ÁLVARO URT - PSDB - PREFEITO

ÁLVARO URT é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em BANDEIRANTES (MS) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
ÁLVARO URT

ÁLVARO NACKLE URT

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 45
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSDB

Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
16/06/1953
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
AGRICULTOR
Estado de nascimento
MS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 7.042.238,50 (2020)
R$ 1.980.400,87 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (BANDEIRANTES / MS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSDB | UF: MS

Votação Obtida: 2.087 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

DEM | UF: MS

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

2016 - PREFEITO

DEM | UF: MS

Votação Obtida: 1.539 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Outros bens imóveis FAZENDA SANTA CECÍLIA R$ 4.808.308,50
2024 Outros bens imóveis Fazenda Santa Cecilia - 675 ha - Bsndeirantes - MS R$ 1.500.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. PULVERIZADOR STARA GLADEADOR R$ 403.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. PULVERIZADOR STARA GLADEADOR 2013 R$ 330.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. COLHEDEIRA R$ 250.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TRATOR VALTRA R$ 248.000,00
2020 Casa residencial R$ 200.000,00
2024 Outros bens imóveis Imóvel Residencial - Campo Grande R$ 200.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. PLANTADEIRA PLANECENTER R$ 165.000,00
2020 Outros bens imóveis CHÁCARA SÃO SEBASTIÃO R$ 150.000,00
2024 Outros bens imóveis Chácara São Sebastião R$ 100.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TRATOR JOHN DEERE R$ 60.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TRATOR VALTRA R$ 60.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HILLUX, 10/10 R$ 60.000,00
2020 Terreno Mátricula CRI Bandeirantes 16.659 R$ 50.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. PLANTADEIRA JOHN DEERE R$ 50.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. PLATAFORMA CORTE JOHN DEERE R$ 50.000,00
2020 Terreno matricula CRI Bandeirantes 2775 R$ 45.600,00
2024 Outros bens imóveis Lote Urbano - Quadra 27 - Lote 05 - Bandeirantes - MS R$ 45.328,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRETA AGRÍCOLA GRANELEIRA STARA R$ 40.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Toyota Hilux R$ 40.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Toyota Corolla XEI R$ 25.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. COROLLA XEI, ano 07/08 R$ 25.000,00
2024 Outros bens móveis Lote Urbano - Quadra 22 - Lote 04/05 - Bandeirantes - MS R$ 22.419,00
2020 Terreno Matricula CRI Bandeirantes 10.072 R$ 20.000,00
2024 Outros bens imóveis Lote Urbano - Quadra 51 - Lote 02 - Bandeirantes - MS R$ 20.000,00
2020 Terreno Matricula CRI Bandeirantes 11.139 R$ 15.000,00
2024 Outros bens imóveis Lote Urbano - Quadra 35 - Lote 05 - Bandeirantes - MS R$ 12.330,00
2020 Terreno Matricula CRI Bandeirantes 1918 R$ 12.330,00
2024 Outros bens imóveis Lote Urbano - Quadra 22 - Lote 07 - Bandeirantes - MS R$ 11.209,00
2024 Caderneta de poupança Saldo em Conta Poupança R$ 4.114,87
Patrimônio total declarado (2020): R$ 7.042.238,50
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.980.400,87

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços advocatícios 2020 R$ 20.000,00 26,4%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 16.284,20 21,5%
Serviços contábeis 2020 R$ 12.000,00 15,9%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 10.000,00 13,2%
Despesas com pessoal 2020 R$ 8.720,00 11,5%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 8.000,00 10,6%
Pré-instalação física de comitê de campanha 2020 R$ 605,00 0,8%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 17,10 0,0%
Total geral R$ 75.626,30 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Eduardo Pereira Brandão Filho 1 R$ 20.000,00
Ctm Publicidades Eireli 8 R$ 16.284,20
Maylucia Pinheiro Lima Da Silva 2 R$ 12.000,00
The Wiz Soluções 1 R$ 10.000,00
Gonçalves E Gonçalves Promoções E Eventos Artísticos Ltda Me 1 R$ 8.000,00
Adevaldo Freitas De Souza 2 R$ 6.000,00
Joanderson Barbosa Trentin 1 R$ 2.200,00
Elisa Barbosa De Melo Da Silva 1 R$ 605,00
Wilma Harumi Murakami 1 R$ 520,00
#nulo 2 R$ 17,10

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 87.428,57 45,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 20.000,00 10,3%
Recursos próprios 2024 R$ 10.000,00 5,2%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 70.526,30 36,4%
Recursos próprios 2020 R$ 6.000,00 3,1%
Total geral R$ 193.954,87 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 85.000,00
Alvaro Vieira 3 R$ 33.000,00
Tatiane Maria Miyasato 1 R$ 10.000,00
Neide Freitas De Souza 1 R$ 9.805,00
Rosa Dalva Oliveira Borges Jussiani 1 R$ 9.000,00
Luana Aires Medeiros Diniz 1 R$ 7.000,00
Valdecir Freitas De Souza 5 R$ 6.100,00
Zulene Ferreira Diniz 2 R$ 6.000,00
Mario Serpa Pinto Filho 2 R$ 4.300,00
Cleide Freitas De Souza Adames 2 R$ 3.400,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 INDEFERIDO R$ 23.204.176,00
2020 INDEFERIDO COM RECURSO R$ 17.866.103,00

Cassações e indeferimentos

Motivos como publicados pelo TSE. A maioria trata de falha documental ou de problema da agremiação, e não de conduta do candidato — leia o motivo antes de concluir.

  • Inelegibilidade infraconstitucional(LC 64/90)
    Processo: 06002240220246120034
    2024 · MS
  • Ficha limpa (LC 64/90) Ficha Limpa (LC 64/90)
    2020 · MS

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

PROGRAMA DE GOVERNO - AGOSTO DE 2024

ELEIÇÕES MUNICIPAIS - 2024 - GESTÃO 2025/2028 - BANDEIRANTES - MS -
ÁLVARO URT E TATIANE MIYASATO - COLIGAÇÃO “UNIÃO, RESPEITO E
TRABALHO”

APRESENTAÇÃO
Este é o Programa de Governo da coligação “UNIÃO, RESPEITO E TRABALHO”. Ele
traduz o sonho e a luta de um importante segmento de partidos, lideranças e setores da
sociedade de Bandeirantes visando o desenvolvimento econômico sustentável e a melhoria da
qualidade de vida de toda a população, através de ações concretas de governo.
O Programa tem como objetivo promover o desenvolvimento, gerando em…

Ler mais do texto

prego e renda,
melhorando as políticas públicas, prioritariamente a saúde, a educação e investir na
infraestrutura urbana, especialmente em pavimentação asfáltica, habitação e saneamento
básico. Ele se estrutura em quatro capítulos:

Capítulo I - POLÍTICAS SOCIAIS, onde se articulam todas as políticas públicas visando a
promoção da igualdade, inclusão social e da qualidade de vida.
Capítulo II - DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, onde se organizam todas a propostas
relacionadas ao desenvolvimento econômico do município, das zonas urbana e rural,
promovendo o emprego, a renda, a ampliação da receita tributária com a preservação do meio
ambiente.
Capítulo III - POLÍTICA URBANA E RURAL, estruturando todas as propostas
relacionadas ao desenvolvimento harmônico e sustentável da malha urbana e rural, através do
planejamento e da ampla participação da sociedade.
Capítulo IV - ADMINISTRAÇÃO, articulando todas as propostas visando tornar mais
eficiente, transparente e democrática a administração do Município. Mais do que um projeto
para Bandeirantes e para o seu povo, este Programa é um compromisso com o futuro. Um
futuro com desenvolvimento e qualidade de vida para todos que aqui vivem e constroem suas
vidas.





ÁLVARO NACKLE URT/TATIANE MIYASATO

CAPÍTULO I - POLÍTICAS SOCIAIS

01 – EDUCAÇÃO

• Estudar a viabilidade da implantação de escola municipal de tempo integral (com atividades
extracurriculares);
• Buscar parceria para realização de exame oftalmológico em todos os alunos da rede
municipal no início de cada ano letivo;
• Buscar parceria para realização de exame psicológico em todos os alunos da rede municipal
e Estadual no início de cada ano letivo;
• Viabilizar através de parcerias implantação de escola agrícola;
• Adequar o espaço físico das escolas municipais às normas de acessibilidade;
• Viabilizar projetos visando a construção e cobertura de quadras de esporte e playgrounds nas
escolas municipais;
• Garantir o transporte escolar de qualidade aos alunos da zona rural, com aquisição gradativa
de frota própria;
• Promover cursos de capacitação continuada para professores para tratar de temas
contemporâneos e integradores “educação financeira e fiscal”; “direitos da criança e do
adolescente”; “educação ambiental”; “educação para o trânsito”; “educação em
direitoshumanos”; “educação das relações étnico-raciais e ensino de história e cultura afro-
brasileira” previstos na Base Nacional Comum Curricular (BNCC);
• Promover o aperfeiçoamento e a qualificação profissional de trabalhadores empregados e
desempregados de setores da economia nas áreas de produção agropecuária, serviços,
comércio e indústria com foco na responsabilidade socioambiental,considerando a produção
limpa, e a inclusão social.
• Garantir transporte de qualidade para alunos universitários;
• Apoiar a formação universitária dos nossos jovens através deestágios remunerados no setor
público e privado;
• Conservar, reformar e ampliar a rede de ensino público de Bandeirantes, de modo a
assegurar a expansão de ofertas de vagasnas escolas existentes e melhorar a qualidade da
educação;
• Integrar ações de esporte, cultura e lazer nas instalações e nasagendas escolares;
• Conectar cidadão e escola por meio da tecnologia, aplicativos,ambiente WIFI, possibilitando
cadastro de informações, acesso eacompanhamento de desempenho escolar do aluno, de vagas
e matrículas;
• Modernizar o sistema de matrícula escolar para assegurar aosestudantes a matrícula
automática desde a creche até o final doEnsino fundamental;
• Garantir repasse financeiro às escolas suficiente para atendernecessidades imediatas;
• Combater a evasão escolar no ensino fundamental;
• Buscar corrigir a distorção idade-série no ensino fundamental, pormeio de classes de
aceleração da aprendizagem;
• Ampliar o número de vagas na Educação de Jovens e Adultos (EJA);
• Apoiar através de convênio o funcionamento da escola da APAE.

02 – SAÚDE
• Adotar uma gestão inteligente, colegiada e compartilhada, através daimplantação do Centro
de Informações e Decisões Estratégicas em Saúde, com base nas tecnologias da informação,
para coordenarações importantes e determinantes em saúde, subsidiando oprocesso de tomada
de decisões estratégicas;
• Facilitar o acesso do usuário à atenção primária de saúde (porta de entrada), eliminando filas
de atendimento através do agendamentode consultas via telefone, internet ou aplicativos
disponibilizadospara celular;
• Vincular o indivíduo à unidade de saúde de seu domicílio, por meioe cadastro dos habitantes
da área e criação de cartões de saúdediferenciados, determinando a qual unidade o cidadão
pertence,garantindo efetividade na rede desde a atenção primária até serviçode alta
complexidade, evitando que o paciente tenha fluxo deatendimento perdido e que a rede
hospitalar seja sobrecarregadacom fluxos descontrolados de pacientes;
• Planejar as despesas públicas na área da saúde para aumentar aqualidade do gasto público e
o retorno desses serviços à sociedade, reduzindo ao máximo as compras emergenciais e
alimentando osportais de transparência com informações compreensíveis por toda apopulação
do município;
• Integrar informações via sistema moderno, com o aperfeiçoamento dos já existentes,
permitindo o agendamento de consultas e examesna Unidade Básica de Saúde (UBS), de
modo que as informaçõessobre as condições de saúde sejam compartilhadas entre
osprofissionais, garantindo atendimento de qualidade, de forma ágil;
• Aumentar a produtividade das equipes de profissionais de saúde apartir da organização dos
processos informatizados, trazendotecnologia para as equipes que atuam em campo, gerando
assiminformações confiáveis de forma ágil para apoio ao processo detomada de decisão;
• Introduzir metodologias e soluções tecnológicas que apoiem ocontrole e a cobertura vacinal,
que suportem as campanhas devacinação em épocas de crises epidêmicas e
vacinaçõestradicionais;
• Reduzir custos com o controle e monitoramento dos processos deforma integrada que
regulem as ofertas de consultas, internamentos atendimentos de urgência e emergências;
• Implementar o controle eletrônico dos estoques e sua distribuição,evitando desperdícios.
• Garantir atendimento nas diversas especialidades médicas, tais como: Pediatra,
ortopedista, oftalmologista, cardiologista, geriatra, ginecologista, urologista entre
outros; de acordo com a demanda;
• Capacitação das equipes de Saúde visando um atendimento humanizado e de
qualidade a nossa população;
• Credenciamento do Hospital Municipal juntos aos órgãos competentes para a
realização de parto e pequenas cirurgias;
• Garantir com qualidade o transporte dos pacientes que necessitamde atendimentos não
ofertados em nosso município;
• Garantir com qualidade o atendimento médico e odontológico nasede do município e no
Distrito de Congonhas;
• Equipar o Hospital Municipal com aparelhos que garantam maiorresolutividade;
• Garantir a distribuição de medicamentos da farmácia básica, inclusive nos finais de semana
e feriados;
• Implantar programa municipal visando atendimento médico eodontológico em área rural;
• Realizar mutirões de saúde na sede, Distrito de Congonhas e áreasrurais;
• Implementar horários diferenciados visando oatendimento ao trabalhador;
• Fortalecer os programas de saúde da mulher, do homem, da criança, do adolescente e do
idoso;
• Implantar canil municipal (controle de doenças e sistema de castração voluntária);

03 - ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Implementar os programas de atendimento às crianças,adolescentes e jovens na prevenção
da prostituição, do uso dedrogas, álcool, em parceria com a Secretaria de Saúde e outros
setores;
• Criar programa Kombi Solidária – que visa atender a população vulnerável e as demais
levando atendimentos como: palestras, campanhas sociais, atos de solidariedade voltadas à
população que além de ter direito (com base em lei) dentro da assistência social, ter apoio do
Governo Estadual para que o programa social aconteça de forma transparente.
• Ampliar o atendimento ao Grupo da melhor Idade, com inserção aolazer, aos programas de
saúde física e mental;
• Melhorar o atendimento aos munícipes na aquisição dos seus documentos pessoais;
• Minimizar desigualdades históricas e ampliar ações de formação ecapacitação voltadas a
grupos vulneráveis e minorias;
• Investir em Centros de Educação Comunitária para o Trabalhovoltados para a promoção e
capacitação profissional prioritária dejovens e adultos em situação de vulnerabilidade,
ampliando a ofertade Cursos Profissionalizantes para jovens e adultos;
• Implementar o Programa de Qualificação Profissional voltado amenores em regime de
privação de liberdade para que tenhamacesso a cursos profissionalizantes que lhes dê
condições deempregabilidade no mercado de trabalho.
• Criar a “Guarda mirim”;
• Incentivar a criação de grupos ou associações de fortalecimento delaços afetivos;
• Inserir os Assentamentos aos programas da Assistência Social;
• Viabilizar parcerias com segmentos representativos da sociedadepara desenvolvimento de
projetos sociais;
• Viabilizar parcerias junto ao governo estadual e federal, visando aconstrução de uma casa de
passagem para atendimento aosmigrantes;
• Viabilizar parcerias junto ao governo estadual e federal, visando aconstrução de uma casa de
acolhimento, voltada aos idosos emsituação de vulnerabilidade/sem vínculos familiares ou
comrompimento de vínculo;

04 - CULTURA
• Incentivar a produção artesanal e sua comercialização com um espaço público adequado
para este fim;
• Aderir ao sistema nacional de cultura, visando captar recursos federaispara investimento em
cultura;
• Dar todo aparato à Fundação, ao Fundo e ao Conselho Municipal deCultura, visando o
acesso aos recursos federais da cultura;
• Criar programa Arte na Praça, dando suporte e condições aos artistaslocais de exporem seus
talentos, seja na música, teatro, poesia,artesanato, capoeira entre outros;
• Criar um calendário de eventos culturais do município;
• Criar casa da Memória, visando o resgate de nossa história atravésde acervos, Material e
Digital;
• Incentivar a reabertura do museu de Artes Sacras do Santuário Dioscesano;
• Apoiar e estruturar a Fanfarra Municipal durante o ano todo;

05 - ESPORTE
• Construir arquibancadas cobertas no Estádio Municipal “Ananias Ferreira dos Santos”,
• Incentivar o esporte em suas diversas modalidades, com formação de equipes de base no
(Futebol, vôlei, basquete, futebol de salão, handebol, atletismo, motociclismo, ciclismo e
outros);
• Realizar Jogos Escolares municipais (JEBAN) e participar de jogosintermunicipais;
• Dar todo aparato à Fundação de esportes, visando a captação derecursos necessários ao
desenvolvimento dos esportes no município;
• Criar um calendário esportivo, contemplando a cidade e o campo;
• Elaborar projeto visando a construção de um ginásio poliesportivo emnossa cidade;
• Apoiar e incentivar todos os projetos esportivos em nosso município;
• Incentivar e apoiar as diversas modalidades esportivas, tais comomotocross, pedais e outros.

06 - LAZER
• Criar espaços de lazer nos bairros com quadras de areia,pistas de patinação e skate,
atletismo, entre outros;
• Revitalizar a praça “Joaquim Pedro de Campos”;
• Construção de espaço para eventos;

Capítulo II - DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

07 - INDÚSTRIA
• Destinar área para implantação de polo empresarial e industrial emnosso município;
• Divulgar as potencialidades do município nos meios de comunicação,visando o incentivo a
instalação de novas empresas;

08 - COMÉRCIO
• Realizar parcerias com Sebrae, Senar, Senac, Senai e Sesi a fim dequalificar e
profissionalizar a mão-de-obra local;
• Focar a qualificação profissional de nossos jovens, visando inseri-los nomercado detrabalho;
• Incentivar e fortalecer a associação comercial;
• Efetuar as compras da prefeitura no comércio local;
• Incentivar os empresários locais ao associativismo com a finalidade derealizar novos
empreendimentos;
• Incentivar o comércio local a contratar estagiários;
• Incentivar o comércio local criando a nota fiscal premiada através de lei;

09 - GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA
• Incentivar à criação de cooperativas, para industrialização dos produtoslocais;
• Identificação de vocações e perfis para treinamento e capacitação dejovens visandoabsorção
no mercado em empresas atuais e futurasconforme plano de atração de investimentos a ser
conduzido pela áreade desenvolvimento econômico;
• Parcerias com entidades públicas e privadas e continuidade deprogramas já existentes para
fortalecimento da ação;
• Disseminação de conhecimento e apoio para iniciativasempreendedoras como condição para
o desenvolvimento do município;
• Apoio e treinamento nos primeiros anos de existência da empresa nasáreas de gestão,
inovação, competitividade;

10 - AGRICULTURA E PECUÁRIA
• Decidir conjuntamente com o Sindicato Rural a melhor forma deaplicação da receita do
Fundersul, bem como a implantação do planode trabalho de recuperação e melhoria das
estradas municipais eestaduais que cortam o município;
• Zonear e implementar as ações das patrulhas mecanizadas;
• Apoiar os pequenos produtores para comercialização de seus produtos;
• Incentivar a diversificação produtiva no município favorecendo apermanência do homem no
campo;
• Cursos técnicos e profissionalizantes voltados para diversas áreas,
incluindo técnico agrícola, gestão ambiental, pintura e acabamento civil,entre outros;
• Criar o Centro de Fomento Agropecuário (calcário, sementes, adubo,mudas, sementes,
bovino e ovino etc.);
• Promover em parceria com o Sindicato Rural treinamentos, cursosprofissionalizantes,
palestras e eventos voltados para o segmento rural;
• Dotar a secretaria de agricultura e pecuária de um corpo técnico capazde apoiar, incentivar e
dar suporte ao homem do campo;
• Criar um programa municipal de incentivo à produção, escoamento ecomercialização,
especialmente voltado ao pequeno produtor (agricultura familiar);
• Facilitar o acesso dos produtores junto ao Serviço de Inspeção Municipal- SIM,
incentivando o processamento dos produtos da regiãoe colocação no mercado;
• Criar um programa municipal que garanta o escoamento da produçãoagropecuária em nosso
município;

11 - MEIO AMBIENTE
• Desenvolver ações visando a educação ambiental em nosso município;
• Implantar área de preservação ambiental urbana (horto florestal) comviveiro de mudas;
• Fornecer mudas para recomposição das matas ciliares;
• Criar programa voltado a educação ambiental sustentável;

12 - SANEAMENTO
• Implantar gradativamente as ações do Plano Municipal de Saneamentobásico discutido com
a população e que será aprovado na Câmara devereadores.

13 - TURISMO
• Revisar o Plano Municipal de Desenvolvimento do Turismo, visandoidentificar a oferta
turística e a demanda turística do município;
• Inserir o Turismo como atividade de desenvolvimento local;
• Instalar um portal de identificação de Bandeirantes, fixando em cadaentrada da cidade.
• Apoiar e dar suporte aos empreendimentos turísticos do município em funcionamento e aos
novos investimentos.

