FÁBIO HIDEK - UNIÃO - PREFEITO

FÁBIO HIDEK é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em SÃO JOÃO DO IVAÍ (PR) nas Eleições 2024.

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FÁBIO HIDEK

FÁBIO HIDEK MIURA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 44
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

UNIÃO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
24/05/1981
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 219.434,78 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOÃO DO IVAÍ / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

UNIÃO | UF: PR

Votação Obtida: 3.695 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPECIE R$ 50.000,00
2024 Terra nua 50% DA PARTE IDEAL CORRESPONDENTE A 1,50ALQUEIRES R$ 45.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO MOTOCICELTA HARLEY DAVIDSON XL1200 C, R$ 32.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO MOTOCICLETA KAWASAKI NINJA 300,ANO/MODELO2016/2017, R$ 21.168,00
2024 Outras participações societárias 50% DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA: CLUBEDE TIROESPORTIVO SAO JOAO DO IVAI LTDA - CNPJ NO37.246.349/0001-18 R$ 20.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS TITULO PRIME FOZ INCORPORACOES SPE SA R$ 15.988,83
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE R$ 9.933,81
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE - BANCO UNIPRIME R$ 9.176,61
2024 Outras aplicações e Investimentos OUROCAP MENSAL E UNICO R$ 8.557,17
2024 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre BRASILPREV VGBL - BANCO DO BRASIL S/A R$ 6.212,34
2024 OUTROS BENS E DIREITOS CONTA CAPITAL - UNIPRIME R$ 1.398,02
Patrimônio total declarado (2024): R$ 219.434,78

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 112.800,00 75,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 29.000,00 19,5%
Recursos próprios 2024 R$ 7.000,00 4,7%
Total geral R$ 148.800,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 97.800,00
Alex Caziani 1 R$ 20.000,00
Direção Nacional 1 R$ 15.000,00
Fábio Hidek Miura 1 R$ 7.000,00
Luiz Alfredo Fabris 1 R$ 6.000,00
Margarida Dirce Frez 1 R$ 3.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 20 páginas

PLANO DE
GOVERNO
UNIÃO BRASIL 44



SJI PRA FRENTE
NOVAMENTE


Gestão 2025-2028

INTRODUÇÃO

O Plano de Governo é uma carta de intenções e de princípios que o candidato
submete a avaliação do eleitor durante o processo eleitoral. Ele deve contemplar uma
solução de problemas que foram discutidos com a sociedade civil organizada, com
as entidades de classe, com os meios de comunicação e com a comunidade
diretamente.

Entretanto, o eleitor deve avaliar não só o plano de governo em si, mas a
capacidade e credibilidade que o candidato possui em executá-lo a frente do
executivo…

Ler mais do texto

, pois, uma má escolha influenciará no futuro de toda a população municipal.

Por isso, um bom candidato deve apresentar um plano de governo consistente
e viável, amparando o eleitor dos enormes desafios do presente e do futuro. E ainda,
possuir humildade e habilidade para liderá-lo.

Uma vez eleito, um candidato sério valida seu plano de governo e compromete-
se a transformar seu conteúdo em diretriz central de sua gestão, colocando em prática
o que foi objeto de avaliação dos eleitores.

Governos bem-sucedidos são aqueles que têm como regra cumprir os
compromissos firmados com a população, executar com celeridade e eficiência os
projetos prioritários e estabelecer pleno controle sobre os sempre escassos recursos
públicos.

O candidato a Prefeito Fábio Hidek comprovou que é capaz e possui a
credibilidade de montar outro plano de governo, já que terminou sem mandato com
mais de 82% de aprovação.
DIFERENCIAIS DE OUTRAS GESTÕES

 Atendimento ao Público. Todas as secretarias terão capacitação
para atender ao público com a máxima qualidade e eficiência.
 Investir no desenvolvimento do Servidor Público na forma de
capacitação e remuneração. Colocar em dia férias e licenças atrasadas, assim
como foram feitos nos mandatos anteriores;
 Priorizar ainda mais a Secretaria de Saúde, ofertando mais
atendimentos médicos, exames e procedimento;
 Investir massivamente nos distritos;
 Criar Mini Cooperativas, associações e novos parques industriais,
gerando emprego e renda para nosso município.
 Fomentar o potencial turístico do município, atraindo novos
investidores para criarem loteamentos e parques de lazer a beira do Rio Ivaí.













GRANDES OBRAS

 Construção ou aquisição de Hospital Municipal;
 Construção do Lago da entrada da cidade;
 Construção da Sala Multissensorial 6 D;
 Asfalto de qualidade em todos os Distritos;
 Criação de Transporte Urbano- Distritos à Sede;
 Revitalização das entradas principais da cidade;
 Ampliação do Parque Industrial;
 Criação da Creche do Vovô;
 Construção de Casas Populares no município e distritos;
 Criar Pequenas Cooperativas e Mini Abatedouro;
 Instalar Usinas fotovoltaicas do Município.
 Centro de Equoterapia;
 Construção do condomínio dos idosos;













SAÚDE

 Construção ou aquisição do Hospital Municipal, bem como a melhoria e
aquisição de novos aparelhos hospitalares;
 Cirurgias eletivas de pequena e media complexidade (vasectomia, laqueadura,
herniorrafia, etc..) no hospital municipal
 Construção/aquisição de UBS – Jardim Ivaí;
 Espaço físico próprio para base do SAMU;
 Criação do centro de especialidades (cardiologia, ortopedia, neurologia,
vascular, ginecologia);
 Descentralização da UBS que atende o Conjunto Ney Braga, Residencial Caleffi,
Jardim Candoti;
 Instalação do aparelho de Raio X novo;
 Aumentar a relação de medicação do município (REMUME);
 Aumentar o fornecimento de medicações;
 Credenciamento para tratamento oncológico nos municípios de Arapongas e
Apucarana;
 Aquisição de veículos disponíveis para as UBS e centro de reabilitação
(fisioterapia);
 Aquisição de mais Veículos Van/Micro-ônibus/Spin para transporte de pacientes,
com destinos como Londrina, Arapongas, Apucarana, Ivaiporã, entre outros;
 Criação do centro de atendimento psicológico;
 Criação de um Centro de recuperação aos dependentes químicos;
 Capacitar os servidores públicos para um atendimento humanizado, qualificado
e de acordo com a demanda;
 Criação do programa de Olho no Futuro – campanha avaliação oftálmica;
 Garantir o atendimento de exames das grávidas em São João do Ivaí e demanda
de partos no município;
 Farmácia municipal itinerante;
 Melhorar os programas odontológicos já criados;
 Ampliar os atendimentos em Pediatria, garantindo à todas as crianças, o direito
à Saúde Infantil;
 Garantir atendimento prioritário a idosos, gestantes, crianças de 0 a 6 anos e
pacientes especiais;
 Continuar a Confeccionar o programa de próteses bucais (Dentaduras) que se
iniciaram na gestão Hidek 2013-2020.
 Atendimento de fisioterapia no domicílio e nos distritos;
 Mudança de horários para os transportes da saúde intermunicipal;
 Melhoria e ampliação do atendimento odontológico;
 Realocação da secretaria municipal de saúde;
 Criação do CENTRO INTEGRADO SAUDE DA MULHER (CISAM);
 Adesão de cadeira de rodas, órteses e próteses;
 Ampliação de grupos psicoterapêuticos;
 Garantia de materiais, cursos, instrumentos voltados para a área da psicologia;
 Garantir atividade física para a terceira idade nos distritos;
 Implantação da Academia da Terceira Idade – Vila Rural de Ubaúna; Centro
do Idoso;



EDUCAÇÃO

 Atualização do Plano de Cargos e Carreiras para os professores e funcionários
da rede municipal;
 Estabelecer Apoio total a Apae;
 Criar o Centro de Atendimento a Criança Especial;
 Prédio Próprio para o Polo Universitário bem como ampliação dos cursos;
 Garantia do piso salarial;
 Escolha para diretor escolar através de eleições;
 Garantir que o Professor também possa se alimentar na escola junto com os
alunos;
 Manter e melhorar material escolar e uniforme que começaram a ser distribuídos
no mandado do Hidek em 2017 a 2020;
 Implementação do contraturno gradativo na educação infantil, incluindo dança,
esporte, reforço escolar, língua e atividades tecnológicas
 Quadra Poliesportiva para a Vovó Barbara;
 Atendimento psicológico para as crianças, pais e alunos;
 Criação do reforço escolar estruturado;
 Criar Lei específica que favoreçam os professores, para que os mesmos,
possam garantir o direito de suas licenças prêmios por critérios definidos em Lei;
 Criação de laboratório de informática nas escolas;
 Estruturar a Equipe Multidisciplinar;
 Buscar recursos federais e estaduais para construir novas escolas.
 Garantir um atendimento igualitário a todos os alunos, sem restrição, tendo
como base um padrão de qualidade preestabelecido pela Secretaria
Municipal de Educação;
 Melhorar o Fundo Municipal de subsídio ao transporte do Ensino Superior,
tecnológico, como forma de repasse à associação de estudantes que se
implantou no mandado do Hidek;
 Garantir a formação permanente dos educadores da Rede Municipal de Ensino,
inclusive através de troca de experiências, fazendo com que os mesmos tenham
uma valorização pessoal e curricular;
 Investir ainda mais na manutenção e compra de equipamentos pedagógicos e
educacionais (salas tecnológicas, Lousa digitais, computadores e etc);
 Criação da lei específica para o Processo Seletivo Simplificado (PSS) com a carga
horária de 20h e 40h;
 Acabar com as salas Multisseriadas;
 Valorização das escolas dos distritos;
 Garagem própria para os veículos da Educação;
 Ampliação dos Parquinhos;
 Implantação de câmeras de segurança em todas as escolas municipais;
 Professor de apoio para as crianças com transtorno do espectro autista, conforme
a legislação;
 Melhorar a capacidade de atendimento para as crianças do CEMEI Vovó Barbara;
 Criar projeto de língua estrangeira (inglês e espanhol) para educação infantil;





















SEGURANÇA

 Melhorar e ampliar para os distritos o Projeto de Câmeras de Segurança instalado
no mandado Hidek 2017-2020;
 Instalação de câmeras de segurança nos ambientes escolares;
 Melhorar a Iluminação de várias ruas escuras em todos os bairros;
 Melhorar e Capacitar a Defesa Civil Municipal criada em 2014;
 Implantar a criação da Guarda Municipal estabelecida pela Lei de 2016;
 Realização de ronda escolar pela Guarda Municipal, para garantir a segurança
das crianças e adolescentes e a tranquilidade dos pais;
 Implantar os bombeiros comunitários;
 Aumentar ainda mais o contingente de Policiais Militares e Civis no município;
 Atuar com parcerias entre a corporações civis e militares, incluindo ainda a
população como colaboradora da segurança municipal;
 Atuar junto ao Conselho Tutelar no monitoramento de crianças dependentes
químicos, e envolvidos com usuários, a fim de resgatá-los, dando condições para
reintegração escolar, profissional e ainda acompanhamento de saúde;
 Retomada dos policiais no posto rodoviário;

ASSISTÊNCIA SOCIAL

 Melhora no Programa Frente de Trabalho, aumentando o valor de remuneração e
garantindo também a ajuda do vale alimentação;
 Criação do Programa Ajuda ao Vovô, onde junto com a saúde vamos garantir a
vida com qualidade aos nossos munícipes da melhor idade;
 Implantação da Creche do Vovô;
 Ampliar atividades para a terceira idade;
 Sede própria para o conselho tutelar;
 Cursos profissionalizantes para a comunidade urbana e distrital;
 Melhorar os atendimentos oferecidos pelo Serviço de Convivência (antigo
CEMIC);
 Expandir os cursos de qualificação profissional e geração de renda para os
Distritos e Sede;
 Criar capacitações aos adolescentes, preparando ele para o mercado de trabalho;
 Melhorar ações do programa Bolsa Família e cadastro único;
 Manter e melhorar os serviços de proteção social básica (CRAS) e serviços de
proteção especial de média complexidade (CREAS).
 Manter e buscar novas parcerias dos programas do Governo Estadual e
Federal;
 Expandir o Programa Tarifa Social da Sanepar, aumentando o número de
famílias de baixa renda incluídas no programa;
 Garantir a execução de Programas Governamentais, que tem por objetivo
levar serviços essenciais à população tais como, documentação, cadastramento
em programas sociais, saúde, justiça, entre outros;
 Desenvolver ações de combate ao uso de drogas, lícitas e ilícitas em parceria com
outros departamentos;



INFRA-ESTRUTURA

 Pavimentação de 100% dos Distritos;
 Construção do Hospital Municipal;
 Construção de Casas populares (sede e distritos) como nos mandatos
anteriores;
 Instalação de Usinas Fotovoltaicas Municipais;
 Construção de Mini abatedouro para atender pequenos produtores;
 Instalação de pequenas Cooperativas;
 Ampliar o Parque industrial;
 Recapear a Estrada Municipal de Sji a Ubaúna;
 Criação do Canil e ampliação do Centro Cirúrgico dos Animais, diminuindo a
médio prazo o aumento dos animais abandonados.
 Ampliar o Parque de Exposições;
 Construção do Parcão;
 Melhorar a manutenção de todas as estradas rurais;
 Melhoria do Fundi Vale;
 Reforma e manutenção das pequenas praças, assim como as que foram
reformadas nos últimos 4 anos (Arthur, Av. Itaipu e Praça Carriola, Praça da
Igreja, Praça da Bíblia, Duque de Caxias);
 Restaurar a quadras esportivas da cidade;
 Melhorar a coleta seletiva do lixo;
 Criar normas para as construções e reformas, para que não atrapalhem a
limpeza e organização de vias públicas;
 Instalação LED em 100% da cidade e distritos;
 Melhorar a sinalização das ruas, com faixa de pedestres, quebra-molas, placas,
entre outras;
 Melhorar a conservação dos prédios públicos;
 Construção de ponto de ônibus nas saídas da cidade;
 Ampliação do centro de convivência do idoso;
 Revitalização do bosque do Jardim Ivaí;
 Revitalização e melhorias do campo olímpico;
 Reforma no Ginásio de Esportes;
 Pista de caminhada com iluminação até o parque industrial;
 Construção da sede da associação DAR a MÃO;
 Reforma do cemitério antigo;
 Melhorias dos cemitérios dos distritos;
 Construção de uma capela, banheiros, instalação de bancos e plantio de
arvores do novo cemitério;
 Construção de pista de laço coberta no parque de exposição, juntamente com
uma pista de Motocross nível nacional;



















AGRICULTURA E PECUÁRIA

 Construção de Casas populares rurais, assim como foram feitas no mandato
do Hidek;
 Descentralização da Patrulha Mecanizada para atendimento no meio rural
e pequenos produtores;
 Construção de Mini abatedouro para atender pequenos produtores;
 Reativar Programa Municipal de Readequação viária, para adequação e
melhorias das estradas vicinais e carreadores das propriedades;
 Pavimentar a Estrada da Prainha e as Vilas Rurais;
 Reativar o Programa de Inseminação Art i f ic ial visando melhoria dos
Gados;
 Instalação de pequenas Cooperativas;
 Fomentar os turismos rurais do município;
 Cursos profissionalizantes do SENAR para os agricultores/as.
 Apoio a Piscicultura;
 Incentivo ao Agricultores, ex. calcário, refrigeradores para a produção de leite;
 Melhorar infraestrutura operacional para as agentes do Programa PSF no
meio rural, inclusive de suporte de veículos próprios;
 Desenvolver ações de suporte e apoio ao Conselho Municipal de
Desenvolvimento Rural, criando mecanismos para o fundo de desenvolvimento
rural;
 Reativar o Viveiro Municipal;
 Pontos para coletas de lixos na área rural;
 Reativar e reformular as Associações de Produtores Rurais, para ofertar cursos
de Capacitação com apoio técnico nas diversas áreas, agricultura familiar,
agronegócio e outros;
 Aquisição de Barracas para a Feira do Produtor;
 Implantação da horta comunitária;



MEIO AMBIENTE

 Melhorar a limpeza de todas as ruas e bairros da cidade e dos distritos;
 Reestruturar a coleta de lixo municipal;
 Projetar Novo aterro sanitário, para atender as normas vigentes;
 Criar o bosque municipal;
 Criar Projetos que protejam as minas e nascentes;
 Consolidar programas de reciclagem e compostagem do lixo;
 Transformar o Parque Ecológico em unidade geradora de ICMS Ecológico;
 Revitalização da Lagoa prateada;
 Implantação de viveiro de mudas;
 Projeto de Restruturação de arvores urbanas com a distribuição de mudas;
 Garantir a manutenção e recuperação das Áreas de Proteção Permanente
(APP);
 Promover caminhadas ecológicas com intuito educacional, para que o cidadão
conheça as nossas belezas naturais;
 Implantar projeto de arborização;












INDÚSTRIA E COMÉRCIO E TURISMO

 Desvinculação da Secretaria da Indústria e Comércio de outras Secretarias;
 Ampliação do Parque Industrial;
 Instalação de Barracões Industriais;
 Incentivos as empresas que dão oportunidade aos jovens do 1º emprego;
 Oferecimento de vários cursos profissionalizantes;
 Criação de uma instituição que forneça capacitação aos Jovens do 1º emprego;
 Construção de Barracões Industriais, gerando novos empregos;
 Fortalecimento do Comércio Local em todos os setores;
 Incentivos aos Micro Empreendedores;
 Oferecer incentivos fiscais para que as empresas locais regularizem suas
situações cadastrais;



ESPORTE

 Criação da Secretaria Própria do Esporte;
 Aquisição de Vários veículos para o Esporte, inclusive para os distritos;
 Construção de mais campos suíços e quadras esportivas;
 Voltar a participar dos jogos estaduais, Abertos, Javis e outros;
 Voltar a ter Escolinha de todas as modalidades esportivas (basquete, vôlei,
handebol, futsal, tênis de mesa, xadrez, karatê, atletismo, capoeira entre outros);
 Criação de Campeonatos Municipais de todas as modal idades e categorias;
 Criação do Calendário Esportivo Municipal;
 Reforma do Estádio de futebol;
 Construção de pistas para caminhadas;
 Oferecer Ginástica e atividades esportivas nos distritos;
 Oferecer programas de lazer à terceira idade, como viagens, passeios e
atividades recreativas;
 Criar eventos entre distritos, para que haja integração dos mesmos, além de mais
opções de atividades e lazer;
 Participar do Programa da Paraná esporte, o Esporte que queremos;
 Promover de ações de práticas esportivas para comemoração dia nacional do
idoso;
 Promover maratona;
 Criação do conselho desportivo;
 Fornecimento de uniformes para atletas do município;
 Criação de lei específica para custear inscrição de atletas que irão representar o
município;
 Adesão de materiais esportivos;
 Incentivar as atividades motociclísticas (gincanas, motocross, trilhas)
 Incentivar torneio de sinuca, bocha, malha, truco, xadrez, prova de laço,
cavalgada, paradão de som.
CULTURA

 Reativar o Teatro Municipal;
 Reativar o Clube XX de dezembro;
 Criar uma biblioteca virtual para a comunidade;
 Incentivar as exposições nas escolas;
 Apoio as Festas Festivas e Populares;
 Melhoria e aumento dos Instrumentos da Fanfarra;
 Promover produções artísticas (danças, música, teatro);
 Valorização da Folia de Reis;
 Promover as festividades natalinas no Município com o Projeto do
“Natal de Luz”;
 Manter a festa da cidade na respectiva data;
 Priorizar os shows com os artistas locais e o comercio local;
 Baile da terceira idade na sede e distritos;
 Elaborar calendário de atrações culturais;
 Feira de artesanatos e comidas;











1. Santa Luzia da Alvorada

 Pavimentação Asfáltica de todas as ruas;
 Criação de Praça na entrada do distrito;
 Atendimento médico 2x por semana com medicamentos sendo
distribuídos diretamente no Posto de Saúde;
 Cursos de Capacitação para os moradores;
 Melhora na Iluminação Pública de todas as ruas;
 Fomento de emprego através de mini cooperativas e mini abatedouro;
 Instalação de Câmeras de segurança como foi feito na cidade;
 Instalação da Guarda Municipal;
 Melhorar a Limpeza e coleta de lixo no Distrito;
 Construção da Capela Mortuária no centro;
 Oferecer Apoio técnico aos pequenos Produtores Rurais;
 Iluminação do campo de futebol suíço;
 Incentivar o treinamento desportivo de crianças e adolescentes do
distrito;
 Melhora no serviço de limpeza e recolhimento do lixo;
 Buscar parceria junto aos governos para a construção de
mais casas populares como as que foram feitas;
 Melhoria no sistema de água;

2. Luar
 Pavimentação Asfáltica de todas as ruas;
 Atendimento médico 2x por semana com medicamentos sendo
distribuídos diretamente no Posto de Saúde;
 Fomento de emprego através de mini cooperativas e mini abatedouro;
 Atendimento Odontológico;
 Melhorar a iluminação de todo o Distrito;
 Melhora no serviço de limpeza e recolhimento do lixo;
 Instalação e Efetividade da Guarda Municipal, oportunizando a
sensação de segurança aos moradores;
 Reforma da Praça da Igreja com a melhoria da Iluminação;
 Construção da Capela Mortuária;
 Melhorias no Trevo de acesso;
 Instalação de Câmeras de segurança como foi feito na cidade;
 Implantar a escolinha desportivo de criança e adolescentes do distrito;
 Reforma do vestiário e do Campo de Futebol com a implantação de
iluminação;
 Reforma do Cemitério e melhoria nos serviços funerais;
 Construção de Campo Futebol Suíço;
 Buscar parceria junto aos governos para a construção de
novas casas populares, assim como já foram feitas.
 Reforma do barracão da Vila Rural do Luar;

3. Ubaúna

 Pavimentação Asfáltica de todas as ruas;
 Fomento de emprego através de mini cooperativas e mini abatedouro;
 Melhorar a iluminação de todo o Distrito;
 Buscar parceria junto aos governos para a construção de
casas populares;
 Atendimento médico 2x por semana com medicamentos sendo
distribuídos diretamente no Posto de Saúde;
 Instalação de Câmeras de segurança como foi feito na cidade;
 Instalação e Efetividade da Guarda Municipal, oportunizando a
sensação de segurança aos moradores;
 Iluminação do Campo de F

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Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002047159_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOÃO DO IVAÍ / PR)

CARLA
1º
CARLA PSD
3.560 votos
MAURÃO MESSIAS
2º
MAURÃO MESSIAS PRTB
62 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial