BENÉ DO PLANALTO - PSD - PREFEITO

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GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA ----------------------------------- 14
AGRICULTURA, PECUÁRIA E ABASTECIMENTO ----------------------------- 19
ASSISTÊNCIA SOCIAL ---------------------------------------------------------------- 22
INFRAESTRUTURA MOBILIDADE URBANA ----------------------------------- 26
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO --------------------------------------------- 29
ESPORTE E LAZER -------------------------------------------------------------------- 32
MEIO AMBIENTE E RECURSOS HÍDRICOS ------------------------------------ 37
SEGURANÇA ---------------------------------------------------------------------------- 39
HABITAÇÃO ----------------------------------------------------------------------------- 41
Temos o prazer de apresentar o Plano de Governo do nosso candidato a
prefeito, Bené Reis. Com uma trajetória marcada pela dedicação e pelo
compromisso com a população, Bené representa a continuidade do
trabalho sério e comprometido do atual prefeito Jair Jesus dos Santos.
Durante seus dois mandatos, Jair liderou nossa cidade com muito trabalho e
superação, enfrentando desafios complexos e alcançando importantes
conquistas. Seu governo foi pautado pela implementação de políticas
públicas eficazes que melhoraram significativamente a qualidade de vida
dos cidadãos e fortaleceram a infraestrutura municipal. Bené Reis, como
seu sucessor, se compromete a dar continuidade a esse legado de
progresso e inovação, sempre com foco no bem-estar da comunidade e na
eficiência da gestão pública.
Bené acredita que uma cidade próspera é resultado de uma gestão
responsável e transparente, que valoriza cada cidadão e, especialmente, os
servidores públicos que são a espinha dorsal do funcionamento municipal.
Sua gestão será pautada no respeito, na valorização e no desenvolvimento
contínuo dos servidores, pois ele entende que servidores motivados são
fundamentais para oferecer um serviço público de qualidade. Por isso, o
compromisso com os servidores é uma prioridade central em seu plano de
governo.
Durante sua coordenação na Secretaria de Infraestrutura (SEINFRA), Bené
demonstrou empenho e dedicação excepcionais. Ele liderou projetos
importantes que melhoraram significativamente a infraestrutura de nossa
cidade, com destaque para a pavimentação asfáltica e de paralelepípedo,
limpeza de barragens, recuperação de estradas vicinais, construção de
praças, construção de quadras, construção e reforma de escolas, além da
melhoria da iluminação pública. Bené também se destacou por sua atenção
especial às áreas mais isoladas do município, garantindo que todos os
cidadãos, independentemente de onde vivem, tivessem acesso a serviços
essenciais e de qualidade. Sua gestão na SEINFRA é um exemplo claro de
seu compromisso com o desenvolvimento inclusivo e equilibrado de nossa
cidade.
APRESENTAÇÃO
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A reestruturação do município foi uma das marcas do governo de Jair
Jesus dos Santos, e Bené Reis esteve à frente de importantes projetos
nesse processo. A luta para conseguir a reforma da BA-390 foi um marco,
melhorando significativamente o tráfego e a segurança na região. A
reconstrução do Mercado Municipal revitalizou o comércio local,
proporcionando um espaço moderno e funcional para vendedores e
consumidores. Além disso, a implantação do Sistema de Abastecimento
na Zona Rural, com a entrega de água para 100% do município, garantiu
que todas as comunidades tivessem acesso a esse recurso vital. Esses
projetos demonstram o compromisso de Bené em promover o
desenvolvimento sustentável e a qualidade de vida para todos os
cidadãos.
Bené Reis entende que o progresso deve chegar a todos os cantos de
Sítio do Quinto. Sua determinação em atender os locais mais isolados do
município reflete sua visão de uma cidade justa e integrada. Projetos de
melhoria das estradas rurais, instalação de iluminação pública em áreas
afastadas e a construção de escolas e postos de saúde em comunidades
remotas são apenas algumas das iniciativas que Bené conduziu com
sucesso. Esse esforço contínuo para levar infraestrutura e serviços a
todas as partes do município é um testemunho de sua liderança eficaz e
de sua dedicação em promover o bem-estar de todos os cidadãos.
Ao lado de Bené Reis, temos Oroones Batista de Carvalho como
candidato a vice-prefeito. Foi professor da rede pública com grande
participação nos grupos de alfabetização solidária e um incentivador
incansável do esporte municipal. Oroones tem um histórico político
admirável, tendo sido vereador por três mandatos consecutivos (1996,
2000 e 2004), período em que seu slogan era "Saúde, Esporte esse é o
forte". Sua contribuição foi fundamental na elaboração da primeira Lei
Orgânica Municipal, onde auxiliou seu pai, João de Pedro Martins, ex-
vereador e ex-vice-prefeito do município. A experiência e a dedicação de
Oroones na educação e no esporte são uma garantia de que ele trará
uma perspectiva valiosa e um compromisso renovado para o
desenvolvimento integral de Sítio do Quinto.
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Bené Reis entende que o progresso deve chegar a todos os cantos de
Sítio do Quinto. Sua determinação em atender os locais mais isolados
do município reflete sua visão de uma cidade justa e integrada. Projetos
de melhoria das estradas rurais, instalação de iluminação pública em
áreas afastadas e a construção de escolas e postos de saúde em
comunidades remotas são apenas algumas das iniciativas que Bené
conduziu com sucesso. Esse esforço contínuo para levar infraestrutura
e serviços a todas as partes do município é um testemunho de sua
liderança eficaz e de sua dedicação em promover o bem-estar de todos
os cidadãos.
A necessidade de continuidade do projeto de trabalho em prol de
Sítio do Quinto é evidente. Bené Reis, com sua experiência e
compromisso, está preparado para dar seguimento às conquistas
alcançadas e enfrentar os novos desafios que surgirem. Sua visão é
clara: uma cidade onde todos têm acesso a oportunidades e serviços de
qualidade, onde o desenvolvimento é equilibrado e inclusivo. Com Bené
Reis na prefeitura, podemos garantir que Sítio do Quinto continuará a
avançar, sempre com foco no bem-estar da população e na eficiência da
gestão pública.
Nosso candidato, Bené Reis, entende que o futuro de nossa cidade
depende de ações corajosas e bem planejadas em várias frentes. Com
um plano de governo que une continuidade e inovação, Bené está
preparado para liderar nossa cidade rumo a um futuro melhor. Em sua
administração, a ênfase será dada à administração eficiente, saúde
pública de qualidade, educação e cultura acessíveis a todos, promoção
de esportes e lazer, e infraestrutura robusta. Acreditamos que, com o
apoio de todos, podemos construir uma cidade mais justa, próspera e
inclusiva, onde o compromisso com cada área essencial para o
desenvolvimento sustentável e o bem-estar da comunidade será a base
de nosso progresso coletivo.
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A qualidade de vida da população de Sítio do Quinto está diretamente ligada
às políticas públicas de saúde e bem-estar que uma gestão adota e implementa.
Nosso compromisso é promover ações que incentivem a saúde da população,
garantindo que políticas de saúde e bem-estar sejam acessíveis a todos. Nossa
abordagem visa a eficiência e agilidade na articulação de programas, com foco
tanto em ações preventivas quanto em medidas curativas.
Nesse sentido, apresentamos as seguintes propostas para a saúde, com o
objetivo de melhorar a qualidade de vida de todos os cidadãos de Sítio do Quinto:
SAÚDE
Implantar o Laboratório Municipal;
Ampliação do Centro de Saúde Irmã Dulce, com a manutenção de pacientes
em observação por até 24hs, com estabilização necessária até o
encaminhamento para as unidades de referência, garantindo assistência
médica, enfermagem e exames laboratoriais;
Manter equipe de enfermagem e equipe médica em regime de plantão no
Centro de Saúde;
Implantar Casa de Parto Natural onde serão atendidas gestantes que
chegarem em período expulsivo, com atendimento somente ao parto normal
e sem intercorrências, com a devida estruturação de equipe de enfermagem
obstétrica;
Realizar manutenção periódica nas Unidades de Saúde;
Construir Unidades Básicas de Saúde Satélite nos assentamentos Santo
Antônio, Tingui Gonçalves e Porteiras;
Construir Unidades Básicas de Saúde na Sede do município e povoado Saco
do Tingui;
Construção da Farmácia Básica;
Estruturação da farmácia básica com a construção de um Centro de
Abastecimento Farmacêutico – CAF;
Manter adesão do Programa de Laboratório Regional de Prótese Dentária;
Aquisição de Carro Odontológico Móvel para dar suporte às Unidades
Satélites;
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Implantar Serviço Especializado em Saúde Bucal;
Estruturação de sala para realização de Raio-X Odontológico;
Manutenção e aprimoramento do serviço de TFD – Tratamento Fora do Domicílio
em Salvador, com Casa de Apoio;
Melhorar a Casa de Apoio destinada à pacientes em tratamento em Aracaju-SE;
Ampliar e aprimorar os Programas de Combate às Endemias;
Ampliar cobertura de Agentes Comunitários de Saúde;
Remapear áreas atendidas e não atendidas por Agentes Comunitários de Saúde
visando atender integralmente o município;
Realizar processo seletivo para contratação de Agentes Comunitários de Saúde e
Endemias;
Fortalecer o Serviço de Vigilância Sanitária;
Investir na educação e capacitação dos servidores;
Criar Rede de Frios no município;
Construir Rede de Frios;
Construir Centro de Especialidades e Reabilitação;
Manter equipe multiprofissional (psicólogo, psiquiatra, fonoaudiólogo, educador
físico, fisioterapeuta, assistente social e nutricionista);
Implantação do Centro de Atenção Psicossocial - CAPS;
Estrutura o Serviço de Assistência ao Paciente com Transtorno do Espectro Autista -
TEA;
Manter realização de Eletrocardiograma no Centro de Saúde, bem como em todas
as Unidades Básicas de Saúde - UBS;
Implantar Linha de Cuidado de Saúde do Homem (Especialidade de Urologia);
Implantar Linha de Cuidado de Saúde da Mulher;
Implantar Atenção Domiciliar;
Aquisição de 02 ambulâncias tipo Van (Semi-UTI);
Ampliar e Renovar a Frota de Veículos do município;
Informatização e modernização da Regulação Municipal;
Construir Unidade Básica de Saúde;
Implantar Programa Caravana da Saúde;
Implantar Práticas Integrativas Complementares de Saúde (Acupuntura, Ioga, etc.).
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Promover melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas
do município;
Ampliação da oferta de escola em tempo integral;
Oferecer uma frota de qualidade para que os alunos tenham acesso
com segurança a escola;
Implantar Centro Digital de Pesquisa na Biblioteca Municipal;
Preservação e melhoria do transporte escolar gratuito para os
universitários que residem em nosso município;
Revitalizar a Biblioteca Municipal na sede do município, bem como as
bibliotecas escolares nos povoados;
Criar o “Programa Municipal de Estudante/Aprendiz”, proporcionando o
ingresso do jovem no mercado de trabalho;
Finalizar a construção da Creche Municipal;
Implantar sistema informatizado de gerenciamento de dados da
Educação;
Garantir fardamento para todos os alunos da rede municipal de ensino;
Promover política de incentivo aos alunos de acordo com o
desempenho escolar;
Priorizar o investimento na rede de ensino infantil e fundamental, com
atenção à Educação Especial;
Enfrentar os fatores de evasão escolar, especialmente dos alunos
jovens e adultos;
A base da formação de um cidadão é a Educação e “não há vento favorável para um
barco sem rumo.” O rumo, o caminho, a saída para qualquer município é priorizar a
formação de seus munícipes, para que eles possam se tornar agentes transformadores
da realidade local. Não há futuro para um município que não prioriza a Educação, pois a
atenção dedicada a ela é o que garantirá a construção de uma comunidade próspera,
com atores sociais capazes de agir e interagir no seu meio, transformando vidas.
Em prol do povo de Sítio do Quinto e pela continuidade de uma administração que já
demonstrou ser eficaz, focaremos nossos esforços na Educação em todos os seus
aspectos. Com essa determinação, apresentamos as seguintes propostas:
EDUCAÇÃO
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Buscar e pôr em prática mecanismos para que as metas do Plano Municipal de
Educação sejam atendidas;
Ampliar a equipe técnica da Secretaria Municipal de Educação;
Ampliar a oferta de ensino para crianças de até 03 anos de idade;
Dar ênfase aos projetos de formação continuada aos professores e outros
profissionais da educação, bem como focar sempre na valorização profissional da
classe e qualidade do ensino nas escolas municipais;
Garantir sempre a merenda de excelente qualidade e constante formação dos
profissionais que preparam os alimentos;
Promover campanhas, premiações e concursos que incentivem a leitura e o uso
mais frequente da biblioteca;
Revitalizar, planejar e monitorar com eficiência o transporte escolar nas zonas
urbana e rural;
Estimular a participação das famílias na educação das crianças e jovens
sitioquintense, fortalecendo o aprendizado e as relações comunitárias;
Fortalecer e melhorar o processo pedagógico nas escolas que ofertam os anos
finais do Ensino Fundamental;
Manter a estrutura administrativa e pedagógica própria na Secretaria Municipal de
Educação para atuação dedicada ao ensino do sexto ao nono ano;
Manter as Unidades Escolares, com atenção para a educação inclusiva atendendo a
Legislação em vigor;
Equipar as unidades para a prática de esportes, recreação e leitura;
Implantar laboratório de Informática nas escolas da sede do município e nas
escolas sede dos polos educacionais com vistas a otimização no aprendizado dos
estudantes e no trabalho dos professores;
Aumentar o investimento em ações e projetos que promovam a melhoria da
qualidade do ensino;
Manter Biblioteca Itinerante estimulando toda a sociedade ao hábito de leitura;
Fortalecer a gestão democrática da educação garantindo a articulação com a
sociedade civil e estruturar os Conselhos Escolares;
Incentivar e manter a realização de jogos estudantis com a finalidade de integrar os
jovens com a prática esportiva e inclusão social;
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Manter uma atuação democrática e conjunta da Secretaria Municipal de
Educação e Cultura e os Conselhos de Controle Social, culminando na
definição das políticas educacionais que norteiam os rumos da educação no
Sistema Municipal de Ensino;
Revisitar o planejamento do ano em vigência e repensar o plano de retorno
para o ano seguinte, seja ele em caráter presencial ou não, com projeções de
prática escolares que visem a preservação da saúde de todos os envolvidos
no processo educacional, em especial dos alunos, sendo estes o alvo das
atividades que levam à aprendizagem;
Ampliar o atendimento especializado aos alunos com necessidades especiais;
Continuar dando o apoio necessário, dentro das possibilidades, no âmbito
das atividades desenvolvidas no Polo Universidade Aberta do Brasil (UAB);
Construção da Sede da Secretaria de Educação e órgãos vinculados
(Bibliotecas, auditórios, conselhos);
Aquisição de Tablets para profissionais e alunos;
Aquisição de Van Escolar;
Aquisição de Ônibus e microônibus escolares;
Criação do Programa Aluno Monitor;
Criação de programa de premiação destaque para os servidores da educação;

Ampliar o sistema de climatização das escolas municipais;
Construção do Centro de Atendimento Educacional Especializado de Sítio do
Quinto (CAEESQ);
Ampliação dos atendimentos especializados de atendimento com psicólogos,
psicopedagogos para alunos e profissionais;
Manutenção do Programa de Formação Continuada para os profissionais da
educação e familiares dos alunos da rede pública;
Ampliação da equipe técnica (assistentes sociais) com atendimento de
qualidade e digno para as famílias do município;
Criação dos jogos escolares para incentivar a prática de esportes, dentro e
fora das escolas.
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Um povo se define e é reconhecido por sua identidade cultural, refletida na capacidade
de produzir e preservar sua memória e suas raízes. Em Sítio do Quinto, preservar o
patrimônio e as manifestações culturais não apenas assegura nossa identidade como
cidadãos, mas também cria oportunidades para valorizar, produzir e disseminar nossa
cultura.
Em prol do povo de Sítio do Quinto e para garantir a continuidade de uma administração
que já demonstrou ser eficaz na valorização da nossa cultura, apresentamos as seguintes
propostas, planejadas para reforçar e enriquecer nossa identidade cultural:
CULTURA
Fortalecimento do Departamento de Cultura: Garantir a manutenção e o
aprimoramento da estrutura do Departamento de Cultura, assegurando que
continue a ser um pilar essencial para a promoção e preservação da nossa identidade
cultural;
Expansão da Casa da Cultura: Ampliar a Casa da Cultura com a construção de um
anfiteatro, uma sala de oficinas e um memorial dedicado à cultura do município,
proporcionando espaços adequados para a realização de eventos culturais e a
preservação da nossa memória.
Apoio às Festas Tradicionais: Incentivar e apoiar as festas tradicionais culturais e
religiosas do município, preservando nossas tradições e promovendo a integração da
comunidade;
Projeto de Lei da Garantia Mínima: Apresentar um Projeto de Lei que estabeleça
uma cota mínima de 25% de participação dos artistas locais nas apresentações
durante os festejos municipais, garantindo visibilidade e oportunidades para nossos
talentos;
Manutenção dos Programas Culturais: Continuar e aprimorar os programas de
atividades culturais que envolvem a participação ativa da população, fortalecendo o
engajamento comunitário;
Investimento em Políticas Públicas Culturais: Fomentar políticas públicas que
invistam na cultura como ferramenta de inclusão social, contribuindo para a elevação
da autoestima e o resgate da cultura local;
Criação do Festival Municipal de Cultura: Estabelecer um Festival Municipal de
Cultura que celebre a diversidade cultural do município, promovendo a riqueza de
nossas tradições e manifestações artísticas;
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Oficinas Artísticas e Culturais: Promover oficinas que envolvam
diversas áreas culturais, incluindo música, literatura, cultura popular,
cultura afrodescendente, artesanato, artes visuais e literatura de cordel,
para estimular a criatividade e a expressão artística;
Expansão dos Festivais Multi-instrumentais: Ampliar a realização de
Festivais Multi-instrumentais, oferecendo uma plataforma para a
apresentação e apreciação de diferentes estilos musicais e culturais;
Desenvolvimento do Mapa da Cultura: Criar um sistema de informação
integrado e dinâmico, conhecido como ‘mapa da cultura’, para mapear a
produção cultural, espaços culturais, eventos e economia cultural,
facilitando parcerias e aprimorando a gestão pública;
Plano Municipal de Cultura: Garantir a execução e a atualização
contínua do Plano Municipal de Cultura, com revisões a cada dois anos
nas Conferências Municipais de Cultura, para assegurar um
desenvolvimento cultural consistente e de longo prazo;
Capacitação do Conselho Municipal de Cultura: Fomentar a
capacitação do Conselho Municipal de Cultura, promovendo um fórum
participativo, crítico e fiscalizador das políticas públicas culturais,
garantindo transparência e igualdade;
Preservaç