DR ELISON - PSD - PREFEITO

população Cristinapolense. Trata-se de uma proposta de
política pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social. Neste
sentido, contempla em todos os setores ideias inovadoras que tem como eixo
central a articulação interinstitucional, conforme organograma anexado a este
documento, e a busca de parcerias com instituições públicas e privadas que atuam
no âmbito municipal tanto na esfera pública como na privada, de forma que estas
instituições passem a exercitar a máxima da responsabilidade social.
Neste período, o candidato, implementará um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em
serviços críticos para a população, com resultados altamente positivos nas diversas
áreas de atuação do Governo.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade
está voltado para o setor da saúde no que diz respeito ao âmbito estrutural
hospitalar, como também a preocupação com o surgimento de diversas doenças e
de epidemias que tem atingido boa parte da população nos últimos tempos. Dessa
forma, pretende-se ampliar os serviços já existentes no município e implantar
outros, que juntos garantam à comunidade uma assistência digna e contínua,
através das estratégias constantes do corpo deste Plano.
Entretanto, há que se considerar que hoje Cristinápolis assiste à expansão da
procura pelo ensino superior nas mais diversas áreas de formação acadêmica e
técnica, realidade que demanda a adoção de estratégias capazes de garantir aos
alunos o acesso a postos de trabalho. Nessa perspectiva, as estratégias voltadas
à geração de emprego para os jovens, a exemplo do estímulo à capacitação
implantação de empreendimentos industriais no município, também passa a ser
uma prioridade, bem como implantação de programas de capacitação e
formação empreendedora com o intuito de criar e possibilitar uma visão de
autonomia, além de um ambiente de empregabilidade e oportunidades.
Sendo a vocação do município de Cristinápolis predominantemente agrícola
não se concebe pensar o desenvolvimento local sem fortalecer a agricultura, com
base no desenvolvimento rural sustentável, nem pensar na geração de empregos
sem que haja o aproveitamento desse potencial agrícola. Por essa razão, se
pretende fortalecer a relação com instituições que atuam no âmbito
municipal/regional para a implantação de pequenas empresas (individuais ou
cooperativadas) voltadas ao aproveitamento e beneficiamento da produção
agrícola local, conforme a vocação de cada comunidade (laranja, milho, feijão,
hortifrutigranjeiros e outros). Ainda pensando na agricultura e no agricultor, a
administração centrará esforços na manutenção das estradas vicinais por onde se
escoa a produção e por onde trafega as pessoas que produzem.

Além das ações mencionadas, pretende-se estimular as empresas locais
a assumirem uma postura proativa em relação à conservação dos equipamentos
municipais, a exemplo das praças e quadras de esportes, e ao apoio a ações de
cunho cultural e desportivo, como clubes de futebol, por exemplo.
Além das parcerias locais se buscará incansavelmente o apoio de órgãos da
administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos
voltados ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego e renda,
infraestrutura, saúde, educação, Assistência social, lazer, segurança, habitação) da
nossa gestão e que se encontram elencadas ao longo deste documento.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada
a valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo,
consistência, criatividade e acima de tudo planejamento. Esses são os princípios
que deverão caracterizar uma administração forte e verdadeiramente
comprometida com os anseios da população, marca da nossa trajetória política.
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância com
a legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e obedecerão o princípio
da sustentabilidade econômica e socioambiental.
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada ou
imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas,
estando aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da
campanha eleitoral e no decorrer da gestão quando a administração se abrirá à
participação da comunidade.
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de
planejamento e rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado
sobre uma forte disciplina de execução e meritocracia, também possibilitará a
coleta e análise de informações preciosas para a concepção de novas soluções para
a cidade no médio e longo prazos, soluções que levarão a cidade a atingir um
posicionamento compatível com a sua importância para a região.
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de alto
desempenho com participação cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo e
o idealismo dos candidatos. As propostas contemplam objetivos e projetos na
perspectiva de sonhos possíveis de serem realizados, com envergadura e
complexidade que demandarão uma administração extremamente dedicada e
competente, muito próxima e conhecedora das necessidades dos Cristinapolense.
O detalhamento dessa proposta e outras contribuições que vierem a se
integrar ao presente.

As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco
deste Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes,
as metas e os projetos que a compõem.
 Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os
principais desafios a serem enfrentados nos próximos anos
para a área em tela.
 Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos
Centrais do Governo para a área em questão.
 Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em
cada área alinhados com as diretrizes.
 Projetos: são as ações práticas que, em conjunto,
permitirão atingir as metas.

o Revisão em conjunto a categoria do Plano de Carreira dos Professores;
o Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas
e creches (aquisição de mobiliário, carteiras e computadores etc.);
o Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam
dos povoados para a sede municipal;
o Implantação de biblioteca digital municipal (centro de pesquisa) e também
implantação de bibliotecas em todas as escolas municipais;
o Realização de cursos de formação continuada para os professores;
o Projetos de intensificação de melhoria da educação básica,
o Implantação do Programa de Informática nas escolas;
o Introdução de plano piloto de escola em tempo integral envolvendo o
conteúdo curricular básico e outras atividades como reforço escolar,
ensino profissionalizante, esporte e cultura.
o Ampliar o número de vagas para educação infantil;
o Construção de 01 (uma) escola de educação infantil (pré-escola);
o Obter uma nota média entre as escolas públicas municipais igual ou
superior a 6,0 para os anos iniciais e igual ou superior a 5,0 para os anos
finais do IDEB (Índice de Desenvolvimento da Educação Básica) em 2024;
o Garantir que pelo menos 95% das crianças com 7 anos de idade estejam
alfabetizadas;
o Reduzir para menos de 5% a taxa de analfabetismo funcional entre os
alunos do 4º e 6º ano;
o Projeto de gestão democrática baseado na eleição direta dos diretores e
coordenadores educacionais;
o Calendário escolar voltado à realidade local, com o objetivo de diminuir a
evasão escolar em períodos de plantação e colheita (EJA);
o Plano de ensino ao produtor rural;
o Ouvidoria educacional;
o Implantação do curso de empreendedorismo nas escolas, aos sábados,
como carga horária extra, podendo ser on line;
o Cursos técnicos em parceria com empresas;
o Construção de quadras esportivas nas escolas rurais e abri-las para o uso
da comunidade, principalmente no fim de semana;
o Capacitação específica para merendeiras, vigilantes e demais profissionais
da educação pelo menos uma vez por ano;
o Capacitação de todos os membros Conselhos ligados a Educação;
o Capacitação de todos dos membros das cooperativas escolares;
o Ampliação das Escolas Maria Nilza e Luzia Bastos do Espirito Santo;
o Criação de Programa para os alunos dos nonos anos (bolsa-aluno);
o Criação e estruturação de Escolas Integrais;
o Implantação de um Cursinho Preparatório para ENEM;

o Programa Gestão Escolar (para as escolas que mais se destacarem
culturalmente e em aprendizagem);
o Criação do “APROVA CHAPADA” (programa similar a prova SAEB);
o Criação do Programa Atleta na Escola;
o Construção de Espaço (almoxarifado) para armazenamento da merenda
escolar;
o Aquisição de transporte apropriado para entrega da merenda escolar,
inclusive com câmara fria;
o Reestruturação das cantinas da escola de acordo com as normas exigidas
pelo MEC.
o Universalizar a educação infantil no município, em parceria com o
Programa Busca Ativa Escolar e sua estrutura de funcionamento;





o Criação de uma central de ambulância visando facilitar o deslocamento dos
enfermos residentes nos povoados, bem como adquirir veículos equipados
para situações emergências;
o Programa de capacitação continuada para profissionais atuantes na saúde
visando à prevenção de doenças;
o Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde e
agentes de endemias; Dinamizar e potencializar o trabalho dos agentes
comunitários de saúde, permitindo que façam um trabalho mais amplo e
eficiente no atendimento ao cidadão. Essa estruturação passa pela compra
de equipamentos e materiais, bem como pela valorização e capacitação dos
profissionais do PSF;
o Recuperação da estrutura dos equipamentos de saúde (postos) já
existentes que estejam em mau estado de conservação e com serviços
deficitários;
o Promoção de campanhas itinerantes em todos os povoados, voltadas a
exames oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos;
o Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso); Entrega
de Medicamento para Idoso em casa. A iniciativa é parte do programa de
atenção ao idoso, que vai prever atendimentos diferenciados e políticas
públicas de prevenção e atendimento especial para pessoas com 60 anos ou
mais;
o Criar o Programa Sábado Tem Saúde, a ser desenvolvido junto com as
Unidades de Saúde levando serviços especializados com mutirão para
redução de tempo de espera para acesso aos serviços;
o Tornar os Postos de Atendimentos resolutivos e não simplesmente de
passagem para encaminhamentos a outros estabelecimentos de saúde;
o Melhorar o sistema de agendamento para as consultas;
o Criar o Centro de especialidades, cardiologista, ginecologista, ortopedista,
pediatra dentre outros, dependendo da necessidade da população;
o Equipar o hospital como estrutura básica para realização de exames e de
pequenas cirurgias;
o Construção da sede própria do CAPS;
o Construção da sede própria do Centro de Reabilitação (Fisioterapia);
o Garantir às crianças recém-nascidas do município teste da orelhinha e do
olhinho através de parceria com instituições competentes;
o Fortalecer o programa de atendimento domiciliar a pacientes acamados, a
doentes crônicos pela equipe multiprofissional;
o Continuar parceria com o governo do estado para regularizar e garantir o
fornecimento de medicamentos de alto custo;
o Ampliar o atendimento dos pacientes diabéticos com a estruturação no
fornecimento de aparelho e tiras reagentes para o controle da doença;
o Garantir o acesso dos usuários ao fornecimento de próteses dentárias
mediante necessidade e critérios de avaliação preconizados pela Secretaria
de Saúde Municipal;
o Ativar as atividades da Academia da Saúde, com flexibilização de horários,
para que seja melhor utilizada pela comunidade.
o Criar o Programa de Planejamento Familiar para realização de laqueaduras;
o Efetivar no município as práticas integrativas e complementares (PICS) do
SUS.
o Manter a casa de apoio em Aracaju.




o Construção de calçamento nas principais ruas dos povoados;
o Construção de um centro Administrativo garantindo melhor atendimento à
toda população;
o Reestruturação do Clube Municcipal para garantir um espaço de uso para toda
comunidade;
o Construção de Matadouro público através de consorcio intermunicipal;
o Reestruturação da Feira Municipal garantindo a higiene e qualidade nos
produtos oferecidos;
o Implantação de Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com
direcionamento correto do lixo;
o Construção de um novo cemitério;
o Iluminação das vias de acesso entre os povoados e sede municipal;
o Manutenção das estradas do município;
o Reforma e modernização da fonte luminosa;
o Construção de Rodoviária;
o Reforma e modernização das praças públicas transformando-as em
espaços de convivência e lazer o que implica em implantar equipamentos
esportivos e recreativos, bem como na arborização e embelezamento;
o Reestruturação da Escola Agricoola que possibilitará formação de novos
técnicos agrícolas;







o Fortalecer agricultura familiar;
o Reativar feira da agricultura familiar, com calendário mensal;
o Buscar parceria para melhorar sistema de produção da agricultura família;
o Estrutura a secretaria da agricultura profissionais exemplo veterinário
engenheiro agrônomo técnico agrícola;
o Criação do polos e produção agricultura familiar;
o Ampliar as áreas irrigadas distribuição de kits de irrigação com parceria da
Endagro;
o Ampliar a compra agricultura familiar para o PNAE;
o Implantar agroindústria para fortalecimento da agricultura familiar e
agregar valor nos seus produtos;
o Perfuração de poços artesiano para incentivo de produção estimular a
produção agrícola;
o Fortalecer associação e cooperativa para beneficiamento e vendas
produção agrícolas;
o Implantar programas de extensão rural com assessoria técnica e
capacitação de acordo de aptidão de cada povoado;
o Melhorar a utilização da CONAB – IBC;
o Incentivar a produção e a diversificação de novas culturas.
o Promover, coordenar, orientar, estimular as atividades agropecuárias e
criação de peixe em tanque;
o Apoiar os pequenos e médios produtores;
o Fomentar a recuperação das matas ciliares, nascentes e áreas degradadas.
o Remodelar a gestão da secretaria municipal de agricultura;
o Estudar a viabilidade da criação de barragens;
o Estimular um modelo agroecológico de produção rural no município;
o Facilitar o acesso a licenciamentos junto aos órgãos responsáveis;
o Mobilizar a iniciativa e a sociedade civil (associações e cooperativas) para
projetos sociais, econômicos e de geração de emprego e renda.
o Programa de incentivo e fortalecimento de produção agrícola orgânica na
agricultura familiar, com foco na busca pela certificação;
o Incentivo ao agronegócio através de programas sócias buscando parcerias
com o governo, federal e estadual por meios das instituições disponíveis.

o Construção de um Plano Municipal de Segurança com representantes da
sociedade civil e órgãos municipais;
o Apoio de intensificação junto as policias (civil e militar) para combate a
furtos e roubo;
o Implantação de Video monitoramento;
o Implantar sistema de vídeo monitoramento em todos os órgãos públicos.
o Ampliação de atendimentos no setor de identificação;






o Criar e estruturar o Conselho Municipal de Cultura.
o Elaborar um calendário Cultural para o município;
o Criar parceria junto a Secretaria de Educação para descoberta e
aperfeiçoamento de jovens artistas das rede de ensino;
o Desenvolver projetos culturais e literários em parceria com a Secretaria
Municipal de Educação e Academia Cristinapolitana de Letras e
Humanidades-ACLH, de forma continua;
o Resgate das festividades Culturais (Aniversario da Cidade, festejos Juninos
e Grupos Folclóricos);
o Apoio e incentivo as bandas marciais e de percussão do município;
o Criar escola de Música;
o Reestruturação da Biblioteca municipal;
o Apoio e incentivo para realização de eventos religiosos (Festa do
Padroeiro, Dia do Evangélico, Cristo Vive e demais festividades de cunho
religioso);
o Buscar a captação de recursos de emendas parlamentares através de
projetos culturais;
o Criar o “Projeto Minha Terra tem Cultura”, que irá promover participação
e envolvimento da comunidade em suas diversas áreas de atuações.
Através da participação e apresentação em eventos culturais,
possibilitando aos participantes o recebimento de premiações como
incentivo à cultura.
o Apoio e investimento voltado a Academia de Letras, para que a mesma
possa realizar trabalho nas escolas e entidades culturais do município;
o Garantir capacitação continuada para os servidores da Secretaria
Municipal de cultura.
o Criar o Plano Municipal da Juventude;
o Criação do conselho Municipal da Juventude;
o Buscar parcerias com grupos de teatro para formação de atores;


o Criação do Museu de Cristinápolis;
o Reestruturar a Fonte dos caboclos;
o Reestruturação da Quadrilha Xodó da Chapada;
o Criação de Monumentos culturais na fonte dos Cablocos;
o Oferecer um espaço para parceria em prol de qualificação profissional
continuada em parcerias com a secretarias e Senac, SEBRAE;






A Assistência Social como política de proteção social configura-se um
conjunto de serviços para garantir que o cidadão não fique desamparado quando
ocorram situações inesperadas, nas quais a sua capacidade de acessar direitos
sociais fica comprometida e tenha uma nova possibilidade.
No entanto, a consolidação da assistência social como política pública e
direito social, ainda exige o enfrentamento de importantes desafios, para
fortalecer as famílias e desenvolver sua autonomia, apoiando-as para que
superem eventuais dificuldades e acessem os direitos sociais, evitando o
rompimento de laços. Também apoia o fortalecimento da comunidade, incentiva
sua mobilização e ainda oferta benefícios, garantindo a sobrevivência em
momentos críticos.
Assim, nossa proposta é continuar fazendo valer o que preconiza essa
importante política e garantir atendimento de qualidade a todas as famílias que
dela necessitam.

o Atendimento prioritário das ações da Assistência Social aos
beneficiários dos programas de transferência de renda;
o Garantir a formação continuada dos trabalhadores da assistência social
com capacitações e treinamento;
o Promoção de Cursos profissionalizantes;
o Implantação e Implementação dos Grupos de Produção (cooperativa)
para trabalhar em parceria com outras políticas públicas e parceiros tais
como: Sindicato Rural, Sistema “S”;
o Implantar o CRAS itinerante para garantir não só à população urbana,
mas também rural, os benefícios oferecidos pelo município;
o Implantação de cursos profissionalizante para capacitação de mão de
obra e geração de trabalho e renda;
o Centro de Atendimento ao Trabalhador;
o Ampliação do Projeto Bordadeiras de Afeto (gestantes) balcão de
informações, encaminhamentos e inclusão nos programas e projetos
sociais, além de inserção de outras atividades;
o Fortalecer e estruturar os conselhos Municipais ligados à área de
Assistência Social;
o Reestruturar o fundo da Criança e do Adolescente para captação de
recurso, para investir na políticas públicas voltadas à criança e
adol