ELISA ARAÚJO - PSD - PREFEITO
ELISA ARAÚJO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em UBERABA (MG) nas Eleições 2024.
ELISA GONÇALVES DE ARAÚJO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 27/08/1982
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- DF
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (UBERABA / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: MG
Votação Obtida: 86.492 votos (2º TURNO)
2020 - PREFEITO
SOLIDARIEDADE | UF: MG
Votação Obtida: 85.990 votos (2º TURNO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | crédito junto a empresa LevFort Indústria e Comércio Importação e Exportação LTDA | R$ 2.177.020,56 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | Crédito de AFAC | R$ 1.821.567,83 |
| 2024 | Casa | 55,055% de imóvel residencial | R$ 273.939,80 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | cotas de capital na empresa Transportadora LevFort LTDA | R$ 230.721,00 |
| 2020 | Casa | 55,055% de um imóvel residêncial situado na rua Irmão Afonso financiado em parte pela CEF | R$ 201.719,20 |
| 2024 | Crédito decorrente de empréstimo | consórcio contemplado | R$ 109.652,91 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 50% de chácara | R$ 102.610,20 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | cotas na empresa LevFort Industria e Comércio de Importação e Exportação | R$ 79.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | quotas de empresa | R$ 78.210,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | caminhonete ford ranger | R$ 66.980,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | carro ford ranger ano 15/16 cor prata alienada através do Banco Bradesco | R$ 58.300,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | cotas de capital na empresa Fort Representações Com.LTDA | R$ 45.053,20 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | quotas de empresa | R$ 45.052,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | crédito junto a empresa Primos Calçados Eireli | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | saldo em conta | R$ 15.185,15 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | crédito junto a Transportadora Levfort | R$ 4.583,13 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | aplicação em renda fixa | R$ 2.198,16 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 2.836.397,09 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 2.515.396,05 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 312.297,50 | 44,0% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 118.100,00 | 16,6% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 97.000,00 | 13,7% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 53.786,00 | 7,6% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 40.156,00 | 5,7% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 23.035,50 | 3,2% |
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 18.000,00 | 2,5% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 15.963,60 | 2,2% |
| Pesquisas ou testes eleitorais 2020 | R$ 14.000,00 | 2,0% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 8.678,45 | 1,2% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 5.000,00 | 0,7% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 1.800,00 | 0,3% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 1.000,00 | 0,1% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 930,80 | 0,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 616,95 | 0,1% |
| Despesas com hospedagem 2020 | R$ 82,90 | 0,0% |
| Total geral | R$ 710.447,70 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Indiara Ferreira Assessoria De Comunicacao Eireli | 2 | R$ 120.000,00 |
| Fernando Marques De Araujo | 4 | R$ 97.500,00 |
| Ferraresi Cavalcante - Advogados | 3 | R$ 77.000,00 |
| Facebook Servicos Online Do Brasil Ltda | 8 | R$ 40.000,00 |
| Arena Marketing Digital Ltda | 1 | R$ 40.000,00 |
| Infinite Assessoria Contabil Eireli | 2 | R$ 37.650,20 |
| Reis E Garcia Ltda - Me | 2 | R$ 25.000,00 |
| Pressoto Advogados Associados | 1 | R$ 20.000,00 |
| Copy Art Digital Ltda | 27 | R$ 18.459,20 |
| Michelle Aparecida Da Silva Rosa | 2 | R$ 18.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 4.439.927,99 | 75,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 694.316,66 | 11,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 397.992,70 | 6,8% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 340.000,00 | 5,8% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 3.000,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 5.875.237,35 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 3.459.927,99 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 600.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 380.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 4 | R$ 340.000,00 |
| Robert Carlos Lyra | 1 | R$ 166.666,66 |
| Carlos Eduardo T Santos | 1 | R$ 100.000,00 |
| Gabriel Detoni Marques | 1 | R$ 100.000,00 |
| Leonardo Zanini Cherubim | 2 | R$ 74.000,00 |
| Gustavo Zanini Sverzut | 2 | R$ 64.000,00 |
| Eduardo Diamantino B. Silva | 3 | R$ 55.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 177.464.285,00 |
| 2024 | DEFERIDO | R$ 443.660.713,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 341.597.485,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 136.638.994,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE
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Por Uberaba.
Pro futuro.
INTRODUÇÃO
Uberaba é um município em pleno desenvolvimento e que reúne diversos potenciais
econômicos que garantem o protagonismo regional e projetam a cidade em um
cenário de grandes oportunidades em nosso país.
Os projetos e ações propostos neste plano de governo têm o objetivo de consolidar
os avanços conquistados em nossa gestão, ancorados no planejamento, gestão
estratégica e responsabilidade.
Embora tenha alcançado importantes resultados, uma cidade nunca está
completamente pronta. Além do cresc…
Ler mais do texto
imento populacional, as necessidades e os
desejos da população estão sempre se renovando a partir da dinâmica da cidade,
fazendo com que a Prefeitura tenha que se modernizar e buscar sempre novas
soluções para a melhoria da qualidade de vida do cidadão.
À medida que avançamos para uma nova fase de desenvolvimento e crescimento,
nossa administração está comprometida em garantir a continuidade e a expansão
das ações. Por isso, seguimos com a missão de cuidar das pessoas, cuidar bem da
cidade, com um governo transparente, participativo, pautado na verdade e pelo
compromisso social.
As propostas aqui apresentadas estão distribuídas e organizadas em 5 eixos, que
foram a base da gestão em curso, adaptados às novas necessidades e alinhados
com a Agenda 2030, que estabelece os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
das Nações Unidas.
1. Cuidar das pessoas
2. Crescer com qualidade de vida
3. Mais emprego e prosperidade
4. Gestão Pública Eficiente
5. Cidadania e Participação Popular
Por fim, esse plano foi construído através do diálogo e da disposição em ouvir
as pessoas, ao longo desses 4 anos, de maneira democrática com os moradores
de todas as regiões, contando com a participação da sociedade civil organizada
e representantes de diversos setores, mediante um contexto desafiador de pós-
pandemia.
Convidamos todos para se unir a nós nesta jornada, participando ativamente do
processo de transformação e construção de um futuro melhor, sem medo de fazer
o que precisa.
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GOVERNO
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APRESENTAÇÃO DOS EIXOS
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1. Cuidar das Pessoas
O eixo Cuidar das Pessoas aborda um conjunto abrangente de áreas cruciais para o bem-estar e a
qualidade de vida dos cidadãos de Uberaba, integrando Desenvolvimento Social, Educação, Saúde,
Esporte e Lazer, Segurança e Cultura. Este programa é projetado para promover a equidade social,
garantindo que todas as áreas sejam atendidas conforme suas dinâmicas e especificidades. Ao assegurar
que todos os cidadãos tenham acesso a serviços de qualidade, o programa busca eliminar desigualdades
e criar uma comunidade mais justa e inclusiva.
Programas, projetos e ações:
Desenvolvimento Social
• Implantar a segunda unidade do CREAS – Centro Especializado de Assistência Social.
• Elaborar o Plano Municipal da Pessoa com Deficiência para atender e direcionar as políticas públicas
voltadas às necessidades das pessoas com deficiência que vivem em Uberaba.
• Reestruturar a Casa de Proteção, local de acolhimento de crianças e jovens em situação de vulnerabilidade.
• Nova sede para a Casa do Adolescente.
• Reestruturação da Casa dos Conselhos.
• Reestruturação da Casa de Passagem.
• Ampliar o serviço para migrantes.
• Ampliar as capacitações das entidades do terceiro setor para melhor qualificarem suas gestões e
captações.
• Fortalecimento do Programa de Acolhimento Familiar.
• Implantação do sistema digital para agendamento do CadÚnico.
• Concluir as reformas dos CRAS Morumbi, Residencial 2000, Abadia e Décio Moreira.
Segurança alimentar e nutricional
• Expandir as atividades do Restaurante Popular criando pontos de comercialização de marmitex.
• Manter a atuação eficiente do Restaurante Popular com alimentação de qualidade.
• Reestruturação da sede do Banco de Alimentos, para ampliação da atuação e contínua parceria com
empresas privadas.
• Criar APP para conectar famílias cadastradas no Cadúnico e instituições que distribuem alimentos, de
maneira a termos maior mapeamento das famílias em vulnerabilidade.
Educação
• Criar o Núcleo de Pesquisa da Educação Infantil articulado com os professores pesquisadores da rede
municipal de ensino e em parceria com pesquisadores das Instituições de Ensino Superior.
• Garantir a redução das taxas de infrequência escolar por meio do fomento ao Programa de Busca Ativa.
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• Melhorar o zoneamento escolar permitindo que as crianças sejam matriculadas em unidades próximas
da residência e assim reduzir a necessidade de transporte escolar.
• Modernizar o parque tecnológico das unidades de ensino e implantar cursos de robótica e de inteligência
artificial.
• Promover políticas públicas que potencializem a alfabetização na idade certa.
• Reformar e revitalizar as unidades de tempo integral.
• Ampliar o acesso à educação em tempo integral.
• Construir seis Unidades de Ensino que vão gerar mais de 1.800 vagas.
• Ampliar unidades de ensino para criar vagas para atendimento da educação infantil e ensino fundamental.
• Construir novas quadras poliesportivas nas escolas.
• Instalar mais câmeras de monitoramento nas unidades escolares a fim de ampliar a segurança e o
combate à violência.
• Implementar o ensino profissionalizante na Educação de Jovens e Adultos – EJA.
• Ampliar as parcerias com Instituições de Ensino Superior para possibilitar a atuação de estagiários de
diversas áreas de formação.
• Promover a valorização e justo enquadramento dos profissionais da educação, do administrativo e do
magistério da Educação.
• Melhorar a rede lógica nas escolas rurais possibilitando o aprendizado nos laboratórios de informática.
• Fortalecer a atuação em rede de modo a assegurar a não violação dos direitos das crianças e dos
adolescentes.
• Implantar e equipar uma nova unidade como Centro de Referência de Educação Inclusiva.
• Fortalecer a formação de professores por meio da Casa do Educador, com modelagem mais moderna
e menos burocrática.
• Ampliar a estrutura da rede de forma a possibilitar o pleno atendimento das crianças atípicas.
• Ampliar o Programa Municipal Dinheiro Direto na Escola (PMDDE) com incentivos e reconhecimento
para unidades escolares nas quais os avanços pedagógicos são maiores.
Saúde
• Ampliar o sistema informatizado de gestão da fila eletrônica de modo a permitir maior interatividade
entre a Secretaria de Saúde e o usuário, e reduzir o tempo de espera.
• Ampliar o serviço de telemedicina que foi utilizado durante a Covid-19, para agilizar e flexibilizar os
horários de atendimento, além de acessar profissionais de todo o Brasil e principalmente especialidades
raras em Uberaba. Com uso de pacote de dados gratuitos ao usuário.
• Fortalecer os serviços de atenção básica (UBS) e especializada (URS), aumentando o quantitativo de
profissionais e fornecendo cursos de capacitação.
• Aumentar o número de Unidades de Saúde com atendimento até 22h.
• Implantar o Programa Remédio em Casa.
• Investir em mais equipamentos para o Centro Integrado de Saúde da Mulher – Caism.
• Fortalecer as ações do Centro de Referência Especializada LGBTQIAPN+ por meio do credenciamento
junto ao Hospital de Clínicas da UFTM.
• Melhorar a qualidade de recepção e atendimento ao usuário do sistema de saúde, implementando
programas de treinamento e capacitação em parceria com entidades de referência.
• Implantar totem de avaliação em todas as unidades de saúde para medir eficiência e satisfação do usuário.
• Hospital Regional, ampliar os títulos de controle de qualidade em atendimento e melhorar mais a infraestrutura.
• Ampliar os atendimentos de saúde mental.
• Diminuir o tempo de espera de atendimento nas Unidades de Pronto Atendimento (UPA).
• Reforma, ampliação e manutenção das unidades de saúde.
• Implantar sistema de emissão para alvará sanitário digital.
Cultura
• Revitalizar e restaurar o Cine Teatro Municipal Vera Cruz.
• Promover melhorias nos imóveis que são geridos pela Fundação Cultural de Uberaba – FCU.
• Promover parceria-público privada aos bens tombados do município, no modelo “naming rights”, como
Vera Cruz e Palacete dos Borges.
• Incentivar a ocupação de imóveis de valor arquitetônico ou histórico com usos diversos, integrado ao
projeto de requalificação do centro histórico de Uberaba - “Viva Centro”.
• Ampliar e fortalecer as atividades da Escola de Arte de Uberaba – ECAU.
• Instituir o Cinema na Praça, proporcionando o acesso à cultura de forma gratuita para espectadores do
município.
• Criar o Projeto Caminhão Cultural, levando o teatro itinerante, apresentações musicais e atividades
culturais aos bairros para todas as idades.
• Criar programa que estimule a formação e aprimoramento de profissionais que atuam na cadeia
produtiva circense de Uberaba.
• Melhorar a estrutura do Circo do Povo.
• Ampliar o credenciamento com artistas para pintura urbana.
• Criação de um núcleo de preservação da história e memória da cultura afro-uberabense e da comunidade
preta local.
• Fomentar e difundir a cultura afro local, por meio de disponibilização de recursos do Fundo Municipal
de Cultura voltado para as expressões culturais do povo preto de Uberaba.
• Ampliar as divulgações e acões da cultura antirracista.
• Promover festivais de mostras culturais, valorizando os grupos locais e favorecendo o intercâmbio com
artistas de outras cidades.
• Continuar com os eventos consolidados no calendário cultural.
Esporte e Lazer
Instituir calendário de lazer rural e na área do Geoparque, com eventos esportivos e competições.
Expandir e melhorar as condições de prática de esportes nos parques, praças e complexos esportivos.
Promover a concessão ou parceria público-privada parar gerir, reformar e modernizar o Estádio Municipal
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Engenheiro João Guido, Uberabão.
Garantir e incentivar a implantação de novos complexos esportivos, especialmente em bairros sem a referida
infraestrutura e com alto índice de vulnerabilidade social, com um estudo ampliado de gerenciamento e
gestão.
Criar programação de eventos para competições de alto nível, valorizando as competições no município e
atletas da cidade.
Buscar parceria com a iniciativa privada por meio do Programa Adote um Atleta, visando aumentar o
número de atendidos pelo Bolsa Atleta.
Fortalecer as competições regionais estudantis, valorizando as escolas das comunidades, promovendo
parcerias com clubes e instituições, e agregando o maior número de crianças e adolescentes para o esporte.
Inserir Uberaba na rota dos eventos esportivos nacionais.
Ampliar o desporto educacional para dar a primeira oportunidade da prática esportiva de alto rendimento
nas unidades educacionais.
Intensificar programas de atividades aos idosos, inclusivos e a pessoas com deficiência, buscando profissionais
capacitados para atuarem em setores específicos e especializados no atendimento à comunidade.
Segurança
Ampliar e modernizar o sistema de videomonitoramento nas avenidas e ruas, bem como a ação integrada
de Segurança Pública para que essas tecnologias possam gerar informações que propiciem o combate à
ação criminosa.
Aumentar o efetivo da Guarda Civil Municipal.
Concluir a implantação do Centro Integrado de Comando e Controle – CICC.
Ampliar o patrulhamento ostensivo por meio da Operação Presença. Nesta operação, a cada dia, um
grupamento da GCM fará o patrulhamento em uma região específica da cidade.
2. Crescer com qualidade de vida
As propostas deste eixo têm como metas, valorizar a identidade urbana de Uberaba e viabilizar a execução
de obras de requalificação, drenagem, pavimentação asfáltica, mobilidade, habitação, paisagismo
urbano, meio ambiente, segurança hídrica, dentre outros.
Programas, projetos e ações
Planejamento Urbano
• Incentivar a utilização de soluções baseadas na natureza para diminuição de áreas sujeitas a alagamento.
• Fortalecer o adensamento das áreas urbanas com infraestrutura com vistas a ocupação de vazios
urbanos já existentes.
• Desenvolver espaços públicos com diversas funções em um mesmo ambiente, potencializando o
convívio social, a diversidade dos usos como esporte, cultura, dentre outros, promovendo a verdadeira
ocupação dos espaços públicos.
• Integrar as regiões da cidade com a área central por meio de construções de viadutos.
• Requalificar o centro histórico de Uberaba, iniciando pela revitalização da rua Artur Machado.
• Aprovar o novo Plano Diretor e suas correlatas.
• Estimular a ocupação do centro da cidade, por meio de programas e leis de incentivo aos proprietários
de imóveis e a investidores.
• Buscar empreendedores e PPPs para ocupação dos imóveis existentes no centro da cidade, mediante
incentivos.
• Implantar o sistema informatizado para as demandas do setor de construção, como liberação de alvará
e habite-se online.
• Implantar programa no modelo Cisgran, para gerar transparencia e celeridade de acesso às informações
de infraestrutura da cidade para empreendedores.
• Implantar, com o aproveitamento do corpo técnico da Prefeitura, um Instituto de Planejamento Urbano,
com atuação deliberativa, composta por superintendentes, analistas e divisões. Com objetivo de cuidar
do processo de planejamento e monitoramento do desenvolvimento urbano, econômico e social do
Município, bem como, da implantação de projetos estratégicos definidos no Plano Diretor e suas leis e
com a participação de instituições de profissionais.
• Fortalecer o desenvolvimento do polo logístico - Modal VLI, ampliando o uso da ferrovia, e transporte
rodoviário, atraindo investimentos para transbordos e centros de distribuições.
• Elaborar e cobrar junto à concessionária da Ferrovia a urbanização das marginais no perímetro urbano.
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Habitação
• Elaborar o Plano de Habitação Municipal.
• Viabilizar o projeto de lei da ATHIS (Assistência Técnica em Habitação de Interesse Social).
• Consolidar o Projeto “Fábrica dos Sonhos” para fabricacao de casas pré-moldadas, com o objetivo de
reduzir o valor da habitação para pessoas em extrema vulnerabilidade.
• Concluir a urbanização do residencial Lua Nova com 77 lotes (próximo ao Residencial 2000) e Loteamento
Águas Claras com 96 lotes (em Ponte Alta).
• Entregar 192 apartamentos do Residencial Cascata, construído por meio de convênio com o Ministério
das Cidades.
• Construir pelo Programa Minha Casa, Minha Vida, o Residencial Magnólias que contará com 200
apartamentos.
• Retomar as inscrições para o acesso a moradias sociais em sistema moderno, seguro e transparente.
• Ampliar o acesso ao programa de regularização fundiária, incluindo diálogo com concessionária da
Ferrovia para regularizar a Palestina.
Infraestrutura e Zeladoria
• Dar continuidade ao Programa Asfalto Novo com projetos e obras permanentes de recuperação da
malha viária.
• Conclusão dos canais de drenagem das avenidas Santa Beatriz; Nelson Freire; e Maria Machado dos
Santos.
• Solucionar a drenagem das travessias nas vias férreas dentro do perímetro urbano.
• Investir na construção de mais ecopontos a fim de evitar o descarte irregular.
• Ampliar e melhorar o serviço de coleta seletiva e investir na conscientização da população sobre a
separação do lixo.
• Implantar a Unidade de Parques, Praças e Jardins, para gerir, desenvolver e implantar modelos de gestão
de parques e outros equipamentos públicos mediante concessão ou Parceria Público-Privada.
• Ampliar o programa A Praça é Nossa.
Mobilidade
• Implantar o Plano de Mobilidade Urbana.
• Integrar a área urbana consolidada com as áreas periféricas por meio de mobilidade ativa (caminhabilidade
e uso de bicicletas).
• Criar ciclorrotas e ciclofaixas de modo a promover a integração dos parques urbanos com a área central.
• Ampliar a malha cicloviária de Uberaba, prevendo infraestrutura de paraciclos, bicicletários e sinalização
para favorecer a intermodalidade.
• Instituir legislação específica para que novos loteamentos contemplem metas do Plano Nacional de
Mobilidade Urbana.
• Promover por meio de política pública específica incentivo a melhorias das calçadas com vistas à
acessibilidade.
• Traçar rotas inteligentes para o transporte público reduzindo o tempo de deslocamento do cidadão.
• Construção dos terminais do BRT Norte-Sul nos bairros Amoroso Costa e Parque das Américas.
• Implantar sinalização indicativa para pedestres e ampliar pistas táteis na região central da cidade e em
centros de bairros.
• Ampliar o número de semáforos para pedestres, inclusive para pessoas com deficiência e mobilidade
reduzida.
• Aprimorar a sinalização horizontal, vertical e indicativa.
• Construir junto às concessionárias das BR262 e BR050, a solução para o problema do congestionamento
das rodovias.
Meio Ambiente e Saneamento
• Criar sistemas informatizados para autorização de serviços de intervenções ambientais, como supressão
e poda de árvores.
• Fomentar e criar políticas públicas para a preservação de ecossistemas do cerrado garantindo proteção
das paisagens raras.
• Instituir o Programa Municipal de Restauração de Áreas Verdes e Produção de Alimentos.
• Construir e operar o sistema de abastecimento de água captada do Rio Grande que garantirá a segurança
hídrica do município para os próximos 30 anos.
• Construir e operar a Estação de Tratamento de Esgoto - ETE IV/SUL que vai utilizar moderna tecnologia,
visando garantir o desenvolvimento sustentável e expansão para região sul da cidade.
• Construção do Parque Tancredo Neves.
• Concluir o Parque do Horto.
• Revitalização do Parque Municipal do Jacarandá.
• Revitalização do Parque Municipal Mata do Ipê.
• Fomentar os Viveiros de mudas nas praças.
Proteção Animal
• Adotar sistema informatizado de gerenciamento dos serviços prestados à causa animal na área da
saúde, combate aos maus-tratos e monitoramento da população de cães e gatos.
• Trabalhar para a redução da população de animais de rua por meio de incentivo a adoção consciente e
controle populacional, aumentando também o número de castrações.
• Implantar uma Unidade Pet itinerante para bairros rurais.
• Implementar Programa de Educação para Guarda Responsável de Animais - divulgação continuada de
temas como: guarda responsável, importância da castração, maus-tratos.
• Concluir a implantação do Ambulatório PET.
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3. Mais Emprego e Prosperidade
Propõe um conjunto de ações e soluções direcionados a desenvolver e dinamizar setores estratégicos
como indústria, comércio, serviços, inovação, turismo e agronegócio, criando um ambiente propício para
o crescimento econômico sustentável e oportunidades de geração de emprego e renda, incentivando
o uso de inovação e tecnologia. A atração de investimentos, por sua vez, é essencial para impulsionar o
desenvolvimento desses setores, gerando novas oportunidades de negócios.
Programas, projetos e ações
Desenvolvimento Econômico
• Implantar o Distrito Industrial V.
• Expandir o Mini Distrito Alfredo Freire para abrigar mais empresas.
• Implantar o projeto de revitalização do Distrito Industrial-III.
• Criar mini distritos vocacionais em áreas específicas.
• Implantar a 2ª etapa da Zona de Processamento de Exportação (ZPE).
• Melhoria dos padrões de infraestrutura nos Distritos Industriais.
• Atualização e modernização dos mecanismos legais de incentivos fiscais para aumentar a competitividade
do município e atrair novas indústrias.
• Criar Lei de Incentivos para revitalização do comércio central.
• Modificar a Lei de Incentivos para adoção de praças, propondo aumento de pontuação para empresas
que adotarem praças.
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