DÓI ROCHA - AVANTE - PREFEITO
DÓI ROCHA é candidato(a) a Prefeito pelo AVANTE em NOVA CANAÃ (BA) nas Eleições 2024.
WADSON OLIVEIRA ROCHA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
AVANTE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 21/05/1969
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (NOVA CANAÃ / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
AVANTE | UF: BA
Votação Obtida: 5.560 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens imóveis | 50% DO IMOVEL RURAL DENOMINADO FAZENDA PARAISO VERDE COM AREA DE 96,5 HA, ADIQUIRIDO POR COMPRA DO SR. PEDRO QUIRINO DE SA JUNIOR . | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL RURAL DENOMINADO FAZENDA SALITRE Ill, COM AREA DE 98,4 HECTARES, MUNICIPIO DE POCOE-BA. | R$ 37.500,00 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | SALDO VGBL BANCO DO BRASIL | R$ 20.400,72 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 50% DO CAPITAL SOCIAL DA SOCIEDADE DENOMINADA LATICINIO PEROLA LTDA. | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | BB CONSORCIOS DE MOTOCICLETA | R$ 13.172,41 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | MOEDA CORRENTE | R$ 12.500,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | SALDO VGB | R$ 8.034,24 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | BRADESCO FUNDO DE INVESTIMENTO EM COTAS DE FUNDOS DE INVESTIMENTO RENDA FIXA SIMPLES BRILHANTE - INFORMADO POR CNPJ 60.746.948/0001-12 | R$ 3.367,84 |
| 2024 | Caderneta de poupança | SALDO CONTA POUPANCA OURO | R$ 2.107,68 |
| 2024 | Caderneta de poupança | DEPÓSITO EM CONTA POUPANÇA | R$ 440,58 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | APLICACAO DE RENDA FIXA (CDB) | R$ 172,50 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 172.695,97 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 100.000,00 | 90,7% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 7.240,00 | 6,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 3.000,00 | 2,7% |
| Total geral | R$ 110.240,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 100.000,00 |
| Wadson Oliveira Rocha | 2 | R$ 7.240,00 |
| Roberta Oliveira Sodré | 1 | R$ 3.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVENO 2024-2028
Coligação “Canaã, Nossa Terra, Nossa Gente!”
Partidos: Avante e PP
Doi Rocha Prefeito
Junior da Ração Vice Prefeito
Doi Rocha - Wadson Oliveira Rocha. 53 anos. Neto de Seu Lau e Dona, filho de
Dona Zenith e Seu Alvim Benigno. Casado com Roberta Sodré, pai de duas filhas, avô de
dois netos. Criado e residente em Canaã. Empresário do ramo do leite, proprietário do
Laticínio Pérola há mais de 30 anos produzindo de Nova Canaã para toda a Bahia.
Júnior da Ração - Wilson Souza Santos Júnior, 55 anos. Filho de Dona Raquel e
Seu Ziu. Casado com Nívia Fernandes, pai…
Ler mais do texto
de um filho. Nascido e residente em Nova
Canaã. Empresário produtor e distribuidor de ração para Nova Canaã e a região
sudoeste; comerciante de produtos agropecuários proprietário da loja Casa do Criador.
PLANO DE GOVENO 2024-2028
Coligação “Canaã, Nossa Terra, Nossa Gente!”
Avante - PP
“Uma cidade parece pequena, se comparada com um país,
mas é na minha na sua cidade que se começa a ser feliz.
Olho no olho quem fala a verdade,
presto atenção e o coração me diz: se a vida ensina eu sou aprendiz”.
Canaã é minha terra, minha cidade, gente de fé que vem e que diz
chegou a hora de prosperar e ser feliz” (Hilton Acioli adaptação Val Rocha)
Introdução
Com satisfação e entusiasmo apresentamos o nosso Plano de Governo para o quadriênio 2025-
2028. Construído de forma respeitosa e participativa, ouvindo e dialogando com o povo do
campo e da cidade. Em cada visita nos lares, em associações, escutas em grupos e plenárias,
encontramos nossa gente unida pelo sentimento de ser canaense, de se reconhecer na nossa
gente, nossos casos e memórias.
Tomados por este sentimento de pertença e confiante na capacidade do nosso povo,
construímos esse plano de governo por muitas mãos.
