AGNALDO NETO - MDB - PREFEITO

AGNALDO NETO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em CANDEAL (BA) nas Eleições 2024.

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AGNALDO NETO

AGNALDO TAVARES CARNEIRO NETO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
23/03/1975
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
AGRICULTOR
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 3.280.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CANDEAL / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: BA

Votação Obtida: 3.163 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

PODE | UF: BA

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PTN | UF: BA

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 500 CABECAS DE BOVINOS R$ 2.000.000,00
2024 Terra nua AREA DE TERRA EM CONCEIÇÃO DA FEIRA R$ 1.000.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO CAMINHONETE L200 ANO2023/2023 R$ 280.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 3.280.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 149.400,00 100,0%
Total geral R$ 149.400,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 100.500,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 48.900,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 17 páginas

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PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL

GESTÃO 2025-2028

















PREFEITO- Agnaldo Neto
VICE-PREFEITA- Meire

2024
CANDEAL-BA


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SUMÁRIO



Mensagem ao povo Candealense 01
Princípios Fundamentais e Norteadores da Gestão 02
Saúde 04
Educação 05
Desenvolvimento Econômico e Infraestrutura 07
Esporte – Cultura – Lazer 09
Mobilidade Urbana e Segurança 11
Juventude 12
Agricultura e Meio Ambiente 13
Assistência Social 14
Considerações 15










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MENSAGEM AO POVO CANDEALENSE


Durante esses anos à frente da Prefeitura de Cande…

Ler mais do texto

al, na condição de Vice-prefeito, da
cidade que tanto amo, aprendi uma lição fundamental para minha vida e que repassarei para
todo mundo saber. Constatei que o povo candealense não é só simples e hospitaleiro, não é
só festeiro. O povo candealense é trabalhador!

O povo de Candeal resiste! O povo de Candeal não foge à luta! Aprendi a lição com meus
conterrâneos: desistir jamais. Temos que continuar trabalhando mesmo com as adversidades
que a vida impõe e que governar uma prefeitura não é ficar fazendo politica eleitoreira. É
resistir às pressões de grupos políticos. Oportunistas que apenas visam benefícios próprios. É
não fugir da luta de fazer o melhor para o povo candealense mesmo diante de uma Prefeitura
onde impera o nepotismo.

Juntos conseguiremos estruturar as finanças da Prefeitura, agora com equilíbrio de gastos e
arrecadação, e com sustentabilidade avançar na Educação, Saúde, Meio Ambiente,
Segurança e Assistência Social, mesmo diante dos enormes desafios que teremos pela
frente.

Tenham certeza: estamos no caminho certo. Vocês sabem que neste governo não haverá
espaço para corrupção, nem para falta de solidariedade, nem para benefícios a uma só
região, muito menos para a destruicão da família ou para privilégios de poucos. Vamos
desenvolver ações para o equilíbrio fiscal, para aumentar os investimentos na saúde,
educação, na segurança, geração de empregos e na conservação da cidade. Apresento para
o povo candealense um Plano de Governo transparente, com a participação de todos, visando
perseverar no caminho certo, atendendo as necessidades de cada setor e localidade e assim
alcançar o bem estar e a qualidade de vida da sociedade candealense que tanto desejo ver
mais feliz.



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PROPOSTA DO PLANO DE GOVERNO
PARA CANDEAL-BA

PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS E NORTEADORES DA GESTÃO

Este plano apresenta as propostas do candidato a Prefeito Agnaldo Neto e Vice Prefeita
Meire, pelo Movimento Democrático Brasileiro (MDB), para a administração do município de
Candeal-BA no período 2025-2028. O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido
a partir de estudos de campo ouvindo a comunidade urbana e rural que formam o município.

Aqui temos propostas estrategicamente planejadas a serem executadas a curto, médio e
também a longo prazo. Nós estudamos e buscamos nos inteirar das necessidades de
Canfdeal, por isso sabemos o que deve ser feito.

Esse plano foi construído de forma democrática, participativa, aberta para que todos
pudessem opinar, discutir e contribuir. Assim acreditamos que deve ser a gestão pública. Não
temos um projeto de “poder”. Nosso projeto é fazer o melhor para a cidade de Candeal,
combatendo a corrupção e trazendo desenvolvimento e melhor qualidade de vida para os
moradores de Candeal.

O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão, realmente comprometida com a
população, com foco na moralidade, transparência e desenvolvimento social e econômico da
cidade de Candeal-BA, prestando, com excelência, os serviços que são de competência
municipal.

É importante dizer que o planejamento traçado para médio e longo prazos poderá ser
reestruturado após a investidura no cargo, quando pretendermos realizar uma auditoria séria
para termos a noção real da atual situação econômico-financeira do município.
Não é o momento de onerarmos ainda mais as atividades econômicas. Os recursos
disponíveis devem ser utilizados com responsabilidade e transparência, após conhecer as
necessidades imediatas da população e do município.

Importante esclarecer que este plano de governo não é um fim em si mesmo, não sendo uma
ideia acabada e que engessa a administração, mas apenas um esboço das ações a serem
empreendidas, estando aberto a outras ideias e projetos que possam vir a surgir no decorrer
da campanha eleitoral e durante a própria gestão, já que pretende-se governar Candeal
juntamente com toda a população, sendo a administração aberta à participação da
comunidade.

Importante mencionar, ainda, que a gestão será realizada em consonância com a legislação
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(federal, estadual e municipal vigentes) e obedecerá ao princípio da sustentabilidade
econômica e socioambiental.

Uma gestão municipal eficiente tem que valorizar, acreditar e investir nos servidores públicos,
investir na qualificação e atualização dos mesmos e, principalmente, propiciar boas condições
para desenvolverem um trabalho de qualidade.

Fazer uma gestão sem perseguição, valorizando a capacidade técnica de cada um sem
privilegiar ou prejudicar ninguém. Uma boa gestão, com a colaboração dos servidores,
precisa abrir diálogo com a classe.

































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SAÚDE

Pretende-se aperfeiçoar os serviços já existentes no município e implantar outros, que juntos
irão garantir à comunidade uma assistência digna e contínua.

 Humanização do atendimento ao público por meio da qualificação dos profissionais;
 A atenção primária é um programa em execução que merece maior atenção, estendendo as
equipes de estratégia de saúde da família.
 Precisamos trabalhar a prevenção de doenças crônicas e providenciar a extensão de
atendimentos.
 Pretende-se ampliar o SAD (serviço de atendimento domiciliar) e investir na prevenção da
saúde dos idosos.
 A cidade precisa melhorar a atenção farmacêutica, desburocratizando e fiscalizando a
distribuição de medicamentos para quem necessita.
 Instalação de coletores para descarte consciente de medicamentos vencidos ou em desuso
em todas as Unidades de saúde do município.
 Ainda, é de suma importância a capacitação dos servidores de saúde, para propiciar
melhores condições de trabalho para os mesmos.
 É essencial ampliar, ter firmeza na fiscalização dos contratos da saúde.
 Indispensável dar manutenção nos espaços físicos, tais como postos de saúde, Hospital e
PSFs, bem como adequar estes locais que ainda não possuem acessibilidade
 Promover campanhas de conscientização, trabalhar de forma preventiva para diminuir
demandas na saúde.
 Articular recursos, junto aos deputados e senadores, para aumentar a cobertura das cirurgias
eletivas.
 Implementar o Ambulatório de Saúde Mental Infanto-Juvenil;
 Instituir o programa de castração dos cães e gatos de rua;
 Programa Academia da Saúde para Incentivar a participação da população na prática de
atividade física;
 Políticas Públicas para a Pessoa Idosa:
 Promover o fortalecimento da convivência familiar e comunitária;
 Disponibilizar carros confortáveis para realizar os TFDs.
 Atendimento especial as mulheres quanto aos exames preventivos como: exames de
mamografia, ginecológicos, cardíacos e outros.


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EDUCAÇÃO

 Implantação de programas de capacitação e formação empreendedora com o intuito de criar
um ambiente de empregabilidade e oportunidades para os estudantes;
 Climatizar todas as escolas do município;
 Temos, ainda, que ter um olhar diferenciado para Educação Infantil, que é nossa principal
obrigação constitucional e que, infelizmente, não vem sendo cumprida com excelência.
 Precisamos priorizar a manutenção e reformas nos prédios das escolas;
 Otimizar o transporte escolar e disponibil izar transporte para os alunos da
educação infantil que residem nos conjuntos distantes da escola;
 É primordial implantar um trabalho em rede com o esporte, cultura, saúde e segurança.
 Não podemos nos esquecer do olhar sensível e humano para com a educação inclusiva e
acessível.
 Promover a educação continuada aos profissionais da educação e m melhorar as condições
de trabalho destes servidores.
 Valorizar e fomentar a alfabetização dos adultos, além de ampliar a escola em tempo
integral.
 Equipar as escolas com aparelhamento tecnológico: notebooks, impressoras, xerox
copiadoras, datashow, aparelhos de som e acesso à internet de qualidade para toda a
comunidade estudantil;
 Abrir o diálogo com a rede de educação, através de simpósios, congressos e fóruns, para
participação efetiva da comunidade e de toda rede de educação.
 Criação do Projeto Zero Faltas, com o objetivo de buscar ativamente os alunos
ausentes, visando zerar a evasão escolar;
 Fomentar ações para que os índices de avaliações do ensino passem a serem atingidos com
excelência;
 Buscar parcerias com universidades para pós-graduação de nossos profissionais da
educação (especialização, mestrado e doutorado);
 Fortalecer a autonomia das escolas;
 Implantação dos cargos de Psicopedagogo e Psicólogo e Intérprete de LIBRAS;
 Validações do Calendário Escolar por meio de consultas públicas;
 Estruturar e capacitar profissionais para a utilização de recursos tecnológicos na
educação;
 Investir na atenção à saúde emocional dos profissionais;
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 Propor a criação de biblioteca nas escolas do município;
 Criar estratégias para recuperação e reforço da aprendizagem pós-pandemia;
 Criação de um laboratório de informática nas escolas do município;
 Estender o transporte escolar para alunos de nível técnico e superior para outros municípios
vizinhos.
 Promover o desfile da beleza negra na cidade, no dia 20 de Novembro, com show de Reggae,
no intuito de incluir cultura Reggae nas escolas municipais.
 Assegurar os reajustes salariais conquistados pelos profissionais de educação;
 Revisão do Plano de Carreira dos Professores;




















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DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E INFRAESTRUTURA

Não se concebe pensar o desenvolvimento local sem fortalecer os laços e desenvolver um
diálogo entre a administração municipal e o comércio local.
 Por essa razão, pretende-se estreitar a relação com instituições que atuam no âmbito
municipal/regional para a implantação projetos que incentivem a atividade empresarial na
cidade.
 Para isso vamos valorizar nossos empresários fazendo com que cada um sinta-se parte do
governo, sendo respeitado, com uma gestão aberta para o diálogo.
 Implantar rede de acesso à internet (mediante wifi) nos espaços públicos, melhorando o
acesso para todos, facilitando a interação entre o cidadão e o serviço público.
 As estratégias voltadas para parcerias entre o município e as Universidades também se
fazem importantes no cenário de desenvolvimento econômico, uma vez que podem trazer
inúmeros benefícios para os munícipes e, também, para os estudantes, tais como a geração
de emprego para os jovens.
 Ademais, deve ser buscado, incansavelmente, o apoio de órgãos da administração pública
nas duas esferas (federal e estadual), por meio de projetos voltados ao desenvolvimento
local nas áreas prioritárias (emprego e renda, infraestrutura, saúde, educação, lazer,
segurança e habitação) da nossa gestão e que se encontram elencadas ao longo deste
documento.
 A escassez de recursos não pode impedir o município de avançar em infraestrutura. Em
razão disso, vamos buscar uma solução sólida e segura, estabelecendo parcerias com
deputados estaduais, federais e senadores para conseguir investimentos e implementar as
mudanças desejadas, tais como pavimentação do maior número de ruas.
 Parcerias com governos federal e estadual para continuidade de obras e novos investimentos;
 Resgatar, reestruturar e dinamizar a Feira Livre do município;
 Melhorar o atendimento da demanda de déficit da iluminação pública.
 Revitalizar o Programa Prefeitura Itinerante a fim de proporcionar a área rural fácil acesso
aos serviços prestados pela Prefeitura Itinerante (na saúde, educação, assistência,
segurança, meio ambiente);
 Incentivar cooperativas da agricultura familiar, para fornecer a Prefeitura Municipal e
comércio local;
 Implantar a Sala do Empreendedor: A Sala do Empreendedor é um espaço físico da prefeitura
municipal que tem como objetivo a simplificação e a desburocratização do processo de
registro e licenciamento de empresas e serve como canal de interação da prefeitura com os
cidadãos empresários;
 Fortalecer o empreendedorismo local.
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 Revitalização da Praça Senhor do Bonfim e Construção de uma praça de alimentação.
 Construção de pista de Cooper;
 Cobertura da quadra municipal através de c\onvênio com o Governo Estadual e/ou Federal;
 Construção de banheiros públicos;
 Construção de Cemitério público municipal.
 Atualmente, Candeal não possui rede de esgoto, isto gera um risco muito grande para a
saúde da população, assim, planejamos combater essa deficiência juntamente com os
governos de escala superior, para construirmos o sistema de esgotamento sanitário.
 Levar abastecimento de água encanada para todos os Povoados e comunidades Rurais;
 Construção de cisternas principalmente na zona rural.
 Pavimentação de ruas.
 Reforma nos Mercados Municipais, visando um ambiente limpo e sadio para revenda de
alimentação.



ESPORTE – CULTURA - LAZER
LAZER
 Promover o lazer, fomentar políticas públicas da assistência social, garantir melhorias na
educação, na promoção à saúde e diminuição das desigualdades, buscando alcançar
toda a população, principalmente nossas crianças, adolescentes, idosos e portadores de
necessidades especiais.
 Apoiar ações pautadas na cultura tradicional do município (Samba de Roda, Vaquejada,
Cavalgada etc.).
 Apoiar o Cicloturismo;
 Manter o São João Tradicional Respeitando o forró raiz;
 Promover o festival do forró.
 Criar e tornar público um calendário esportivo;
 Os espaços públicos de uso comum como campos, quadras, poliesportivos, praças e
todos os demais devem ter sua agenda de utilização feita por chamamento público,
garantindo o princípio da isonomia e acesso à todos os interessados.
 Buscaremos incentivar os jogos, além dos campeonatos em geral em todas as
modalidades e também valorizar os nossos esportistas.
 Fomentar o esporte em todas as categorias, quais sejam: futebol, vôlei, artes marciais,
corridas, ciclismo, basquete etc., apoiando as organizações e buscando parceria.
 Promover a Copa Rural;
 Criação da Liga Municipal de Esportes;
 Recuperação da quadra esportiva da comunidade de Chapada;
 Construção de um campo de futebol na comunidade de Chapada;
 Melhorias na quadra esportiva do Conjunto Ana Cordeiro;
 Reforma do campo da comunidade de Macaco;
 Construção de creches através de consórcio com o Governo do Estado;
 É importante retomar nossos desfiles cívicos e respeitar nosso calendário esportivo
cultural. Abrir diálogo com nossos esportistas e agentes culturais, valorizando nosso
rico patrimônio artístico e cultural.
 Candeal é uma cidade com importantes aspectos culturais e que, merecem a atenção
necessária do poder público. Para isso, vamos renovar a lei municipal de incentivo à
cultura com todos os setores, de forma democrática e com participação da sociedade,
com gerenciamento dos serviços e programas culturais e elaboração e execução das
políticas culturais.
 Revisar o plano municipal de cultura para o fortalecimento cultural continuado na nossa
cidade, com maior participação do Conselho municipal da cultura levando democracia
para os processos.


 Precisamos elaborar projetos para captação de recursos em editais dos governos
estadual e federal.
 Realizar o censo cultural, que servirá para dimensionar a economia criativa na cidade,
com o número de pessoas que trabalham na área exercendo atividades artísticas e
culturais bem como a quantidade de empreendimentos existentes em Candeal.
 Fomentar a produção e o consumo de bens culturais em toda e cidade, estimular as
manifestações populares nos espaços públicos, promover o acesso ao nosso patrimônio
material, imaterial e natural, provocar o resgate da memória do cidadão Candealense para
o sentimento de pertença na história de sua cidade. Fomentar a educação patrimonial.
 Criar o Festival de Cultura Popular;
 Reforma e revitalização do Estádio Municipal, que encontra-se abandonado;
 Propor calendário de eventos esportivos na rede municipal de ensino em conjunto com a
secretaria municipal de educação;
 Resgatar o concurso de Bandas e Fanfarras;
 Promover o Festival Evangélico.




































MOBILIDADE URBANA E SEGURANÇA

 O poder público deve garantir acessibilidade, segurança, eficiência, qualidade de vida
e dinamismo econômico, além da inclusão social e preservação do meio ambiente.
 Entendemos que é necessário revisar a legislação pertinente ao transporte coletivo e
dar maior rigidez às fiscalizações dos contratos com as empresas, gerando maior
respeito aos usuários, principalmente portadores de necessidades especiais, idosos e de
mobilidade reduzida.
 Como muitos municípios, Candeal enfrenta carências fundamentais na segurança
pública. O gestor público municipal deve assumir seu protagonismo na segurança e definir
políticas públicas com metas claras e eficientes com compromisso solidário com a
sociedade e as forças de segurança pública.
 Criar programas de educação e proteção às crianças e jovens, principalmente de
conscientização, para que não se envolvam com drogas, o que irá culminar com a
prevenção à criminalidade nas escolas e combater a violência.
 Trabalhar em rede, junto à saúde, assistência social, polícia civil e militar no combate à
violência familiar, contra a mulher, idoso, criança e adolescente.
 É certo que as drogas são responsáveis e desencadeadoras de violência e aumento de
criminalidade. Em razão disso, precisamos desenvolver um programa de prevenção e
também de tratamento, junto ao Comitê integrado inter setorial antidroga, vinculado à
saúde.
 Temos um sério problema para transformar nossa cidade em pioneira em reciclagem e
para isso precisamos colocar em prática a lei vigente e trabalhar em parceria com as
entidades, associações e cooperativas de catadores.
 Colocar em prática um novo planejamento para solução dos resíduos sólidos.
 Precisamos revitalizar vários pontos da cidade para zelar do meio ambiente. Proteger
as nascentes, cuidar das podas das árvores, providenciar uma análise das árvores em
risco e suprimir as necessárias, replantando outras no lugar.
 Precisamos resgatar na população o amor pela cidade e, para isso, é essencial manter a
cidade limpa, os canteiros bem cuidados, as ruas arborizadas, com podas rotineiras.













JUVENTUDE

Objetivo: Implantação de políticas públicas para a juventude, desde o bem estar
social, oportunidade de emprego e entretenimento.


 Ampliar a oferta de empregos para os jovens sem experiência anterior (Programa
Primeiro Emprego);
 Ampliar a permanência do jovem na escola, a fim de que ele possa cursar o ensino
público regular até a conclusão de cursos de ensino médio, de educação superior ou
de educação profissional;
 Ampliar o envolvimento das empresas e comércio nas ações de formação profissional,
visando a geração de oportunidades de trabalho aos jovens;
 Consolidar programas com recorte na juventude, enfatizando temas como gravidez e
doenças sexualmente transmissíveis nas ações preventivas e assistenciais;
 Criar canais, plataformas e aplicativos que possibilitem a comunicação do jovem com
o poder público, incluindo ouvidorias específicas, melhorando acesso, atendimento e
diálogo entre o jovem e o setor público municipal;
 Criar o ca

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024BA50001959723_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CANDEAL / BA)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial