RONEI - PT - PREFEITO

porta mais as necessidades primárias do município, servindo apenas
para inchar a máquina pública com gastos excessivos, como a contratação exagerada de
cargos de confiança, e não focando nas áreas essenciais para o desenvolvimento local.
Temos uma proposta melhor para gerir o município de Nova Resende, e ela,
necessariamente, precisa ocorrer através de uma reforma administrativa ampla,
moderna, austera e conectada com a atual realidade. Todavia, é importante esclarecer
que esta reforma se dará por etapas e dependerá de um trabalho conjunto entre o Poder
Executivo e o Poder Legislativo. Isso porque, para alterar a estrutura administrativa
vigente, será necessário o envio de um projeto de lei para apreciação da Câmara
Municipal de Vereadores.
Entretanto, até que isso seja possível, o município continuará funcionando
dentro da sua estrutura administrativa atual no que diz respeito às secretarias e
departamentos. Porém, nos comprometemos a enviar para a Câmara Municipal o projeto
de lei englobando todas as reformas necessárias no primeiro semestre de nossa gestão.
Nossa proposta, visando à modernização da gestão pública em Nova
Resende e à consequente melhoria nas áreas essenciais ao povo, prevê a diminuição do
número de secretarias, a fusão de outras e, por fim, a criação de secretarias essenciais à
nova realidade do nosso município. Esta reforma administrativa é imprescindível para o
bom funcionamento da máquina pública em Nova Resende, trazendo para a nossa
realidade o que há de mais moderno na gestão pública, visando o aprimoramento dos
trabalhos e a expansão dos serviços oferecidos. A redução no número de secretarias
municipais nos levará a uma economia significativa nos gastos públicos, uma vez que
iremos diminuir o número de cargos de confiança e de contratos.


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2. SAÚDE PÚBLICA
2.1. HOSPITAL SANTA RITA
• Ampliação do atendimento com o segundo médico plantonista (plantão de 8h
para 12h), inclusive nos finais de semana.
• Contratação de um médico pediatra para atendimento no hospital em tempo
integral.
• Reforma e reestruturação do Hospital Santa Rita (recepção, sala de observação,
duas salas de emergência, banheiros e consultórios).
• Reativação da ala de pediatria, com presença de médico pediatra.
• Instalação de placas de captação de energia solar, visando à diminuição de
gastos com eletricidade.
• Ampliação do laboratório do hospital, visando à realização de maior número de
exames especializados, aumentando o número de coletas sem fila de espera.
• Compra de um novo aparelho de raio-x.
• Contratação de um médico especialista em ultrassonografia para o hospital.
• Ampliação da ala de ortopedia, ofertando também cirurgias ortopédicas.
• Ampliação da sala obstétrica.
• Realização de pequenas cirurgias eletivas, resolvendo grande parte dos
problemas da população, como cirurgias de vesícula por vídeo, hemorroida,
vasectomia, desvio de septo e amígdala, entre outras.
• Realização de partos humanizados com todos os profissionais necessários.
• Oferecer equipamentos a pacientes que seguem debilitados em suas residências
(camas hospitalares, colchões, cadeiras de roda e banho, muletas, etc.).
• Aquisição de mais uma ambulância equipada.
• Cuidando de quem cuida – Campanha interna com profissionais da saúde.
• Contratação de mais profissionais de enfermagem para compor o corpo técnico
do Hospital Santa Rita.
• Contratação de equipe multidisciplinar para atendimento no hospital (psicólogo,
fonoaudiólogo, nutricionista, fisioterapeuta e assistente social).
• Compra de mais um eletrocardiograma e ecocardiograma.
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• Criação do programa “CENTRO DE CUIDADOS PALIATIVOS”, que
possibilitará internação por tempo determinado daqueles que necessitam de
cuidados paliativos, visando um acompanhamento hospitalar com excelência.
• Criação de uma recepção de espera confortável para a nossa população.
2.2. OBESIDADE
• Realização de atendimento com endocrinologista para tratamento de doenças
relacionadas aos hormônios e metabolismo, principalmente no tratamento contra
a obesidade.
• Realização de parcerias com centros de referência para realização de cirurgias
bariátricas que tiverem indicação médica.
• Contratação de nutricionista para acompanhamento de pacientes obesos e com
alto risco de obesidade.
• Garantia de atendimento multiprofissional aos pacientes (psicólogos,
nutricionistas, médicos, educadores físicos, etc.) como método integral no
tratamento.
2.3. TRANSPORTE E TRATAMENTO FORA DO DOMICÍLIO
• Ampliação dos convênios de atendimento de urgência e emergência com
hospitais de referência em nossa região.
• Ampliação do transporte da saúde para dois horários, dando mais conforto aos
pacientes que, mesmo debilitados, acabam ficando o dia todo fora por terem que
aguardar o término da consulta de todos os pacientes.
• Entrega de vale-alimentação aos pacientes que são transportados para fora do
município para realizarem tratamentos e consultas médicas.
• Criação de plataforma de agendamento eletrônico de viagens para tratamento
fora do domicílio.
2.4. ATENDIMENTO INFANTIL E GESTACIONAL
• Contratação de profissionais da área de pediatria para acompanhamento pré e
pós-nascimento e acompanhamento cirúrgico durante os partos.
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• Criação do programa “SAÚDE DA MULHER”, visando à ampliação das
realizações de pré-natal e ultrassonografia através da rede municipal de saúde.
Além disso, serão ofertados exames preventivos para as mulheres do nosso
município.
2.5. PSF (PROGRAMA DE SAÚDE DA FAMÍLIA)
• Contratação de motoristas para as UBS (transporte de pacientes e visitas
domiciliares).
• Contratação de fisioterapeutas, nutricionistas, fonoaudiólogos, terapeutas
ocupacionais e psicólogos para os PSF.
• Presença de educador físico nos grupos de atenção básica.
• Contratação de recepcionistas para os PSF.
• Investimento em capacitação profissional constante.
• Atendimento psicológico para os profissionais da saúde.
• Criação de caixas e suporte de emergência para todas as unidades de saúde
(infarto, AVC, picada de cobra).
• Extensão do atendimento de ginecologista e obstetra para os PSF rurais.
• Atendimento odontológico domiciliar para pacientes acamados ou
impossibilitados de comparecer às unidades.
• Facilitação da mamografia para mulheres com mais de 40 anos.
• Investimento em educação preventiva para toda a população (Outubro Rosa,
Novembro Azul, Maio amarelo).
• Construção de um PSF no Loteamento Lula.
• Construção de um PSF no Bairro Caninana.
• Estrutura física exclusiva para os atendimentos com disponibilidade de
fisioterapeuta nos PSF dos bairros rurais e no Distrito de Petúnia.
• Reforma e ampliação do PSF do Bairro Rio Claro, com sala de curativo e
esterilização.
• Reforma e ampliação do PSF do Distrito da Petúnia, com sala de curativo e
esterilização.
• Dentistas em todas as UBS.
• Consultório odontológico itinerante com a van da saúde.
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• Trazer o caminhão itinerante da Saúde da Mulher, com vários serviços voltados
à saúde das mulheres.
• Promoção de educação preventiva à população.
• Extensão de horários das UBS com escala de equipes.
• Criação de um Centro de Tratamento de Feridas (Estomaterapia), com cuidados
de curativos, orientações e também voltado para pacientes ostomizados.
2.6. EPIDEMIOLOGIA E SAÚDE PÚBLICA
• Aquisição de veículo para o departamento de saúde, onde será instalado o
“Fumacê da dengue”, que agirá em conjunto com o trabalho dos agentes de
endemias.
• Aquisição de um veículo (caminhonete) para uso do UBV veicular no combate à
dengue.
• Formação de equipe de combate à dengue, barbeiro, morcego e outras
epidemias.
• Fornecimento de equipes durante todo o ano para a realização de mutirões de
combate à dengue.
• Buscar ampliar a faixa etária de vacinação contra a dengue.
• Construção do Centro de Vigilância em Saúde.
2.7. DOAÇÃO DE SANGUE
• Criação de listas unificadas de doadores de sangue, buscando centralizar e
facilitar a busca de doadores.
• Realização de campanha incentivando os doadores de sangue.
• Garantia de transporte aos doadores de sangue.
• Aquisição de um veículo para transporte de doadores.
2.8. SAÚDE DA CRIANÇA
• Contratação de mais pediatras.
• Aumento da equipe de atenção à criança.
• Busca ativa nos locais com deficiência na vacinação.
• Nova sala de vacinas.
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• Capacitação contínua da equipe.
• Contratação de neuropediatra.
• Contratação de neuropsicólogo.
• Contratação de nutricionista.
• Contratação de fonoaudióloga para realização do teste da orelhinha.
• Ampliação/construção da unidade de saúde da criança, com criação de mais
salas, salas mais amplas e sala de espera com brinquedoteca.
• Psicóloga na UBS.
2.9. CAPS (CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL)
• Construção da sede para o CAPS, com ampliação da área e possibilidade de
novas atividades.
• Salas de contenção para pacientes em crises.
• Mais psiquiatras e psicólogos.
• Contratação de terapeuta ocupacional.
• Aumento do suporte a pacientes em risco de autoextermínio (álcool e drogas).
• Atendimento de urgência psiquiátrica.
• Dentista para os pacientes.
2.10. FACILIDADE DE ACESSO
• Garantir facilidade de acesso através de transporte para pacientes carentes e
necessitados para se deslocarem às UBS.
• Transporte de pacientes da Petúnia, Rio Claro e demais zonas rurais para a
cidade, para realizarem tratamento fora do domicílio nas cidades vizinhas.
2.11. SAÚDE DA MULHER
• Busca ativa de mulheres para prevenção de câncer de útero e câncer de mama.
• Aumento da disponibilidade de anticoncepcionais de longo prazo (Implanon e
DIU Mirena) e disponibilidade de ginecologista para implantação.
• Aumento dos métodos para diagnóstico de câncer.
• Campanhas de mamografias.
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• Fornecimento de mamografias, exames preventivos e demais exames
necessários para rastreamento, prevenção e tratamento das mulheres do nosso
município.
2.12. TABAGISMO, ALCOOLISMO E ABUSO DE DROGAS
• Implantação de grupos específicos (Alcoólicos Anônimos, Narcóticos
Anônimos) nas UBS.
• Distribuição gratuita de medicamentos para redução do uso de drogas.
2.13. SAÚDE DO HOMEM
• Realização de rastreamento para câncer de próstata (acesso aos exames de PSA,
ultrassom e consulta com proctologista e urologista).
• Busca ativa de homens para rastreamento de câncer de próstata.
• Cursos de qualificação para prevenção de acidentes de trabalho (pilotagem de
trator, motosserra, entre outros).
2.14. FARMÁCIA POPULAR
• Garantia de distribuição de medicamentos aos pacientes.
• Criação da farmácia popular no Distrito de Petúnia, Bairro Rio Claro, Lavapés e
Loteamento Lula.
• Ampliação dos medicamentos fornecidos pela rede.
• Facilitação de acesso aos medicamentos de alto custo.
2.15. SAÚDE DO IDOSO
• Garantir acesso ao serviço aos idosos com mais agilidade (atendimento imediato
para maiores de 80 anos).
• Curso de cuidadores de idosos.
• Aquisição de cadeiras de rodas, cadeiras de banho, andadores e muletas.
• Aquisição de camas hospitalares para empréstimo.
• Aquisição de colchões hospitalares para empréstimo.
2.16. IMUNIZAÇÃO
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• Extensão do horário três vezes na semana para garantir acesso após o expediente
da população.
• Busca ativa de vacinas atrasadas dos pacientes.
• Fortalecimento das campanhas de vacinação.
2.17. AUTISMO
• Contratação de equipe especializada e técnica (psicólogos, terapeutas
ocupacionais, fisioterapeutas, fonoaudiólogas).
• Atendimento e orientação da assistência social às famílias de autistas.
• Garantia de acesso preferencial.
• Atendimento de neuropediatra e neuropsicologia.
3 – EDUCAÇÃO
3.1 – REFORMAS E AMPLIAÇÕES
• Promover reformas e ampliações em todas as escolas da rede pública municipal;
• Construção de uma escola de ensino fundamental no bairro Lavapés;
• Construção de quadras poliesportiva na Escola Lolo Madeira, no Bairro Serra, e
no Bairro Córrego do Cavalo;
• Ampliação dos espaços das creches municipais para comportar um maior
número de crianças, aumentando o número de vagas;
• Construção do muro da Escola Maria José de Godoy, no Distrito de Petúnia;
• Reformas nas escolas dos bairros rurais.
3.2 – FORTALECIMENTO DO ENSINO
• Aquisição de ônibus para o transporte de alunos e universitários que estudam
fora do município (Muzambinho, Guaxupé, entre outras cidades com demanda);
• Busca de parcerias com instituições de ensino superior, visando trazer cursos de
graduação e pós-graduação para o município;
• Implantação de um polo de ensino à distância (EAD), visando a formação de
novos profissionais da educação e de outras áreas;
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• Criação do programa “Escolinha de Trânsito”, para ensinar a jovens e
adolescentes as regras e noções básicas de trânsito, preparando-os para o
enfrentamento diário.
3.3 – TECNOLOGIA NA EDUCAÇÃO
• Aquisição de computadores para a biblioteca municipal, facilitando a pesquisa e
o atendimento dos usuários;
• Implantação de um sistema informatizado para integrar e gerenciar todas as
escolas municipais, englobando desde o lançamento de notas dos alunos até o
controle administrativo do ensino.
3.4 – APRIMORAMENTO DA EDUCAÇÃO
• Atendimento de psicólogos, assistentes sociais e fonoaudiólogos nas escolas,
especialmente para crianças autistas e portadoras de deficiências físicas ou
mentais;
• Entrega anual de kits escolares;
• Fornecimento de vestuário a todas as crianças e adolescentes na rede municipal
de ensino;
• Contratação de mais funcionários nas creches municipais para manter o pleno
funcionamento das unidades durante todos os 12 meses do ano, sem interrupções
de julho a dezembro;
• Criação de um projeto de reforço escolar e atividades extracurriculares;
• Complemento do cardápio da merenda escolar, buscando uma alimentação
saudável e de qualidade para crianças e adolescentes;
• Criação do projeto “ABC DA VILA”, visando a alfabetização daqueles que
ainda não tiveram a chance de estudar.
4 – ESTRADAS RURAIS
4.1 – FROTA RURAL
• Aquisição de novos maquinários e implementos agrícolas (escavadeira
hidráulica, pá carregadeira, moto niveladora, tratores e caminhão, entre outros) e
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manutenção dos existentes, para reforçar a manutenção das estradas sem a
necessidade de terceirização de serviços.
4.2 – ESTRATÉGIAS DE MANUTENÇÃO
• Criação de um aplicativo para informar a necessidade de manutenção das
estradas rurais;
• Construção e manutenção de pontes e mata-burros, substituindo as estruturas de
madeira por concreto armado, aduelas de concreto e mata-burros de ferro,
aumentando a segurança dos usuários e criando corredores com fornecimento de
arames;
• Realização de limpezas e manutenções nas encostas das estradas rurais.
4.3 – MOVIMENTOS PRÓ-ASFALTO
• Apoio e luta pelos movimentos pró-asfalto do município, especialmente a
continuidade do asfalto de Petúnia a Alpinópolis, Nova Resende a Conceição da
Aparecida, Caninana, Rio Claro e estrada de ligação de Nova Resende a Jureia;
• Asfaltamento de Nova Resende ao Bairro Usina;
• Implementação de um programa de pavimentação com bloquetes nas zonas
rurais, em parceria com a comunidade.
4.4 – COMUNIDADE PARTICIPATIVA
• Criação de um conselho com representantes de todos os bairros rurais,
objetivando formar um canal direto com o Prefeito para resolver as demandas e
anseios da população rural;
• Realização de serviços de manutenção das estradas rurais em parceria com as
associações de bairros;
• Disponibilização de tratores para as associações rurais.
5 – INFRAESTRUTURA, MOBILIDADE URBANA E OBRAS PÚBLICAS
5.1 – PROJEÇÃO DE OBRAS
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• Prolongamento da pista de caminhada e ciclismo que está sendo executada, e
criação de novas pistas em pontos específicos da cidade, como na saída para
Bom Jesus da Penha e no Bairro Nossa Senhora de Fátima;
• Pavimentação de ruas não asfaltadas e recapeamento das ruas que necessitam de
reparos;
• Construção de novas praças públicas em diversos pontos da cidade (Loteamento
Alto dos Pinheiros, Loteamento Lula, entre outros);
• Reforma das praças no Distrito de Petúnia e Vila Dorinto Morato;
• Criação de um trevo entre as ruas Abílio Correia, Rua Sete de Setembro e Rua
dos Sabores (em frente ao “supermercado do Tim”), visando melhorar a
mobilidade no trânsito local;
• Instalação de totens de carregamento de celular nas principais praças públicas da
cidade;
• Criação de um novo espaço para o cemitério municipal;
• Construção de banheiros públicos na Praça Santa Rita, atendendo à demanda dos
taxistas, idosos e população em geral;
• Construção de uma rodoviária compacta na Praça Santa Rita, onde pessoas que
viajam de ônibus intermunicipais possam aguardar com conforto e segurança,
independentemente do horário, e solicitação de novas linhas intermunicipais.
5.2 – MOBILIDADE URBANA
• Construção do Anel Viário para desviar o fluxo de caminhões e máquinas
agrícolas do centro da cidade;
• Criação de estacionamentos coletivos públicos gratuitos;
• Ampliação dos horários e pontos de parada do circular, estendendo suas rotas
também para a zona rural do município;
• Pintura e sinalização de todas as ruas da cidade;
• Abertura de uma avenida lateral do rio São João, com início próximo à Rua
Tiradentes, ligando até a pista de skate na Vila Dorinto Morato;
• Instalação de placas com nomes de ruas em todos os loteamentos novos que
ainda não possuem.
5.3 – INFRAESTRUTURA
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• Instalação de iluminação pública de qualidade em todas as pistas de caminhada,
trazendo segurança para os frequentadores;
• Ampliação do sistema de iluminação pública municipal e substituição de toda a
iluminação por LED;
• Realização de parceria entre a COPASA e a Prefeitura de Nova Resende para
regulamentar os valores cobrados na “Taxa de Esgoto” e cessar as cobranças em
locais que ainda não recebem o tratamento devido;
• Realização de parceria entre a CEMIG e a Prefeitura de Nova Resende para
cessar as constantes quedas de energia, especialmente durante os períodos de
colheita de café;
• Instalação de bancos de descanso com cobertura nos principais pontos de espera
do circular;
• Aperfeiçoamento do paisagismo de toda a cidade, em conjunto com a
modernização dos cartões postais;
• Instalação de postes de iluminação e incentivo ao “camping” na Serra da
Ibituruna;
• Instalação de bebedouros em praças públicas no município de Nova Resende e
no Distrito de Petúnia.
5.4 – COLETA DE LIXO E LIMPEZA URBANA
• Aquisição de caminhões para coleta de lixo e contratação de motoristas e
coletores para realização da coleta na cidade, com horário fixo e diariamente em
todos os bairros, inclusive nos fins de semana;
• Instalação de pontos de coleta de lixo nas zonas rurais do município;
• Criação do projeto “CIDADE LIMPA”, com a ideia central de manter Nova
Resende limpa, abrangendo ruas, praças, lotes e avenidas. Para isso, será lançado
um programa de conscientização e parcerias entre o município, a população e a
iniciativa privada, com a finalidade de cuidar dos espaços de uso comum;
• Recriação do projeto “COLETA SELETIVA”, reimplantando a coleta seletiva
do lixo e firmando parcerias público-privadas, com incentivo à criação de uma
associação de catadores e recicláveis de Nova Resende, fomentando a economia
local através do reaproveitamento do lixo reciclável;
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• Cri