WELBERTH REZENDE - CIDADANIA - PREFEITO
WELBERTH REZENDE é candidato(a) a Prefeito pelo CIDADANIA em MACAÉ (RJ) nas Eleições 2024.
WELBERTH PORTO DE REZENDE
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
CIDADANIA
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 20/08/1975
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- RJ
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (MACAÉ / RJ)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
CIDADANIA | UF: RJ
Votação Obtida: 111.953 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
CIDADANIA | UF: RJ
Votação Obtida: 26.060 votos (ELEITO)
2018 - DEPUTADO ESTADUAL
PPS | UF: RJ
Votação Obtida: 31.725 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | Contas de depósito, pagamento e aplicações financeiras Banco Itaú | R$ 349.951,37 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 50% QUOTAS SOCIETARIA EMPRESA PILLAR EMPREENDIMENTOS E CONSTRUÇÕES E INCORPORAÇÕES LTDA | R$ 300.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE BANCO ITAU | R$ 192.129,34 |
| 2020 | Caderneta de poupança | SALDO CONTA POUPANÇA EM 23/03/2020 | R$ 160.828,40 |
| 2024 | Apartamento | Unidade 09 - Loteamento Recreio de Cabo Frio, no Peró - Cabo Frio/RJ | R$ 160.333,33 |
| 2024 | Terreno | Fração idela Situado a Rua A Imboassica Condominio Residencial Gardem Hill na Cidade de Macaé RJ | R$ 150.000,00 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | Brasilprev VGBL | R$ 98.580,49 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | CDB DI titulo de Renda Fixa Banco do Brasil | R$ 85.500,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 01 Chácara Local Denominado Carucango Município De Conceição De Macabu Rj | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 01 CHACARA LOCAL DENOMINADO CARUCANGO MUNICIPIO DE CONCEIÇÃO DE MACABÚ RJ | R$ 80.000,00 |
| 2018 | Outros bens imóveis | R$ 80.000,00 | |
| 2020 | Terreno | LOTEAMENTO ATLANTICO NORTE - AJUDA DE CIMA - MACAÉ - RJ | R$ 63.900,00 |
| 2018 | Terreno | R$ 63.900,00 | |
| 2024 | Terreno | Loteamento Atlântico Norte - Ajuda De Cima - Macaé - Rj | R$ 63.900,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BRASILPREV BB | R$ 60.222,05 |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 56.600,00 | |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | Contas de depósito, pagamento e aplicações financeiras Banco itau | R$ 41.701,53 |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 16.000,00 | |
| 2024 | Caderneta de poupança | Conta Poupança Banco do Brasil | R$ 173,72 |
| 2024 | Caderneta de poupança | Conta Pupança Banco itau | R$ 32,03 |
| Patrimônio total declarado (2018): | R$ 216.500,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 557.079,79 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.330.172,47 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 94.444,31 | 22,2% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 83.274,80 | 19,5% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 35.000,00 | 8,2% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 35.000,00 | 8,2% |
| Pesquisas ou testes eleitorais 2020 | R$ 30.000,00 | 7,0% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 15.961,85 | 3,7% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 10.791,25 | 2,5% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 8.758,38 | 2,1% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 6.000,00 | 1,4% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 3.720,00 | 0,9% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 3.000,00 | 0,7% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 2.000,00 | 0,5% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 1.350,00 | 0,3% |
| Alimentação 2020 | R$ 1.000,00 | 0,2% |
| água 2020 | R$ 960,00 | 0,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 750,35 | 0,2% |
| Publicidade por materiais impressos 2018 | R$ 51.911,35 | 12,2% |
| Despesas com pessoal 2018 | R$ 17.520,83 | 4,1% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2018 | R$ 10.000,00 | 2,3% |
| Publicidade por adesivos 2018 | R$ 5.023,00 | 1,2% |
| Cessão ou locação de veículos 2018 | R$ 3.373,33 | 0,8% |
| Combustíveis e lubrificantes 2018 | R$ 2.402,44 | 0,6% |
| Publicidade por jornais e revistas 2018 | R$ 2.400,00 | 0,6% |
| Publicidade por carros de som 2018 | R$ 1.200,00 | 0,3% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 | R$ 168,90 | 0,0% |
| Total geral | R$ 426.010,79 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Ethis S Graphic Grafica E Editora Eireli Epp | 18 | R$ 100.142,11 |
| P.r. Viana Junior Arts Graficas | 19 | R$ 48.423,35 |
| Grafica Jm Comunicação Visual Offset | 17 | R$ 48.380,00 |
| Facebook Serviço On Line Do Brasil Ltda | 4 | R$ 35.000,00 |
| Contra Parede Produções Eireli - Wchan Filmes | 5 | R$ 35.000,00 |
| Maillet Sinalização E Papelaria Ltda Epp | 6 | R$ 19.039,00 |
| Agora Pesquisa - Eireli | 1 | R$ 15.000,00 |
| Fabio Leandro De Andrade Publicidade Me - Agencia Kapta | 1 | R$ 15.000,00 |
| Adyen A Serviço De Fecebook_ads_br | 3 | R$ 10.000,00 |
| Brasil De Matos E Advogados Associados | 1 | R$ 10.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 500.000,00 | 52,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 20.500,00 | 2,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 224.000,00 | 23,3% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 112.010,94 | 11,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2018 | R$ 62.500,00 | 6,5% |
| Recursos de partido político 2018 | R$ 30.000,00 | 3,1% |
| Recursos próprios 2018 | R$ 10.000,00 | 1,0% |
| Recursos de outros candidatos 2018 | R$ 771,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 959.781,94 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 4 | R$ 612.010,94 |
| Arleia Jose De Carvalho | 3 | R$ 90.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 30.000,00 |
| Rodrigo De Oliveira Cavour | 3 | R$ 25.500,00 |
| Aristofanis Quirino Dos Santos | 2 | R$ 25.000,00 |
| Lineia De Castro Bastos Gon E Ou João Elias Gon | 4 | R$ 20.000,00 |
| Carlos Wagner De Moraes | 4 | R$ 18.000,00 |
| Marcio Porto De Rezende | 1 | R$ 15.000,00 |
| Gabriel De Miranda Peçanha | 1 | R$ 15.000,00 |
| Claudio De Freitas Duarte | 2 | R$ 14.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 381.418.033,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 293.673.604,00 |
| 2018 | DEFERIDO | R$ 1.000.000,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
WELBERTH REZENDE
COLIGAÇÃO “JUNTOS PELO FUTURO DE MACAÉ”
FEDERAÇÃO PSDB/CIDADANIA – MDB
2025 – 2028
1
PLANO DE GOVERNO
CENÁRIO
Macaé passa por profundas transformações econômicas e sociais desde a chegada da
Petrobras, no final dos anos 70. A pacata cidade do interior do Norte Fluminense foi escolhida
para sediar as operações de produção e extração de petróleo da Bacia de Campos, atraindo
gente de todo o país e do exterior, gerando crescimento e desenvolvimento econômico numa
velocidade que a cidade não estava preparada para enfrentar. Com isso, apesar das inúmeras
oportunidade…
Ler mais do texto
de geração de trabalho, emprego e oferta de negócios, a cidade cresceu
desordenadamente com mazelas que ainda necessitam ser resolvidas, provocadas pelo
vertiginoso crescimento populacional.
Macaé se tornou uma cidade com muitas contradições e com grandes diferenças sociais
entre os seus cidadãos. As boas oportunidades de trabalho geradas a partir da exploração de
óleo e gás tornaram Macaé uma das melhores cidades do Brasil para se morar e trabalhar. No
entanto o crescimento acelerado teve como consequência o surgimento de inúmeros
assentamentos precários, sem parâmetros urbanos, sem saneamento básico e coleta de lixo,
dividindo a cidade ao meio: "a Macaé da ponte da Barra para lá e a Macaé da ponte da Barra
para cá", uma clara referência onde o desenvolvimento conseguiu chegar e a evidência de outra
parcela do território ainda não contemplada pelas melhorias necessárias.
Esta nova realidade levou ao aumento do tráfico de drogas e da violência, em
decorrência da falta de políticas públicas adequadas àquele momento. Diariamente muita gente
chegava à cidade em busca de trabalho e oportunidades, mas sem qualquer qualificação técnica,
profissional ou educacional, contribuindo para que Macaé vivenciasse um crescimento
demográfico jamais registrado em sua história, exigindo dos gestores o enfrentamento desta
situação com rigor e planejamento.
Um enfrentamento que nesta gestão mostrou resultados surpreendentes na área de
Segurança Pública. De acordo com o ISP/RJ a comparação do primeiro semestre de 2023 com o
primeiro semestre de 2024 em Macaé mostra a redução dos principais indicadores do sistema
de metas: 56,4% na redução de letalidade violenta; 82,2% na redução de roubo de veículo;
52,1% na redução do roubo de rua e 100% na redução no roubo de carga. Os dados mantêm
Macaé no topo do ranking de segurança pública entre municípios da região.
Enfrentando desafios e resolvendo problemas
E é exatamente para garantir a resolução destes problemas, que o Plano de Governo do
candidato Welberth Rezende 2025/2028 reúne um elenco de programas, projetos, medidas e
ações que demonstram a sua preocupação com o presente e com o futuro de Macaé, para que
os cidadãos possam orgulhar-se de seu passado.
Neste sentido, o plano dará continuidade as políticas públicas implantadas com
eficiência, eficácia e efetividade em anos anteriores (Plano de Governo 2021-2024) e também
corrigirá e aperfeiçoará aquelas que eventualmente precisem ser melhoradas, buscando sempre
o diálogo e a parceria com o Governo do Estado e com o Governo Federal, de modo a atrair e
WELBERTH REZENDE
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2025 – 2028
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aprovar projetos e programas que atendam as necessidades de desenvolvimento com
igualdade e justiça social para todos.
O Plano leva em conta que a cadeia econômica de Macaé, baseada na produção de
petróleo e gás, ainda é a base da economia e que por um bom tempo levará o município à
retomada de seu desenvolvimento. Mas, ao mesmo tempo, reconhece que a gestão do prefeito
Welberth Rezende tem a responsabilidade de buscar e criar novas matrizes energéticas,
priorizando as energias alternativas e renováveis, na busca do equilíbrio e da sustentabilidade
econômica municipal, que possam garantir aos cidadãos qualidade de vida e bem-estar social.
Na busca da construção do melhor caminho para administrar o município, o governo
sabe que a aproximação com todos os segmentos da sociedade é imprescindível, percurso mais
curto e seguro para que se construa o diálogo necessário que garanta a participação da
população no acompanhamento da gestão pública municipal, através da criação e ampliação
dos canais de comunicação, principalmente através da informatização e das mídias digitais.
E o governo está de mangas arregaçadas, trabalhando incessantemente para garantir os
investimentos que possibilitem a realização de obras de melhoria da infraestutura municipal,
como vem ocorrendo desde que assumiu a gestão da cidade logo após crise no setor de petróleo
e ainda sob o impacto da pandemia da Covid-19, que afetaram diretamente o município,
provocando o desemprego que atingiu milhares de famílias, causou prejuízos ao comércio, bem
como a todo setor produtivo.
Uma realidade avassaladora que provocou desordenamento e retardou diretamente o
processo de desenvolvimento municipal, fato que reforça a certeza de que hoje Macaé necessita
de mecanismos que garantam o retorno do seu desenvolvimento a partir da manutenção da
cadeia do petróleo e gás, mas, ao mesmo tempo, investindo no turismo sustentável, na
agricultura familiar, na preservação do meio ambiente, na saúde, na educação pública de
qualidade e inclusiva, na melhoria da mobilidade urbana com ênfase na acessibilidade, no
aperfeiçoamento das ferramentas de gestão com destaque para a melhoria do acesso aos
cidadãos a produtos e serviços disponibilizados pelo município, na geração de trabalho e renda,
na pesca, na cultura e em outras atividades que possam gerar bem estar social e qualidade de
vida para a população, por mais que se tenha feito na atual gestão.
Com a consciência de que é preciso governar para todos os munícipes, o governo está
melhorando e qualificando o trabalho administrativo e a gestão pública para oferecer no menor
espaço de tempo produtos e serviços de qualidade aos cidadãos. Ao assumir a gestão o prefeito
Welberth Rezende recebeu uma cidade com muitos problemas e com grande parte dos seus
equipamentos urbanos deteriorados e muitos serviços descontinuados ou comprometidos. Mas
esta realidade foi e está sendo mudada.
Na área ambiental o atual governo está fortalecendo o corredor ecológico do Rio Macaé
iniciado em 2021 e o reflorestamento de 16 quilômetros de vegetação nativa da Mata Atlântica,
conectando o Parque Atalaia à Reserva Biológica da União (REBio). Foram plantadas 24.583
mudas no projeto do Complexo do Terminal Portuário (Tepor), formando um cinturão de
proteção do Rio Macaé.
Não menos importantes foram as instalações de quatro novas bombas que compõem o
Centro de Operações Doutor Télio Barreto, uma elevatória de drenagem pluvial, que duplica a
vazão da elevatória, ampliando a capacidade de vazão das águas das chuvas para 22 mil litros
por segundo. O projeto beneficia moradores dos bairros Riviera Fluminense, Novo Horizonte,
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Jardim Mariana, Campo D´Oeste, Praia Campista, Sol e Mar, Visconde de Araújo, Centro e
Imbetiba e marca o avanço das obras de macrodrenagem no município.
E na área de saúde os trabalhos são redobrados e realizados com prioridade. Os dados
de 2021-2024 são muito positivos. Em 2021, as unidades odontológicas estavam sucateadas e
com 6.000 pessoas na fila para atendimento. O setor de marcação funcionava por meio de um
único número e com agendamentos somente às quartas-feiras entre 8h e 12h. Logo no início da
gestão foram realizadas manutenções em todas as unidades odontológicas, bem como a
inauguração e reinauguração de 19 consultórios. Mais dois números para marcação de consulta
foram adquiridos e a ampliação da marcação para todos os dias úteis o que permitiu zerar a fila.
Ainda na saúde, o Hospital Pediátrico é um novo serviço prestado, as UBS’s foram
fortalecidas, bem como a Farmácia Popular e criamos ainda o Polo de Oncologia. O governo está
trabalhando para reduzir as filas de espera para as especialidades com maior demanda na saúde,
vislumbrando a melhoria no acesso e atendimento dos serviços de saúde.
A educação tem avançado e melhorado bastante. Estamos consolidando a Cidade
Universitária, reunindo instituições acadêmicas importantes como FeMASS, UENF, UFF, UFRJ e
dois importantes laboratórios de pesquisa: o Lenep e o Nupem, além do Colégio de Aplicação
(CAP). Este ano Welberth Rezende ganhou o prêmio Prefeito Empreendedor com o cartão
Educa+Macaé, que democratizou a compra de material escolar e valorizou os comerciantes
macaenses fazendo com que o dinheiro circulasse no município.
Iniciativa importante na área do esporte, com o Programa Bolsa Atleta, permitiu que
atletas de 48 modalidades tivessem apoio para participar de competições e melhorar o seu
rendimento técnico, investimento de aproximadamente 4 milhões, contemplando 576 atletas.
Quando superamos a pandemia da Covid-19, investimos na área cultural e na área de
lazer fazendo o Natal Magia, as Águas Dançantes na Lagoa de Imboassica, Réveillon, Carnaval
da Alegria, o Polo Gastronômico foi consolidado, feito o Lagoa Rock, a reabertura do Parque de
Exposição e o prestigiadíssimo espetáculo Paixão de Cristo, ações que certamente contribuíram
para tornar Macaé um dos principais destinos turísticos do Estado.
Na área social implantamos o programa MACAÍBA, que já conta com 50.000
beneficiários, atendendo cerca de 1.390 comerciantes cadastrados. Macaé é o município que
mais oferece oportunidades no ranking de geração de emprego com mais de 30 mil vagas
oferecidas nos últimos 3 anos, com o devido suporte dos cursos de qualificação profissional,
aperfeiçoamento e capacitação (CETEP).
O município oferta cursos gratuitos em cooperação técnica com a Firjan/Senai. Foram
800 vagas ao todo, distribuídas em editais. No primeiro edital, foram disponibilizadas 290 vagas.
Os cursos são de pintor industrial rolo e trincha, mecânico de manutenção de equipamentos
hidropneumáticos, soldador de aço carbono eletrodo revestido 6g, caldeireiro montador,
montador de andaimes e almoxarife.
A Casa do Empreendedor em 2023 realizou 13.056 atendimentos e em 2024, até o
momento, foram 4.250 atendimentos. Ao todo são 11.456 MEIS e o registro de 7.792 empresas
no município.
Investir na agricultura é muito importante e foram destinados R$ 7 milhões em
maquinário e R$700 mil reais para aquisição de calcário e adubo do programa da agricultura
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familiar, cujos produtos vão para a merenda escolar da rede pública municipal. Parceria com a
Secretaria Estadual de Agricultura do Governo do Estado distribuiu mais de 21 mil mudas de
banana beneficiando os agricultores.
Macaé responde pela produção de 9 mil toneladas por ano de soja, milho, silagem
(milho compactado para ração), feijão e arroz. A expectativa é exportar 1.200 toneladas para a
China, através do porto de Santos (SP). A pecuária é outro ponto forte da agroeconomia. Um
único empreendimento do setor conta com 2.100 cabeças de gado em confinamento, ocupando
o primeiro lugar do estado no setor. Os investimentos em tecnologias GPS, maquinários e
insumos biológicos impulsionam esta produção.
E mesmo naquelas obras necessárias, mas que sempre foram relegadas a segundo
plano, o governo mostrou que tem determinação para realizá-las, como o caso da duplicação da
ponte Eng. Ivan Mundim, que liga o centro a Barra de Macaé, cujas obras entraram na fase final,
com cerca de 90% do andamento concluído. O projeto é uma parceria entre a Prefeitura de
Macaé e o Governo do Estado do Rio e está sendo executado pela Secretaria das Cidades.
Na área da gestão pública pesquisa realizada pela auditoria internacional da Austin
Rating apontou Macaé como o município com a melhor execução orçamentária do país,
comprovando a transparência da gestão e excelência no investimento dos recursos públicos,
com matéria publicada na Revista Isto É, de novembro de 2022, evidenciando a responsabilidade
governamental da gestão.
Hoje o governo municipal tem metas claras e exequíveis, com a criação de uma base
histórica de informações que permite o controle, avaliação e rápida correção de desvios,
promovendo assim uma gestão eficiente, possibilitando respostas rápidas aos cidadãos,
compartilhando responsabilidades, gerando transparência e visibilidade aos resultados obtidos.
Deixamos de ser a Capital Nacional do Petróleo e nos tornarmos a Cidade Energia.
Para consolidar as melhorias, os avanços e as conquistas que se quer alcançar, a
prefeitura tem administrado com uma marca que não abre mão: Planejamento. Orientando o
crescimento da cidade a partir do diagnóstico e das projeções que estão sendo feitas pelo
projeto Planejamento Estratégico Macaé+20, que conta com a efetiva colaboração das
universidades, representações do empresariado, entidades de classe, sindicatos, movimento
ambiental, associações de moradores e da sociedade civil organizada, que estão definindo o que
será melhor para Macaé nos próximos anos.
Recentemente, foi realizada a VI Conferência da Cidade de Macaé, quando várias
propostas foram elencadas para serem encaminhadas à Conferência Estadual, e que na medida
do possível, serão aproveitadas pela administração municipal, que trabalhará em estreita
observância ao Plano Diretor do Município de Macaé (Lei 279/2018), cuja revisão ocorrerá em
2026.
Com todas estas conquistas e cada vez mais entusiamados com os bons resultados
alcançados, temos o compromisso de transformar Macaé em uma cidade cada vez mais
inclusiva, sustentável e economicamente diversificada, promovendo o seu crescimento com
segurança, responsabilidade social e ambiental e com o olhar sempre voltado as necessidades
de seus cidadãos.
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# MACAÉ: MELHOR TODO DIA
1 – EIXO DESENVOLVIMENTO SOCIOECONÔMICO
Turismo, Pesca, Agroeconomia, Indústria, Comércio e Serviços, Economia do Petróleo, Ciência,
Tecnologia e Inovação, Política Energética
# BORA RESOLVER: PETRÓLEO E GÁS, INDÚSTRIA, COMÉRCIO E POLÍTICA ENERGÉTICA
Fomentar e fortalecer o arranjo produtivo do petróleo e gás, implementando soluções
de de infra estrutura, incentivos para instalações de grandes indústrias e ambiente de negócios;
Fortalecer as parcerias com o setor privado e estatal vinculados à economia do petróleo
e gás, de modo a estimular a responsabilidade social e empresarial e, assim, aumentar sua
participação nos processos de inclusão social da população atraída para Macaé através do efeito
indutor no fenômeno migratório;
Apoiar a viabilização de novas rotas de gás para Macaé (Rota 5,6…);
Incentivar a instalação de novas termelétricas no município;
Apoiar o projeto TEPOR (Terminal Portuário), incluindo a instalação da UGPN (Unidade
de Processamento de Gás Natural) e terminais 1 e 2;
Trabalhar pela implantação do Plano Diretor do Aeroporto de Macaé, viabilizando
operações de grandes aeronaves;
Instituir políticas públicas para atração e diversificação de investimentos do APL
(Arranjo Produtivo Local) do setor de petróleo;
Estudar a implementação de programas de sustentabilidade e responsabilidade social
em relação ao setor;
Viabilizar a criação do Polo industrial e Distrito Industrial gerando empregos,
oportunidades e desenvolvimento para o município;
Melhoria da eficiência energética nos próprios municipais, implantando painéis
fotovoltaicos;
Tornar Macaé a Capital Nacional da Energia, referência em sustentabilidade e de
transição energética, com o emprego de fontes de energias renováveis;
Estudar e viabilizar a implantação do Programa Macaé de Transição Energética e
Inovação, através de rede de produção de energia a partir da biomassa, gás, solar, eólica,
hidrogênio verde, hidrogênio azul e de processos de descarbonização;
Estudar a viabilização da construção Usina Solar para atender à parcela medida da
Iluminação Pública através de Contrato de Eficiência, sem investimento da Prefeitura e com
geração de Retorno Econômico e Créditos de Carbono (projeto desenhado);
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2025 – 2028
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Criar e regulamentar subsídios para o financiamento da aquisição de painéis
fotovoltaicos, garantindo que a população tenha acesso e desfrute das novas matrizes
energéticas, estendendo este benefício aos servidores públicos municipais;
Trabalhar o projeto Energia Renovável Social: geração de créditos de Energia Renovável
destinados ao abatimento de contas de energia elétrica da população mais vulnerável (projeto
em desenvolvimento com ONGs especializadas em Energia Renovável de interesse Social e
Transição Energética justa);
Buscar e atrair financiamento de Sistemas de Energia Solar Fotovoltaica para Servidores
da Prefeitura com recursos oriundos dos Retornos Econômicos obtidos dos projetos de
Autossuficiência em Energia Renovável nos prédios públicos e Usina Solar para Iluminação
Pública (em elaboração);
Estimular a qualificação da população de modo a incentivar a contratação de mão de
obra local no setor da área de petróleo e gás.
Desenvolver parceria público-privada para criar o Centro de Formação Profissional para
formação e habilitação de mão de obra especializada de nível fundamental, médio e superior
para inclusão e absorção direta e indireta na cadeia produtiva de petróleo e gás;
Estimular e buscar parcerias para implantação de cursos de capacitação e qualificação
de mão de obra especializada na atividade petrolífera, de modo a incentivar a contratação de
mão de obra local no setor;
Intensificar a relação com parceiros na busca da capacitação profissional, como o Senai,
o Muito + Educação, Instituições de Ensino Técnico e Superior;
Criar o Bolsa Qualificação Jovem, que ofertará bolsas de estudo em cursos
profissionalizantes para jovens em condição de vulnerabilidade social;
Apoiar a realização de feiras tecnológicas e de negócios, estabelecendo apoio logístico
e parcerias necessárias.
Desenvolver parcerias com incubadoras e aceleradoras de empresas nascentes de
tecnologia (startups) que desenvolvem soluções para o setor de petróleo, gás e energias
renováveis;
Estimular a integração da economia e seus sistemas produtivos locais com as demandas
da indústria petrolífera.
Valorizar o micro, pequeno e médio empreendedor por meio de ações especiais de
fomento e ampla cooperação com as entidades que se dedicam ao desenvolvimento do setor;
Proporcionar infraestrutura e logística para promover a diversificação da indústria, do
comércio e dos serviços;
Estimular, fortalecer e consolidar a pequena e média indústria já instalada no município;
Estimular a implantação, no território municipal, de um centro logístico e industrial
aduaneiro, de acordo com a legislação vigente;
WELBERTH REZENDE
COLIGAÇÃO “JUNTOS PELO FUTURO DE MACAÉ”
FEDERAÇÃO PSDB/CIDADANIA – MDB
2025 – 2028
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Desenvolver o estudo para a criação da Companhia de Desenvolvimento Econômico de
Macaé: Incentivando a Criação e desenvolvimento do Distrito Industrial Incentivado de Macaé
– para promoção da Neoindustrialização com Transformação Digital, seguindo as diretrizes da
Nova Industria Brasileira;
Incentivar a formação da Incubadora de Negócios de Impacto Social (Cooperativas e
Organizações Sociais voltadas à economia criativa, economia circular, desenvolvimento das
comunidades) – Impacta Macaé;
Fomentar o Escritório de captação de novos negócios e desenvolvimento de empresas,
promovendo agendas estratégicas (conferencias, feiras e rodadas de negócios para diversos
segmentos produtivos, conforme as vocações da cidade: petróleo, gás e energia
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Comparativo: Prefeito em 2024 (MACAÉ / RJ)
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