Apresentamos a síntese dessa colheita, em propostas diretas e pé no chão, executáveis.
Pretendemos implementar um modelo de administração mais participativa, descentralizada.
Pautada pela transparência pública, nos métodos e nas ações, primando pela justiça, seriedade,
ética, honestidade e equilíbrio nas decisões, gestando com eficiência os recursos públicos.
Queremos avançar para modernizar o município, trazer desenvolvimento com mais emprego e
renda, dinamizar a produção rural e o comércio. Pensar políticas focadas no fator geracional e na
diversidade cultural e socioeconômica.
Além da arrecadação institucional e da capacidade do município gerar riquezas e renda, esforços
serão feitos para buscar nas políticas públicas de desenvolvimento econômico e socioambiental
investimentos dos governos estadual e nacional nos municípios, como também, buscar na
iniciativa privada e instituições financiadoras, o apoio e os recursos necessários para fazermos de
Canaã um lugar mais próspero e maravilhoso para se viver.
PLANO DE GOVENO 2024-2028
Coligação “Canaã, Nossa Terra, Nossa Gente!”
Avante - PP
NA ADMINISTRAÇÃO - inovação, transparência e dinamismo
Analisar e ajustar o organograma da gestão municipal;
Criar na autarquia um setor para elaboração de projetos e captação de recursos;
Fortalecer a administração dos distritos;
Manter o pagamento em dia do funcionalismo público;
Manter e atualizar a inovação tecnológica já iniciada na gestão pública do município;
Instituir um programa de valorização e atualização dos servidores públicos;
Manter e firmar novas parcerias com consórcios estaduais e intermunicipais;
Criar a Lei Municipal do Plano de Cargos e Salários dos Servidores da Saúde e da
Assistência Social;
Implantar, com parcerias pública e privada, unidade fabril e ou industrial;
Investir na construção de unidades residenciais do programa minha casa, minha vida.
Promover políticas públicas de apoio aos Micro e Pequenos Empresários;
Buscar parcerias com os municípios de fronteira, visando a manutenção das estradas,
segurança rural, coleta de lixo, criação de cooperativas;
NAS FINANÇAS - ampliar a arrecadação, investir cem por cento dos recursos
Manter e atualizar o Cadastro Patrimonial dos Bens Móveis e Imóveis;
Instituir o sistema de inspeção municipal (SIM);
Incrementar os índices de arrecadação de ICMS e FPM;
Criar assistência técnico-jurídica para regulamentação de empresas e empreendimentos
comerciais;
Fazer diagnóstico sobre regularização fundiária e patrimonial;
Estimular o cooperativismo;
Estimular cooperativas de crédito;
Criar um banco do povo ou iniciativa similar.
EM OBRAS E INFRAESTRUTURA - mobilidade, segurança, conforto, conectividade e
desenvolvimento
Estruturar a Secretaria com inovação tecnológica, equipamentos e máquinas;
Discutir o plano diretor da cidade;
Instituir um plano de manutenção periódica das estradas vicinais, primárias e secundárias
nas regiões rurais, considerando os períodos de chuva, densidade populacional e
produção agropecuária;
Buscar recursos para perfuração e manutenção de poços artesianos nas comunidades
necessitadas;
Investir no paisagismo urbano, da sede e distritos, com conservação de praças, jardins e
parques;
Melhorar a iluminação pública em todo município;
Manutenção e limpeza planejada de bueiros, pontes e pontilhões;
Pavimentação de ruas da sede e dos distritos e melhoria da sinalização;
Ampliar e fazer manutenção no saneamento básico do município;
Construir a cozinha comunitária e reformar a unidade do CRAS;
Prover a cobertura das quadras poliesportivas nos distritos;
Rondas regulares da guarda municipal dos distritos durante toda a semana;
Melhorar a rede de transporte municipal para facilitar o deslocamento entre a sede e as
regiões rurais;
NA AGRICULTURA - promover segurança alimentar no campo e na cidade, produção abundante
com respeito a natureza.
Manter e conservar as estradas para garantir a mobilidade das comunidades, com
segurança e rapidez; facilitar o escoamento e comercialização da produção; assegurar o
deslocamento escolar; facilitar a realização de obras, transporte de materiais e
equipamentos;
Ampliar equipe técnica, equipamentos tecnológicos, maquinários e garantir uma frota
adequada aos trabalhos da secretaria;
Prover assistência técnica e extensão rural, através de incentivos do estado, para
fortalecer a produção agrícola e a pecuária com sustentabilidade na agricultura familiar;
Apoiar a organização de eventos e feiras da agricultura familiar, através de incentivos
próprios e políticas governamentais;
Fortalecer, através de parceria com a Prefeitura Municipal e incentivo do Estado, a
produção leiteira com melhoria dos rebanhos e assistência técnica e científica; e a rede
de laticínios municipais visando ao desenvolvimento de um polo de produção dos
derivados do leite que venha a se tornar referência no estado;
Incentivar a produção com certificação dos produtos da agricultura familiar para acesso
aos mercados;
Incentivar os programas de irrigação, construção de cisternas e açudes, em parceria com
o Governo Federal e Estadual.
Incentivar a cadeia de produção do mel e derivados;
Incentivar a produção suína e caprina para agregação de renda.
Incentivar e apoiar as agroindústrias, com base na produção de frutas e leguminosas,
bem como o processamento da mandioca e outras matérias primas.
Oferecer suporte técnico para projetos com licenciamento ambiental, de impacto local,
conforme determinação legal.
PARA O MEIO AMBIENTE - compromisso com a Terra, com o equilíbrio socioambiental e
climático.
Apoiar e investir em estudos sobre as bacias hidrográficas do município, visando a
despoluição, recuperação, preservação e proteção das nascentes, rio, e bacias;
Buscar Programas de financiamento e apoio ao reflorestamento com espécies nativas
para recuperação da qualidade do solo;
Criar um parque ecológico de caráter educativo, socioambiental e cultural para visitação,
lazer e estudos;
Manter e ampliar o programa de recuperação de nascentes;
Estimular através de formação e orientação técnica, parcerias e incentivos municipais, a
produção agrícola orgânica e consorciada com potencial para a recuperação dos solos;
Discutir com vistas à conscientização para implantação, os Planos Municipais de Gestão
Integrada de Recursos Sólidos e de Saneamento Básico;
Apoiar os catadores de resíduos recicláveis;
Instituir programa de saneamento básico nos distritos e regiões rurais, com fossas
ecológicas, evitando a contaminação do meio natural;
Apoiar e ou desenvolver campanhas de educação ambiental;
Incentivar a prática de uma agricultura de baixo impacto com a natureza, desenvolvendo
campanhas de orientação sobre preservação das matas e sequestro de carbono;
recuperação e fortalecimento do solo; alimentos saudáveis sem agrotóxicos; limpeza dos
rios; diversificação de cultivos etc.
Realizar parcerias com o SENAR, o SEBRAE, o Sindicato Rural , a RBA (Rede Baiana de
Agrofloresta), dentre outros, para realizar formação e capacitação permanente de
produtores e empreendedores rurais, visando a melhoria e a abundância na produção
agrícola e pecuária;
NA EDUCAÇÃO E CULTURA - desenvolvimento integral do ser humano. Cultura e educação como
promoção da igualdade de oportunidades para todos e todas.
Aumentar a oferta de Vagas nos Cursos de Qualificação Profissional de Jovens e adultos
(Anexo sítio Comunitário – CETEP);
Buscar meios de trazer os Cursos Técnicos em Agroecologia e Agroindústria em parceria
com Governo do Estado;
Implantar o Projeto Escola de Pais.
Manter e ampliar o Cursinho Popular para garantir mais acesso ao ensino superior e
técnico;
Melhorar a segurança nas escolas e creches;
Combater o analfabetismo de jovens e adultos urbanos e rurais;
Manter e incentivar a formação continuada dos professores;
Criar o sistema de cultura do município;
Buscar recursos para edificar um centro cultural ou casa da cultura;
Apoiar e promover oficinas de dança, teatro, música e cinema na sede e nos distritos;
Valorizar a cultura local considerando as tradições e peculiaridades de cada território;
Apoiar artistas, produtores, trabalhadores e profissionais da cultura autônomos,
cooperativas e organizações não governamentais;
Apoiar a nova gestão do Clube Social e seus projetos;
Apoiar as iniciativas no campo da memória e tradições;
Apoiar e fortalecer os grupos de Ternos de Reis e outras manifestações da cultura
ancestral popular vigente no município e as ações de institucionalidade e organização do
setor;
Retomar as festas populares, os festivais e atividades de tradição do município;
Apoiar iniciativas com o cinema popular itinerante e a criação de cineclubes;
Restaurar os equipamentos Pontos de Cultura e incentivar o uso e gestão;
NO ESPORTE E LAZER
Incentivo à diversificação das modalidades esportivas nos distritos;
Retomar os campeonatos e torneios de futebol nos distritos;
Incentivar o futebol feminino fortalecendo a tradição que já existe nos distritos;
Incentivar torneios e gincanas intermunicipais e interescolares;
Buscar meios para criar a praça da juventude;
Apoiar as cavalgadas como manifestação da cultura local;
Fortalecer a Escolinha de Futebol da Prefeitura Municipal, ampliando a oferta de vagas;
Promover torneios e campeonatos municipal envolvendo todas as categorias esportivas,
masculina e feminina;
Apoiar a Associação dos Veteranos de Nova Canaã;
Realizar Copas de Futebol de Base em parceria com Instituições Esportiva;
Apoiar as seleções e os atletas que representarão o município em competições regionais,
estadual e nacional.
Reformar os centros Esportivos localizados nos bairros e instalar novos equipamentos
para recreação;
Valorizar e investir na formação e na capacitação permanente dos educadores esportivos;
Apoiar as academias ao ar livre para incentivar hábitos de vida mais saudáveis;
Construir o vestiário das quadras poliesportivas;
Iluminação de toda a extensão do campo de futebol para que possa ser utilizado no
período noturno;
NA SAÚDE - saúde integrativa, atendimento humanizado, medicina preventiva
Buscar parcerias no estado para ampliar o hospital Edmir Andrade, com ala específica
para atendimento infantil;
Realizar manutenção tecnológica, de equipamentos e medicamentos nos PSFs;
Buscar a renovação da frota de veículos da saúde e ampliar o número de ambulâncias na
sede e nos distritos. E ampliar a frota de veículos para transporte de pacientes em
tratamento fora do domicílio;
Garantir medicamentos na farmácia do povo;
Manter e dar assistência as casas de apoio ao atendimento à saúde, em Vitoria da
Conquista e Salvador;
Melhorar o atendimento na zona rural, em áreas de difícil acesso;
Implantar a medicina integrativa e natural definida pelo SUS, nos PSFs;
Fortalecer as campanhas do SUS;
Criar um programa específico para estudo, atendimento e assistência às crianças com
autismo e outros sintomas psicoemocionais;
Realizar campanha de combate ao uso de agrotóxico de alta periculosidade na produção
de alimentos;
Fortalecer e ampliar os Programa Saúde da Família e o Programa da Estratégia da Saúde
Familiar (ESF) em todo o município e em todas as esferas de atendimento;
Garantir a aquisição, estoque e distribuição regular dos medicamentos da REMUME;
Ampliar os convênios de consultas e exames especializados no Município;
Dar suporte técnico e capacitação para equipe de Vigilância Sanitária garantindo as ações
de modo contínuo;
Oportunizar melhorias no atendimento odontológico, psicológico e médico da rede
pública;
Ampliação de Profissionais no Núcleo de Apoio a Saúde da família (NASF) como
fonoaudiólogo e terapeuta ocupacional;
Construir o Centro de Fisioterapia para melhorar e ampliar os atendimentos de
reabilitação e tratamento.
Ampliar e estruturar o Laboratório Municipal de Análises Clínicas para otimização dos
diagnósticos e na quantidade de exames ofertados;
Implantar o Núcleo de Educação Permanente (NEP) para qualificar a atenção à saúde, os
processos de trabalho e as práticas de saúde;
Implementar o serviço do Odonto móvel para ampliar o atendimento em áreas de difícil
acesso;
Implantar o serviço público de Imagem (Raio X) melhorando a rede de diagnóstico e
promovendo intervenções precoces;
Buscar meios para um programa de atendimento médico itinerante em regiões sem
cobertura por PSF, prestando assistência aos pacientes;
Ampliar cobertura de agente comunitário de saúde, realizando concurso para
preenchimento das vagas e criação de cadastro reserva;
Abrir as unidades de saúde dos distritos nos finais de semana;
NA ASSISTÊNCIA SOCIAL - promover a dignidade e a equidade social
Estimular uma forte integração entre a Política Pública de Assistência Social e as demais
Políticas Públicas setoriais do município em especial Educação e Saúde, visando o
trabalho em rede;
Assegurar um percentual mínimo de 5% de recursos próprios para o financiamento da
Política Pública de Assistência Social;
Implantar o Plano de Cargo, Carreira e Salário dos Profissionais do SUAS;
Realizar Concurso Público e assegurar a formação das Equipes Técnicas de acordo com a
NOB SUAS RH, priorizando Profissionais com experiência para a composição das Equipes
Técnicas;
Investir no Plano de Capacitação contínua dos Profissionais do SUAS;
Formalizar o CAU – Central de Atendimento ao Usuário;
Assegurar a implantação e implementação de Políticas Públicas que acolham às
demandas dos povos tradicionais, populações quilombolas, e povos originários, além de
valorizar sua cultura, suas especificidades, além de primordialmente facilitar o acesso a
direitos;
Construir o Equipamento Público de Proteção Social Especial do SUAS, CREAS – Centro de
Referência de Assistência Social;
Ampliar a cobertura de cadastramento do CADÚNICO, com a criação de um serviço
volante com atendimento assegurado na Sede, Distritos e Meio Rural, de forma regular e
contínua;
Fortalecer a Política Pública de Assistência Social e o Controle Social, através da criação
de Conselhos;
Priorizar o SUAS – Sistema Único de Assistência Social - na captação de recursos de
Emendas Parlamentares de custeio e investimento, a fim de potencializar os serviços
ofertados no território;
Criar uma central de funcionamento dos Conselhos Municipais de Assistência Social,
Conselho de Direitos da Criança e do Adolescente, Conselho de Segurança Alimentar e
Nutricional, Conselho do Idoso e demais Conselhos Municipais, visando o fortalecimento
do Controle Social no município;
Investir na capacitação dos Conselheiros Municipais;
Fomentar a criação do Fórum de trabalhadores e usuários do SUAS;
Construir os Espaços Públicos onde funcionam os Equipamentos Públicos da Proteção
Social Básica do SUAS – Sistema Único de Assistência Social nos Distritos de Icaraí e Itajaí
- CRAS;
Garantir atendimento especializado e acessibilidade para pessoas com deficiência,
incluindo adaptações nos serviços de assistência social, capacitação profissional
específica e apoio para inclusão social;
Fomentar o cooperativismo como forma de incentivo ao crescimento sócio econômico,
visando o desenvolvimento social sustentável e o associativismo;
Incentivar o Empreendedorismo Social: Apoiar iniciativas empreendedoras com impacto
social positivo, oferecendo capacitação em gestão de negócios sociais, acesso a
microcrédito e suporte para o desenvolvimento sustentável desses empreendimentos
como porta de saída do Programa Bolsa Família;
Criar um Grupo de Trabalho intersetorial para dar suporte às famílias em situação de
calamidade pública através de ações organizadas e planejadas: assistência emergencial
imediata às vítimas da calamidade, incluindo distribuição de alimentos, água potável,
abrigos temporários, cuidados médicos básicos e apoio psicossocial;
Implantar Políticas Públicas afirmativas - políticas sociais de combate a discriminações
étnicas, raciais, religiosas, de gênero, para promover a participação de minorias no
processo político, no acesso à educação, saúde, emprego, bens materiais, entre outros;
Aprimorar e implantar os Serviços Continuados voltados para os jovens, com foco para
cultura, esporte e lazer dentro da perspectiva do SUAS – Sistema Único de Assistência
Social;
Criar um Programa Municipal de incentivo ao micro empreendorismo feminino, com
ações que fortaleçam a autonomia e desenvolvimento social;
Implementar a oferta do trabalho de Assistência Social onde já existe e investir no
alcance das regiões que ainda não foram alcançadas;
Implantar um projeto de incentivo ao primeiro emprego para jovens acima de 18 anos.
Intensificar os Programas de Segurança Alimentar e Nutricional com foco nas regiões
rurais;
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (NOVA CANAÃ / BA)
Candidatos Relacionados
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Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.