LUIZ ALBERTO - PSD - PREFEITO
LUIZ ALBERTO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em OLINDINA (BA) nas Eleições 2024.
LUIZ ALBERTO ARAÚJO DANTAS FILHO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 24/12/1980
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADMINISTRADOR
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (OLINDINA / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: BA
Votação Obtida: 11.236 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSD | UF: BA
Votação Obtida: 6.870 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL COMERCIAL | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Prédio comercial | NA AVENIDA PRICESA ISABEL | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Construção | CASA EM CONSTRUÇÃO NA AV. PRES. CASTELO BRANCO | R$ 100.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 250.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 150.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Diversas a especificar 2020 | R$ 27.000,00 | 39,1% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 12.060,00 | 17,5% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 12.000,00 | 17,4% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 11.100,00 | 16,1% |
| Eventos de promoção da candidatura 2020 | R$ 3.330,00 | 4,8% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 2.400,00 | 3,5% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 1.000,00 | 1,4% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 112,35 | 0,2% |
| Total geral | R$ 69.002,35 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Economize.com Ltda -me | 4 | R$ 25.000,00 |
| Gk Comercio De Combustiveis E Lubrificantes Ltda | 22 | R$ 12.060,00 |
| Jose Carlos Dantas De Matos | 2 | R$ 12.000,00 |
| Elias Ferreira Da Rocha | 2 | R$ 11.100,00 |
| Pinkeventos E Produções | 1 | R$ 3.330,00 |
| Cleidinaldo Signs E Comunicacao Visual Ltda | 1 | R$ 2.400,00 |
| Maria Fatima Da Silva | 1 | R$ 2.000,00 |
| Max Adesivos Comunicação Visual | 6 | R$ 1.000,00 |
| #nulo | 11 | R$ 112,35 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 130.000,00 | 59,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 12.862,30 | 5,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 6.600,00 | 3,0% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 50.000,00 | 22,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 19.150,00 | 8,8% |
| Total geral | R$ 218.612,30 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 130.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 50.000,00 |
| Clodoaldo Nasciso Dos Reois Coelho | 2 | R$ 11.150,00 |
| Maria Amalia Narciso Coelho | 2 | R$ 8.000,00 |
| Ezenilton Nascimento De Souza | 1 | R$ 6.600,00 |
| Amanda Matos Benevi | 1 | R$ 5.000,00 |
| Mislene De Oliveira Rocha | 1 | R$ 3.450,00 |
| Arivaldo Da Silva Rabelo Filha | 1 | R$ 3.000,00 |
| Lourivania Da Silva Santos | 1 | R$ 1.400,00 |
| Amon Valladares Oliveira | 1 | R$ 12,30 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO 2024 – 2028
INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato LUIZ ALBERTO
ARAÚJO DANTAS FILHO, pela coligação dos partidos PSD e PODEMOS, para a
Administração Municipal no período de 2025 a 2028. O conteúdo dessa proposta foi
desenvolvido a partir das principais necessidades do Município. Cabe ressaltar que
este Programa não se configura uma ideia acabada ou imposta, mas apenas um
esboço das principais ações a serem empreendidas, estando aberto a outras
contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da
ges…
Ler mais do texto
tão quando a Administração se abrirá à participação da comunidade.
Este Plano apresenta o anseio de uma gestão inovadora e realmente
comprometida com a população Olindinense. Vem daí o slogan “Somos o Novo”.
Vislumbrando em todos os setores ideias inovadoras que tem como eixo central a
articulação interinstitucional, conforme organograma anexado a este documento, e a
busca de parcerias com instituições públicas e privadas que atuam no âmbito
municipal tanto na esfera pública como na privada, de forma que estas instituições
passem a exercitar a máxima da responsabilidade social.
Pretendemos implementar nesse período um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços
críticos para a população, com resultados altamente positivos nas diversas áreas de
atuação do Governo.
Atualmente, um dos maiores anseios da comunidade está voltado para o setor
da saúde no que diz respeito ao âmbito estrutural hospitalar, como também a
preocupação com o surgimento de diversas epidemias – como ocorrido no período da
COVID-19 – e outras tais que vem ocorrendo e afligindo a população nos últimos
tempos. Dessa forma, pretende-se ampliar os serviços já existentes no município e
implantar outros, que juntos garantam à comunidade uma assistência digna e
contínua, através das estratégias constantes do corpo deste Plano.
Outro ponto importante, são as estratégias voltadas à geração de emprego e
renda para os Olindinenses. Como estímulo à implantação de empreendimentos
industriais no Município, passando a ser uma prioridade, bem como implantação de
programas de capacitação e formação empreendedora com o intuito de criar um
ambiente de empregabilidade e oportunidades.
Sendo a vocação do Município de Olindina predominantemente agrícola, não
se concebe pensar o desenvolvimento local sem fortalecer a agricultura (agronegócio),
com base no desenvolvimento rural sustentável, nem pensar na geração de empregos
sem que haja o aproveitamento desse potencial agrícola. Por essa razão, se pretende
fortalecer a relação com instituições como o SEBRAE, EMBRAPA e SEAGRI que
atuam no âmbito municipal/regional para a implantação de pequenas empresas
(individuais ou cooperativadas) voltadas ao aproveitamento e beneficiamento da
produção agrícola local, conforme a vocação de cada comunidade (milho, feijão,
abóbora, hortifrutigranjeiros e outros). Ainda pensando na agricultura e no agricultor, a
administração centrará esforços na manutenção das estradas vicinais por onde se
escoa a produção e por onde trafega as pessoas que produzem e residem nos
povoados.
Além das parcerias locais, se buscará incansavelmente o apoio de órgãos da
administração pública nas duas esferas (Estadual e Federal) por meio de projetos
voltados ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego e renda,
infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança, habitação) da nossa gestão e que
se encontram elencadas ao longo deste documento.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada a
valores como trabalho, transparência, responsabilidade, inovação e, acima de tudo
planejamento. Esses são os princípios que deverão caracterizar uma administração
forte e verdadeiramente comprometida com os anseios da população, para ficar
marcada a nossa trajetória política.
Este Plano será implantado com foco em instrumentos de planejamento e
rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre uma forte
disciplina de execução e meritocracia, que possibilitará a coleta e análise de
informações preciosas para a concepção de novas soluções para a cidade no médio e
longo prazos. Essas medidas levarão Olindina a atingir um posicionamento compatível
com a sua importância para a região.
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de alto
desempenho com participação da população que reflete a postura e o idealismo do
candidato. As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com
complexidade que demandarão uma administração extremamente dedicada e
competente, muito próxima e conhecedora das necessidades dos Olindinenses.
Propostas de Governo
ADMINISTRAÇÃO
• Recuperação, reestruturação e direcionamento correto da frota municipal;
• Modernizar o sistema de gestão do município com a implantação de novos
mecanismos tecnológicos, capacitação e valorização dos servidores de
carreira e redução dos cargos comissionados;
• Criação do aplicativo “Olindina Atende”, onde os Olindinenses poderão ter
informações da cidade, com fins um maior atendimento à legislação voltada
à Transparência da Administração, podendo a população fazer críticas,
elogios e marcar consultas/exames. Fazer solicitações, onde será gerado
um número de protocolo estabelecendo prazo para a resolução da
demanda.
Além disso, o App servirá para os Olindinenses ajudarem na fiscalização
das obras, das empresas e dos prestadores de serviço;
• Criar o Programa "Praça Digital" para instalação de WIFII nas principais
praças da sede e dos povoados facilitando a comunicação e interação da
população Olindinense;
• Criar o Programa “Avança Olindina”, que através de incentivos do poder
público, possa atrair empresas para geração de novas oportunidades
de emprego e renda para a população. O programa tem como princípio um
estudo técnico que vai apurar as qualidades que o nosso município
apresenta para se desenvolver. Ou seja, vamos focar os esforços
para atrair empresas que se enquadram no perfil econômico e de mão de
obra que a nossa cidade apresenta;
• Implantar o projeto “Prefeitura Itinerante” para a realização de
limpeza, pintura, conserto de buracos e melhorias em geral nos bairros e
povoados do município em sistema de mutirão, com a presença do prefeito
e dos secretários.
• Implantar Sistema de Atendimento ao Cidadão via internet ou aplicativo,
para receber solicitações dos munícipes gerando um número de protocolo e
estabelecendo prazo para resolução da demanda.
• Construção de Matadouro público através de consorcio intermunicipal, ou
de PPP;
• Reforma da feira municipal com a construção de um moderno centro de
abastecimento que garanta higiene e qualidade nos produtos oferecidos
aos consumidores, bem como condições de armazenamento e
comercialização para os agricultores familiares;
SAÚDE
Fortalecimento da Atenção Primária a Saúde – Priorizando o fortalecimento
da Atenção Primária a Saúde como pilar fundamental do sistema de saúde,
promovendo a prevenção e o diagnóstico precoce de doenças.
• Ampliar a cobertura de Equipe de Saúde da Família para 100%;
• Ampliar cobertura de Equipe de Saúde Bucal para 100%;
• Ampliar a Equipe Multiprofissional (E-multi);
• Garantir a oferta do Laboratório Regional de Próteses – LRPD;
• Adquirir uma Unidade Odontológica Móvel-UOM;
• Construir uma Unidade Básica de Saúde na localidade do Urubu;
• Requalificar todas as Unidades Básicas de Saúde existentes.
Qualificação e ampliação dos Serviços Especializados: Aprimorar a política
da atenção especializada no município, garantindo o acesso da população a serviços
de qualidade e equidade, atendendo as necessidades de saúde marcadas por uma
maior densidade tecnológica.
• Construir o CAPS I;
• Requalificar a base descentralizada da SAMU 192 e pleitear junto ao
Ministério da Saúde a renovação de frota;
• Requalificar o Hospital Municipal, com a realização da reforma, aquisição
de equipamentos, informatização e a ampliação de serviços;
• Implantar o Laboratório Municipal;
• Requalificar e ampliar o Centro de Especialidades Municipal;
• Manter e qualificar o Serviço de Atenção Domiciliar- Melhor em casa;
• Qualificar a Central de Regulação, implementando os fluxos regulatórios;
• Ampliar a oferta de exames e consultas especializadas;
• Manter e ampliar a oferta dos serviços de saúde no Programa Prefeitura em
todo canto;
• Ampliar a oferta do serviço de Fisioterapia.
Vigilância em Saúde: Qualificar a vigilância em saúde, em todas as instâncias
e pontos da Rede de Atenção à Saúde, visando a promoção e a proteção da saúde e
a prevenção de doenças e agravos, bem como a redução da morbimortalidade,
vulnerabilidades e riscos decorrentes das dinâmicas de produção e consumo nos
territórios.
• Criar o Código Sanitário Municipal;
• Ampliar e qualificar as ações da Vigilância em Saúde (Epidemiológica,
Ambiental, Sanitária e em Saúde do Trabalhador);
• Fortalecer as ações de Vigilância Ambiental, criando parcerias com a
Secretaria do Meio Ambiente no desenvolvimento de ações educativas e
preventivas;
• Detectar, monitorar e responder às emergências em saúde pública, se
necessário.
Assistência Farmacêutica: Qualificar a Assistência farmacêutica, garantindo à
população o acesso a medicamentos considerados essenciais e promover o uso
racional dos mesmos.
• Garantir o abastecimento dos medicamentos do elenco básico e insumos
para atender a demanda da rede municipal, de acordo com as
contrapartidas tripartite pactuadas;
• Requalificar a Farmácia Básica Municipal.
Inovação e Tecnologia: Utilizar novas tecnologias e inovações para melhorar a
eficiência e a qualidade dos serviços de saúde.
• Implementar as ações do programa Saúde Digital;
• Implantar pontos de Telemedicina nos Serviços de Saúde;
Fortalecimento da Gestão Administrativa, Gestão do Trabalho e Controle
Social
• Realizar reforma administrativa, reestruturando o organograma da
Secretaria da Saúde;
• Requalificar a Sede da Secretaria da Saúde;
• Valorizar o trabalho dos profissionais de saúde, assegurando condições
adequadas de trabalho, saúde do trabalhador e educação permanente e
continuada.
• Implantar o Núcleo de Educação Permanente em Saúde (NEPS) e ampliar
a oferta capacitações;
• Ampliar e renovar a frota de veículos;
• Implantar a Central de Ambulâncias Municipal;
• Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde.
EDUCAÇÃO
• Revisão do Plano de Carreira dos Professores;
• Dar ênfase aos projetos de capacitação continuada aos professores e
outros profissionais da educação, bem como focar sempre na valorização
profissional da classe e qualidade do ensino nas escolas municipais.
• Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas
e creches;
• Recuperar os ônibus da frota escolar que estiverem em condições de
recuperação.
• Readequar o transporte escolar com base nas distâncias, garantindo mais
comodidade, eficiência e dignidade aos estudantes que se deslocam dos
povoados para a sede municipal;
• Implantar o Programa “Saúde Visual”, uma parceria entre as Secretarias
de Educação e Saúde, diagnosticando crianças com problemas de visão e
distribuindo óculos aos necessitados gratuitamente;
• Implantar atendimento médico, odontológico, fonoaudiólogo, psicológico e
nutricional aos alunos da rede municipal de ensino, através do programa
“Saúde na Escola”, mantendo a saúde dos estudantes;
• Preparar merenda de excelente qualidade, servida através da aquisição de
produtos de primeira linha direto do produtor rural e manter a constante
capacitação dos profissionais que preparam os alimentos;
• Implantar o Projeto “Xeque Mate” adicionando a disciplina de Xadrez
(projeto piloto) em uma das escolas da rede municipal, como forma de
desenvolvimento cognitivo e intelectual dos alunos. Gradativamente,
estender à toda a rede;
• Incluir na temática escolar assuntos como economia doméstica e
empreendedorismo, e política visando preparar jovens para desafios que
encontrarão no futuro;
• Implantação do curso de empreendedorismo nas escolas, aos sábados,
como carga horária extra;
• Implantar programa de educação para a segurança no trânsito e prevenção
ao uso de drogas, em parceria com a Polícia Militar, para todas as crianças
do município.
• Implantação do Programa de Informática nas escolas;
• Implantação de biblioteca digital municipal (centro de pesquisa – acesso
pelo App);
• Promover novas campanhas, premiações e concursos que incentivem a
leitura e o uso mais frequente da biblioteca e dos sites de pesquisa;
• Implantar curso preparatório para o ENEM;
• Programa multidisciplinar preparatório para o mercado de trabalho voltado
para jovens concludentes do ensino médio com premiação dos alunos que
mais se destacarem com bolsa para as instituições universitárias da rede
privada;
• Buscar parceria com faculdades/universidades para instalarem campos de
ensino no nosso município;
• Transformar Olindina em referência no ensino fundamental;
• Garantir que pelo menos 95% das crianças com 7 anos de idade estejam
alfabetizadas;
• Reduzir para menos de 5% a taxa de analfabetismo funcional entre os
alunos do 4º e 6º ano;
• Garantir que 96% dos alunos da rede municipal se formem no 2º
seguimento até os 16 anos;
• Projeto de gestão democrática baseado na eleição direta dos diretores e
coordenadores educacionais;
• Implantação da assembleia geral de educação que tem por objetivo
organizar e integrar os processos educacionais em Olindina; lançando e
analisando propostas, planejando, junto as líderes escolares, projetos e
planos de ação para o desenvolvimento educacional;
• Calendário escolar voltado à realidade local, com o objetivo de diminuir a
evasão escolar em períodos de plantação;
• Implantação da disciplina (optativa) técnicas e cultura agrícola;
• Ampliação e revisão do projeto PREDU;
• Ouvidoria educacional (através do App);
OBRAS E SERVIÇOS URBANOS
• Recuperar e implementar a fábrica de manilhas do município, com
aquisição de novas máquinas e implementos;
• Implantar sistema mensal de manutenção preventiva/corretiva dos prédios
públicos, e realização, quando necessário, as obras de manutenção,
recuperação, ampliação e readequação;
• Aumentar a taxa de cobertura da rede coletora de esgoto;
• Implantação do programa “Mão na Massa” para obras de pavimentação em
diversas ruas da sede e dos povoados, com recursos próprios;
• Implantação do Programa “Conserta Aqui”. Através do aplicativo,
a população vai poder enviar fotos de problemas nos bairros e povoados
para que a prefeitura assuma a responsabilidade de providenciar as
soluções;
• Revitalização da iluminação pública e substituição das lâmpadas de vapor
de mercúrio por lâmpadas de LED;
• Recuperação do aterro sanitário e implantação de incinerador através de
PPP;
• Instalação de caçambas estacionárias nos povoados e em pontos
estratégicos da sede para a população fazer o descarte do lixo domiciliar;
• Promoção de campanhas educativas e social para a implementação de
condutas e hábitos positivos na dispersão do lixo domésticos e de resíduos
provenientes de obras, com fins à manutenção da cidade mais limpa, no
prisma de que “Povo desenvolvido é Povo limpo”;
• Reforma e ampliação dos cemitérios municipais;
• Melhorias e manutenção das estradas vicinais do município;
• Asfaltamento de algumas ruas da sede;
• Reforma e modernização das praças públicas, transformando-as em
espaços de convivência e lazer o que implica em implantar equipamentos
esportivos e recreativos, bem como na arborização e embelezamento;
ESPORTE, CULTURA, TURISMO E LAZER
• Implantação de academias ao ar livre na sede e nos povoados;
• Realizar competições esportivas e de integração entre os povoados do
município e a sede;
• Criar a Seleção Olindinense de Futebol, para participar de
torneios/competições com as cidades vizinhas.
• Implantação do Programas “Integração Social” para incentivo às práticas
de esportes com a realização de aulas de crossfit, passeios ciclísticos e
maratonas para a população;
• Resgatar os festejos de manifestações culturais (carnaval de rua, São
João/São Pedro, natal, réveillon);
• Criação do festival da agricultura para promoção dos agricultores e da
cultura rural;
• Implantação do Programa “Olindiina é Show” para incentivar e valorizar os
artistas da terra;
AGRICULTURA
• Incentivar produtores para cumprirmos a Legislação que trata da
obrigatoriedade por parte dos municípios de aquisição de gêneros da
merenda escolar de produtores locais;
• Implantação de Programa de extensão rural (assistência técnica e
capacitação) de acordo com a aptidão de cada povoado;
• Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte dos
seus respectivos recipientes;
• Pesquisas de viabilidade para inserção de novas lavouras para
aproveitamento no período de ociosidade do solo;
• Estímulo à constituição de microempresas e associações para autogestão,
por meio de cursos de capacitação voltados aos produtores rurais,
• Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da
produção agrícola;
• Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na
agricultura familiar,
• Inserção dos mini e pequenos produtores rurais no Programa “Mais
Ambiente”/MMA;
• Perfuração de poços artesianos nos povoados necessitados para levar
água potável para a população;
• Criação de escola técnica agrícola.
SEGURANÇA
• Criação de Guarda Municipal;
• Implantação e ampliação do sistema de vigilância eletrônica via câmaras,
comunitária nas localidades mais populosas;
• Apoio de intensificação juntos as policias (civil e militar) para combater o
tráfico, furtos e roubo;
• Reforma e melhoria no prédio destinado ao quartel da Polícia Militar do
nosso município em parceria com o Governo Estadual;
• Instalação de mais câmeras em torres de observação na sede e nos
povoados, que enviarão imagens de toda cidade em tempo real para uma
central da Polícia Militar;
ASSISTENCIA SOCIAL
• Criação de centro de recuperação jovens infratores e viciados em drogas;
• Programa de orientação para prevenção de alcoolismos e drogas;
• Combate ao trabalho infantil e a exploração sexual;
• Capacitação dos conselheiros tutelares para atuação efetiva e correta de
suas funções;
• Implantação do Programa “Mão na Massa” para erradicação de casas sem
condições mínima de moradia;
• Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais fazendo a
busca ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos programas pela
falta de acesso à informação;
• Implantar a realização de cursos de capacitação profissional com foco nos
diversos segmentos econômicos, promovendo a qualificação da mão e obra
de acordo com as reais demandas do mercado de trabalho.
VISÃO DE LONGO PRAZO PARA A CIDADE
Este Plano de Governo vislumbra um posicionamento de liderança para
Olindina a longo-prazo. Trabalharemos com garra, responsabilidade, transparência e
acima de tudo com compromisso para tornar Olindina uma das melhores cidades da
Bahia para se investir, trabalhar, viver e conhecer.
Pretendemos melhorar a qualidade de vida, criar um sistema de saúde básico
eficiente e promover hábitos e costumes mais saudáveis para uma população
integrada à educação e cultura. Para isso, seremos:
• Uma cidade referência na educação pública.
• Uma cidade cujo sistema básico de saúde apresenta eficiência, tanto na
qualidade do atendimento, quanto do número de beneficiados;
• Referência em redução de déficit habitacional;
• Uma cidade s
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (OLINDINA / BA)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.