JÚNIOR BATATA - AVANTE - PREFEITO
JÚNIOR BATATA é candidato(a) a Prefeito pelo AVANTE em CANDEAL (BA) nas Eleições 2024.
RENATO PEREIRA LIMA JUNIOR
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
AVANTE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 06/11/1972
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADMINISTRADOR
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (CANDEAL / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
AVANTE | UF: BA
Votação Obtida: 3.682 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | RENAUT MASSTER ANO 2023/2024 | R$ 253.000,00 |
| 2024 | Casa | NA FAZENDA SANTAN ROSA CANDEAL BAHIA | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO SANTANA TRAULER BLOCO 9 FEIRA DE SANTANA BAHIA | R$ 180.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA NO CODOMINIO LIKE RESIDENCIAL EM FERIA DE SANTANA | R$ 150.008,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT FASTBACK ANO 2023/2023 | R$ 130.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT MOBI ANO 2023/2023 | R$ 69.920,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANÇA NA CAIXA ECONOMINA FEDERAL | R$ 8.753,00 |
| 2024 | Outros fundos | TITULO DE CAPITALIZAÇÃO OURO CAP | R$ 1.022,50 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 992.703,50 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 63.000,00 | 52,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 34.800,00 | 28,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 22.620,00 | 18,8% |
| Total geral | R$ 120.420,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 63.000,00 |
| Renato Pereira Lima Junior | 4 | R$ 12.620,00 |
| Rosana Maria Q. Araujo | 1 | R$ 10.000,00 |
| Jefferson Emilio Carneiro Lima | 1 | R$ 10.000,00 |
| Everton Pereira Cerqueira | 1 | R$ 9.800,00 |
| Veroilson Lima Martins | 1 | R$ 5.000,00 |
| Fernando Nere | 1 | R$ 5.000,00 |
| Ekma Maria Carneiro Amorim | 2 | R$ 2.000,00 |
| Maria De Lourdes Pereira Cerqueira | 1 | R$ 2.000,00 |
| Carine De Miranda Andrade Carneiro | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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Quadriênio 2025 - 2028
Coligação: UNIÃO, AVANÇO E PROGRESSO
PLANO DE GOVERNO
2
Sumário
INTRODUÇÃO ______________________________________________________________ 3
MISSÃO ___________________________________________________________________ 4
VISÃO ____________________________________________________________________ 4
PRINCIPIOS ________________________________________________________________ 4
TRANSPARÊNCIA: ________________________________________________________________ 4
PARTICIPAÇÃO POPULAR: ________________________________________________…
Ler mais do texto
_________ 4
EFETIVIDADE: ___________________________________________________________________ 4
INCLUSÃO SOCIAL: _______________________________________________________________ 4
SUSTENTABILIDADE: _____________________________________________________________ 4
INOVAÇÃO: _____________________________________________________________________ 5
COMPROMISSO COM A EDUCAÇÃO: ________________________________________________ 5
SAÚDE E BEM-ESTAR: _____________________________________________________________ 5
PROPOSTAS DE GOVERNO ____________________________________________________ 5
EDUCAÇÃO MUNICIPAL ___________________________________________________________ 5
SAÚDE MUNICIPAL _______________________________________________________________ 7
INFRAESTRUTURA _______________________________________________________________ 8
MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE. ______________________________________________ 8
ESPORTE, CULTURA E LAZER. ______________________________________________________ 10
SEGURANÇA PUBLICA ___________________________________________________________ 11
SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS. ________________________ 11
AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONOMICO. ___________________________________ 12
ASSISTÊNCIA SOCIAL. ____________________________________________________________ 13
CONCLUSÃO ______________________________________________________________ 13
3
INTRODUÇÃO
A elaboração da proposta de governo para a candidatura de Renato Pereira
Lima Junior a prefeito e Jefferson Emílio a vice-prefeito de Candeal, Bahia, para o
quadriênio 2025-2028, é um processo essencial que visa delinear as diretrizes e
metas que nortearão a administração municipal. Este documento é construído com
base em um diagnóstico detalhado das necessidades e demandas da população de
Candeal, buscando promover o desenvolvimento sustentável e a melhoria da
qualidade de vida dos cidadãos.
O plano de governo é estruturado a partir de uma análise minuciosa das principais
áreas de atuação, como saúde, educação, infraestrutura, segurança e
desenvolvimento econômico. A partir desse diagnóstico, são estabelecidas diretrizes
claras e metas objetivas que guiarão as ações da administração municipal. Além
disso, o plano inclui projetos específicos que visam atender às necessidades da
comunidade, sempre com foco na transparência, eficiência e participação popular.
Renato Pereira Lima Junior e Jefferson Emílio, com suas respectivas experiências e
compromisso com a população, propõem um modelo de gestão participativa, onde a
voz dos cidadãos é ouvida e considerada na tomada de decisões. A proposta de
governo busca, portanto, não apenas solucionar os problemas atuais, mas também
criar um ambiente propício para o crescimento e desenvolvimento de Candeal,
garantindo um futuro próspero e inclusivo para todos.
A elaboração deste plano envolve a colaboração de diversos setores da sociedade,
incluindo líderes comunitários, especialistas e a população em geral, através de
consultas públicas. Este processo assegura que as propostas apresentadas sejam
realistas e alinhadas com as expectativas e necessidades dos cidadãos. Assim, o
plano de governo de Renato Pereira Lima Junior e Jefferson Emílio se configura como
um compromisso sólido com a transformação e o progresso de Candeal, visando
construir uma cidade mais justa, segura e desenvolvida para todos os seus
habitantes.
4
MISSÃO
Promover o desenvolvimento sustentável de Candeal, garantindo a melhoria
contínua da qualidade de vida de todos os cidadãos, através de uma gestão
transparente, participativa e eficiente, que valorize a educação, saúde, segurança e
infraestrutura, respeitando a diversidade e fomentando a inclusão social.
VISÃO
Transformar Candeal em um município modelo de desenvolvimento
sustentável e qualidade de vida, reconhecido pela excelência na gestão pública, pela
participação ativa da comunidade e pela implementação de políticas inovadoras que
promovam o bem-estar de todos os seus habitantes.
PRINCIPIOS
TRANSPARÊNCIA:
Compromisso com a clareza e honestidade nas ações e decisões da
administração pública, garantindo o acesso à informação e a prestação de
contas à população.
PARTICIPAÇÃO POPULAR:
Valorização da opinião e das necessidades dos cidadãos, promovendo a
participação ativa da comunidade na elaboração e implementação das
políticas públicas.
EFETIVIDADE:
Busca constante pela otimização dos recursos públicos, garantindo a entrega
de serviços de qualidade de forma ágil e eficaz.
INCLUSÃO SOCIAL:
Promoção de políticas que assegurem a igualdade de oportunidades para
todos, combatendo a discriminação e promovendo a justiça social.
SUSTENTABILIDADE:
Implementação de práticas que garantam o desenvolvimento econômico e
social de forma ambientalmente responsável, preservando os recursos
naturais para as futuras gerações.
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INOVAÇÃO:
Incentivo à adoção de novas tecnologias e soluções criativas para os desafios
do município, visando a modernização da gestão pública e a melhoria dos
serviços oferecidos à população.
COMPROMISSO COM A EDUCAÇÃO:
Valorização da educação como base para o desenvolvimento humano e social,
investindo na qualidade do ensino e na formação contínua dos profissionais da
área.
SAÚDE E BEM-ESTAR:
Prioridade à saúde pública, garantindo acesso a serviços de qualidade e
promovendo ações preventivas que assegurem o bem-estar da população.
PROPOSTAS DE GOVERNO
EDUCAÇÃO MUNICIPAL
E nós estamos ainda no processo de aprender como fazer
democracia. E a luta por ela passa pela luta contra todo tipo
de autoritarismo (Freire, 2000a, p. 136).
O Plano de Governo de um gestor municipal para a área de educação deve estar
em diálogo com as políticas públicas pensadas para a educação brasileira em
articulação com o Plano Nacional de Educação. Desta forma, a educação pública
brasileira deve considerar as identidades, os contextos e seus territórios. Paulo Freire
diz que é preciso contar com a participação popular no exercício de uma educação
democrática e equitativa, pois todos nós estamos em constante processo de
aprendizado, visto que estamos constantemente em contato com pessoas. Nessa
dinamicidade é que apresentamos nossas propostas para a educação do município
de Candeal.
• Ampliar o percentual de estudantes na escola na faixa etária de 0 a 3 anos,
com possibilidade de construção de creches e ou novas salas de aula mais
adequadas;
• Garantir educação com inclusiva, acessível, com mais qualidade, e equitativa
para as pessoas com deficiência.
6
• Garantir a elevação dos índices de aprendizagem e da qualidade da educação
básica e suas respectivas modalidades.
• Valorização dos profissionais do magistério a partir da reestruturação do plano
de cargos e salários respeitando os seus direitos previstos legalmente assim
como assegurar plano de carreira para os demais profissionais da educação;
• Ampliação da oferta de escolas com educação integral e em tempo integral,
com estrutura adequada e profissionais qualificados;
• Fortalecer a política de EJA
• Requalificação das Propostas Pedagógicas do Ensino Regular e EJA
• Criar diretrizes para a política de Educação do Campo
• Ampliação da frota de Transporte Escolar
• Revitalização física das Unidades Escolares
• Formação continuada e em serviço para Gestores, Professores e demais
profissionais da educação
• Revisão no sistema de ensino para garantia de melhoria no fluxo escolar e
elevação da aprendizagem com qualidade
• Campanha para fortalecimento do Conselho Municipal de educação e demais
conselhos
• Elaboração e Execução das metas do novo PME em articulação com o PNE
(2024-2034) considerando e avaliando também as metas que não foram
atingidas.
• Revisão das políticas das Diretrizes Curriculares Referenciais do Município
• Novas parcerias com iniciativa Privada, Esfera Pública Estadual Federal;
• Aprimoramento das ações do programa saúde na escola-PSE
• Estruturação física do NAMEE, ampliação da equipe multidisciplinar e
Construção de salas de Recursos Multifuncionais
• Fortalecer pactuações com governo estadual e federal no sentido da garantia
da elevação dos indicadores e participação nas avaliações de larga escala
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SAÚDE MUNICIPAL
O setor de Saúde apresenta-se como um grande desafio continuo para
qualquer administração deste país. O Município de Candeal não é diferente,
entendemos que para melhorar o atendimento médico / hospitalar e fortalecer a
atenção básica do município é necessário se organizar através de consórcio entre
os municípios vizinhos, o que possibilitará uma administração modelo e eficiente.
Visando desenvolver, uma saúde de qualidade, pretende-se:
• Fortalecer o funcionamento do serviço odontológico;
• Ampliar a oferta de medicamentos na Farmácia Básica Municipal,
mantendo atendimento constante aos pacientes portadores de doenças
crônicas como Diabetes e Hipertensão;
• Fortalecer e expandir as políticas públicas de Saúde da Mulher, em
especial nos espaços rurais;
• Fortalecimento e capacitação continuada para servidores que trabalham
diretamente no atendimento e suporte ao público nas Unidades de
Saúde da Família – USF;
• Adequação, Ampliação e Manutenção física e no atendimento diário (24
horas) no Hospital Municipal;
• Aquisição de Mobiliários, Equipamentos Tecnológicos e de
Processamento de dados para a modernização dos ambientes das
USFs, Hospital Municipal e da Secretaria de Saúde;
• Elaboração de Projeto para Criação/implantação na sede do munícipio
do Laboratório de Análises Clínicas;
• Realizar oferta de exames de média complexidade;
• Manutenção e Ampliação da frota de automóveis para as USFs, Hospital
Municipal e Secretaria de Saúde;
• Criação da Unidade Satélite de Saúde da Família no povoado de Quatro
Estrada;
• Fortalecer as Unidade Satélite de Saúde da Família nos povoados;
• Fortalecimento e aprimoramento nas políticas públicas do Programa
Saúde na Escola;
• Estruturação física da Secretaria Municipal de Saúde.
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• Parceria com a FUNASA, objetivando melhorias sanitárias nas
residências municipais.
INFRAESTRUTURA
O Município de Candeal precisa de infraestrutura capaz de oferecer no mínimo
o bem estar dos seus moradores. Respeito ao meio ambiente, criar mecanismo capaz
de organizar o trabalho e agrupamento familiar.
• Pavimentação e manutenção das estradas urbanas e rurais, garantindo melhor
acesso e segurança para todos os cidadãos;
• Implementação de um programa de recapeamento asfáltico nas principais vias
da cidade;
• Construção e reforma dos cemitérios do município;
• Modernização do sistema de iluminação pública com a instalação de lâmpadas
LED, proporcionando maior eficiência energética e segurança;
• Expansão da iluminação pública para áreas rurais e bairros emergentes;
• Modernização dos Mercados municipais;
• Construção de açudes de grande porte e locais estratégicos, visando combate
à seca;
• Construção da rede de esgoto para todas as áreas do município, com foco na
saúde pública e preservação ambiental;
• Construção de fossa sépticas em áreas residenciais da zona rural;
• Construção, reforma e manutenção e praças e jardins.
• Construção de ponto de ônibus visando atender a sociedade em ponto
especifico de embarque e desembarque.
MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE.
Para fortalecer a gestão ambiental e bem estar social, nossa missão será a de
promover a adoção dos princípios e estratégias para o conhecimento, a proteção e a
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recuperação do meio ambiente, o uso coerente dos recursos naturais, a inclusão do
desenvolvimento sustentável na formação de políticas públicas de forma participativa
e democrática.
• Parceria com Aterro Sanitário mais próximo pondo fim nos nossos lixões e
recuperar essas áreas;
• Adquirir veículos de coleta do lixo modernos;
• Aumentar a Coleta Seletiva incentivando o descarte de lixo em forma seletiva,
para coleta de resíduos, proporcionando a preservação ambiental e facilitação
da triagem dos resíduos sólidos, que agridem o meio ambiente;
• Aplicação de projeto eficaz e duradouro de Drenagem das ruas;
• Ampliação do abastecimento de água junto ao órgão responsável, EMBASA;
• Introdução do Programa de Limpeza e Manutenção de lotes vagos no
município;
• Criação de área verde: Parque da Pipoca;
• Programa de Reformulação e Arborização de praças e jardins com árvores
nativas;
• Projeto para limpeza periódica e reflorestamento do leito dos mananciais e da
lagoa da Pipoca;
• Implantar em parceria com produtores rurais, viveiros de mudas de árvores
nativas para atender os programas Área Verde e Água Doce;
• Implantação do Programa de Gestão das Águas junto ao Programa Água Doce
com Governo Federal e Estadual;
• Dotar de condições o Produtor, para garantir a durabilidade de nossos
mananciais e o abastecimento de água da cidade, bem como a recuperação
de áreas degradadas, com o reflorestamento e incentivo ao uso de sistema
Agroflorestal;
• Parceria e diálogo entre prefeitura e conselhos municipais, fornecedores de
agrotóxicos voltados para a lavoura, promovendo cursos de orientação com
relação à aplicação, manejo, segurança pessoal e proteção ambiental em
todas as regiões do município;
• Buscar parcerias com EMBRAPA, SEMA e seus órgãos competentes para
implantação de projetos de preservação e melhoria na produção agrícola
gerando mais renda ao produtor, oferecendo cursos, oficinas e palestras;
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• Parceria com órgãos responsáveis para facilitar e agilizar a implantação de
empresas que necessitem de liberações estaduais buscando geração de
emprego e renda, como também apoio e prevenção a desastres e acidentes: -
Parceria com órgãos de Fiscalização e Defesa Civil, - Batalhão de Bombeiros
Militar de Feira de Santana, - INEMA, - Fortalecimento e cobranças à Gestão
Ambiental Compartilhada – CONSISAL/GAC;
• Zoneamento de áreas de proteção para conservação e monitoramento de
nossos açudes.
ESPORTE, CULTURA E LAZER.
• Construção e Revitalização de Espaços Esportivos: Construir novos centros
esportivos e revitalizar quadras poliesportivas, campos de futebol.
• Modernização do estádio municipal: Revitalizar o estádio municipal,
propiciando ao esportista um local moderno para a pratica de futebol de campo
e outros esportes.
• Programas de Incentivo ao Esporte: Implementar programas de incentivo ao
esporte para crianças, jovens e adultos, promovendo a prática de diversas
modalidades esportivas.
• Eventos esportivos: Organizar campeonatos e torneios municipais de
diferentes esportes, incentivando a participação da comunidade e revelando
novos talentos.
• Construção da academia ao ar livre: Fomentar as atividades físicas a
população em geral, em especial aos idosos do município.
• Construção de parque infantil: Construir parque especifico ao atendimento as
crianças, visando o desenvolvimento esportivos infantil.
• Criação do centro cultural: Implantar e equipar o centro, oferecendo espaço
para atividades artísticas e culturais, como dança, teatro, fanfarra e etc.
• Fomento à Cultura Local: Incentivar a produção cultural local através de editais
e programas de apoio a artistas, músicos, escritores e outros profissionais da
cultura.
• Eventos Culturais: Promover festivais, feiras, exposições e apresentações
artísticas que valorizem a cultura local e regional, bem como fortalecer as
festas tradicionais.
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• Programas de Lazer para Idosos: Desenvolver programas de lazer específicos
para a terceira idade, com atividades físicas, culturais e recreativas.
• Cine ao Ar Livre: Realizar sessões de cinema ao ar livre em diferentes pontos
da cidade, promovendo a cultura e o lazer em espaços públicos.
SEGURANÇA PUBLICA
• Tecnologia e Inteligência: Instalar câmeras de vigilância em pontos
estratégicos da cidade, integradas a um centro de monitoramento;
• Fortalecer a Guarda Municipal com treinamento contínuo e equipamentos
modernos;
• Ampliar a atuação da Guarda Municipal em parceria com as polícias Civil e
Militar através do sistema único de segurança pública;
• Implantar o disk denuncias municipal, que tem como objetivo prevenção a
violência;
• Desenvolver campanhas de combate ao uso de drogas, com ações educativas
e preventiva;
• Participação comunitária, com a criação de conselhos de segurança.
SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS.
• Modernização administrativa: Implementar um sistema integrado de gestão
pública para melhorar a eficiência e transparência dos processos
administrativos;
• Digitalizar documentos e processos, reduzindo o uso de papel e agilizando o
atendimento ao cidadão;
• Capacitar os servidores públicos com treinamentos contínuos em gestão e
tecnologia;
• Criar um calendário anual de audiências públicas para discutir e revisar o
planejamento estratégico do município;
• Estabelecer metas e indicadores de desempenho para todas as secretarias,
monitorando e avaliando os resultados periodicamente.
• Implementar um sistema de controle financeiro rigoroso para garantir a
transparência e a correta aplicação dos recursos públicos;
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• Realizar auditorias periódicas nas contas públicas para identificar e corrigir
possíveis irregularidades;
• Desenvolver um programa de educação financeira para os servidores públicos,
promovendo a conscientização sobre a importância da gestão responsável dos
recursos;
• Captação de recursos: Buscar parcerias com os governos estadual e federal,
para captar recursos e investimentos para o município;
• Criar um setor específico para elaboração de projetos e captação de recursos,
com profissionais capacitados para identificar oportunidades.
• Modernizar o sistema de arrecadação de tributos municipais, facilitando o
pagamento e reduzindo a inadimplência;
• Realizar campanhas de conscientização sobre a importância do pagamento
dos tributos para a melhoria dos serviços públicos;
• Implementar programas de renegociação de dívidas para contribuintes em
atraso, oferecendo condições facilitadas para regularização;
• Implantar banco de reclamação na prefeitura municipal, buscando melhorar o
atendimento a população.
AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONOMICO.
• Implementar programas de assistência técnica rural para agricultores
familiares, oferecendo suporte na adoção de práticas agrícolas sustentáveis;
• Promover feiras e mercados locais para a comercialização direta dos produtos
da agricultura familiar, incentivando o consumo de produtos locais;
• Destinar funcionários especifico que auxilie efetivamente os pequenos
agricultores na busca por linhas de crédito específicas, facilitando o acesso a
recursos financeiros para investimento em seu desenvolvimento;
• Fortalecer o comercio local com buscas de recursos, financiamento, parcerias
e assim promover capacitação para oferecer um melhor atendimento, gerindo
capital com inteligência, expansão comercial e geração e emprego;
• Incentivar a criação de cooperativas e associações de produtores, fortalecendo
a organização e a competitividade dos agricultores locais;
• Promover a desburocratização dos processos de abertura e licenciamento de
empresas, facilitando o ambiente de negócios e atraindo novos investimento;
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•
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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