ZÉ AGRENY - DC - PREFEITO
ZÉ AGRENY é candidato(a) a Prefeito pelo DC em PIUMHI (MG) nas Eleições 2024.
JOSE GARCIA DA SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
DC
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 24/10/1938
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- PECUARISTA
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (PIUMHI / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
DC | UF: MG
Votação Obtida: 3.513 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM CAIXA EM MOEDA CORRENTE NACIONAL | R$ 400.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MERCEDES BENS 1414 ANO 1994 | R$ 45.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | CAPITAL SOCIAL SICOOB CREDIALTO | R$ 5.518,12 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 450.518,12 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos próprios 2024 | R$ 43.000,99 | 91,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 3.920,00 | 8,4% |
| Total geral | R$ 46.920,99 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Helder Antonio De Oliveira | 8 | R$ 43.000,99 |
| Diego Antonio Ribeiro De Faria | 1 | R$ 2.720,00 |
| Wath Nunes Reis | 1 | R$ 1.200,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 49.610.108,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo – 2025/2028
Coligação – “Todos por todos, união popular”
Democracia Cristã e Republicanos
1. Introdução
Este documento é um instrumento que apresenta e define o Plano de Governo para o
Município de Piumhi – Minas Gerais, estabelecendo as diretrizes e as medidas que serão
tomadas na nova administração. Com o objetivo de cumprir a Legislação Eleitoral e
expressar os compromissos programáticos que fundamentam sua constituição, o documento
apresenta as diretrizes e principais propostas do candidato JOSÉ GARCIA DA SILVA,…
Ler mais do texto
para
a administração municipal no período de 2025 a 2028.
Nossa ação governamental parte de um diagnóstico abrangente dos principais problemas
da cidade, constituindo-se, assim, em propostas concretas e viáveis para solucioná-los,
visando ao crescimento econômico, social e ambientalmente sustentável. Para isso,
debatemos nossas ideias e recebemos contribuições e reflexões valiosas de importantes
companheiros e da comunidade em geral. Queremos fazer de nossa cidade o melhor lugar
para se mora, investir e visitar.
Nosso compromisso é guiado por valores fundamentais como Família, Cidadão,
honestidade, trabalho, respeito, transparência e uma paixão profunda pela cidade e por todo
o povo que aqui vivem. A essas pessoas, fazemos nosso compromisso pessoal.
Nosso objetivo principal é implantar um novo Modelo de Gestão na administração municipal,
propondo e executando projetos estruturantes que beneficiem a população.
Estabeleceremos metas e buscaremos resultados altamente positivos em todas as áreas de
atuação do Governo. Nossa gestão se concentrará em instrumentos de planejamento e
acompanhamento de metas, sempre pautados pela disciplina na execução orçamentária e
pela criação de planos e projetos que tragam novas soluções para Piumhi.
Acreditamos que um plano de governo eficaz deve ir além da simples sugestão de propostas.
É necessário compreender a realidade da cidade e como ela impacta a vida das pessoas. A
partir dessa compreensão, com bom senso e sensibilidade, propomos políticas públicas
ajustadas e realistas, demonstrando claramente por que elas serão eficazes.
Por fim, este documento se propõe a mostrar como pretendemos agir, nossas ações e
compromissos com os cidadãos de Piumhi, em torno de ideias que visam, acima de tudo,
abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e da melhoria das
condições de vida do nosso município. Este não é um programa fechado, mas sim um plano
em constante construção, onde os anseios da sociedade são o principal combustível.
2. Plano de Governo:
2.1 Administração, Planejamento e Finanças:
A gestão pública, realizada com a mesma eficiência da iniciativa privada, é crucial para
o crescimento de um município. A principal diferença entre os dois é que o lucro, no setor
público, se traduz em ganho social. Além do cumprimento das determinações legais, a
administração municipal será orientada pelas seguintes medidas:
• Transparência nos gastos públicos: Publicação regular do orçamento municipal e das
movimentações financeiras para que a sociedade possa acompanhar a execução financeira,
inclusive por meio de audiências públicas de esclarecimento.
• Capacitação dos servidores municipais: Implementação de programas de qualificação
profissional para os funcionários.
• Pontualidade nos pagamentos: Assegurar o pagamento pontual dos salários dos
servidores municipais e dos fornecedores.
• Controle rigoroso nas aquisições e contratos: Estabelecer um controle rigoroso na
compra de materiais, contratação de serviços e gestão dos contratos com fornecedores e
prestadores de serviços.
• Modernização da administração pública: Reestruturar e otimizar a administração
municipal, investindo em tecnologia para modernizar a prestação de serviços ao cidadão.
• Qualificação dos gastos públicos: Melhorar o controle de custos, aprimorar processos,
gerenciar a execução dos contratos e otimizar os recursos públicos.
• Eficiência na gestão pública: Tornar a gestão pública municipal um modelo de eficiência,
com foco na eficácia no atendimento ao público.
2.1 Educação, Cultura e Esporte para Todos:
2.1.1 EDUCAÇÃO: A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a
melhoria na formação, capacitação, instrumentalização e valorização dos
professores e profissionais da área da educação, sendo estes, importantes
fatores para motivação dos profissionais da Rede Pública Municipal de
Ensino. Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal,
gestão 2025-2028:
• Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e eficiente
aos estudantes que se deslocam da área rural para a sede municipal;
• Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e equipamentos
das escolas e CMEI;
• Qualificação continuada dos profissionais da educação;
• Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com
qualidade, tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços escolares;
• Diminuir o déficit de vagas no CMEI, garantindo a população seu direito a educação
infantil;
• Reformular o Plano de Cargos e Carreira e Salário dos profissionais do magistério;
• Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;
• Garantir a inclusão das crianças e adolescentes (PCD) e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede
municipal de ensino para este fim;
• Potencializar a Assistência Psicopedagógica;
• Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas
relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros
temas sociais;
• Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua qualidade e
prazos de entrega;
• Implantar Segurança Eletrônica nas Escolas e CMEI, onde os pais poderão monitorar seus
filhos através de aplicativo de celular;
2.1.2 CULTURA:
• Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e
Federal;
• Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
• Reaparelhamento da Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo entre os jovens;
• Implantar “Centro Integrado de Educação, Esporte e Lazer para Todos” como espaço de
convivência e desenvolvimento de programas educativos, esportivos, socioculturais e de
lazer;
• Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município;
• Melhorar junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos de
cultura como teatro, danças, música;
• Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de WIFI (internet
móvel) nos principais pontos e praça da cidade para facilitar comunicação e interação da
população acompanhando as novas tecnologias.
• Estimular e manter a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município;
2.1.3 Esporte:
Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da cidadania
e melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações coordenadas
em conjunto as Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, de forma a promover o
esporte, a atividade física e o lazer na perspectiva do desenvolvimento humano e
da formação integral do cidadão. Garantiremos o acesso de todos às atividades
físicas, desportivas e de lazer e criaremos programas específicos para atingir a
todos os públicos, sempre amparados por profissionais capacitados e competentes.
• Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas estruturas e
aquisição permanente de materiais e conservação, reformas e ampliação das
infraestruturas de esporte e lazer;
• Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação esportiva
para fins de desenvolvimento de categorias de base nas modalidades esportivas; •
Manutenção das áreas esportivas;
• Implantar e incentivar a volta das “Rodas de Capoeira”;
• Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia Nacional do
Idoso;
• Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos regionais
e jogos escolares;
• Aquisição de Micro ônibus exclusivo para o Esporte;
• Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de esportes e realização
de eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições municipais,
regionais e nacionais).
2.2 SAÚDE:
• Melhorar a infraestrutura de saúde;
• Ampliar os espaços físicos da Unidade Básica de Saúde;
• Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com infraestrutura humana,
material, de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia de um
funcionamento eficaz;
• Instituir o programa “Academia da Saúde” – promovendo assim, atividades de saúde
e bem-estar a população; nas academias ao ar livre;
• Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e adolescente,
bem como ações voltadas a saúde do homem;
• Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações continuadas;
• Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
• Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas nacionais
de vacinação;
• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública,
garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à expectativa da
população;
• Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à Saúde;
• Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas;
• Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação dos
servidores e por consequência um atendimento humanizado a população;
• Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde visando à
prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
• Distribuição gratuita de medicamentos de alto custo para a população carente;
• Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunya e a Zika no
município;
• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com temas
relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção, tratamento e
reabilitação em domicílio;
• Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;
• Ampliar o atendimento especializado de psicologia, fonoaudiologia e fisioterapia;
• Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo à
participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros;
• Manutenção do programa “Brasil Sorridente” com equipes de Saúde Bucal e Próteses
Dentárias;
• Valorização dos profissionais da Saúde Bucal;
• Unidade Odontológica Móvel (UOM): com oferta de serviços odontológicos para
populações de áreas rurais, através do Componente Móvel da Atenção à Saúde Bucal com
adesão ao programa.
• Unidade de Saúde Móvel: com oferta de serviços médicos para populações de áreas
rurais, através do Componente Móvel da Saúde Primária;
2.3.2 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
• Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão possa ser
atendido de forma mais rápida e eficaz;
2.4 AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Vamos trabalhar para que haja crescimento, mas sem deixar de lado nossa responsabilidade
de promover uma gestão preocupada em preservar nossos recursos ambientais.
Implementaremos políticas de educação ambiental continuada, incentivo à reciclagem de
materiais e uso equilibrado dos recursos naturais e energia.
2.4.1 AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE:
• Investir na modernização tecnológica para atender demandas relacionadas as ações
ambientais;
• Potencializar e promover caminhadas ecológicas com intuito educacional em parceria com
a Secretaria de Educação, Esporte e Saúde, para que o cidadão conheça suas belezas
naturais e alerte a estes o interesse a preservação;
• Potencializar um programa para reciclagem de entulho, possibilitando um possível
reaproveitamento do material coletado;
• Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição correta dos
resíduos recicláveis;
• Implantação de projeto em conjunto com as áreas da saúde e Assistência Social, para
criação e incentivo a criação de Hortas Municipais, fomentando assim a economia das
famílias de baixa renda;
• Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e integrar ações entre
os diversos setores da administração, objetivando assegurar a manutenção e equilíbrio da
população animal, diminuindo o índice de abandono e maus-tratos, implementando controles
reprodutivos e de vigilância epidemiológica, de modo a prevenir agravos à saúde pública e
agressões ao meio ambiente; em parceria com as ONGS já existentes no município;
• Instituir um sistema de identificação e cadastramento de animais no município, tendo em
vista a sua quantificação e classificação populacional;
• Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas;
• Aumentar o número de máquinas e equipamentos para os pequenos agricultores,
especialmente aqueles que não têm condições de pagar a aragem da terra;
• Reformar e construir terreiros de café para pequenos produtores rurais;
• Reativar e reformular a Associação de Produtores Rurais de Piumhi, para ofertar cursos de
capacitação com apoio técnico nas diversas áreas: artesanato, agricultura familiar,
agronegócio, piscicultura, serviços e outros;
• Implantação do Projeto “agricultor empreendedor” com cursos de administração voltado à
agricultura;
• Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios de
aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
• Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na agricultura
familiar;
• Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e rede de distribuição em
localidades que necessitam.
2.4.2 INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO:
• Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o SENAI. SEBRAE,
SENAR e outros;
• Promover o desenvolvimento da economia de Piumhi, através de medidas de incentivos a
micro e pequenas empresas, a projetos do artesanato local, ao comércio formal e informal,
e a indústria, incentivando a economia criativa de forma competitiva e sustentável, para
potencializar a criação de emprego e renda aos cidadãos;
• Promover através de ações voltadas a promoção de eventos turísticos, uma maior
participação na arrecadação do município e potencializar o setor na geração de empregos;
• Desenvolver ações no turismo de forma que possamos potencializar o consumo de
produtos artesanais e comércio local por parte de turistas que visitem nosso município;
• Desenvolver programa para planejar e ordenar a conservação de atrativos naturais e
culturais;
• Qualificar e potencializar o Produto Turístico no Município, ou seja, oferecer ao mercado
algo que pode ser adquirido consumido, o que inclui objetos físicos, serviços, lugares e
organizações;
• Investir em publicidade e materiais que promovam o turismo em nossa cidade;
• Promover investimento em sinalizações específicas para os pontos turísticos na cidade;
• Promover feiras e mostras no município, de produtos locais, para promover o artesão local
e fomentar a economia do município;
2.5 ASSISTÊNCIA SOCIAL:
• Estimular ações em parceria com o SENAC, como a presença da carreta do SENAC que
estará em nossa cidade capacitando a população;
• Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do Conselhos Tutelar,
através de capacitação continuada e estrutura adequada para desenvolvimento de suas
funções;
• Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com
deficiência;
• Garantir o cumprimento da legislação voltada as pessoas com deficiência, pelo próprio
poder público e pela iniciativa privada;
• Assegurar a acessibilidade das pessoas com deficiência, promovendo a adaptação
gradativa de calçadas e acessos a prédios públicos, o transporte especial e promover a
capacitação de familiares para a reabilitação das pessoas com deficiência;
2.5.1- PROGRAMAS ASSITENCIAIS
• Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e nutricional;
• Potencializar ações relacionadas ao conselho de segurança alimentar;
• Valorização do trabalho produzido e desenvolvido pelas entidades sociais;
• Fomentaremos o atendimento diário às pessoas carentes, com a criação do restaurante
popular;
• Potencializar a atenção ao atender as vítimas de abuso, violência doméstica e sexual;
• Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção ao uso de drogas e
dependência química;
• Apoiar e dar subsídios aos conselhos municipais da pessoa idosa, da pessoa com
deficiência e da política antidrogas;
• Dar assistência as entidades sociais de apoio aos pacientes oncológicos, pessoa com
deficiência, etc.;
• Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a integração
dos programas de transferência de renda, de modo que seja possível ampliar o atendimento
às pessoas em situação de vulnerabilidade;
• Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família para famílias em situação de
pobreza extrema;
• Potencializar a capacitação de profissionais do Bolsa Família.
2.5.3- CRIANÇA E ADOLESCENTE
• Implementar o atendimento da criança e do adolescente em situação de abandono social,
por meio do Programa de Convivência Familiar e Comunitária;
• Garantir o Direito da Criança e do Adolescente e o cumprimento do ECA (Estatuto da
Criança e do Adolescente);
• Fomentar o Projeto “DANÇAR A VIDA” com ações educativas, assistenciais e culturais para
crianças do município;
• Implantar o Programa de Atenção à Saúde da Juventude;
• Priorizar ações de prevenção às drogas e atenção a família com promoção integrada nas
áreas de assistência social, cultural, educação, esporte, lazer e saúde;
• Garantir o atendimento integral humanizado e de qualidade para as famílias em situação
de violência;
• Desenvolver ações integradas nas áreas de Assistência Social em conjunto com as demais
secretarias municipais focando principalmente na prevenção e atenção à família;
• Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a integração
dos programas de transferência de renda, de modo que seja possível ampliar o atendimento
a Criança e ao Adolescente;
• Fomentar e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra todas as formas
de violência decorrentes de negligência, abuso, maus-tratos, exploração sexual e crueldade
em relação à criança e ao adolescente;
• Desenvolver projetos socioeducativos para crianças e adolescentes em situação de
vulnerabilidade, com intuito de diminuir o nível de evasão escolar;
• Desenvolver um projeto em parceria com o terceiro setor para propagar ações juvenis nos
diversos bairros, espaços e públicos;
• Desenvolver estudos e ações para implementação do Projeto de Incentivo a Liberdade
Assistida;
• Criar e fomentar a capacitação através de cursos profissionalizantes que atendam as reais
necessidades dos jovens da cidade;
2.5.4 MULHERES
• Ampliar, consolidar e qualificar os serviços de atendimento às mulheres vítimas de
violência;
• Desenvolver um programa que auxilie a prevenção a gravidez na adolescência;
• Garantir o atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em situação de
violência, bem como desenvolver programas que contribuam para reestruturação das
mulheres vítimas de violência;
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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