Desenvolver programa para despertar as
crianças para a necessidade do consumo consciente.
Escola acessível: Readequar os espaços com garantia de acessibilidade
arquitetônica em todas as unidades escolares e espaços públicos da cidade.
Mais CAEM: Ampliar o número de equipamentos do CAEM e salas de recurso.

8



SAÚDE PÚBLICA UNIFORME, PREVENTIVA E
HUMANIZADA
Uniformizar atendimento: Garantir a mesma qualidade de atendimento das
Policlínicas em todas as unidades de saúde de maneira uniforme em todo
território da cidade para depois promover as intervenções estruturais.
Telemedicina no SUS: Implementar serviços de telemedicina de maneira
complementar para agilizar atendimentos por especialistas e diminuir filas.
Programa de saúde preventiva: Desenvolver campanhas de conscientização
sobre doenças crônicas, como diabetes e hipertensão, estimulo à pratica de
atividade física e educação alimentar.
Saúde da Família: Aumentar as equipes de saúde para atendimento domiciliar de
idosos e pessoas com mobilidade reduzida.
Reforço na saúde mental: Ampliar o acesso aos serviços de saúde mental,
através da contratação de mais profissionais e retorno do atendimento
psicológico nas Unidades de Saúde.
Hospital do Segundo Distrito: Construção de hospital de retaguarda no segundo
distrito para pacientes de longa permanência.
Excelência e Transparência: Implementar um sistema rigoroso de administração
e acompanhamento de contratos e convênios para garantir total transparência e
eficiência no uso dos recursos.
Mais saúde: Ampliar o horário de funcionamento de algumas Unidades Básicas
de Saúde (UBSs) em regiões com alta demanda, incluindo atendimento noturno e
aos sábados,
Saúde em casa: Expandir o Programa Saúde da Família, intensificando o acesso
aos serviços de atenção primária, focando especialmente nas áreas com maior
demanda da cidade, garantindo que todos andreenses tenham o acesso
universal, integral e equânime aos serviços de saúde.
9

Programa de Saúde Domiciliar: implementar serviços de saúde domiciliar para
PCD com dificuldades de locomoção, garantindo acesso a cuidados médicos e
terapias necessárias no conforto de suas casas.
Atenção as PCDs: garantir que as PCDs tenham acesso a tratamentos e
medicamentos essenciais, incluindo terapias ocupacionais, fisioterapia,
psicoterapia e outros cuidados necessários.
Valorizar quem cuida: Implementar programas voltados para o bem-estar dos
profissionais de saúde, assegurando que tenham acesso a suporte psicológico,
atividades de relaxamento e um ambiente de trabalho saudável e seguro.
Inclusão e Cuidado Especial: Desenvolver programas específicos para pessoas
com deficiência e necessidades especiais como TEA, entre outros, incluindo
infraestrutura acessível nos serviços especializados, decentralizando os
atendimentos das equipes multidisciplinares e parcerias com clínicas
particulares.
Prontuário Eletrônico Integrado: Implementar e modernizar os prontuários
eletrônicos em todos os serviços de saúde, desde a atenção primária até serviços
especializados, para garantir integração e agilidade no atendimento.
Saúde na Palma da Mão: Desenvolver aplicativo de saúde que permita o
agendamento de consultas e exames conectando você aos serviços de saúde
com agilidade e eficiência.
Saúde da Mulher: Ampliação e Fortalecimento do Hospital da Mulher.
Expandir os serviços de saúde especializados para mulheres.
Implementar programa de saúde preventiva com foco em doenças mais comuns
em mulheres.


DESENVOLVIMENTO E ASSISTÊNCIA SOCIAL
Fortalecimento do SUAS: Implantar Plano Municipal de Formação Permanente
do SUAS.
10

Cadastro único: ampliar o atendimento do cadastro único, facilitando os
munícipes o acesso aos programas sociais, de forma ágil, e viabilizando a
reestruturação dos serviços dos CRAS.
Ampliação da rede: Implantar o CRAS no Jardim Carla para atendimento dos
munícipes, promover a ampliação e fortalecimento dos CREAS, com destaque à
proteção integral à família em situação de risco e vínculos rompidos.
Acolhimento e abrigamento: Ampliação de casa de acolhimento para pessoa em
situação de rua, serviços de abordagem e consultório de rua, principalmente em
locais onde haja maior fluxo e em regiões comerciais.
Capacitação de conselheiros: Promover o fortalecimento e a capacitação
continuada do sistema da garantia de direitos envolvendo os conselhos de
direitos, bem como os Conselhos Tutelares.
Auxilio aluguel para jovens desabrigados: Criar alternativa de moradia para
jovens, dos 18 aos 21 anos, que saem do serviço de acolhimento institucional.
Segurança alimentar: Integrar a política de segurança alimentar à política de
assistência social.
Fundo de solidariedade: Reestruturar o fundo de solidariedade para fortalecer
ações assistenciais.

PESSOA IDOSA
Criar mais 3 Centros de Referência da Pessoa Idosa: expandir o atendimento
para o segundo distrito, região da Vila Luzita e região da Vila Palmares
Acessibilidade: Investir na acessibilidade das vias públicas, incluindo a
adequação de calçadas, instalação de rampas, e a criação de faixas de pedestres
elevadas
Inclusão da pessoa idosa: Desenvolver programas de convivência que
promovam a socialização entre os idosos, como grupos de atividades físicas,
culturais e recreativas como forma de combater a solidão e o isolamento social.
Faculdade da terceira idade: Oferecer cursos de educação continuada e
inclusão digital para idosos, permitindo que eles se mantenham ativos e
conectados com o mundo moderno.
11

Envelhecimento ativo: Promover programas de voluntariado, oficinas de trabalho
artesanal e esportes adaptados para estimular a participação ativa dos idosos na
sociedade, valorizando suas habilidades e experiências.
Proteção do Idoso: Atuar junto à delegacia do idoso para garantir o bem estar
dessa população numa vida sem violência praticada nos lares ou mesmo no
cotidiano da cidade nos diversos espaços.

JUVENTUDE
Coordenadoria da Juventude: Criar órgão com a finalidade de articular politicas
públicas especificas junto às secretarias.
Centro de Referência da Juventude: espaço multicultural de acolhimento da
diversidade juvenil, proporcionando atividades culturais, debates e outros
eventos visando a aproximação das juventudes junto ao Poder Público.
Primeiro Emprego: Desenvolver programas específicos para a inserção dos
jovens no mercado de trabalho, incluindo parcerias com empresas locais para
estágios, aprendizados e empregos formais.
Cultura de paz: Implementar programas de prevenção à violência e solução
pacífica dos conflitos para reduzir a exposição dos jovens à violência.

ESPORTES
Acesso Universal: Garantir que todas as pessoas, independentemente sua
condição socioeconômica, raça, gênero, idade ou habilidade física, tenham
acesso a instalações e programas esportivos de qualidade.
Criar um Programa de Reabilitação de Atletas: em parceria com a Secretaria de
Saúde para atendimento especializado aos atletas da cidade.
Passe livre do atleta: Proporcionar transporte gratuito para atletas de baixa
renda para treinamento e competições.
Campeonato Interescolar: Reorganizar os Jogos Escolares Municipais para
estender a competição por maior período e melhor estrutura.
12

Expresso do esporte: Levar atividades esportivas e torneios para os bairros mais
afastados do centro
Participação Comunitária: Envolver a comunidade na elaboração e
implementação das políticas esportivas, ouvindo suas necessidades e sugestões
para que as iniciativas sejam mais efetivas e representativas.
Formação de atletas paraolímpicos: Criação de Escolinhas de Esportes
Paraolímpicos e treinamento de base para estes atletas em parceria com o CPB -
Comitê Paraolímpico Brasileiro e o Centro Paraolímpico Brasileiro localizado na
cidade de São Paulo.
Mais quadras para categorias de base: Adaptar as quadras cobertas existentes
nos CESAS para treinamento das categorias de base de futsal, basquete,
handebol e voleibol.

CULTURA E ECONOMIA CRIATIVA
Valorização do patrimônio histórico: Reabrir a Casa da Palavra e a Casa do
Olhar e dar vida ao o circuito histórico e cultural da cidade.
Apoio a artistas locais: Criar editais e fundos de incentivo para apoiar artistas e
coletivos culturais locais.
Estimulo à leitura: Expandir o número de bibliotecas e centros culturais nos
bairros, facilitando o acesso à cultura.
Cultura nos bairros: Realizar festivais, feiras e eventos culturais em diferentes
regiões da cidade, incluindo regiões periféricas.
Musica na escola: Reativar o programa musica na escola em parceria com
músicos da cidade.
Incentivo ao cinema local: Criar um festival de cinema que valorize as produções
locais e regionais.
Musica na Praça: Resgatar o projeto “Musica na Praça” implantado no governo
Celso Daniel tendo como eixo a descentralização e valorização dos artistas
locais.
Agenda Cultural: Implantar e difundir amplamente a “Agenda Cultural” da
cidade, especialmente através do aplicativo Conecta Santo André.
13


DESENVOLVIMENTO URBANO SUSTENTÁVEL
Criar a Subprefeitura do segundo distrito e a Subprefeitura da região da Vila
Luzita.
Plano Diretor Sustentável: Revisar o Plano Diretor da cidade para incluir
diretrizes de sustentabilidade e eficiência energética.
Áreas verdes: Ampliar e revitalizar as áreas verdes, criando parques e praças em
bairros carentes.
Gestão de resíduos sólidos: Implementar novos programas de coleta seletiva e
reciclagem em toda a cidade e aperfeiçoar os existentes.
Eficiência energética: Promover o uso de energias renováveis em prédios
públicos e incentivar a mesma prática na iniciativa privada.
Resiliência climática: Implementar ações para tornar a cidade mais resiliente às
mudanças climáticas, como medidas de prevenção às enchentes.

TRANSPORTE PÚBLICO
Tarifa Zero: Incentivar o uso do transporte coletivo através da implementação de
tarifa zero aos finais de semana.
Reestruturação do transporte público: Melhorar a integração entre diferentes
modais de transporte.
Corredores exclusivos de ônibus: Implantar corredores exclusivos para ônibus
nas principais vias da cidade para diminuir o tempo de deslocamento dos bairros
ao centro em especial a região do segundo distrito.
Integração regional: Melhorar a integração do transporte de Santo André com os
municípios vizinhos.

SEGURANÇA PÚBLICA
Programa Ponto Seguro: Reposicionar os pontos de parada em locais menos
vulneráveis, melhorar a iluminação ao redor dos pontos, instalar câmeras nos
locais com maiores índices de criminalidade e garantir um aplicativo eficiente de
14

controle da localização dos ônibus permitindo aos usuários saber o horário exato
em que o ônibus estará no ponto.
Programa Educacional de Conscientização Vida e Paz: em conjunto com a
Secretaria de Educação, focado nas escolas e direcionado principalmente para o
trabalho de con

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002206901_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTO ANDRÉ / SP)

GILVAN
1º
Eleito neste pleito GILVAN PSDB
221.410 votos
CORONEL SARDANO
2º
CORONEL SARDANO NOVO
7.108 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial