EDER CASTRO - PSD - PREFEITO

EDER CASTRO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em PARAPUÃ (SP) nas Eleições 2024.

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EDER CASTRO

EDER CASTRO MENEZES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
18/05/1982
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ENFERMEIRO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 92.000,00 (2020)
R$ 42.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (PARAPUÃ / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: SP

Votação Obtida: 1.247 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

REPUBLICANOS | UF: SP

Votação Obtida: 349 votos (ELEITO POR MÉDIA)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Terreno Terreno Urbano Localizado na rua JOão Pessoa, Jardim São Francisco e Parapuã, 250 m R$ 50.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinehiro em Mão R$ 42.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMOVEL VW/FOX ANO/MODELO 2012 R$ 42.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 92.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 42.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Despesas com pessoal 2020 R$ 1.950,00 48,8%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 850,00 21,3%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 580,00 14,5%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 400,00 10,0%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 220,00 5,5%
Total geral R$ 4.000,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Michele Katiane Calauti 3 R$ 850,00
Renata Castro Menezes Costa 1 R$ 777,00
Aparecida Marisete Sanches 1 R$ 777,00
Antonio Jangerme Cia Ltda Me 3 R$ 580,00
Sonia Aparecida Suato Saviam - Me 1 R$ 400,00
Italo Alexander Cazadei De Oliveira 1 R$ 333,00
Marcio Dragonetti Neves 1 R$ 220,00
Gilson Toledo Costa 1 R$ 63,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 30.000,00 69,7%
Recursos próprios 2024 R$ 6.000,00 13,9%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 3.015,00 7,0%
Recursos próprios 2020 R$ 4.000,00 9,3%
Total geral R$ 43.015,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Eder Castro Menezes 3 R$ 10.000,00
Gilson Toledo Costa 1 R$ 1.515,00
Rayane Menezes Toledo Costa 1 R$ 1.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 7 páginas

PLANO DE GOVERNO 2025/2028 – COLIGAÇÃO PSD/FEDERAÇÃO
PSDB/CIDADANIA

ÉDER CASTRO E CACAU

SAÚDE

- Maior atenção à saúde preventiva e às especialidades médicas (cardiologista,
gastroenterologista, neurologista, ortopedista, etc.).
- Implantação do Núcleo de Atendimento ao Autista;
- Contratação de Médico Pediatra;
- Casas de Apoio em Jaú e Marília;
- Apoio a Rede Mental Município, criando literalmente a rede de atendimento;
- Realização de mutirões de: cataratas, exames de tomografia, ressonância,
mamografias;
- Recursos federais e estaduais pra Santa Casa;
- Profissionais de E…

Ler mais do texto

nfermagem em Apoio a Central de Ambulância durante o período
da Manhã e tarde(12 horas);
- Implantação do Primeiro Laboratório de Coleta Sanguínea no Município;
- Entrega domiciliar de medicamentos de uso contínuo, para pacientes acamados;
- Aquisição de ambulâncias, sendo 1 (uma) delas UTI, para remoções de alta
complexidade inter-hospitalares;
- Modernizar, equipar e informatizar todo o sistema de saúde, visando agilizar o
trabalho dos profissionais, em benefício dos usuários;
- Transportes intermunicipais de pacientes;
- Aberturas das farmácias em horários alternativos;
- Ampliar e modernizar os serviços de fisioterapia, ampliando o atendimento
domiciliar;
- Atender as demandas existentes em relação a proteção dos animais, em parceria
com os Protetores Animais do Município;
- Buscar recursos junto a Secretaria Estadual da Saúde para Implantação do
Castramóvel;
- Gestão de pós-atendimento (colocar uma pessoa pra ligar para ver pós
atendimento);
- Realização de mutirão de 800 castrações animais anuais, para melhor controle
populacional dos animais;
- Promover fóruns de rede de saúde no município de Parapuã em conjunto com o
Conselho Municipal de saúde, conselhos de classes profissionais, a fim integrar os
serviços em rede de atenção, conforme apresentado na legislação que regulamenta o
SUS, sob organização e supervisão da secretaria municipal de saúde;
- Ampliar o serviço de fisioterapia do município, com enfoque de atendimento
domiciliar para pacientes que necessitam de suporte domiciliar mais avançado e que
o transporte até a unidade básica de saúde pode ser exaustivo, garantindo mais
conforto nas necessidades individuais dos usuários;
- Ampliar horário de atendimento fisioterapêutico para pacientes que trabalham em
horário comercial e não conseguem se ausentar do expediente para realização do
tratamento; implementar a oferta de atendimentos de terapia ocupacional e
fonoaudiologia no município;
- Melhorar o fluxo dos atendimentos, a gestão da clínica e do cuidado, a articulação
de redes e, consequentemente o desfecho clínico dos atendimentos por meio de um
cuidado ágil, singular e efetivo de fisioterapia e de terapia ocupacional a todos os
usuários do município. Para isso, propor um fluxo de alta qualificada para pacientes
com doenças crônicas que dependam de atendimento especializado em outras
referências regionais;
- Buscar investimentos para a saúde do município, uma vez que os recursos deverão
passar serem utilizados de forma mais eficiente e gera melhor satisfação dos
usuários através de avaliações periódicas e pesquisas de satisfação, para que os
recursos possam a ser melhor assistidos, evitando, portanto, eventuais
descontentamentos em busca do atendimento adequado e com equidade. Fazer que
o gestor do departamento de Saúde apresente indicadores de atendimentos para
uma análise de custo-efetividade da Saúde em conjunto com o conselho municipal de
Saúde e o que podemos sempre melhorar nos indicadores de saúde do município e
satisfação dos usuários;
- Desenvolver ações de educação permanente com os profissionais, com um
planejamento anual de capacitações, matriciamento e encontro de trabalhadores de
diversos pontos da rede de atenção do município, no intuito de articular melhor os
serviços municipais e satisfação dos braunenses.
- Executivo estar em contato direto com o gestor municipal de saúde, monitorando as
demandas de cada paciente e do departamento com base na realidade encontrada e
discutida com o gestor, a fim de dar efetividade e resolutividade na assistência
prestada e devido encaminhamento do usuário na rede.
- Fortalecimento do consórcio intermunicipal de saúde do regional, para efetividade
nas especialidades, articulações de demandas locais junto as reuniões do
departamento regional de saúde de Marília e pactuação das demandas que o
município precisa referenciar;
- Realizar monitoramento e levantamento de pessoas com TEA no município, a fim de
propor atendimento na rede, articulações junto ao Estado e pactuações para
repasses financeiros para o atendimento desses pacientes. Criação de reuniões com
a rede para monitoramento dos pacientes e evoluções.
- Ampliar a atenção multiprofissional no município com custeios via pactuação e-multi,
com uma equipe com psicologia, educador físico, nutricionista, fisioterapeuta.
- Retirar cobrança de medicação da Santa Casa de Misericórdia de Parapuã;
- Convênio com Casa de Apoio a pacientes com problema psicossocial: etilistas e
usuários de drogas;
- Rede de Apoio a mulheres que são vítimas de violência domésticas e sexual;
- Criar ONG para locação de materiais(cadeiras de rodas, muletas, cadeira de banho,
camas e colchões específicos;
- Termo de compromisso com os serviços, saúde mental, causa animal, ongs;
- Retorno da Atividades Complementares nas Unidade de Saúde e ESFs.(para
profissionais e pacientes);

EDUCAÇÃO

- Buscar parceria com a FIESP, adotar o sistema de ensino e a instalação de uma
unidade SESI em Parapuã.
- Ampliar as vagas em creches municipais, garantindo a população seu direito a
Educação Infantil;
- Ouvir o corpo Docente e Discente da Educação, no sentido de melhorias constantes
do ensino em nossa cidade;
- Valorizar os profissionais do Magistério Municipal, Gestores da Educação, Diretores
e Coordenadores, melhorando o plano de carreira e dando suporte para os
profissionais buscarem melhorias em sua prática pedagógica;
- Incentivar a formação continuada dos profissionais da Educação;
- Garantir investimentos em materiais didáticos, pedagógicos e lúdicos;
- Viabilizar o funcionamento do ar condicionado nas escolas municipais;
- Transporte Escolar: aquisição de novos ônibus com ar condicionado e Wi-Fi grátis.
- Gratuidade para transporte de todos estudantes universitários e de ensino técnico
até Cidades Vizinhas;
- Criar projetos de interação entre as escolas;
- ampliação do acervo literário das creches municipais. O processo de alfabetização
começa já com os bebês que tem acesso a literatura em abundância; creches com
um espaço reservado para armazenamento e manuseio de livros são um campo fértil
para a alfabetização e isso ajuda demais o Ensino Fundamental. Os prédios das 2
Creches Escola não tem biblioteca e isto seria um ponto crucial a ser implementado;
- incentivo a projetos para uso de TICs (Tecnologia da Informação e Comunicação)
nas escolas. As escolas municipais já tem computadores (embora não em quantidade
suficiente), mas que são usados pelos alunos muito aquém de sua utilidade para as
demandas atuais. A contratação de professores especialistas para o uso de
tecnologias seria fundamental;
- Atualização das oficinas nas escolas de período integral. No contraturno às aulas,
ministrar mais aulas de Língua Portuguesa e Matemática – mas com outros nomes –
é algo que pode ser melhorado e/modificado. Conhecer as oficinas desenvolvidas em
outros municípios como Birigui, Quintana e Adamantina seria interessante para a
implementação de projetos diferenciados, onde a Arte, os Esportes, as TICs,
trabalhos manuais e um fomento à profissionalização poderiam despertar interesses,
talentos e mudanças de vida;
- Ocupação do prédio da antiga creche da Vila Santa Helena como espaço para
projetos no mesmo viés das oficinas já citadas. Com as devidas reformas estruturais,
crianças e jovens teriam ocupação no contraturno às aulas como já ocorre no Centro
Comunitário. Na mesma linha, a instalação de laboratórios de costura, marcenaria,
mecânica, etc. viria de encontro às necessidades do mercado de trabalho
diversificado (a tecnologia é importante, mas nem todo mundo se dá bem com ela!);
- Professor Música na escola estadual (já tem instrumentos);
- Professores de projetos (nas escolas municipais e estaduais);
- Conselho Municipal de Educação com os educadores do estado;
- Ônibus em frente da escola (para atividades extra curriculares) esporte, cultura e
etc;
- Ofertar alimentações no período noturno as 19 hs diariamente, para alunos de
famílias carentes (Escolas Estaduais);
- Vincular projetos sociais com as escolas municipais e estaduais;
- Buscar recursos para implantação do Centro Multidisciplinar;
- Horário da Creche as 06 hs da manhã;
- Professor de Educação Física no Projetos do CCI;
- Professores de Artesanato no projeto CCI;
- Colocar Ar Condicionado e TV para os idosos no projeto CCI;


HABITAÇÃO

- Atuar para a liberação imediata das Casas Populares, terreno já adquirido;
- Adquirir novas áreas para criar um programa de lotes urbanizados de interesse
social, com toda infraestrutura necessária, oferecendo uma nova oportunidade de
moradia a população de baixa renda;
- Regularização de Terrenos da municipalidade para possível doação para o
munícipe que tiver intenção de construir, em especial baixa renda;

SEGURANÇA, SISTEMA VIÁRIO E MOBILIDADE URBANA

- Implantar um sistema de monitoramento mais eficaz, com a instalação de novas
câmeras, dando mais segurança à população e apoiando o trabalho das polícias Civil
e Militar;
- Mais investimentos na atividade delegada no município, com pagamento de
Prolabore;
- Implantação da patrulha rural e atividade delegada para apoio na zona rural e
eventos;
- Criar e implantar um sistema de estacionamento rotativo na região central através
de Audiência Pública, democratizando as vagas de estacionamento existentes, para
melhor atender ao interesse da população.
- Estudar, de forma detalhada, todo o sistema viário existente, buscando soluções de
engenharia e tecnologia para o melhoramento do mesmo.
- Instalar lombadas e faixas de pedestres, tornando o trânsito mais seguro.
- Programa de Recapeamento asfáltico das ruas, prioritariamente nos bairros da
cidade;
- Segurança nas Escolas Municipais e Estaduais;
- Programa de internet gratuita para todos;
- Calçadão via de acesso trevo Rinópolis;
- Revitalização da Praça da Matriz;
- Arborização da Avenida São Paulo;
- Numeração das propriedades rurais, identificação de estradas;
- Gabinete Itinerário para Prefeito e Vice Prefeito atender a população nos bairros;
- Atendimento diretamente ao público 1 x na semana junto com todos secretário;

AGRICULTURA E ZONA RURAL

- Reorganização da Estrutura da Associação dos Produtores Rurais do Município,
desde a diretoria quanto aos implementos;
- Aquisição de Equipamentos para Perfuração de Poços Artesianos na Zona Rural
assim como terceirização dos serviços para instalação gratuita;
- Incentivar a AGRICULTURA FAMILIAR e oferecer equipamentos e capacitação
apropriados para a certificação de produtos.
- Apoio com Mantimentos nas entre safras dos sangradores do munícipio, mantendo
assim no momento crítico financeiro o básico familiar;
- Aumentar a PRODUÇÃO AGRÍCOLA, adquirindo novos maquinários e
programando uma patrulha agrícola, para atender as necessidades dos produtores
rurais.
- Apoiar a criação de uma Cooperativa de produtores rurais no
município, incentivando as associações existentes para participarem da mesma.
- Fazer a manutenção constante de estradas rurais e pontes.
- Retornar a FEIRA LIVRE ao centro do município, incentivando a participação de
produtores rurais e a comercialização de seus produtos;


ASSOCIAÇÃO, IGREJAS, CLUBES DE SERVIÇOS, E ENTIDADES DO TERCEIRO
SETOR

- Valorizar (estabelecer novos e manter os existentes) termos de parceria e
cooperação com a finalidade de melhorar os serviços por elas prestados e o público
alvo plenamente atendido, de acordo com a lei do Marco Regulatório d o Terceiro
Setor;
- Realização de shows gospel, apoiar eventos e feiras no dia do evangélico;
- Programa de Incentivo Fiscal, Imposto de renda voltado para entidades;


ASSISTÊNCIA SOCIAL

- Implantação do CARTÃO SOCIAL;
- Empréstimos de cadeira de rodas, andadores, camas e cadeira de banho;
- Desburocratização da distribuição de cestas básica;
- Aumentar o investimento em doação de materiais de construção;
- CIDADE JOIA, que consiste num crédito ao beneficiário, para que seja utilizado na
compra de mantimentos que atenda suas necessidades diárias;
- Ampliar equipe de supervisão e apoio aos acolhimentos institucionais de crianças,
adolescentes e idosos;
- Acabar com as filas na frente da assistência social, humanizando o atendimento;
- Ampliar, melhorar e equipar os centros CRAS e CREAS do nosso município;
- Salão do Clube da Piscina com valores menores acessíveis e com renda voltada pra
entidades ou fundo social;
- Salão do Clube da Piscina com valores menores acessíveis e com renda voltada pra
entidades ou fundo social;


MELHOR IDADE

- Criar um serviço de convivência ao idoso - Centro Dia, destinado à atenção diurna
de pessoas idosas em vulnerabilidade social e com grau de dependência, que
necessitam de uma equipe multidisciplinar para prestar serviço de proteção social
especial e de cuidados pessoais. O Centro Dia também atenderá aos idosos que
necessitam de atenção durante o dia, enquanto seus familiares trabalham;
- Criar uma equipe "SAPI" (saúde para idosos), com o objetivo de identificar as
dificuldades individuais de cada idoso, para elaborarmos ações que melhorem a sua
qualidade de vida;
- Otimizar o Centro de Convivência do Idoso, com ampliação das atividades
desenvolvidas para esse público;

ESPORTES

- Reforma e Ampliação do ginásio de esportes;
- Viabilizar a efetiva utilização das quadras, campos de societys e campos existentes
em nosso município, fazendo as melhorias necessárias, incentivando a realização de
campeonatos municipais e regionaise práticas esportivas e m geral;
- Recuperar todos os espaços e equipamentos destinados a prática esportiva, de
maneira que possam ser utilizados pela população para ali desenvolver várias
atividades, tais como Futsal, Futebol de campo e suiço, prática de MotoCross, Street
Wheeling, Encontro de Motos, Basquete, Vôlei, Skate, Ciclismo, enfim, todas as
modalidades esportivas que solicitarem demanda;
- Formalizar parcerias com a escolinha de Futebol, escolas de capoeiras, natação,
hidroginástica, kung fu, Jiu Jitsu, atletismo, danças e outros;
- Prova de montain bike;
- Cobrar do Poder executivo e doar o kit futebol (Coletes, Rede, Bolas) para todos
grupos que praticam de forma efetiva o esporte na cidade;
- Iluminação do campo da Vila Santa Helena, Campo Chico Tabaco Jardim Canaã,
Campo Vitória Paulista;
- Implantação de Quadra de Beach Tenis nos bairros da cidade;
- Corrida de Pedestre nos Bairros da Cidade;

OBRAS E INFRAESTRUTURA

- Solucionar o problema de alagamento em diversos bairros e vilas de nosso
município.
- Corrigir as valetas dos cruzamentos existentes em nossas ruas, viabilizando uma
melhor fluidez do trânsito e escoamento de águas pluviais.
- Revitalização do Centro Comercial, através de uma parceria Público-Privada, com
empresários locais.
- Construir um Centro Poliesportivo, com espaço para realização de eventos.
- Melhoria em toda margem urbana da rodovia Assis Chateaubriand.
- Construir a Garagem Municipal em novo local, para abrigar veículos, carretas
(caminhões) máquinas e equipamentos, dotando o mesmo de toda a infraestrutura
necessária;
- Construção de um Espaço adequado para Feira Livre, com banheiro, lavatório e
agua potável para todo público;
- Reforma Velório Municipal;


MEIO AMBIENTE

- Estimular a arborização e paisagismo na zona urbana da nossa cidade.
- Criar um centro de produção de mudas de variedades frutíferas e ornamentais.
- Criar ações efetivas de conscientização e preservação do Meio Ambiente nas
escolas.
- Implementar novos programas de combate aos vetores transmissores de doenças
infectocontagiosas, através de empresa de tecnologia.
- Incentivar a coleta seletiva de lixo.
- Dar apoio à Cooperativa dos Coletores de Materiais Recicláveis, para melhorias e
ampliação de suas atividades, com investimentos em equipamentos, reforma do local
e Veículos pesados;

GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA

- Empreendedorismo juvenil: EMPREGO - Criar incentivos que estimulem a
contratação de jovens pela iniciativa privada, com vistas à obtenção do primeiro
emprego.
- Adquirir de imediato uma área para implantação do NÚCLEO DE NEGÓCIOS,
SERVIÇOS E INDÚSTRIA E COMÉRCIO, dotando de toda a infraestrutura
necessária, colocando à disposição de empreendedores de nossa cidade e de outras,
que queiram aqui investir, contribuindo para o desenvolvimento de Parapuã.
- Criação de benefícios fiscais para empresas que se enquadrem em CNAEs
(Classificações Nacionais de Atividades Econômicas), considerados essenciais, como
serviços médicos, construção civil, indústrias e empresas de inovação e tecnologia.
- Criar o programa de valorização do menor aprendiz.
- Estimular e promover treinamento e cursos de capacitação, através de parcerias,
junto ao SEBRAE, SENAC, SESI, ACE;


CULTURA LAZER E TURISMO

- Eventos culturais na Praça da Matriz, prestigiando os artistas de nossa cidade.
- Incentivar eventos culturais de competição entre escolas, como a melhor voz,
melhor peça de teatro, melhor elaboração de projeto social, entre outros;
- Estruturar e valorizar a Banda Municipal;
- Shows nos dias das Mães, dos Pais e Final de ano na Avenida São Paulo e Praça
da Matriz, fomentando o comercio local, com sorteio de motos e carro em parceria
com ACIP;
- Show Gospel nas praças municipais;
- Realização de carnaval no clube com seguranças de primeira, investimento pesado
na segurança;
- Feira empreendedora Mulher;

SERVIDORES PÚBLICOS
- Implementar treinamentos e aperfeiçoamento dos trabalhos e qualificação de acordo
com as funções desempenhadas por cada setor
desta municipalidade, valorizando o Servidor Público Municipal.
- Melhoria contínua das condições de trabalho, equipamentos, uniformes e EPIs.
- Dar total prioridade ao salário e demais benefícios aos Servidores Públicos,
garantindo que não haja atrasos e descaminhos.
- Pagamento de horas extras realizadas e demais direitos trabalhistas.
- Recuperar as perdas salariais, através de análise conjunta com o sindicato;
- Bicicleta Elétrica para Agentes Comunitárias;
- Viabilizar Plano de Saúde para o funcionário público

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002278224_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PARAPUÃ / SP)

SAMIR
2º
SAMIR PP
840 votos
MOLINA
3º
MOLINA PRD
739 votos
TERUEL
4º
TERUEL PT
421 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial