ROGÉRIO TORQUETTI - PSDB - PREFEITO

ROGÉRIO TORQUETTI é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em TACURU (MS) nas Eleições 2024.

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ROGÉRIO TORQUETTI

ROGÉRIO DE SOUZA TORQUETTI

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 45
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSDB

Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
06/01/1983
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
PECUARISTA
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.015.182,09 (2020)
R$ 2.780.362,31 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2020 (TACURU / MS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSDB | UF: MS

Votação Obtida: 4.843 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PATRIOTA | UF: MS

Votação Obtida: 3.133 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) APLICAÇÃO LCA, LCI CRA, CRI SICREDI S/A AG.0903 C/C 24270-1 R$ 744.002,63
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DISPONIBILIDADE EM DINHEIRO R$ 640.000,00
2024 Crédito decorrente de empréstimo EMPRESTIMO CONCENDIDO A MARCELO CARLOS GARGATINI MARQUES CPF-097554488-88 R$ 500.000,00
2024 Apartamento APTO AREA DE 135,8 ADQUIRIDO EM 19/12/2023 LOCALIZADO NA AV.GOVERNADOR PARIGOT DE SOUZA ,2132 B.COND.COM RES MALIBU UMUARAMA-PR CEP 87500-000 R$ 386.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional Disponibilidade em dinheiro R$ 370.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMIHONETE MARCA TOYOTA MODELO HILUX CDSRXA4FD, ANO DE FAB 2020 ANO MODELO 2021, COR PRATA, PLACA QAY-5E95, ADQ. DE DOURAMOTORS VEICULOS LTDA, CNPJ 02.199.684 /0001-28, CONF DANFE 134247, EMITIDO DIA R$ 272.486,36
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Caminhonete marca Toyota HILUX CDSRXA4FD, ano de fab 2017 ano e modelo 2017, cor branca, placa OOJ - 2826, ADQ de Douramotors Veiculos LTDA, CNPJ02.199.684/0001-28 R$ 182.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAR/ CAMINHAO M.BENZ/ATRON 1319 ANO/MOD 2014/2014 R$ 130.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMOVEL MARCA HONDA MODELO HR-V EXL CVT, ANO DE FAB E MODELO 2021, PLACA QAYD64, COR CINZA R$ 125.300,00
2020 Terra nua 50% do Imovel Rural, denominado sitio Paraná, localizado no municipio de Tacuru - MS, com area total de 50,7880 HA, parte do declarante 25,340 HA, adq de Roberto de Oliveira Nazario, CPF050.734.641-68 R$ 100.000,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BB Automatico - Renda Fixa Banco do Brasil - AG 3938-1 CC/ 9001-8 TACURU - MS R$ 81.911,92
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Caminhonete marca VW, modelo Nova Saveiro PP MBVD, ano de Fab 2017 ano e modelo 2018, cor branca, placa OOJ-2825, adq de Juliano Giovanetti, CPF 935.483.541-49, em 11/2019 R$ 60.000,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BB LCI POS Fixada com resgate - Banco do Brasil - AG 3938-1 C/C 6213-8 nome da conjuge :Fernanda Manica Nunes Torquetti, CPF 009.324.131-37 R$ 28.300,00
2024 Caderneta de poupança POUPANÇA-CAIXA ECONOMICA FEDERAL EM NOME CONJ.FERNAND MANICA NUNES TORQUETTI R$ 27.835,91
2024 Outras participações societárias ONJUGE FERNANDA MANICA NUNES TORQUETTI, CPF 009.324.131-37, PARTICIPA COM 50% DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA MANICA TORQUETTI LTDA, LOCALIZADA NO MUNICIPIO DE TACURU-MS, INSCRITA NA JUCEMS SOB N. 542016 R$ 25.000,00
2020 Outros créditos e poupança vinculados Poupança OURO - Banco do Brasil - em nome da conjuge: Fernanda Manica Nunes Torquetti, CPF 009.142.971-72 R$ 20.944,55
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) SICREDINVEST AUTOMATICO - COOP CRED, POUP E INVEST CENTRO - SUL MS, 0903 C/C 24270-1 R$ 14.668,38
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO MARCA HONDA MOD XR 160 BROS ESDD,ANO E MOD 2019, COR VERMELHA, ADQ DE BLOKTON EMPREEM COM.S/A EM 21/03/2019 R$ 13.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Moto marca HONDA modelo XR 160 BROS ESDD, ano de fab e modelo 2019, cor vermelha, adq de BLOKTON empreendimentos comerciais S/A, CNPJ 01.002.704/0002-47. R$ 13.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital CONTA CAPITAL - COOP CRED, POUP E INVEST CENTRO-SUL MS - AG: 0903 - C/C 24270-1 R$ 11.911,83
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE SICREDI POUP INVEST CENTRO SUL MS AG.0903 24270-1 R$ 9.399,03
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BB CDB RENDE FACIL BB AG.33938-1 C/C 9001-8 TACURU R$ 6.271,23
2024 Caderneta de poupança POUPANÇA TRAD.SICREDI S/A EM NOME DA CONJUGE FERNANDA MANICA NUNES BANCO 748 AG.0903 CONTA 06207-8 R$ 5.765,32
2024 Caderneta de poupança POUPANÇA TRADICIONAL SICREDI S/A BANCO 748 AG.0903 CONTA 24270-1 R$ 5.155,83
2024 Outros fundos OUROCAP MENSAL CNPJ 15138043/0001-05 BB AG.39381 C/C 9001-8 R$ 4.881,75
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) OUROCAP UNICO - CNPJ 15.138.043/0001-05 - Banco do Brasil AG: 3938-1 C/C 6213-8 - em nome da conjuge: Fernanda Manica Nunes Torquetti, CPF 009.324.131-37 R$ 4.709,29
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Conta Capital - COOP CRED, POUP E INVEST CENTRO-SUL - AG 0903- C/C 24270-1 R$ 4.632,83
2020 Outros créditos e poupança vinculados Poupança - CAIXA Economica Federal - em nome da conjuge: Fernanda Manica Nunes Torquetti, CPF: 009.142.971-72 R$ 2.953,49
2024 Caderneta de poupança SICREDI POUPANÇA INTEGRADA BANCO 748 AG.0903 CONTA 24270-1 R$ 1.635,72
2024 Caderneta de poupança POUPANÇA OURO -BANCO DO BRASIL AG.39381 CONTA 9001-8 R$ 1.128,26
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) SICRED Poupança integrada R$ 1.127,53
2020 Outros créditos e poupança vinculados Poupança OURO - Banco do Brasil R$ 921,87
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO RENDA FIXA RDC DIST.RESULTADOS SICREDI INVEST CENTRO SUL MS AG.0903 C/C 24270-1 R$ 529,50
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE MERCADO PAGO EM NOME CONJUGE FERNANDA MANICA NUNES TORQUETTI R$ 58,94
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Conta corrente - Banco do Brasil - em nome da conjuge,Fernanda Manica Nunes Torquetti , CPF 009.324.131-37 R$ 12,23
Patrimônio total declarado (2020): R$ 1.015.182,09
Patrimônio total declarado (2024): R$ 2.780.362,31

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 21.000,00 44,8%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 11.880,00 25,4%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 3.265,00 7,0%
Serviços contábeis 2020 R$ 3.000,00 6,4%
Serviços advocatícios 2020 R$ 3.000,00 6,4%
Criação e inclusão de páginas na internet 2020 R$ 2.000,00 4,3%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 1.000,00 2,1%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 970,30 2,1%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 600,00 1,3%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 122,15 0,3%
Total geral R$ 46.837,45 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Confex Comercio E Confeccao 3 R$ 8.100,00
Tipografia Progresso Ltda-epp 3 R$ 3.780,00
Yara Cristine Vaz Couto De Souza 1 R$ 3.000,00
Simone Cruz 1 R$ 3.000,00
Bruna Dos Santos Silva 3 R$ 3.000,00
Jean Cristian Souza Borges - Me 3 R$ 2.005,00
S A Comunicação Visual 2 R$ 1.260,00
Postac Auto Posto Ltda Epp 1 R$ 970,30
Lucinete Aparecida Ferreira01 1 R$ 500,00
Ana Lucia Dutra Ayala 1 R$ 500,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 52.428,57 38,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 34.825,00 25,2%
Recursos próprios 2024 R$ 480,00 0,3%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 50.337,45 36,5%
Total geral R$ 138.071,02 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Claudio Rocha Barcelos 2 R$ 27.500,00
Marco Fabio Triz Longhi 2 R$ 13.000,00
Sidnei Parisi 2 R$ 12.825,00
Steffani Pelegrini Rzatki 1 R$ 10.000,00
Jairo De Souza Torquetti 1 R$ 7.000,00
Lidio Nogueira Lopes 1 R$ 5.837,45
Ranulfo De Oliveira 2 R$ 5.500,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 2.428,57
Antonio Nogueira 1 R$ 2.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 22.255.572,00
2020 DEFERIDO R$ 17.135.724,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

PLANO DE GOVERNO – 2025-2028

Tacuru/MS










ROGÉRIO DE SOUZA TORQUETTI













“TACURU PARA TODOS, FELIZ É A NAÇÃO CUJO DEUS É O SENHOR”

























INTRODUÇÃO

A Coligação “ Tacuru seja ainda mais abençoado, Deus eternamente seja louvado!”,
com o candidato a Prefeito Rogério de Souza Torquetti e seu Vice José Antonio de Souza, com
o número 45 e os partidos coligados apresentam o Plano de Governo para a campanha das
eleições de 2024 de Tacuru/MS.
O Plano apresentado traduz o anseio de uma continuação da gestão…

Ler mais do texto

realmente
comprometida com a população de Tacuru. Trata-se de uma proposta de política pública na
qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social. Neste sentido, contempla em todos os
setores ideias inovadoras.
Onde estabelece as diretrizes e as medidas que serão tomadas no novo governo. Com
o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos programáticos
que fundamentam a sua constituição, apresenta as diretrizes e as principais propostas do
candidato ROGÉRIO DE SOUZA TORQUETTI, para a administração municipal no período
2025-2028. A ação governamental parte de um diagnóstico amplo das principais dificuldades
da cidade. Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder,
nossas ações e compromissos com os cidadãos tacuruenses, em torno das ideias que visam,
sobretudo, acatar a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e da melhoria
das condições de vida dos nossos munícipes. Não é um programa fechado, e sim um programa
em constante construção onde os anseios da sociedade serão seu principal incentivo.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade está
voltado para o setor da geração de emprego e renda, dessa forma, queremos garantir à
comunidade ações digna e contínua, através das estratégias constantes, no corpo deste plano.
Continuar o incentivo de implantação de novos empreendimentos industriais no
município, também passa a ser uma prioridade. Sendo a vocação do município de Tacuru que
predomina a agricultura, não se concebe pensar no desenvolvimento local sem fortalecer a
agricultura, com base no desenvolvimento rural sustentável, pensar na geração de empregos
sem que haja o aproveitamento desse potencial agrícola. Por essa razão, se pretende
fortalecer a relação com as instituições como o Sebrae e Agraer, que atuam no âmbito
municipal a implantação de pequenas empresas (individuais e cooperativadas) voltadas ao
aproveitamento da produção agrícola local, conforme a vocação de cada comunidade (
mandioca, hortifrutigranjeiros, bacia leiteira e outros).
Outra ação continuada de grande relevância será a construção de moradias populares
através do sistema de mutirão. Vislumbrando, nessa direção, uma parceria entre a
administração municipal que participa com a doação de terrenos.
Área indígena, continuar o incentivo da agricultura de sustentabilidade, a produção de
artesanatos e a melhoria da qualidade de vida, com projetos de desenvolvimentos
sustentáveis. Visando a proteção da flora, fauna e suas culturas, continuar com a qualidade da
educação com profissionais habilitados nas respectivas áreas de atuação.
Além das ações de continuação mencionadas, pretende-se ainda mais, estimular as
empresas locais a assumirem uma postura proativa em relação à conservação dos
equipamentos municipais, a exemplo das praças e quadras de esportes, e ao apoio a ações de
cunho cultural e desportivo. Além das parcerias locais, continuaremos buscando
incansavelmente apoios de órgãos da administração pública nas esferas (Federal e Estadual),
por meios de projetos voltados ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego e
renda, infraestrutura, saúde, educação, lazer e habitação) da continuação de nova gestão, e
que se encontram elencadas ao longo deste documento. Relevar ainda, que durante todo o
mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada a valores como trabalho,
transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade e, acima de tudo
honestidade e planejamento, esses são os princípios que deverão caracterizar uma
administração forte e verdadeiramente comprometida com os anseios dos tacuruenses.
Destacando-se ainda, que todas as ações propostas estarão em consonância com as
legislações (Federal, Estadual e Municipal) vigentes, e obedecerão o princípio da
sustentabilidade econômica e socioambiental. Cabe ressaltar que este Plano de Governo,
como já citado acima, não se configura em uma ideia finalizada ou impositiva, mas apenas um
esboço das principais ações a serem continuadas, estando aberto a outras contribuições que
possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral. Caso ocorra, integrarão após o pleito
eleitoral.



PROPOSTA

PODER LEGISLATIVO
 Assegurar apoio financeiro à Câmara Municipal, em consonância com a Lei Orgânica
do Município, para seu funcionamento normal.
 Dar condições para modernização Administrativa com treinamento de pessoal e
aquisição de equipamentos e móveis necessários para melhor desempenho Legislativo.

PODER EXECUTIVO

GESTÃO ADMINISTRATIVA
 Promover ações administrativas objetivando a eficiência dos serviços nos setores de
pessoal, financeiro e patrimonial, bem como as atividades de supervisão e coordenação
geral, mediante treinamento de recursos humanos, aquisição de equipamentos e móveis
indispensáveis ao bom desempenho da máquina Administrativa.
 Oferecer condições para que haja um planejamento administrativo e controle de resultados,
promovendo qualificações dos servidores. Com abolição do desperdício do gasto e da
ineficiência.
 Construção, Ampliação e Melhoramento de Prédios Municipais.
 Promover e coordenar as divulgação e publicação dos Atos Público Municipal.
 Promover Concurso Público ou Seletiva.
 Dar continuidade no sistema de promoção e valorização do servidor público municipal.
 Dar atendimento aos serviços da Junta do Serviço Militar, reestruturação e adequação para
melhor atender os cidadãos.
 Criar um programa para angariar recursos por meio de emendas ou contenção de gastos,
para aquisição de veículos de uso exclusivo nas secretarias municipais.

Infraestrutura Serviços Urbanos
 Continuar o incentivo a participação da população junto ao executivo no
acompanhamento dos Planos, programas e Projetos da infraestrutura e do
desenvolvimento Urbano.
 Organizar e garantir o pleno funcionamento dos serviços urbanos e atender as
necessidades da população na cidade e no campo, no que diz respeito ao transporte,
logística, serviços públicos, saneamento, iluminação áreas de lazer e outras
 Revitalizar áreas da cidade em situação de risco social para que a população tenha
uma melhor qualidade, um município limpo e saudável e melhores práticas de
convivência social.
 Arborizar parques e jardins, assim como instalar mais equipamentos públicos de
praças de esporte e de lazer.
 Manutenção do programa de coleta seletiva de resíduos sólidos e recicláveis, em
benefício ao meio ambiente e a saúde da população.
 Instalar PEVS nos assentamentos e Aldeias, para que sejam recolhidos os resíduos
sólidos.










Trânsito e Mobilidade
 Manutenção do Departamento de Transito, e Investir na organização e sinalização de
trânsito, horizontal e vertical, visando a redução de acidentes e principalmente
benfeitoria para o Setor de Urbanismo em atender a População; Motoristas e
Pedestres, melhorar a informação pública nos passeios das cidades.
 Proporcionar um visual mais belo e orientar os pedestres e motoristas sobre a
localização correta com nome das ruas e ajudando assim na localização das
residências que deixarão de acarretar atrasos nas entregas e devolução de
mercadorias.
 Manter e melhorar as condições das calçadas e acessibilidade, da responsabilidade
pública como: escolas, creches, hospitais, autarquias, pontos de transporte escolar,
parques, assim como fiscalizar irregularidades em calçadas privada.
 Continuar a promoção de educação e segurança no trânsito nas escolas, instituições e
comunidade em geral com palestras e fóruns de debate.

Meio Ambiente
 Promover a educação ambiental para capacitar, conscientizar e sensibilizar a
população por uma nova cultura de convivência harmônica, como condição à saúde e
qualidade de vida, na perspectiva do desenvolvimento local sustentável.
 Continuar a priorização ao saneamento básico, com ênfase na coleta seletiva e
reciclagem de resíduos orgânicos e de lixo seco, assim como dar destino correto e final
ao lixo produzido.
 Estimular processos de eficiência energética e de utilização da água de chuva nas
edificações e nos equipamentos públicos.
 Continuar os incentivos de educação ambiental nas escolas.

Agricultura Familiar
 Incentivar a participação da Agricultura Familiar na merenda escolar do município,
através dos Programas Nacional de Alimentação Escolar - PNAE e de Aquisição de
Alimentos – PAA.
 Incentivar à população da agricultura familiar com programa de orientação
agroecológica e orgânica, com diversidade de produtos, voltadas para o abastecimento
e segurança alimentar de Tacuru e assim atender a rede de mercado constituída no
município
 Viabilizar máquina e equipamentos para mecanização agrícola atender a agricultura
familiar e indígena.
 Continuar apoio à agricultura familiar Indígena, voltada à produção de alimentos,
segurança alimentar e artesanatos, podendo gerar excedentes ao mercado.
 Apoiar e promover a capacitação, produção e comercialização do artesanato indígena.
 Incentivar e apoiar as Associações Comunitárias dos Assentamentos, dando suporte
técnico para que se adequarem às leis em vigor.
 Manter equipe de assistência técnica rural municipal.(técnico, agrônomo e veterinário)
 Acompanhamento técnico/lavoura, análise de solo, banca de calcário, assistência
veterinária (bacia leiteira) e cursos e treinamentos.
 Estruturar as Associações existentes da agricultura familiar:
 Qualificar pessoas para trabalhar nas associações existentes;
 Incentivar os associados a diversificar as atividades para geração de renda;
 Incentivar a criação de ponto de comercialização de produto da agricultura familiar;
 Adquirir veículo utilitário para escoamento dos produtos, da propriedade até o ponto de
comercialização;
 Incentivar instalações de agroindústria familiar;
 Incentivar o plantio de arvores que produzem sementes para artesanato.


Comércio e Serviços
 Continuar apoio de qualificação de mão-de-obra local para o mercado de comércio e
serviços, oferecendo cursos em parceria com o SENAI, SENAC, SEBRAE, SENAR e
outros;
 Apoiar ações inovadoras de comércio nos bairro e nas comunidades, com vistas ao
desenvolvimento de consumo e emprego.

Saúde
 Reestruturar a Rede de Atenção Básica, com redimensionamento das áreas e das
equipes de estratégias da Saúde da Família (PSF), aumentando sua cobertura;
 Manter e equipar, com aquisição de veículos e materiais permanentes e de consumo
para as Unidades Básicas de Saúde;
 Intensificar as campanhas de vacinação e vacinas de rotinas nas diversas faixas
etárias;
 Intensificar as ações educativas voltadas ao planejamento familiar e gravidez na
adolescência, DST/AIDS, saúde bucal;
 Continuar garantindo à população o acesso aos medicamentos essenciais de maneira
contínua;
 Promoção de campanhas itinerantes, em todos os povoados “EDUCAÇÃO SAÚDE”;
 Manutenção de equipamentos automatizados para o laboratório municipal, que vise
qualidade e agilidade na realização dos exames e consequentemente diminuição no
tempo de agendamento;
 Definir como prioridade a comunicação entre os setores (Saúde/Educação/Social)
 Manutenção do projeto “vaca mecânica”, com adequação e capacitação de
profissionais, voltado principalmente para alérgicos, intolerantes e pessoas de baixa
renda, visando diminuir o gasto com fórmulas infantis;
 Manter o programa de mutirão com atrações, para realização das pesagens da bolsa
família dividido por áreas (trabalhar em parcerias para atingir a meta social, saúde e
educação);
 Vigilância Sanitária exercendo seu papel na sociedade com campanhas, prevenções e
atuar de maneira participativa;
 Manter o Plano de Saúde CASSEMS aos funcionários públicos municipais.
Educação e Cultura
 Continuar o compromisso em atender as metas estabelecidas no Plano Municipal de
Educação, assegurando a manutenção e o desenvolvimento do ensino municipal de
Tacuru;
 Manter uma Gestão democrática, participativa e inclusiva da Educação, considerando a
diversidade cultural, de origem, etnias, opiniões, demandas e de necessidades;
 Assegurar no Projeto Pedagógico da Educação Municipal Indígena a presença de uma
educação intercultural, bilíngue, especifica, definida pela comunidade.
 Criar programas específicos para a educação indígena.
 Criar programas de políticas públicas voltadas para a educação no campo, bem como
para a educação nas comunidades indígenas e assentamentos que devem ser
fundamentadas nas necessidades e demandas desses povos.
 Ampliar ofertas de educação infantil na Pré-escola e em creches.
 Expansão da oferta do ensino Fundamental para a população especifica indígena e do
campo de acordo com as necessidades.
 Dar ênfase aos projetos de capacitação continuada aos profissionais da educação,
bem como focar sempre na valorização profissional da classe e qualidade do ensino
da rede municipal de ensino;


 Reformar, de forma gradativa e continuada, as unidades da Rede Municipal de Ensino.
 Valorizar o movimento da cultura no município, resgatando tradições culturais.
 Usar as escolas como centros de cultura e incentivar a criação de grupos teatrais.
 Viabilizar o acesso a internet nos assentamentos, proporcionando a inclusão digital no
telecentro;
 Instituir no município a semana da cultura, e criar calendário cultural;
 Premiação anual de alunos que se destacarem com as melhores notas;
 Manter apoio a feira da praça de alimentação dando suporte para a realização dos
eventos;
 Aprimorar a politica de entrega dos uniformes e materiais escolares, assegurando sua
qualidade e prazos de entrega;
EDUCAÇÃO INFANTIL
 Manter o transporte das crianças matriculadas na instituição de educação infantil da
área urbana;
EDUCAÇÃO ESPECIAL
 Disponibilização de transporte para os alunos com necessidades especiais,
matriculados nas escolas indígenas, para atendimento na APAE.
 Contratação de professor itinerante para atendimento domiciliar à alunos para o
Atendimento Educacional Especializado quando necessário.
QUALIDADE NA EDUCAÇÃO
 Manter o Projeto Aprende Brasil para as turmas de 1º, ao 5º anos na Escola
Municipal Profª Cecília Mutsumi Honda Perecin, com análise prévia e aprovação dos
professores;
 Estender o Projeto Aprende Brasil para as turmas de 1º ao 5º anos das escolas
Ubaldo Arandu na Aldeia Sassoró e Tomásia de Vargas na Aldeia Jaguapiré, assim
como em suas extensões, com análise prévia e aprovação dos professores.
 Construção de uma sala na Escola Municipal Indígena Tomásia de Vargas, localizada
na Aldeia Jaguapiré;
 Construção de uma sala de tecnologia na Escola Municipal Indígena Tomásia de
Vargas, localizada na Aldeia Jaguapiré;
 Adquirir equipamentos tecnológicos para atender as demandas das instituições de
ensino municipal;
 Ampliação do espaço físico das Escolas Municipais da Rede municipal de Ensino,
quando houver necessidade ;.
 Construir passarela coberta com acesso aos portões laterais da Escola Municipal
Profª Cecília Mutsumi Honda Perecin;
 Adequar uma sala de aula como sala de leitura, com aquisição de sofá, tapete,
estante, pufs, cadeiras, mesa redonda, tinta, entre outros.
FINANCIAMENTO DA EDUCAÇÃO
 Aquisição de ônibus escolares para melhoria da distribuição dos alunos que utilizam o
transporte, entre os turnos das escolas conforme as demandas;
 Custeio de Projetos voltados para atividades culturais nas Escolas Municipais;
 Revitalizar o Anfiteatro municipal.
 Construção de dois banheiros (masculino e feminino) nas quadras esportivas das
escolas municipais Indígenas: Ubaldo Arandú localizada na AldeiaSassoró e Tomásia
de Vargas localizada na Aldeia Jaguapiré;
 Adquirir dois bebedouros para a quadras esportivas das Escolas Municipais Indígenas:
Ubaldo Arandú localizada na Aldeia Sassoró e Tomásia de Vargas localizada na Aldeia
Jaguapiré;
 Garantir no início do ano o pagamento do piso salarial dos professores da rede
municipal de ensino.
 Manter a Educação Básica do Sistema Municipal de Ensino.
 Equipar as instituições de educação infantil, de acordo com as necessidades da
mesma e das crianças.

 Ampliar o transporte escolar para o atendimento dos alunos oriundos da área rural.
 Adquirir projetos do sistema apostilado para o atendimento da pré-escola, com análise
prévia e aprovação dos professores.
 Investir em materiais pedagógicos específicos para a Educação de Jovens e Adultos e
formação continuada dos docentes que atuam nesta modalidade.
 Garantir acessibilidade nos espaços físicos das escolas para os alunos com
necessidades especiais.
 Dar continuidade ao acompanhamentos nutricional, para evitar déficit nutritivos e
assegurar melhorias na aprendizagem.
 Ampliar o número de computadores nas escolas para o atendimento dos alunos
matriculados na Rede Municipal de Ensino;
 Contratar fonoaudióloga para prestar serviços nas escolas do município;
 Construir passarela coberta com acesso aos portões laterais da Escola Municipal
Professora Cecília Mitsumi Honda Perecin, para o embarque e desembarque dos
alunos da área rural;
 Adquirir parques infantis para as escolas pertencentes a Rede Municipal de Ensino.
Assistência Social
 Manter, aprimorar e ampliar a oferta de atendimento nos CRAS/CREAS/ e do Centro
de Convivência da Pessoa Idosa e do Atendimento à mulher em situação de violência;
 Potencializar os departamentos e núcleos do órgão gestor de Assistência Social do
município;
 Revisão do CAD (Cadastro Único) para inserção nos Programas Sociais;
 Apoio total do município no Cadastro Único, para obter melhores dados estatísticos,
monitoramentos e aplicação de recursos;
 Manter a rede de Centros de Referência da Assistência Social (CRAS), para atender a
demanda do município nas regiões de maior vulnerabilidade e principalmente dentro
das aldeias. Ampliando o seu atendimento enquanto equipamentos públicos de acesso
às políticas públicas.
 Disponibilizar ônibus para encontro dos participantes dos Serviços de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos para confraternização e encontros em outras cidades.
 Definir especial atenção para as ações da Assistência Social que tenha como foco
primordial as famílias como PAIF e PAEF.
 Dar continuidade aos cursos profissionalizantes para jovens, homens, mulheres e afins.
 Apoiar serviços de reforma em moradias de famílias de baixa renda, através do
Programa de Investimento Social.
Esporte e lazer
 Incentivar os jogos recreativos da pessoa com deficiência, para oportunizar a
participação social e inclusão nas práticas esportivas adaptadas.
 Implantar os Jogos Municipais da Terceira Idade, com várias modalidades adaptadas,
com o intuito de promover a interação e inclusão sociais, garantindo melhor qualidade
de vida ás pessoas idosas.
 Incentivar a realização dos Jogos Indígenas, com modalidades tradicionais de suas
etnias e incluir novas modalidades, dando oportunidade aos povos indígenas de
interagir e socializar com suas comunidades.
 Fortalecer e aprimorar os jogos escolares, estimulando a prática esportiva nas
instituições de ensino pública e privada.
 Garantir programas de capacitação para a qualificação dos profissionais de educação
física que atuam na área de esporte e

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Arquivo dentro do pacote: 2024MS120001969816_01.pdf

Redes sociais declaradas

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Comparativo: Prefeito em 2020 (TACURU / MS)

ODILON
1º
ODILON PT
1.557 votos

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Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial