JUNIOR PAULINO - PSD - PREFEITO

JUNIOR PAULINO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em LAGOA DO OURO (PE) nas Eleições 2024.

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JUNIOR PAULINO

ESPEDITO PAULINO DA SILVA JUNIOR

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
11/07/1992
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
LOCUTOR E COMENTARISTA DE RÁDIO E TELEVISÃO E RADIALISTA
Estado de nascimento
PE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 530.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (LAGOA DO OURO / PE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: PE

Votação Obtida: 3.538 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa UMA CASA R$ 300.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRO TOYOTA SW4 R$ 150.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRO FIAT TORO R$ 80.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 530.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 127.000,00 99,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 400,00 0,3%
Total geral R$ 127.400,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 127.000,00
Isleydson Dayvidson Silva Neves 1 R$ 400,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 20 páginas

APRESENTAÇÃO DO PLANO DE GOVERNO E PROPOSTAS
Este é o Plano de Governo que consolida as propostas do candidato Espedito
Paulino da Silva Junior, pelo partido PSD, para o mandato de 2025 à 2028 frente à
Prefeitura de Lagoa do Ouro - PE.
Esse documento firma o compromisso em trazer Lagoa do Ouro como um destaque
na história de Pernambuco e do Nordeste, preparando nossa cidade para o futuro
com soluções definitivas e duradouras.
Nossa gestão será lembrada pelo marco empresarial, criando um polo industrial
sem precedentes. Esta iniciativa gerará empregos e promoverá o desenvolvimento
econ…

Ler mais do texto

ômico ao atrair grandes empresas para nossa cidade, proporcionando
liberdade financeira e empregos dignos para os munícipes.
Nosso objetivo é não apenas manter, mas também ampliar os serviços de saúde já
existentes. Trabalharemos para oferecer atendimento médico de qualidade, com
foco na prevenção e no tratamento, além de investir na modernização das unidades
de saúde e na capacitação contínua dos profissionais, assim como, ampliar os
demais serviços prestados pelo órgão público municipal, trazendo melhorias
significativas não só para a Saúde, mas também para a Educação, Assistência
Social e demais secretarias.
Firmamos o compromisso público, onde buscaremos incessantemente melhorias
para a população de Lagoa do Ouro, trabalhando continuamente com o Governo
Federal e Estadual para trazer projetos e recursos que beneficiem todas as classes
e categorias de nossa cidade.
Teremos como exemplo a Grécia Antiga, no pleno exercício da democracia, em que
os cidadãos contribuem para o bem-comum, debatendo questões públicas e
políticas. Sendo assim, firmamos o compromisso de uma gestão transparente e
participativa. Estabeleceremos canais de comunicação eficientes e acessíveis para
ouvir e atender as demandas da população. A participação direta dos cidadãos nas
ações e decisões do governo será uma prioridade.
Nosso governo será caracterizado por valorizar e incentivar as pratas da casa, que
são os nossos artistas, músicos, artesãos, comerciantes e jovens. Dando-lhes
participação direta nas ações, funções e necessidades públicas municipais.
Esse plano de governo é uma declaração de compromisso e dedicação para
transformar Lagoa do Ouro em um lugar melhor para todos. Juntos, construiremos
um futuro próspero e sustentável para nossa cidade.
Agricultura
1. Criar o Programa de Inseminação Artificial, e através dele promover o
melhoramento genético dos rebanhos e criações da nossa cidade, garantindo
a melhoria da qualidade e produtividade do gado e fortalecendo a pecuária
local com técnicas de ponta.
2. Formar uma equipe composta por 2 agrônomos especializados, para realizar
análises de solo, visitas técnicas e fornecer suporte contínuo, otimizando e
aumentando a produtividade das terras.
3. Criar cooperativa para os agricultores de hortaliças, frutas e legumes de
Lagoa do Ouro fornecerem seus produtos para as repartições públicas
municipais, como: escolas, hospital, postos de saúde, CAPS, casas de apoio
e cozinha comunitária.
4. Criar cooperativa para os produtores de leite da cidade abastecerem o
programa Leite para Todos, em parceria com a Secretaria de Agricultura do
Estado de Pernambuco, que posteriormente será distribuído para as famílias
carentes através da Secretaria de Assistência Social.
5. Desenvolver um calendário anual para apoiar todos os produtores
interessados em plantar e produzir em suas propriedades. Com o objetivo de
oferecer assistência contínua e garantir o sucesso das colheitas.
6. Garantir aração de terra para os agricultores e seus plantios, assim como a
disposição de ensiladeiras e tratores com carroças para o processo de
silagem.
7. Distribuir sementes de feijão e milho em parceria com o Governo do Estado,
incentivando a agricultura familiar.
8. Incentivar os piscicultores da nossa cidade a produzirem peixe, que
posteriormente serão adquiridos pela Secretaria de Assistência Social,
visando a distribuição da produção no programa Peixe da Semana Santa.
9. Garantir uma retroescavadeira para realizar a construção de novos açudes,
bem como a limpeza e ampliação dos açudes existentes.
10. Implantar “passagens molhadas” em pontos críticos e estratégicos das
estradas rurais.
11. Garantir o piçarramento, com material de boa qualidade, das estradas rurais
de todo o município, facilitando o escoamento da produção agrícola e
pecuária.
12.Promover cursos de capacitação e formação técnica para os produtores
rurais, em conjunto com o SENAI, SENAR e SEBRAE.
13.Revitalizar o curral do gado municipal para garantir melhores condições,
estimulando a comercialização dos rebanhos dos nossos produtores.
14. Implementar um programa de assistência à zona rural com abastecimento
contínuo de água através da disponibilização de carros pipa, assegurando
que os moradores tenham acesso adequado a recursos para suas atividades
diárias e produtivas.
15.Ampliar a capacidade da barragem Cova Triste e realizar manutenção
completa ou recuperação de todas as tubulações que abastecem a rede de
água da zona rural, garantindo o fornecimento de água mais robusto e
contínuo, melhorando significativamente a vida das comunidades rurais.
16.Construir uma barragem no Distrito de Igapó, que supra as necessidades
diárias dos moradores que ali residem.
17.Realizar a implementação de cisternas nas propriedades rurais, em parceria
com o Governo Federal.
18.Construir uma adutora que leve água da Cova Triste para o Distrito de
Campo Alegre, também como a construção de uma estação de tratamento,
garantindo água de qualidade para a população do distrito.
19.Distribuir sistemas de irrigação, em parceria com o Governo do Estado, IPA e
Secretaria de Agricultura Estadual, para fortalecimento da agricultura familiar.
20.Adquirir tratores, maquinas e implementos agrícolas para atender os
pequenos produtores rurais.
21.Distribuir ordenhadeiras para os produtores de leite parceiros da cooperativa,
em trabalho conjunto com o IPA, Secretaria de Agricultura e Governo de
Pernambuco. Assim facilitando o trabalho de ordenha e promovendo o
desenvolvimento das fazendas produtoras de leite.
Saúde
1. Criar e implantar o leito de Unidade de Terapia Intensiva (UTI) no Hospital
Municipal José Josy Duarte.
2. Desenvolver e equipar um necrotério completo no Hospital Municipal José
Josy Duarte.
3. Disponibilizar uma ambulância de plantão nos distritos de Igapó, Campo
Alegre e Sítio Caboclo, garantindo rapidez e segurança no atendimento
médico de emergência.
4. Reativar o Centro Cardiológico da cidade, ofertando cirurgia vascular,
endoscopia semanalmente, mapa, ecocardiograma, teste ergométrico, holter,
ultrassonografia semanalmente e médico cardiologista dois dias por semana.
5. Promover a implantação de novas especialidades médicas no município,
ofertando um maior leque de cirurgias, consultas e exames nas áreas da
urologia, cardiologia, ortopedia, oftalmologia, endocrinologia, ginecologia,
geriatria, pediatria e outras áreas da medicina, diminuindo a necessidade de
deslocamento dos pacientes a outras cidades para a realização de exames e
consultas.
6. Reimplantar cirurgias de catarata no bloco cirúrgico do Hospital Municipal
José Josy Duarte.
7. Aprimorar os serviços do laboratório do hospital, oferecendo exames de alta
complexidade, com funcionamento todos os dias da semana.
8. Recontratar a equipe e ofertar serviços de neuropediatria.
9. Garantir o pagamento do adicional de insalubridade aos profissionais de
saúde, de acordo com as suas funções.
10.Garantir a presença de dois médicos plantonistas diariamente no hospital,
eliminando a possibilidade de a população ficar sem assistência durante uma
transferência médica.
11. Adquirir equipamentos para a realização do exame de mama.
12.Assegurar a manutenção periódica das ambulâncias da cidade, prevenindo o
sucateamento e promovendo a alta qualidade do serviço.
13.Garantir o abastecimento constante das farmácias públicas do nosso
município com medicamentos, fraldas geriátricas e remédios de uso contínuo
para pacientes portadores de doenças crônicas.
14.Garantir e expandir os serviços do Centro de Especialidades Odontológicas
(CEO), equipando-o com os mais modernos aparelhos e ampliando a oferta
de procedimentos odontológicos, para que toda a população tenha acesso a
um atendimento de excelência e gratuito.
15.Realizar mutirões médicos frequentes durante períodos de alta demanda,
eliminando qualquer fila de espera e garantindo acesso ágil e imediato aos
serviços de saúde para toda a população.
16.Proporcionar atendimento e acompanhamento psicológico nas escolas para
todos os alunos.
17.Expandir o atendimento odontológico nos postos de saúde, eliminando filas
de espera e garantindo condições dignas e acessíveis para todos.
18.Adquirir um automóvel para realizar o Tratamento Fora de Domicílio (TFD)
exclusivo para os pacientes de hemodiálise.
19.Assegurar o pleno funcionamento da casa de apoio aos pacientes em Recife.
Educação
1. Tornar Lagoa do Ouro uma referência em educação de qualidade e inclusiva,
garantindo o desenvolvimento dos estudantes e preparando-os para os
desafios do futuro.
2. Enviar à Câmara Municipal, propostas solicitando reformulação do Plano de
Carreira do Magistério Municipal, requerendo a inclusão e possibilidade de
ampliação de carga horária de professor para até 200 horas/aulas mensais
(40 horas semanais).
3. Criar bonificação educacional anual como forma de valorização e
reconhecimento aos professores, profissionais das escolas e demais
profissionais envolvidos nos resultados da Secretaria de Educação, mediante
cumprimento de metas educacionais municipais e atingindo as proficiências
de acordo com o resultado do IDEB / IDEPE.
4. Ampliar e modernizar a rede física escolar, garantindo ambientes seguros e
adequados para o aprendizado, bem como assegurando um espaço saudável
e adaptado para atender alunos com deficiência, assegurando um
conveniente inclusivo e acessível para todos.
5. Desenvolver e implementar políticas públicas educacionais que promovam a
equidade, qualidade e inclusão no sistema de ensino, garantindo o direito à
educação para todos os alunos.
6. Criar e fortalecer os conselhos escolares em todas as instituições de ensino
municipal, garantindo a representação de professores, alunos, pais e
funcionários.
7. Firmar parcerias com ONGs, universidades e outras instituições mediante
convênios junto às universidades e faculdades da região, para criar estágios
remunerados que beneficiam tanto os estudantes quanto às instituições
envolvidas, promovendo um ciclo de melhoria contínua na formação
pedagógica e na prática educacional.
8. Apoiar projetos de jogos escolares municipais e intermunicipais
proporcionando benefícios significativos para os alunos e a comunidade,
promovendo a integração social, a saúde, o desenvolvimento de habilidades
e a valorização do esporte e da educação física.
9. Realizar a entrega de material escolar e fardamentos como uma ação
fundamental para promover a igualdade de oportunidades, melhorar o
desempenho escolar, aliviar a carga financeira das famílias e fortalecer a
identidade e a unidade da comunidade escolar.
10.Motivar os alunos a buscarem a excelência acadêmica, premiando aqueles
que se destacarem em suas escolas com base no desempenho em
avaliações e atividades escolares.
11. Criar um centro de atendimento especializado para educação especial,
oferecendo suporte integral a profissionais da educação e estudantes, com
uma equipe multidisciplinar composta por psicólogos, fonoaudiólogos,
assistentes sociais e nutricionistas.
12.Garantir a oferta de merenda escolar nutritiva e de qualidade para os alunos
da rede pública municipal de ensino, promovendo a saúde, o bem-estar e o
desempenho acadêmico dos estudantes.
13.Garantir um serviço de transporte escolar seguro, eficiente e acessível para
todos os alunos da rede pública municipal de ensino, especialmente aqueles
que residem em áreas distantes ou de difícil acesso, contribuindo para a
redução da evasão escolar.
14.Viabilizar a climatização das salas de aula das escolas da Rede Municipal de
Ensino.
15.Construir e adequar salas para implantar Laboratórios de Informática para
cumprimento das normas sobre o oferecimento de Computação na Educação
Básica estabelecido no complemento da BNCC, equipando as escolas com
computadores, internet de alta velocidade e outros recursos tecnológicos
para enriquecer o processo de ensino-aprendizagem.
16.Adquirir Biblioteca Móvel para atendimento às escolas que não dispõem de
espaço físico para construção.
17.Cumprir as condicionalidades estabelecidas no artigo 14 da Lei do Fundeb
(Lei 14.113/2020) para que o município seja contemplado com os recursos da
complementação do VAAR.
18. Implementar políticas de qualificação dos professores que atuam na
Educação Infantil, para aprimorar o atendimento de crianças na modalidade
Creche e Pré-Escola.
19.Criar programa de incentivo a educação de jovens e adultos com a finalidade
de redução da evasão escolar e melhoria do índice de analfabetismo do
município.
20. Incluir ao aplicativo Minha Lagoa do Ouro, o sistema de informatização da
Rede Municipal de Ensino, que permita a interligação das informações da
vida escolar dos alunos de todas as escolas da Rede com acesso para os
pais e responsáveis acompanharem o aproveitamento escolar de seus filhos
e dependentes.
21.Manter políticas públicas de educação já implantadas no município que estão
regulamentadas por legislação federal, estadual ou municipal.
22.Fortalecer os Conselhos de Educação: Conselho Municipal de Educação
(CME), Conselho de Alimentação Escolar (CAE) e Conselho de
Acompanhamento e Controle Social do FUNDEB (CACS FUNDEB) com
formação e infraestrutura para suas funcionalidades.
23. Implementar políticas de formação continuada que vise o cumprimento da Lei
nº 10.639/2003, para fortalecer a inserção da História e Cultura
Afro-Brasileira nas disciplinas do currículo escolar.
24. Implementar na grade curricular, aulas de educação financeira para alunos
dos anos finais do ensino fundamental.
Transporte
1. Garantir a manutenção rigorosa e efetiva da frota municipal.
2. Garantir e organizar os horários da frota veicular que transporta os
moradores da zona rural em direção à feira semanal.
Assistência Social
1. Criar um programa de educação permanente para os profissionais dos
sistemas do SUAS, inclusive para aqueles que atuam na área administrativa,
segundo seu objeto de atuação, para melhor compreender o papel e a
responsabilidade de cada no provimento dos serviços de assistência Social
demandados pela população.
2. Capacitar os Conselheiros Municipais de Assistência Social para aprofundar
seu conhecimento sobre as nuances do Sistema Local e o papel
complementar dos níveis estadual e federal no sentido de melhorar o
desempenho dos conselheiros na defesa dos direitos de seus representados
na definição das políticas locais da assistência social, para que o sistema
local possa atender as necessidades de toda população do respectivo
município.
3. Atualizar a Lei de Benefícios Eventuais e demais legislações pertinentes, na
perspectiva de tornar o município apto a angariar recursos Estaduais e ou
Federais, melhorando a qualidade dos serviços ofertados à população.
4. Reorganizar a gestão da Secretaria de Assistência Social por meio da
estruturação de organograma, eficaz para o porte do município, estruturando
a Secretaria de Assistência Social por departamentos.
5. Contratar assessoria e consultoria para planejar e executar políticas públicas:
Fóruns, Conferências, Projetos e Formação de Pessoal - curso de
administração pública; curso de capacitação para conselheiros tutelares;
cursos para agricultores.
6. Contratar equipe Volante CRAS para atender Campo Alegre e Igapó.
7. Promover aulas de violão, natação, tênis de mesa, futebol, capoeira, vôlei,
balé e artes marciais.
8. Criar o Happy Hour para idosos, promovendo o bem estar social e
interatividade da classe.
9. Contratar oficineiros para o Serviço de Convivência e Fortalecimento de
Vínculos.
10.Levar o Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos para Campo
Alegre e Igapó.
11. Promover a parceria com sistema S (Sesc, Senai, Sebrae e Sesi).
12.Promover feira de artesanato e gastronomia uma vez no ano
13.Promover curso de libras em parceria com a Secretaria de Educação.
14.Ampliar o Jovem Aprendiz, combatendo a ociosidade dos jovens e
adolescentes.
15.Garantir a distribuição de cestas básicas às famílias carentes.
16.Revigorar o Cadastro Único com 01 Posto de atendimento, ajudando a
Identificar o perfil das famílias para inclusão em Programas do Governo
Federal: Programa de Transferências de Renda (Bolsa Família e Benefício de
Prestação Continuada - BPC); tarifa social, carteira do idoso, isenção de
taxas em concurso público, id. Jovem, passe livre. Os Benefícios de
Transferência de Renda movimenta a economia de Lagoa do Ouro por meio
do repasse de verbas do Governo Federal aos munícipes beneficiários.
17.Garantir a volta do Programa Leite para Todos, que irá distribuir leite de
qualidade para as famílias carentes cadastradas no CadÚnico.
18.Criar o Programa Abraço Materno, que garantirá a assistência para as mães
em situação de vulnerabilidade social com a distribuição de enxoval, como:
banheiras, mamadeiras, fraldas e etc.
Esporte e Lazer
1. Criação da Secretaria de Esporte e Lazer.
2. Ampliar o atendimento da Academia das Cidades: reconstruindo e
melhorando a pista de cooper, criando o Complexo Poliesportivo Professor
Iran Duque de Moraes. Com a construção de uma quadra de basquete, tênis
e vôlei. Quadra de areia para vôlei e futevôlei. Campo Society. Construção de
02 Piscinas, pequena e grande. Salas de TV e quiosques para estimular a
economia do novo Centro Esportivo e Social de Lagoa do Ouro.
3. Implementar aulas de dança e Zumba no Complexo Poliesportivo Professor
Iran Duque de Moraes, valorizando os profissionais de dança da nossa
cidade e estimulando a atividade física e bem estar dos cidadãos.
4. Ofertar aulas de natação para crianças e adultos nas piscinas do Complexo
Poliesportivo. Disponibilizando também a estrutura para fisioterapia aquática
e tratamento de patologias nas áreas da ortopedia, reumatologia, oncologia,
neurologia, cardiorrespiratória, desportiva, geriatria e pediatria.
5. Criar anualmente o “CELO” (Competições Esportivas de Lagoa do Ouro), que
irão abranger diversas modalidades esportivas como o campeonato de
futebol e futsal, maratona, ciclismo, vôlei, futevôlei, basquete e natação.
Estimulando o desenvolvimento econômico com a criação dessa tradição de
grande referência, fortalecendo a comunidade e incentivando a vida pessoal
de jovens atletas.
6. Garantir a manutenção periódica dos equipamentos públicos do Complexo
Poliesportivo Professor Iran Duque de Moraes, assim como das quadras
municipais e dos campos de futebol.
7. Viabilizar a implementação de uma Academia das Cidades no distrito de
Campo Alegre, proporcionando bem estar e lazer aos moradores da região.
8. Fornecer transporte para os times da cidade participarem dos campeonatos e
jogos municipais e intermunicipais, garantindo segurança e apoio logístico.
9. Construir quadra poliesportiva do povoado Caboclo.
10.Melhorar a estrutura dos campos de futebol dos distritos de Igapó e Campo
Alegre com a construção de vestiários e instalação de refletores de LED.
11. Instalar refletores de LED em todos os campos da zona rural.
12.Fazer a aquisição e distribuição de kits esportivos compostos por padrões de
ternos, bolas, redes, chuteiras, equipamentos e materiais diversos destinados
ao esporte amador.
Administração e Comércio
1. Oferecer melhores condições de trabalho aos nossos feirant

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Arquivo dentro do pacote: 2024PE170002008948_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (LAGOA DO OURO / PE)

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial