MARCELO SEVERO - AGIR - PREFEITO

de Bandeirantes, aqui constituiu sua trajetória, educou seus filhos
sempre destacando a importancia da terra que o projetou para a vida e conseguentemente
para a política local.
O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida
com a participaçao da população bandeirantense. Vem daí o slogan “Renova de verdade”.
Trata-se de uma proposta de gestão pública na qual se objetiva um vasto desenvolvimento
social. Neste sentido, o objetivo é contemplar todos os setores com ideias inovadoras que
tem como eixo central a articulação com demais instituiçoes no desenvolvimento de projetos
que contemple as necessidades de Bandeirantes, e a busca de parcerias com instituições
públicas e privadas que atuam no âmbito municipal tanto na esfera pública como na privada,
de forma que estas instituições passem a exercitar a máxima da responsabilidade social.
Neste período, o candidato se eleito, sempre em conjunto com a população,
implementará um novo Modelo de administração municipal, propondo e executando
projetos estruturantes em serviços críticos para os cidadaos bandeirantese, buscando
alcançar resultados altamente positivos nas diversas áreas de atuação do Municipio.
No momento atual, se observa que os maiores anseios da comunidade está voltado
a emprego e renda para as familias bandeirantense, não esquecendo do setor da saúde
no que diz respeito a estrutura aos primeiros atendimentos aos nossos municipes ao
procurar a Unidade Mista de Saúde de nosso municipio. Dessa forma, pretende-se ampliar
os serviços já existentes no município e implantar outros, que juntos garantam à
comunidade uma assistência digna e contínua, através das estratégias constantes do corpo
deste Plano.
Entretanto, há que se considerar que hoje Bandeirantes assiste à necessidade de
nossos estudantes no ingresso ao ensino superior nas mais diversas áreas de formação
acadêmica, realidade que demanda a busca de estratégias capazes de garantir aos alunos
o acesso a postos de trabalho. Nessa perspectiva, as estratégias voltadas à geração de
emprego para os jovens, a exemplo do estímulo à implantação de empreendimentos
industriais no município, também passa a ser uma prioridade, bem como implantação de
programas de capacitação e formação empreendedora como intuito de criar um ambiente
de empregabilidade e oportunidades.
Sendo a economia do município de Bandeirantes voltado ao agronegocio não se
concebe pensar o desenvolvimento local voltado apenas a uma atividade, dado a serie de
opçoes laboral que o Municipio de Bandeirantes oferece a população.
Para as atividades de campo, com base no desenvolvimento rural sustentável, nem
pensar na geração de empregos sem que haja o aproveitamento do potencial agrícola,
extrativista e pecuaria. Por essa razão, se pretende fortalecer a relação com instituições
como o Seagri, Senar, Embrapa, SEBRAE que atuam no âmbito municipal/regional para a
implantação de pequenas empresas (individuais ou cooperativadas) voltadas ao
aproveitamento e beneficiamento da produção produzida no local, conforme a vocação de
cada comunidade. Ainda pensando no povo do campo, a administração centrará esforços
na manutenção das estradas vicinais, incluindo pontes, por onde se escoa a produção e
por onde trafega as pessoas que produzem e residem.
Outra ação de grande impacto da futura administração também com base na
formação de parcerias será a construção de moradias populares através do sistema de
mutirão. Vislumbra-se, nessa direção, uma articulação entre administração municipal, que
participa com a viabilização de terrenos, agências financiadoras, que facilitam a aquisição
de materiais, e a comunidade, que através da sua força de trabalho estará atuando em seu
próprio benefício.
Além de ações mencionadas, pretende-se estimular as empresas locais a assumirem
uma postura proativa em relação à conservação dos equipamentos municipais, a exemplo
das praças e quadras de esportes, e ao apoio a ações de cunho cultural e desportivo, como
os clubes de futebol, por exemplo.
Além das parcerias locais e regionais, se buscará incansavelmente o apoio de
órgãos da administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos
voltados ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego e renda, infraestrutura,
saúde, educação, lazer, segurança, habitação) da nossa gestão e que se encontram
elencadas ao longo deste documento.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada a
valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade
e, acima de tudo planejamento, sempre com a participação da população. Esses são os
princípios que deverão caracterizar uma administração forte e verdadeiramente
comprometida com os anseios dos cidadaos bandeirantense, marca da nossa trajetória
política.
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância com a
legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e obedecerão o princípio da
sustentabilidade econômica e socioambiental.
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada ou imposta,
mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas, estando aberto a
outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer
da gestão quando a administração se abrirá à participação da população.
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de planejamento
e rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre uma forte disciplina
de execução e meritocracia, também possibilitará a coleta e análise de informações
preciosas para a concepção de novas soluções para a cidade no médio e longo prazos,
soluções que levarão a cidade a atingir um posicionamento compatível com a sua
importância para a região.
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de alto
desempenho com participação cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo e o
idealismo do candidato. As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com
envergadura e complexidade que demandarão uma administração extremamente dedicada
e competente, muito próxima e conhecedora das necessidades dos bandeirantense
O detalhamento dessa proposta e outras contribuições que vierem a se integrar ao
presente.



As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco deste
Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as metas e
os projetos que a compõem.
 Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais
desafios a serem enfrentados nos próximos anos para a área em tela.
 Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do
Governo para a área em questão.
 Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área
alinhados com as diretrizes.
 Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as
metas.
Propostas de Governo
 propostas.


 Revisão do Plano de Carreira dos Professores;
 Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e
conclusão da creche;
 Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam
dos povoados para a sede municipal, e para os polos educacionais;
 Implantação de biblioteca digital municipal (centro de pesquisa);
 Realização de cursos de formação continuada para os professores;
 Projetos de intensificação de melhoria da educação básica, voltada as crianças com
dificuldades de aprendizado, disponibilizando profissional capacitado para acompanhar
essa o aluno necessitado;
 Implantar curso preparatório para o ENEM;
 Implantação do Programa de Informática nas escolas;
 Ampliar o número de vagas para educação infantil;

 Garantir que pelo menos 95% das crianças com 7 anos de idade estejam
alfabetizadas;
 Projeto de gestão democrática baseado na eleição direta dos diretores e
coordenadores educacionais;




 Parceria com Fornecedores do Municipio, no sentido de que seja criado uma
casa de Apoio aos cidadãos que se deslocam do municipio de Bandeirantes
para Campo Grande, para assistencia Médica;
 Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços de
atendimento de saúde municipal, garantindo atendimento preventivo de saúde
a toda população que precisa;
 Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde
visando à prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres
comuns;
 Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde e
agentes de endemias;
 Promoção de campanhas itinerantes, em todos os povoados, voltadas a
EDUCAÇÃO - O futuro começa pelas crianças
SAÚDE
exames oftalmológicos, ginecológicos, odontologicos e urológicos;
 Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
 Restruturação de salarios de profissionais da saude, com retorno de verbas salariais
anteriormente glosadas;

INFRAESTRUTURA

 Reemplantação do espaço para armazenamento e comercialização dos agricultores
familiares;
 Implantação de projeto de coleta seletiva em condiçoes minimas de saude, com
aterro controlado e Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com direcionamento
correto do lixo;
 Construção de casas populares em regime de mutirão;
 Manutenção das estradas do município, sobretudo as estradas principais que dariam
acesso a sede do Muncipio;
 Reforma e revitalização da praça da Liberdade transformando-a em espaço de
convivência e lazer o que implica na arborização e embelezamento;



 Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios
de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
 Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte dos seus
respectivos recipiente;
 Incentivo para criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda
da produção agrícola e extrativa;
 Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na
agricultura familiar.
 Incentivo ao Turismo, desenvolvendo um estudo especifico com impacto Ambiental,
auxiliando empresarios locais interessados no ramo do Turismo, com beneficios de
insenção fiscal municipal, por meio de Lei propria, objetivando resultados positivos
econimico/social;



AGRONEGOCIO

SEGURANÇA

 Apoio de intensificação juntos as policias (civil e militar) para combate e prevenção
de atos ilicitos (furto, trafico e consumo de drogas);



 Criação de um clube para entretenimento e lazer social;
 Programas de incentivo as práticas de esportes e realização de eventos esportivos
(passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições entre escolas);
 Criação do festival da agricultura para promoção dos agricultores e da cultura rural;
 Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização dos
artistas da terra;
 Criação do moderno programa “Cidade Conectada” para instalação de WIFI (internet
móvel) nos principais ponto e praça da cidade para facilitar comunicação e interação
da população acompanhando as novas tecnologias.




 Convenio com centro de recuperação de viciados em drogas;

 Implantação de Cadastro Único Municipal para inserção nos Programas Sociais
Munipal, fazendo a busca ativa para incluir pessoas com vunerabilidade social;

 Implantação de Centro de Convivencia da Melhor Idade (terceira idade);

 Implantar um Centro de Atendimento da Secretaria Municipal de Assistencia Social,
no Distrito de Congonhas.

 Ampliação do Espaço Fisico do Centro de Referencia de Assistencia Social – CRAS,
para melhor atendimento do Serviço de Convivencia e Fortalecimento de Vinculo;
 Valorização dos funcionarios da Assistencia Social, elaborando um plano de Cargos
e Carreira observando as verbas de Insalubridade e Periculozidade, a qual os
funcionarios são submetidos no dia a dia de trabalho;
ASSISTÊNCIA SOCIAL
CULTURA, ESPORTE E LAZER - Revitalizar o passado e construir novas histórias




 Este Plano de Governo considera um posicionamento de liderança para
Bandeirantes a longo-prazo. A Visão que orientará o Governo, com alcance para
2035, posiciona Bandeirantes como uma das melhores cidades do Mato Grosso do
Sul para se viver, trabalhar e conhecer.
 No campo social posiciona a cidade em nível nacional, como a cidade que reúne
simultaneamente a melhor qualidade de vida, um sistema de saúde básico eficiente
e que promove hábitos e costumes mais saudáveis para uma população integrada à
educação e cultura. Para isso, seremos:
 Uma cidade cujo sistema básico de saúde apresenta eficiência, tanto na qualidade
do atendimento, quanto do número de beneficiados;
 No campo econômico, a visão objetiva uma cidade de reconhecido destaque pela
alta atratividade de negócios, reduzida taxa de desocupação e contínuo
crescimento da renda média dos seus trabalhadores. Para isso, posicionamos
Bandeirantes como: Referência regional na excelência do ambiente de negócios
com destacada liderança na atração e manutenção de investimentos produtivos.
 No campo da sustentabilidade, posiciona a cidade como referência regional em
desenvolvimento sustentável com a preservação de seu patrimônio ambiental.
 No campo político, colocamos a cidade como um dos principais centros políticos
e culturais do cenário regional. Para isso, Bandeirantes será:
 Reconhecida pela realização de grandes eventos e sede de fóruns decisórios para
assuntos de sustentabilidade regional e desenvolvimento econômico;
 Referência regional em gestão pública de alto desempenho;
 Reconhecida pela produção cultural de alto valor e influência regional;

 Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços públicos
municipais;
 Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais adequados às
demandas e ao crescimento da população;
Visão de longo-prazo para a Cidade
Objetivos e Princípios de Atuação do Governo
 Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do
patrimônio natural, cultural e histórico no processo de desenvolvimento da cidade;
 Garantir maior igualdade de oportunidades para os jovens e crianças
bandeirantense;
 Contribuir para a formação de um ambiente de negócios altamente competitivo e
para o crescimento econômico sustentável;
 Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia
bandeirantense;
 Tornar Bandeirantes das cidades mais integrada do ponto de vista urbanístico e
cultural;
 Reduzir os indicadores de pobreza na cidade;
 Posicionar Bandeirantes como importante centro político e cultural no cenário
regional.






 Colocar o cotidiano das pessoas como tema prioritário da gestão, aproximando-o dos
cidadãos;
 Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos de planejamento e
acompanhamento para toda a máquina municipal;
 Incluir a participação social como diretriz de governo através da implementação de
diversos mecanismos de diálogo com a população como PPA Participativo e Criação
ou ativação de Conselhos Municipais nas diversas áreas;
 Estabelecer uma perfeita integração entre as políticas públicas municipais, estaduais
e federais;
 Valorizar, desenvolver e motivar os valores dos funcionarios da Prefeitura;
 Garantir que os serviços públicos prestados pela Prefeitura tenham o mesmo
padrão de qualidade em todas as regiões da cidade;
 Potencializar a capacidade de investimento da Prefeitura através de parcerias com
o setor privado e outras esferas de governo;
Princípios de Atuação da Gestão