CAPÍTULO III - POLÍTICA URBANA RURAL

14 - INFRAESTRUTURA URBANA E RURAL
• Realizar pavimentação asfáltica e drenagem nos bairros e centro danossa cidade;
• Interceder junto ao Governo do Estado pela pavimentação asfáltica das rodovias Estaduais
MS 441e MS 340;
• Construir Pontes e mata-burros de concretonas principais vias de acesso rural;
• Planejar e adequar a arborização de vias e praças públicas;
• Elaborar projeto para captação de recursos federais visando aconstrução de terminal
rodoviário;
• Buscar inserir o município nos consórcios previstos no novomarco regulatório do
saneamento básico brasileiro, visandodotar nossa cidade de rede de esgoto;
• Instalar lixeiras nas vias públicas;
• Realizar projeto de impacto ambiental visando abertura de novocemitério;

15 - HABITAÇÃO
• Construir casas populares através de parcerias com governo estadual efederal visando
reduzir o déficit habitacional;

16 - TRÂNSITO
• Melhorar a sinalização urbana da cidade;
• Promover a identificação de todas as ruas e casas (regulamentação numérica dos imóveis);
• Implantar projetos de sinalização eficiente às margens da rodovia para promover segurança
dos pedestres, ciclistas e condutores de veículos;
• Implementar campanhas de educação no trânsito;

CAPÍTULO IV - ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

17 - ADMINISTRAÇÃO
• Interagir através do gabinete do prefeito com todas as secretarias municipais e com o
legislativo;
• Buscar harmonia entre os poderes Executivo e Legislativo;
• Incentivar a criação de associações de bairro;
• Criar e estruturar o Departamento de Planejamento e Projetos;
• Criar e estruturar o departamento de prestação de contas da prefeitura.

18– SERVIDOR PÚBLICO
• Capacitação continuada e especializada para formação e atualizaçãoprofissional dos
servidores públicos que propiciem melhorias em sua produtividade, qualidade de vida,
autoestima, inteligência emocional e outros fatores profissionais e humanos;
• Oferecer cursos de atualização em desenvolvimento econômico aosservidores públicos, para
fortalecer os processos de tomada de decisãoe elaboração de políticas públicas.
• Envidar esforços visando a viabilização de plano de saúde para osservidores públicos
municipais;
• Priorizar o pagamento da folha salarial dentro do mês;

19 - DISTRITO CONGONHAS
• Viabilizar doação de área com vistas à Implantação de indústria;
• Realizar parcerias com Sebrae, Senar, Senac e Senai a fim dequalificar e profissionalizar a
mão-de-obra local;
• Destinar recursos orçamentários visando a construção de uma praça,com campo Society e
quadra de areia;
• Garantir com qualidade o atendimento médico eodontológico no Distrito de Congonhas;
• Planejar construções de casas populares no Distrito de Congonhas (regime mutirão);
• Garantir a distribuição de medicamentos da farmácia básica, aospacientes do Distrito;
• Realizar mutirões de saúde periodicamente na sede do Distrito de Congonhas;
• Incentivar a criação e/ou reativação de associações locais;
• Melhorar a qualidade das ruas com colocação de material fresado;

20 - PARTICIPAÇÃO POPULAR E CONTROLE SOCIAL
• Criar o Painel da Responsabilidade para prestar contas mensalmenteem praça pública das
receitas e despesas do município;
• Implantar o orçamento participativo;
• Criar Conselho Político e de Desenvolvimento Econômico e Social, comrepresentantes de
diversos segmentos;
• Apoiar e fortalecer os Conselhos Municipais, incentivando aparticipação e controle social;
• Incentivar a criação e o fortalecimento de associações de bairros comoinstrumento de
controle social e participação.

PLANEJAMENTO COM O AGRONEGÓCIO
SISTEMA COOPERATIVISTA

Cooperativismo: Como Funciona
• No cooperativismo, todos crescem juntos. É uma cadeia de valor, onde o produtor rural
entrega a produção e, em troca, recebe produtos e serviços com preços mais competitivos em
relação ao mercado. Além disso, algumas cooperativas comercializam ou industrializam a
produção, agregando ainda mais valor ao que vem do campo. Exemplo abaixo da cadeia
cooperativista:

ACI - Aliança Cooperativista Inter

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MS120002238269_01.pdf

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (BANDEIRANTES / MS)

TATIANE MIYASATO
2º
TATIANE MIYASATO MDB
1.856 votos
CELSO ABRANTES
3º
CELSO ABRANTES PSD
1.692 votos
GUSTAVO SPROTTE
4º
GUSTAVO SPROTTE PP
1.618 votos
FLAVIO PAIVA
5º
FLAVIO PAIVA DC
270 votos
MARCELO SEVERO
6º
MARCELO SEVERO AGIR
31 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial