CRIS DE DEMA - PSD - PREFEITO

.1 Administração................................................................................................................................ 04
3.2 Servidores Públicos ..................................................................................................................... 04
4 . II DESENVOLVIMENTO LOCAL SUSTENTÁVEL COMO FATOR DE GERAÇÃO DE
TRABALHO E RENDA ( Agricultura Familiar, Meio Ambiente, Comércio ......................... 05
4.1 Agricultura Familiar .................................................................................................................... 05
4.2 Meio Ambiente ............................................................................................................................. 06
4.3 Comércio ..................................................................................................................................... 06
5. III POLÍTICAS SOCIAIS DE GARANTIA DE DIREITOS E IGUALDADE SOCIAL
(Assistencia Social) ...................................................................................................................... 07
5.1 Assistência Social ................................................................................................................... 07
6. IV URBANNISMO DESENVOLVIMENTO RURAL E A INFRAESTRUTURA DO
MUNICÍPIO (Infraestrutura, Obras e Serviços Publicos ...................................................... 08
6.1 Infraestrutura, Obras e Serviços Públicos .............................................................................. 10
7. V FORMAÇÃO CIDADÃ, EDUCAÇÃO HUMANIZADA E NTEGRAL( Educação,
Cultura, Essporte e Lazer) .............................................................................................. .........11
7.1.Educação .......................................................................................................................... 11
7.2 Esporte e Lazer ................................................................................................................. 13
7.3 Cultura ............................................................................................................................. 13
8 VI - QUALIDADE DE VIDA, SAÚDE E PREVENÇÃO (Saúde) ......................................... 14
8.1 Saúde ....................................................................................................................................14
9 CONCLUSÃO ..............................................................................................................................









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“A cidadania é o exercício da democracia; a participação é o instrumento da cidadania.”
( João Simas)
Apresentação

Apresenta-se aqui, o PGPP (Plano de Governo Participativo Piripá) e tem por objetivo,
apresentar as principais propostas para o governo Piripá 2025-2028, sendo produto de discussões,
conversas, estudos, leituras, debates e opiniões diversas e com experiências adquiridas nos últimos
anos de gestão comprometidas com seriedade e ética. Trata-se de um documento estratégico com visão
ampla e democrática, empenhado no desenvolvimento da população piripaese, em todos os setores, com ideias
inovadoras e continuidade de ações de sucesso, projetos e programas ja implantados no município, buscando
parcerias, emendas parlamentares e apoio estadual e federal para que o município continue avançando.
O município de Piripá vem avançando em todos os aspectos, pois, vem de uma gestão comprometida , a
continuidade dessas ações se faz necessário, uma vez que a busca constante é colocar a população piripaense no
mais alto patamar da qualidade nos serviços públicos, que todos tenham dignidade e orgulho em viver em Piripá,
de ser cidadão piripaense, de participar do funcionalismo público, tendo oportudidades de conviver, trabalhar e se
divertir.
O nosso compromisso com a população pripaense pressupõe: competência administrativa,
transparência, honestidade, ética e respeito pelo nosso povo, e, acima de tudo, planejamento.
Entendemos que apesar das conquistas alcançadas, temos a humildade de reconhecer que ainda há
muito a ser feito. Assim, pretendemos com esse Programa de Governo, atender às necessidades do
nosso município. É importante ressaltar que não há a intenção de propor ações inatingíveis, para
convencer o eleitor, mas traçar metas e elencar propostas que estejam de acordo com a nossa
realidade, tendo em mente que as propostas sempre podem ser ampliadas e melhoradas. Entendemos
também que ao longo da gestão podem e devem surgir necessidades que vão nos levar a inserir novos
projetos e novas ações não contempladas nesse programa. Nossa gestão terá foco em instrumentos de
planejamento e acompanhamento de metas aqui delineadas, com disciplina de execução e
meritogracia. A experiência vivenciada na gestão 2017-2024 é muito enriquecedora, uma vez que nos
faz avaliar os pontos positivos, para que possamos dar continuidade; e os pontos negativos, para que
possamos realizar as mudanças necessárias à melhoria.
O Plano de Governo aqui apresentado, representa um modelo de gestão coletiva, com
participação dos munícipes e reflete simultaneamente o pragmatismo e o idealismo do candidato.
Todas as propostas estão voltadas para a melhoria da qualidade de vida das pessoas, o que demandará
dos gestores uma administração extremamente dedicada e competente, muito próxima e conhecedora
das necessidades da população.


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Metodologia
O respeito e o compromisso de uma gestão com a sua população já começa na construção
de um programa de governo. Como foi dito anteriormente, é necessário apresentar propostas que
atendam às necessidades da população e que estejam dentro da realidade do município.
Em nossa visão de gestão pública, consideramos importante um Plano de Governo
Participativo. O PGP é uma proposta de diálogo, que oportuniza o processo de construção
participativa e o diagnóstico da situação atual do município. Além disso, esse processo envolve uma
análise da viabilidade das propostas (exequíveis e adequadas à realidade do município).
Para a construção do PGP contamos com representações de diversos segmentos: partidos
políticos; servidores municipais; equipe de governo; empresários; agricultores; profissionais liberais;
profissionais de órgãos federais e estadual, presentes no município; profissionais de diversas áreas,
como Administração, Agricultura, Meio Ambiente, Saúde, Assistência Social, Educação, Esporte,
Cultura e Infraestrutura; lideranças comunitárias, religiosas, jovens, estudantis, entre outros; além da
sociedade civil como um todo.
Foram realizadas diversas reuniões, separadas por segmento, reuniões e discussões na
comunidade, oportunizando a expressão e exposição dos seus anseios. Além das reuniões, foram
disponibilizados formulários digitais para que a população pudesse participar democraticamente da
construção do PGP, com suas sugestões.

DIRETRIZES
A partir das discussões e contribuições recebidas, o Plano de Governo apresenta as seguintes
diretrizes:
I Planejamento e Gestão pública (Administração e Servidores Públicos).
II Desenvolvimento local sustentável como fator de geração de trabalho e renda.
(Agricultura Familiar, Meio Ambiente e Comércio).
III Políticas sociais de garantia de direitos e igualdade social. (Assistência Social ).
IV Urbanismo, desenvolvimento Rural e a infraestrutura . (Infraestrutura, Obras e
Serviços Públicos).
V Formação Cidadã, Educação Humanizada e Integral (Educação, Esporte e Cultura).
VI - Qualidade de vida, saúde e prenção ( Saúde)
Após os prazos estabelecidos para sugestões, os dados foram sintetizados e inseridos nessa
proposta. Cabe ressaltar que propostas similares foram unificadas e que algumas propostas que não
foram inseridas, deve-se a inviabilidade de concretização, dentro da atual realidade. Como temos um
compromisso com a ética, não podemos prometer algo que talvez não fosse possível cumprir. Isso
não significa que posteriormente, caso seja passível de concretização, a proposta não possa ser
inserida no planejamento da gestão, afinal, um plano de governo deve ser flexível, para melhor
atender à população.
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PROPOSTAS POR DIRETRIZES



I Planejamento e Gestão pública (Administração e Servidores Públicos).

Ao falar de gestão pública eficiente, pressupõe uma gestão ética e democrática. Mas também
uma gestão que precisa dar conta de diversos desafios, como gerir os recursos humanos com
stidade; ter competência para a análise de
dados e governança; e buscar o engajamento da sociedade para uma participação efetiva do cidadão.
PROPOSTAS:
Administração
1. Atualizar a Lei Orgânica Municipal.
2. Atualizar a estrutura administrativa municipal;
3. Implementar o Orçamento Participativo.
4. Solicitar, junto ao governo do estado, a construção de uma nova sede para a delegacia no
município, bem como o aumento no efetivo de policiais militares.
5. Viabilizar a construção de uma Coordenação de recurso hídrico parta atender as
necessidades do sistema simplificado de água da zona rural.
6. Viabilizar a implantação de energia solar nos departamentos públicos municipais;

Servidores Públicos

7. Valorização e incentivo financeiro aos servidores de coleta seletiva e rede de esgoto;
8. Criar uma página eletrônica para solicitação de direitos e vantagens, via RDV (Requerimento
de Direitos e Vantagens), e acompanhamento de processos.
9. Promover a capitação do funcionalismo público com o objetivo de melhor atender à
população.
10. Realizar concurso público (em todas as áreas), uma vez que este é um instrumento de
concretização do princípio democrático.
11. Fortalecer o trabalho da guarda municipal, criando vínculo com a Polícia Mulitar, dando
suporte como, capacitações, uniformes





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II Desenvolvimento local sustentável como fator de geração de trabalho e renda.
(Agricultura Familiar, Meio Ambiente e Comércio).
Não podemos ficar estagnados, no entanto, manter o equilíbrio entre nossas atividades e o ambiente
que nos abriga é essencial, ou seja, é preciso ter responsabilidade ambiental. Nesse sentido, é
necessário pensar na agricultura familiar, que é um importante pilar na economia local e pilar também
de sustentabilidade rural. A geração de emprego e renda é um grande desafio, principalmente em
municípios pequenos. Nessa linha, o comércio, assim como a agricultura familiar, precisa de apoio,
pois é uma das poucas fontes de emprego e renda no município.
PROPOSTAS:
Agricultura Familiar

1. Buscar parcerias para construção de campos de demonstração e multiplicação de variedades para
produção de alimentos e suporte forrageiro.
2. Contratar engenheiro, técnicos agrônomos e médico veterinário, para fortalecimento da agricultura
familiar;
3. Criar, difundir e implementar programas e projetos de políticas públicas municipais, estaduais e
federais voltados para mulheres do campo.
4. Dar continuidade à valorização da agricultura familiar e ampliar a feira agroecológica.
5. Dar continuidade ao processo de perfuração de poços artesianos.
6. Estimular e garantir um melhor aproveitamento do solo (apoio técnico) a fim de proporcionar uma
maior produção e diversificação na produtividade de alimentos, em parceria com associações e
cooperativas.
7. Fortalecer as associações locais, para viabilizar a pactuação em projetos voltados para a agricultura
familiar, contribuindo para a geração de empregos e combate à desigualdade.
8. Fortalecer as associações para viabilizar a implantação de criatório de aves (avicultura), implantação
de laticínio com tanque de resfriamento, com equipamentos de pasteurização e embalagem do leite.
9. Integrar as secretarias com a finalidade de acessar e executar programas e projetos de apoio à
agricultura familiar como PAA, PNAE e feiras livres.
10. Manter a continuidade de aquisição, através da Secretaria de Agricultura, de maquinários e
implementos agrícolas, veículos para suporte ao agricultor na produção, beneficiamento,
comercialização e escoamento da produção agropecuária municipal.

11. Oferecer capacitação técnica ao agricultor, empreendedores jovens e adultos, bem como, cursos na
área de gestão aos diretores de associações;




• Comércio, Geração de Trabalho e Renda

12. Construir um Centro de Exposição agropecuária para apresentação e comercialização de animais.
13. Desenvolver parcerias públicas e privadas com a finalidade de geração de emprego e renda,
focalizando o público jovem.
14. Estimular/valorizar os comércios locais, e reorganização destes, para reunirem constantemente com
os poderes municipais. Garantir apoio constante na implantação de CDL (Clube de Dirigentes
Legistas), com a finalidade de organização e apoio diverso aos comerciantes locais.
15. Formalizar parcerias públicas e privadas entre municípios, instituições de ensino e governo do
estado para aquisição de cursos profissionalizantes com a finalidade de geração de emprego e renda,
focalizando os públicos: jovens e adultos.
16. Fortalecer parcerias com Cooperativas de Crédito, Banco do Nordeste, SICOB, para acesso e
melhoria dos programas de políticas públicas e microcrédito para agricultores, empreendedores e
MEI, tendo em vista que estes agentes financeiros têm papel de fundamental importância para o
fortalecimento da economia e o desenvolvimento do município.

Meio Ambiente

17. Construir pequenas barragens de contenção nos leitos dos rios e riachos, contribuindo assim para
o acesso a água e perenizarão dos mesmos.
18. Construir um viveiro de mudas de plantas nativas no município, para distribuição aos produtores
rurais, com a finalidade de reflorestamento de nascentes, áreas degradas e matas ciliares.
19. Criar e institucionalizar o Conselho Municipal de Meio Ambiente.
20. Criar pontos de coleta, voltados à população, para o descarte de medicamentos.
21. Implementar uma parceria entre as Secretarias de Agricultura, Meio Ambiente e Educação, para
desenvolver um projeto de educação ambiental e impactos ambientais no município.
22. Incentivar e apoiar a criação de uma cooperativa de reciclagem e implementação da coleta
seletiva, com realização de mutirões de limpeza e conscientização sobre a preservação de áreas
urbanas e rurais, ( Morrinhos, Ressaca e Matinha);
23. Incentivar o investimento na produção de Energia Solar no município.
24. Investir na arborização dos centros urbanos e revitalização de praças e vias públicas.
25. Potencializar os programas federais de cisternas, recursos hídricos e eletrificação rural.



26. Promover parcerias com ONGs (Organizações Não Governamentais) para realização de
castração de animais, (cães e gatos), atendimentos de enfermidades, maus tratos e abandono de
animais domésticos nas vias públicas.
27. Realizar parceria/contratação de empresa de recolhimento de lixo eletrônico e instalação de
pontos de coleta em diversas partes do município.
28. Viabilizar a elaboração do Plano Municipal de Saneamento Básico.
29. Revitalizar a Lagoa da Tabua. ( Lagoa de Dadá)






III Políticas sociais de garantia de direitos e igualdade social. (Assistência Social ).

O desenvolvimento de políticas sociais adequadas às necessidades da população gera uma
melhor qualidade de vida. Assim, o apoio social é fundamental para aqueles que dele necessitam.
Esse apoio deve vir acompanhado de políticas públicas voltadas para a saúde, pois uma população
saudável traz inúmeros benefícios individuais e coletivos. Uma gestão deve pensar no bem estar da
população com ações corretivas, mas também com ações preventivas.
PROPOSTAS:
Assistência Social

1. Adquirir equipamentos e veículos para melhor execução dos serviços da rede sócio assistencial
2. Promover capacitação permanente para a rede sócio assistencial.
4. Ampliar o CRAS e CREAS volante com ações e atividades nas comunidades urbanas e rurais;
5. Criar Lei Municipal objetivando a implantação do Programa Família Acolhedora.
6. Firmar acordos de operação técnica com o INSS para efetivo acesso da população aos seus direitos
previdenciários.
7. Implantar os serviços de proteção social especial (Políticas voltadas às mulheres no combate a
violência doméstica).
8. Ofertar oficinas de geração de renda, oportunizando cursos profissionalizantes para adolescentes e
jovens.
9. Oportunizar espaços de lazer para jovens com oficinas e atividades esportivas nas comunidades.







IV Urbanismo, desenvolvimento Rural e a infraestrutura . (Infraestrutura, Obras e
Serviços Públicos).

Ao pensar no desenvolvimento do município, é preciso levar em consideração o meio urbano
e o meio rural. O desafio é olhar para a totalidade do território municipal, compreendendo as
especificidades de cada localidade. Dessa forma, as lideranças locais e a própria população pode
contribuir com um diagnóstico das principais demandas, tanto da zona urbana, quanto da zona rural.
PROPOSTAS:

Infraestrutura, Obras e Investimento Público.

1. Ampliar a construção das redes de esgoto nos bairros da cidade, onde ainda não foram
contemplados.
2. Ampliar a pavimentação das demais ruas da cidade.
3. Arborizar o cemitério do centro da cidade.
4. Buscar parcerias para a implementação de fábricas, que sejam viáveis para o município, gerando
emprego direto e indireto.
5. Buscar parcerias para realizar a limpeza e ampliação da barragem que abastece a cidade.
6. Concluir, em 100%, o sistema simplificado de água nas comunidades rurais.
7. Construir uma garagem para a Infraestrutura e modernizar as sedes, já existentes, das secretarias.
8. Continuar o processo de iluminação das vias públicas da sede e da zona rural.
9. Dar continuidade ao trabalho de manutenção da infraestrutura das estradas vicinais, visando a
drenagem da água da chuva e inserir manilhas nos lugares onde ficam interditados, nos períodos
chuvosos.
10. Iluminar o cemitério da Ressaca.
11. Implementar o projeto de regularização do perímetro urbano.
12. Ampliar a Instalação câmeras de monitoramento na cidade.
13. Intensificar a cobrança, junto à Coelba, para a melhoria da rede elétrica da comunidade da Ressaca,
Santana, Região de Barragem e Vereda.
14. Melhorar as condições de trabalho para o funcionário que trabalha no setor de esgoto, como a
aquisição de equipamentos adequados, para facilitar o desempenho do mesmo.



15. Melhorar o trânsito da cidade e Zona Rural, por meio de sinalização específica e fiscalização das
vias.
16. Modernizar os equipamentos de trabalho dos garis.
17. Realizar a reforma e cobertura das quadras de esportes ainda não contempladas;
18. Ampliar o calçamento dos pontos críticos nas serras das regiões de: Queimadas, Ladeira dos
Porcos, Pedra Preta e Ressaca;
19. Reformar a ponte que liga a Serra da Ressaca ao São Bernardo.
20. Desburocratizar junto ao Ministério Público, Ação Judicial, para conclusão da USF Rio do Gavião
;
21. Reformar o ponto de apoio da Fazenda Boa Vista.
22. Limpeza de aguadas todos os anos, principalmente nos sangradores das barragens;
23. Construção de passagens molhadas na região de Matinha, Cana Brava, Lagoa de Cima, Morrinhos
e onde mais se fizer necessário;

24. Manutenção de estradas e cascalhamento, principalmente nas ladeiras, com uma atenção especial