ZACCARELLI - PSD - PREFEITO

ZACCARELLI é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em OLÍMPIA (SP) nas Eleições 2024.

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ZACCARELLI

LUIZ ALBERTO ZACCARELLI

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
11/02/1957
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADMINISTRADOR
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 994.943,09 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (OLÍMPIA / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: SP

Votação Obtida: 8.968 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Quotas ou quinhões de capital 50% EMPRESA AUTO POSTO CALIFORNIA R$ 467.198,00
2024 Casa 50% IMOVEL RESIDENCIAL JARDIM GLORIA NA CIDADE DE OLIMPIA SP R$ 410.578,09
2024 Casa 25% IMOVEL RESIDENCIAL CENTRO NA CIDADE DE OLIMPIA SP R$ 108.425,00
2024 Terreno 25% SEM BENFEITORIAS JD CIZOTO CIDADE DE OLIMPIA SP R$ 8.742,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 994.943,09

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 120.000,00 68,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 50.000,00 28,6%
Recursos próprios 2024 R$ 5.000,00 2,9%
Total geral R$ 175.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 120.000,00
Fernando Augusto Cunha 2 R$ 50.000,00
Luiz Alberto Zaccarelli 1 R$ 5.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 24.781.019,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

PLANO DE GOVERNO 2025-2028
TRABALHO E SERIEDADE
Para construir uma cidade melhor é necessário contar com uma gestão eficiente, séria,
transparente e responsável, que olhe para quem mais importa: os cidadãos. É, pensando
nisso, que o presente PLANO DE GOVERNO foi elaborado de forma PARTICIPATIVA.
No caminho até aqui, foram inúmeras reuniões com os diversos setores, diálogo com
moradores e encontros com lideranças, ouvindo, conversando e debatendo com os
olimpienses que vivenciam o cotidiano de Olímpia.
Pessoas que aqui vivem, trabalham, estudam, constituem família, pagam seus impostos,…

Ler mais do texto

investem seus recursos, empreendem, utilizam dos serviços públicos, usufruem das
melhorias, bem como são afetados quando há algum transtorno, mas, acima de tudo,
são os mais importantes personagens da história de progresso que Olímpia vem
escrevendo, principalmente, nos últimos 8 anos.
Dessa forma, com a ampla e aberta participação da comunidade, foram definidos os
principais pontos, nas diferentes áreas, que são essenciais para o desenvolvimento
humano e social, formatados em tópicos neste Plano de Governo, com propostas que
buscam otimizar, solucionar, ampliar, adequar e transformar a vida das pessoas para
melhor.
Vale ressaltar que nosso objetivo é, sim, continuar na direção certa que Olímpia vem
seguindo, mas o nosso COMPROMISSO é com a NOSSA GENTE.
Isso significa valorizar o patamar em que nossa cidade chegou, dando sequência a
projetos ousados, grandiosos e transformadores, pensados para o futuro promissor que
Olímpia tem pela frente. Mas, nosso diferencial será a atuação mais direta na vida do
cidadão, com olhar atento às principais demandas, perseguindo o desafio de conciliar o
desenvolvimento de Olímpia com ainda mais qualidade de vida para os olimpienses, na
cidade e nos distritos de Ribeiro dos Santos e Baguaçu.
Nosso trabalho visa suceder um governo ímpar na trajetória de Olímpia, com a
consciência de tudo o que ESTÁ BOM e também de tudo o que PODE MELHORAR.
A casa foi colocada em ordem, as finanças estão em dia, grandes investimentos foram
realizados, projetos diferenciados foram implantados, obras estruturantes foram
concretizadas, mas há ainda muito mais a se fazer. Precisamos avançar com
planejamento, tendo visão de futuro, mas olhando para o presente, que é a vida do
olimpiense.
Com mais gestão e menos política, vamos encarar este grande desafio, que deve contar
com o envolvimento de todos: gestores, servidores, prestadores de serviços e
população.
Assim, o que propomos aqui é um convite à participação da construção de um projeto
inclusivo e colaborativo, voltado para uma Olímpia ainda melhor para todos.
É o nosso compromisso com você!

LUIZ ZACCARELLI – Candidato a Prefeito
Cristina Reale - Candidata a Vice-Prefeito

PROPOSTAS
SAÚDE

. Melhorias e ampliação na UPA (Unidade de Pronto Atendimento);
• Construção do Novo Hospital anexo à Santa Casa com o objetivo de dobrar a
capacidade de leitos hospitalares e ampliar as especialidades médicas,
oferecendo mais estrutura e qualidade nos atendimentos do SUS, convênios e
particulares para Olímpia e toda a microrregião;

• Implantação no Novo Hospital de mais uma Unidade de Terapia Intensiva (UTI)
com leitos especializados na UTI Neonatal para atendimento aos bebês
prematuros ou que necessitem ficar em observação após o nascimento;

• Finalização do Complexo Municipal da Saúde, projeto iniciado pela gestão
2017/2024 na área do Jardim Campo Belo, para atendimento do ambulatório de
referência e especialidades, consultas, centro odontológico, centro de
fisioterapia, farmácia municipal e centro de diagnóstico;

• Ampliação da UBS do Tropical II para atender todas as especialidades, com
aumento da cobertura do programa Estratégia Saúde da Família;

• Finalização da Construção da nova Unidade de Saúde no bairro Cohab IV com
aumento da cobertura do programa Estratégia Saúde da Família;

• Contratação de novos profissionais de áreas estratégicas da saúde visando
ampliar as especialidades clínicas;

• Ampliação do número de Academias da Saúde contemplando nos bairros;

• Ampliação da distribuição de remédios gratuitos na Farmácia Municipal;

• Realizações de Mutirões da Saúde com exames e pequenas cirurgias de baixa
complexidade;

• Articulação junto ao Governo do Estado, para instalação em Olímpia de uma
Unidade AME – Ambulatório Médico de Especialidades.

EMPREGO, RENDA, QUALIFICAÇÃO E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
• Implantação de um condomínio empresarial, na modalidade de parceria público-
privado, para favorecer a instalação de novas empresas, principalmente na
Indústria e nos Serviços, para fortalecer a economia da cidade em outros setores,
além do Turismo;
• Criação de Diretoria de Qualificação de Emprego e Renda;

• Criar Programa Municipal de Qualificação Profissional, com cursos de curta e
média duração, que preparem os moradores para as áreas de trabalho de maior
necessidade do município, e faça o contato direto dos alunos com as empresas,
visando à inserção imediata no mercado de trabalho;

• Fomentar a criação de um Polo Tecnológico para oferecer qualificação
profissional e incentivo ao empreendedorismo, principalmente aos jovens, para
assim, suprir a demanda cada vez mais frequente e promissora da área de
Tecnologia da Informação;

• Melhorar os processos sistemáticos para desburocratizar a abertura e
regularização de pequenas e médias empresas, com atendimento profissional
mais direto da Prefeitura e canais mais facilitadores para a sobrevivência das
empresas;
• Fazer gestão para concretizar convênio com o Sistema S de Ensino (SESI, SENAC,
SEBRAE, SENAR e Senai) para possibilitar a capacitação profissional;
• Implantação de Calçadão Central.

EDUCAÇÃO
• Ampliar vagas em período integral nas creches;

• Dar continuidade às reformas das unidades escolares e melhorias dos
mobiliários;
• Valorização profissional dos funcionários da Educação;

• Prosseguir com o investimento em recursos tecnológicos para todos os alunos da
rede municipal, promovendo a educação digital responsável e formando
cidadãos mais preparados;
• Debater e propor o novo Plano de Carreira para a Educação;

• Ampliar o atendimento inclusivo especializado às crianças com diferentes
deficiências e/ou transtornos de aprendizagem, incluindo suporte às famílias;

• Estudar a implementação da transição assistida de alunos de inclusão do Ensino
Fundamental I (rede municipal) para o Fundamental II (rede estadual);

• Prezar rigorosamente pela qualidade da merenda escolar;

• Fortalecer o diálogo com os Conselhos Municipais ligados à Educação;

• Construir uma nova pré-escola na zona leste da cidade e viabilizar junto ao Estado
a construção de uma escola de Ensino Fundamental I (Município) e viabilizar
junto ao Estado a construção de novas escolas para atender o Ensono
Fundamental II e o Ensino Médio, na mesma região;

• Aprimorar a formação continuada dos profissionais da educação municipal, com
foco na utilização das tecnologias digitais como recurso pedagógico;

• Ampliar o número de vagas e o valor do repasse do Auxílio-Estudante
Universitário e Técnico para o transporte até a instituição em que estudam, na
cidade ou na região;

MEIO AMBIENTE
• Aperfeiçoar a gestão de resíduos sólidos a fim de colocar em prática políticas de
cuidado ambiental que sejam eficientes para melhoria da qualidade de vida;

• Implantar programa municipal de reciclagem;

• Criação de novos espaços públicos, como os Bosques Urbanos de Educação
Ambiental e parques ecológicos;

• Implantação de novas unidades do Ecoponto para estimular o descarte correto
de lixo eletrônico e outros resíduos;

• Criar um programa permanente em uma parceria da rede municipal de ensino
com o Centro de Educação Ambiental e o Viveiro Municipal, com atividades
teóricas e práticas de conscientização sobre o meio ambiente e arborização;
• Realizar censo e cadastro de todos os recursos florestais do município;

• Estimular a ampliação de arborização urbana no município.
TURISMO E EVENTOS
. Estimular a operacionalização do Plano Diretor de Desenvolvimento
Turístico para promover o turismo ordenado e sustentável;
• Concretizar o projeto de construção do Parque do Povo, como um clube
municipal e atividades de lazer para a população de Olímpia;

• Continuar com as melhorias no Recinto do Folclore, em sua estrutura, como a
revitalização da Vila Brasil, para transformar o espaço em atrativo para o ano
todo, com a temática do folclore, criando um calendário de apresentações com
o aproveitamento dos grupos folclóricos e parafolclóricos, além de outras
atividades e eventos diversos;

• Apoiar e estimular o potencial do turismo de eventos e negócios em Olímpia,
com atenção à implantação de um Centro de Convenções por meio de parceria
público-privada;

• Implantar sistema digital integrado para o aperfeiçoamento da metodologia de
dados turísticos em conjunto com os empreendimentos turísticos e integrando a
participação do ORTE – Observatório Regional de Turismo e Eventos de Olímpia,
ligado ao Instituto Federal de SP;

• Dar continuidade à implantação de um grande Estacionamento Municipal, na
área próxima à Avenida Aurora Forti Neves, com capacidade para mais de mil
veículos (carros, ônibus e vans), para atender a demanda crescente de visitação
da cidade, desafogando o trânsito na região turística da cidade, principalmente
em alta temporada. O local também terá estrutura adequada para a realização
de grandes eventos abertos, como Carnaval, Réveillon e outros shows;

• Apoiar os eventos privados, fomentando a economia do município e a geração
de renda e emprego através do apoio da Prefeitura aos eventos culturais,
turísticos, educacionais, ambientais e sociais.


JUVENTUDE

• Implantar um espaço multiuso “Casa Jovem”, com o objetivo de promover a
interação com ações voltadas para a formação profissional e estudantil
(atividades culturais, palestras e preparação para a inserção no mercado de
trabalho);

• Disponibilizar internet gratuita, implantando rede wi-fi aberta através de parceria
público-privada em praças, parques e espaços públicos, estimulando o convívio
social, a democratização digital e a interação comunitária;

ESPORTE
• Ampliar os Complexos Esportivos e Lazer, como o Ginásio de Esportes, com
academia, salas de atividades e piscina semiolímpica;

. Ampliar para outros bairros a construção de quadras de esporte, campos de
futebol e pistas de caminhada;

• Revitalizar a Vila Hípica com a criação do Centro de Atletismo com pista de
treinamento;

. Ampliar a oferta de Academias populares também com atividades
inclusivas;
. Ampliar o incentivo ao futebol amador;
. Incentivar a retomada do futebol profissional, revitalizando o Estádio Maria
Tereza Breda;

• Criar e divulgar rotas como apoio aos ciclistas, com instalação de pontos com
bebedouro de água e área de descanso, com locais específicos e mapeados
através de aplicativos;

• Criação de um centro de equitação, 3 tambores, team penning, working penning,
laço e demais esportes com animais voltado principalmente para os jovens;

• Reforma da Pista de Skate do Ginásio de Esportes e construção de uma nova pista
de skate na Vila Hípica;

• Readequar a “Lei de Bolsa Atleta” para que mais esportistas recebam incentivos
em campeonatos regionais, estaduais e nacionais reforçando o nome de Olímpia
no cenário esportivo;

• Implantar mais playgrounds infantis em praças da cidade e dos distritos com
equipamentos inclusivos;


AGRICULTURA
• Com a implantação do Mercado Municipal oferecer oportunidade e local para
comercialização de produtos da agricultura familiar; além do incentivo à
realização das feiras livres;

• Promover gestões junto ao Governo do Estado para a pavimentação em sua
totalidade de estradas rurais do município, como exemplo a do Campo Alegre e
a Estrada da Prainha;

• Ampliar o sistema de monitoramento da qualidade da manutenção das estradas
rurais, bem como a adequação dos equipamentos e equipes necessárias para
assegurar a boa conservação dessas vias;

• Criar um Certificado de Qualidade, a exemplo do SIM/POA para produtos
originados de materiais vegetais;

• Promover feiras relacionados ao Agronegócio, no Recinto do Folclore, para
estimular pequenos produtores em investimento e novos negócios;

• Implantar um centro de capacitação e qualificação com laboratórios para apoiar
produtores que queiram expandir seus negócios.


BEM-ESTAR ANIMAL
• Continuar e ampliar o programa de castração gratuita, com execuções de
mutirões descentralizados;

• Implantação de um hospital público veterinário;

• Reestruturar o Centro de Acolhimento Animal, ampliando para o número de
baias para acolher gatos, e criar facilitadores de acesso ai local;

• Implantar um sistema de educação permanente na orientação e conscientização
da guarda responsável dos animais, que poderá ser desenvolvida nas escolas,
postos de saúde, CRAS e outros setores;

• Ampliar o número de feiras de adoção e implantação de chip de rastreamento
em todos os animais da cidade após cadastramento;

• Construção de três equipamentos “play pet” (parquinhos) para cães e gatos, em
algumas regiões da cidade.


CULTURA E LAZER

• Ampliar atividades culturais permanentes, como o Projeto Cultura no Coreto, na
Praça da Matriz e no coreto da Estação Cultural de Olímpia;

• Construir sala para atividades culturais, como teatro e cinema, na Estação
Cultural de Olímpia;

• Implantar na região da Avenida Benatti, onde haverá o Parque Ecológico dos
Olhos D’Água, uma concha acústica para eventos ao ar livre;
• Criar uma fundação para gerir os Museus Municipais;
• Fortalecer o Festival Nacional do Folclore, nossa festa maior;
• Criar Lei de incentivo à Cultura.

ASSISTÊNCIA E DESENVOLVIMENTO SOCIAL
• Ampliar a rede de proteção social através dos programas, projetos, serviços e
ações, tendo como princípio básico o fortalecimento de vínculos das famílias e
comunidade atendidas pela Assistência Social;
• Implantar o Programa "Família Acolhedora";
• Implantar o Programa de escuta especializada;
• Construir novas unidades do Centro Dia do Idoso (Creche do Idoso), para o
acolhimento da pessoa idosa com atendimentos realizados por uma equipe
multidisciplinar, garantindo qualidade de vida;

• Ampliar os repasses de recursos às entidades sociais, garantindo atendimento de
qualidade aos usuários, além de estabelecer diretrizes para prestação de serviços
socioassistenciais, definir padrões de qualidade, e implementar mecanismos de
controle e avaliação dos serviços prestados pelas entidades sociais;

• Fortalecer os conselhos municipais com o objetivo de deliberar as políticas
públicas para o município;
• Implantar o Conselho Municipal do Direito das Pessoas LGBTQIA+ para deliberar
sobre políticas públicas específicas para este segmento com atuação na garantia
de direitos e qualidade de vida;
• Fortalecer e reestruturar o Programa Marmita Social;
• Implantar novas unidades do CRAS – Centro de Referência de Assistência Social,
aumentando o atendimento da rede de proteção social para todas as regiões da
cidade;

• Implantar o Centro de Referência para acolhimento de mulheres e filhos vítimas
de violência doméstica, como mecanismo de oferecer proteção integral às
famílias vitimizadas;

• Viabilizar junto aos Governos Federal e Estadual programas para ampliar a oferta
de moradia popular, visando diminuir o atual déficit habitacional do município;

• Oferecer oficinas e/ou cursos profissionalizantes para a população fora do
mercado de trabalho, proporcionando capacitação oportunidades de emprego
através da capacitação profissional e/ou geração de renda;

• Garantir no orçamento municipal anual recursos para políticas públicas de
combate à violência contra a mulher, garantir proteção integral no combate à
violência contra crianças e adolescentes, através de campanhas educativas
sistemáticas que conscientizem a população no combate a qualquer forma de
violência a qualquer segmento populacional;

• Construir sede própria para a Casa Abrigo e Casa de Passagem, com estrutura
adequada que atenda às necessidades básicas para o acolhimento de crianças e
adolescentes em situação de risco ou reclusão social; bem como das pessoas
com presença temporária;
• Implantar o Programa Municipal de Regularização Fundiária de interesse social;

OBRAS E INFRAESTRUTURA URBANA
• Dar continuidade na implantação do Aeroporto Internacional do Norte Paulista;

• Concluir as obras complementares do contorno viário, que irá interligar diversas
regiões da cidade;

• Fazer gestão junto com Governo do Estado de São Paulo para a realização de
obras de restauração da Vicinal Natal Breda;

• Dar continuidade na remoção dos paralelepípedos executando a pavimentação
das ruas;

• Execução de piscinão de contenção de águas pluviais atrás da A Construtora, em
área entre Av. Alberto Oberg x Desembargador José Manoel Arruda;

• Construção de uma nova ponte na Estrada da Prainha;

• Finalização da construção do novo Abrigo São José;

• Finalizar Parque Ecológico Olhos D’Água;

• Concluir a revitalização do prédio da antiga Beneficência Portuguesa, local onde
irá abrigar a secretaria de Assistência Social, secretaria de Educação e CAPS –
Centro de Atenção Psicossocial, além de um Museu de História;

• Construção de uma Cidade das Crianças, local com área verde e com brinquedos
e atrações voltadas, preferencialmente, para crianças até 14 anos;

• Intensificar execução dos projetos de drenagem conforme consta no Plano
Municipal de Saneamento Básico;

• Canalização dos Córregos do Matadouro e Olhos D’Água;

• Duplicação das vicinais Álvaro Marreta Cassiano Ayusso e Wilquem Manoel
Neves (fase 2);

• Construção de novo Terminal Rodoviário;
• Instalação do PoupaTempo na Estação Rodoviária;

• Continuação da duplicação da Avenida Benatti (lado oposto), sentido trevo –
cidade;
• Fazer gestões e parcerias na busca de uma Faculdade de Medicina.

SEGURANÇA

• Realizar o armamento da Guarda Civil Municipal;

• Ampliar o número de câmeras de monitoramento, levando mais segurança para
todos os bairros da cidade, e também especial nos distritos de Ribeiro dos Santos
e Baguaçu;
• Comando da Guarda por servidores de carreira;

• Retorno do Plantão Policial.

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
• Concluir o novo Centro Administrativo, que reunirá em um único espaço diversos
setores da administração municipal, reduzindo os custos com aluguel de imóveis;

• Investir em treinamentos e capacitação para os servidores públicos;

• Implantar um Plano de Carreira que crie condições para o desenvolvimento
profissional e pessoal dos servidores, tornando-os aptos para enfrentar os
desafios de um novo modelo de governança, bem como a realização de novos
concursos públicos;

• Dialogar permanentemente na busca de propostas de valorização dos servidores
públicos com o Sindicato do Servidor Público Municipal de Olímpia;
• Valorização e ampliação do Programa de Estágios.



DISTRITOS RIBEIRO DOS SANTOS E BAGUAÇU
• Implantação de câmeras de monitoramento e ampliação de patrulhamento nos
distritos;

• Incentivar a abertura de novas empresas nos distritos industriais dos distritos;
• Oferecer cursos profissionalizantes e de qualificação para os moradores dos
distritos;

• Instalação de novas Areninhas nos distritos;

• Promover e ampliar eventos esportivos que integrem novas modalidades
esportivas;

• Construção de um coreto nas praças dos distritos para fomentar os eventos
culturais e ao ar livre;

PARTICIPAÇÃO POPULAR
. Criar Gabinete Itinerante para dialogar, ouvir e dar voz à sociedade;
. Implantar os Conselhos Distritais de participação popular nos distrito

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250001991661_01.pdf

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (OLÍMPIA / SP)

GENINHO
1º
Eleito neste pleito GENINHO UNIÃO
15.592 votos
SARGENTO TARCISIO
2º
SARGENTO TARCISIO PL
4.558 votos
MÁRCIO RAMOS
3º
MÁRCIO RAMOS PT
670 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial