DR PAULO - PSD - PREFEITO
DR PAULO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em PIUMHI (MG) nas Eleições 2024.
PAULO CÉSAR VAZ
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 03/10/1986
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- MÉDICO
- Estado de nascimento
- TO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (PIUMHI / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: MG
Votação Obtida: 13.761 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PP | UF: MG
Votação Obtida: 9.257 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | UMA GLEBA DE TERRAS, COM ÁREA DE 24,2HA, DENOMINADA FAZENDA LUANA, LUGAR DENOMINADO ROSEIRA, MUNICÍPIO DE PIUMHI-MG, | R$ 600.000,00 |
| 2020 | Terra nua | UMA GLEBA DE TERRAS DE 15,73 HEC FAZ PANTANO ADQUIRIDA EM 2020 (a SER TRANSFERIDA TERMINO DE INVENTARIO) | R$ 386.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | 75% DAS QUOTAS DA EMPRESA VAZ E VAZ CNPJ 05.803.582/0001-68 | R$ 237.500,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | 77 CABEÇAS DE GADO FAZENDA PANTANO | R$ 221.000,00 |
| 2024 | Apartamento | 50% DE UM APARTAMENTO, DENOMINADO 1505. ¿ NA RUA BARTIRA, N. 190, BAIRRO PERDIZES, SÃO PAULO-SP, CEP: 05009-000 | R$ 217.120,00 |
| 2020 | Apartamento | 50% DE APARTAMENTO NA RUA BARTIRA 190, PERDIZES/SP, CEP:05009-000 | R$ 217.120,00 |
| 2024 | Terreno | UMA GLEBA DE TERRAS COM ÁREA DE 12,96HA , DENOMINADA FAZENDA VARADOR, LOCALIZADA NO MUNICÍPIO DE PIUMHI-MG | R$ 210.000,00 |
| 2024 | Terreno | UMA GLEBA DE TERRAS, DENOMINADA FAZENDA ROSEIRA, LUGAR DENOMINADO ROSEIRA, ZONA RURAL, MUNICÍPIO DE PIUMHI-MG, COM ÁREA DE 6,0HA | R$ 175.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE EM MOEDA CORRENTE NACIONAL | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE NACIONAL | R$ 115.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE - BANCO CREDIALTO | R$ 100.162,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UMA CAMINHONETE DA MARCA TOYOTA ¿ MODELO HILUX ¿ ANO 2010 ¿ RENAVAM: 00196162319 | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE JUNTO A COOPERATIVA DE CRÉDITO DE LIVRE ADMISSÃO DO ALTO SÃO FRANCISCO LTDA ¿ CREDIALTO ¿ CNPJ 41.805.003/0001-80 | R$ 59.784,25 |
| 2020 | Terreno | UM LOTE TERRENO | R$ 53.100,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | PARTICIPAÇÃO SOCIEDADE NA EMPRESA PFG MEDICOS E ASSOCIADOS LTDA CNPJ: 19.583.793/0001-47 | R$ 10.200,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM AUTOMOVEL DA MARCA FIAT MODELO UNO 2004 | R$ 8.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CONTA CAPITALJUNTO A COOPERATIVA DE CREDITO DE LIVRE ADMISSÃO DO ALTO SÃO FRANCISCO LTDA ¿ CREDIALTO ¿ CNPJ: 41.805.003/0001-80 | R$ 5.057,46 |
| 2024 | Outros bens móveis | 01 TOURO ACIMA DE 36 MESES | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO JUNTO AO CREDIALTO | R$ 2.374,27 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE JUNTO AO SICREDI ¿ CNPJ: 87.784.088/0001-68 | R$ 1.810,64 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO JUNTO A COOPERATIVA DE CRÉDITO DE LIVRE ADMISSÃO DO ALTO SÃO FRANCISCO LTDA ¿ CREDIALTO ¿ CNPJ 41.805.003/0001-80 | R$ 720,55 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CONTA CAPITAL JUNTO A SICREDI ¿ CNPJ: 87.784.088/0001-68 | R$ 193,30 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.350.456,27 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.524.686,20 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 61.000,00 | 26,7% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 55.373,00 | 24,2% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 38.303,67 | 16,8% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 22.911,61 | 10,0% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 18.500,00 | 8,1% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 17.000,00 | 7,4% |
| Alimentação 2020 | R$ 4.720,31 | 2,1% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 4.003,13 | 1,8% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 3.000,00 | 1,3% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 1.500,00 | 0,7% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 1.293,54 | 0,6% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 518,75 | 0,2% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 363,30 | 0,2% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 40,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 228.527,31 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Epigraf Editora 7 Grafica Ltda Me | 18 | R$ 40.063,00 |
| Paulo Divino Gonçalves Soc Unipessoal Ltda - Me | 2 | R$ 33.000,00 |
| Edevilson Jose Martins Ei | 19 | R$ 22.213,09 |
| Junio Balduino Gonçalves Sociedade Individual De Advocacia | 3 | R$ 18.500,00 |
| Rodrigo De Oliveira Rosa Dos Santos | 3 | R$ 17.000,00 |
| Lucas Xavier Gonçalves 10875032648 - Ei | 1 | R$ 10.000,00 |
| Ernestino De Jesus Barcelos | 1 | R$ 10.000,00 |
| Jonathan Tavares 10082141673 - Ei | 1 | R$ 8.000,00 |
| Pontual Soluções Graficas Ltda -me | 3 | R$ 6.830,00 |
| Katia Maria Martins | 8 | R$ 4.528,52 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 410.000,80 | 62,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 17.076,05 | 2,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 150,00 | 0,0% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 152.500,00 | 23,1% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 75.500,00 | 11,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 3.712,81 | 0,6% |
| Total geral | R$ 658.939,66 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 400.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 6 | R$ 152.500,00 |
| Paulo Cesar Vaz | 2 | R$ 38.150,00 |
| José Cirineu Silva | 1 | R$ 37.500,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 10.000,80 |
| Maxmiliano Rezende Teodoro | 1 | R$ 2.000,00 |
| Geraldo Romeu Da Costa | 2 | R$ 1.600,00 |
| Kenny Jose Da Costa | 1 | R$ 1.567,50 |
| Gabriela Faria | 1 | R$ 1.500,00 |
| Ezio Goulart Souza | 1 | R$ 1.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 49.610.108,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 38.197.406,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Introdução
Este Plano de Governo foi elaborado com o objetivo de promover políticas
públicas que atendam a família Piumhiense em suas necessidades.
Muito foi feito nesses 4 anos em que estivemos à frente da Administração
Pública. Superamos a Pandemia ao mesmo tempo em que deixamos nossa
marca, com obras, por toda a cidade de Piumhi.
O progresso precisa continuar. Ainda há muito o que ser feito. Continuaremos
a nossa gestão prezando pela eficiência, com boa administração e aplicação
correta dos recursos, ao lado do povo, acolhendo seus anseios e realizando
novas obras em busca da co…
Ler mais do texto
nsolidação do crescimento e desenvolvimento de
Piumhi.
Sem promessas grandiosas, continuamos com os pés no chão. Este Plano
de Governo possui propostas reais, metas, que serão executadas com a mesma
dedicação e compromisso com que atuamos nos últimos 4 anos.
NOSSO LEGADO, NOSSO FUTURO.
PREFEITO
VICE:CIRINEU
Sumário
OBRAS
EDUCAÇÃO
SAÚDE
ESPORTE
CULTURA
TURISMO
FUNCIONALISMO
MEIO-AMBIENTE
ASSISTÊNCIA SOCIAL
URBANIZAÇÃO
COMUNIDADES E DISTRITOS
4
7
6
8
9
11
13
14
15
18
19
4
PREFEITO
VICE:CIRINEU
PLANO DE AÇÃO PARA OBRAS
OBRAS EM TODOS OS SETORES DA ADMINISTRAÇÃO:
• Construção de mais uma Farmácia Básica do SUS. Com a construção de
mais uma Farmácia diminuiremos a sobrecarga no atendimento da unidade
existente, localizada no Curumim. Isso promoverá uma melhor prestação de
serviço aos usuários.
• Construção de mais um Centro de Fisioterapia do aparelho locomotor. O
Centro de fisioterapia atual, localizado na rua São Vicente, possui uma grande
demanda e atende diversos usuários. A construção de mais um centro contribuirá
para aumento na oferta desse tipo de atendimento especializado.
• Conclusão, no ano de 2025, da construção dos Postos de Saúde: Arlindo
Barbosa Neto e Mitermeyer Alves Terra.
• Construção de uma quadra esportiva. O objetivo é atender os usuários
do CMEI André Mourão e CMEI Reinaldo.
• Reforma da Rodoviária de Piumhi com objetivo de melhor prestação de
serviço aos usuários.
• Reforma do Matadouro Municipal.
• Construção de uma praça, para incentivo ao lazer, no bairro Estrela
Branca.
• Compra de lote e construção de uma praça, para incentivo ao lazer, no
bairro nova Piumhi.
• Abertura de rua para acesso ao bairro Bela Vista. Isso promoverá a
convergência da rua Salviano Damasceno com o bairro Bela Vista. O terreno já
foi desapropriado pela Prefeitura, em 2024, para realizar esta intervenção.
• Construção de um novo Centro Municipal de Educação Infantil. O convênio
já foi firmado com Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE) e já
está em fase de elaboração do projeto.
5
PREFEITO
VICE:CIRINEU
• Elaboração do projeto para análise da viabilidade e custo da drenagem
pluvial na região da Lagoinha, no bairro Lagoa de Trás.
• Reforma da praça de Furnas, no centro de Piumhi.
• Elaboração de Projeto para Construção de Unidade de Pronto Atendimento
(UPA) em nosso município. A unidade contará com o atendimento médico de um
clínico geral e um pediatra, 24 horas por dia. Isso contribuirá para a diminuição
da sobrecarga de atendimento da Santa Casa de Piumhi.
• Pavimentação das ruas:
• Parte Av. Dário de Melo
• Rua Vitor Soares Silva
• Rua Vigilato Manoel de Castro
• Rua Elídia Maria Santos
• Parte Rua Floriano Peixoto (até a Alba)
• Parte Rua Antônio Goulart
• Recapeamento das ruas:
• Av. Pres. Juscelino Kubitscheck
• Av. Dr. Oswaldo Soares Machado
• Rua José Camarano
• Substituição de bloquetes por pavimentação, na subida da ponte do
Curumim, localizada na rua padre Abel.
• Construção de 19 casas, já cadastradas e aprovadas, no Jardim Betel.
• Construção de 63 casas, cuja Lei já está aprovada, no bairro Bela Vista.
6
PREFEITO
VICE:CIRINEU
PLANO DE AÇÃO PARA SAÚDE
• Implantação do CAPS I, Atendimento de crianças e adolescentes que
apresentam prioritariamente intenso sofrimento psíquico decorrente de
problemas mentais graves e persistentes, incluindo aqueles relacionados
ao uso decorrente de álcool e outras drogas, e outras situações clínicas que
impossibilitem estabelecer laços sociais
• Viabilização de uma Casa de Apoio em Ribeirão Preto.
• Dar continuidade, prestando apoio político e administrativo, para
implantação da Hemodiálise em nosso município.
• Implantação do Núcleo de Atenção Multidisciplinar Integrado em Saúde
para Crianças Neurodivergentes, especialmente TEA, TDAH, TOD e outras
especificidades.
• Construção e Implantação da UPA
• Construção da Unidade Básica de Saúde “Sarah Vitória”, no bairro Nova
Piumhi.
7
PREFEITO
VICE:CIRINEU
PLANO DE AÇÃO PARA EDUCAÇÃO
• Expandir e gerenciar o atendimento nas creches e pré-escola.
• Ampliação e reforma das Creches Municipais Dercy Alves Praça e Nolvina
Rezende Alvarenga .
• Implementar ações de melhoria da qualidade das escolas de Educação
Infantil.
• Promover políticas de garantia da frequência e permanência dos
estudantes nas escolas.
• Implementar política de alfabetização na idade certa, articulada com
esforços estaduais e nacionais.
• Aquisição de material didático complementar para os estudantes da rede
municipal.
• Promoção de gestão para aprendizagem nas escolas da rede.
• Ampliação da oferta de vagas na educação de tempo integral.
• Melhoria na estruturação e logística para o transporte escolar urbano e
rural.
• Gestão de dados educacionais com foco nas condicionalidades do
programa de Valorização do Aluno Ano Regular (VAAR)
8
PREFEITO
VICE:CIRINEU
PLANO DE AÇÃO PARA ESPORTE
• Construção do Parque Esportivo de Piumhi, ao ar livre, sem cobertura.
Ele conterá quadras de areia e de concreto para prática de beach tennis, vôlei
de praia, basquete 3X3, handebol, vôlei de quadra, futevôlei, dentre outros
esportes; Além das quadras, será construída uma pista de caminhada, playground
para crianças e banheiros com vestiário. Um local moderno, que incentivará a
convivência familiar e a prática de esportes.
• Construção de Vestiários no Campo do Poliesportivo.
• Implantação de uma Escola de Esportes no Poliesportivo, com aulas de
basquete, handebol, futsal e vôlei.
• Construção de uma quadra no bairro Novo Horizonte.
• Reforma da quadra, ao lado da Escola Cel. Fidelis, no bairro Elisa Leonel.
• Reforma do campo de Penedos.
• Construção da pista de caminhada e corrida na Avenida Francisco Machado
(Avenida do Clube).
• Implantação do projeto de “Futebol para todos”: Aos domingos o campo
de futebol do poliesportivo se transformará em campo Society para prática de
futebol.
• Implantação do Projeto “Torneio relâmpago de futebol”. O evento
acontecerá em um dia, somente, onde será feito um sorteio com todos
participantes e jogos eliminatórios até o campeão do torneio.
9
PREFEITO
VICE:CIRINEU
PLANO DE AÇÃO PARA CULTURA
Valorização e Ampliação das Ações Culturais Existentes:
• Manutenção e Expansão das Aulas na Casa da Cultura Oscar Alves Rocha:
Continuar oferecendo aulas de diversas modalidades artísticas e culturais,
ampliando o número de vagas disponíveis para crianças, adolescentes e adultos.
A meta é garantir o acesso à cultura para todos os cidadãos, promovendo o
desenvolvimento pessoal e social.
• Criação de Espaço para Eventos Culturais: A proposta seria um “Espaço
Municipal de Eventos” na área externa do Poliesportivo, dedicado a eventos
culturais, com infraestrutura adequada para receber shows, feiras, exposições e
outros eventos. Isso incentivará a realização de eventos públicos, movimentando
a economia local e proporcionando mais opções de lazer para a população.
• Preservação e Incentivo ao Cinema Local. Assegurar a continuidade das
atividades do cinema, promovendo a exibição de filmes nacionais, regionais e
internacionais, além de eventos e mostras de cinema. O cinema é uma ferramenta
importante para a disseminação da cultura e o acesso à arte audiovisual.
• Promoção do Artesanato e Produtos Locais. Realização periódica de
Feiras para divulgação e venda de produtos artesanais locais, valorizando os
artesãos de Piumhi e fortalecendo a economia criativa. Estas feiras servirão
como vitrine para a cultura local e como meio de geração de renda.
• Festival Gastronômico de Piumhi. Organização de um festival anual que
destaque os principais produtos da cidade e da região, como queijos, cachaça,
doces, cafés, e a culinária mineira. O evento incluirá apresentações artísticas
e culturais, atraindo turistas e promovendo a gastronomia local como parte da
identidade cultural de Piumhi.
10
PREFEITO
VICE:CIRINEU
Calendário Anual de Eventos Culturais:
Organização e Divulgação de um Calendário Anual de eventos culturais,
facilitando o planejamento e a preparação do comércio local para aproveitar o
aumento do fluxo de visitantes durante os eventos. Entre os principais eventos
estarão:
• Piumhi Folia (Carnaval)
• Fest Gospel
• Festa do Trabalhador
• Concurso de Queijos (em parceria com a EMATER)
• Arraiá da Cultura (Festa Junina)
• Expô Piumhi (em parceria com o Sindicato Rural de Piumhi)
• Encontro de Motociclistas
• Encontro de Carros Antigos
• Concurso de Cafés (em parceria com a EMATER)
• Semana da Igualdade Racial (Consciência Negra)
• Festival Gastronômico
• Programação Natalina com Iluminação da Cidade e Natal Musical
Este plano visa promover a cultura em Piumhi de forma integrada, valorizando
as tradições locais, incentivando a economia criativa e proporcionando maior
qualidade de vida à população.
11
PREFEITO
VICE:CIRINEU
PLANO DE AÇÃO PARA O TURISMO
• Treinamento para Profissionais do Turismo: Oferecer capacitação para os
profissionais que atuam no setor turístico, garantindo que estejam preparados
para atender bem os visitantes. Esta ação visa melhorar a qualidade dos serviços
turísticos, fortalecendo a imagem de Piumhi como um destino acolhedor.
• Instalação de Sinalização dos Pontos Turísticos: Desenvolver e instalar
sinalizações claras e informativas nos principais pontos turísticos de Piumhi,
incluindo atrativos naturais e áreas para a prática de esportes como ciclismo,
motocross e caminhadas. A boa sinalização facilitará o acesso dos visitantes e
promoverá uma experiência mais segura e agradável.
• Digitalização e Acessibilidade da Informação Turística: Cartilha Digital
dos Pontos Turísticos: Criar uma cartilha digital detalhando os pontos turísticos
de Piumhi, disponível via QR Code em displays nos estabelecimentos do trade
turístico. Isso permitirá que os visitantes tenham fácil acesso às informações
relevantes durante sua estadia.
• Marketing Digital e Promoção de Piumhi: Manutenção do Instagram
‘Visite Piumhi’ e QR Code ‘Conheça Piumhi’: Continuar a promoção de Piumhi
nas redes sociais e através de QR Codes, mantendo a cidade em destaque e
atraindo novos turistas.
• Promoção de Eventos Culturais em Parceria com a Casa da Cultura:
Fortalecer a colaboração com a Casa da Cultura para organizar eventos culturais
que atraiam turistas e promovam a riqueza cultural da cidade.
• Infraestrutura Turística: Melhoria e Ampliação das Rotas do Trenzinho da
Alegria: Expandir e aprimorar as rotas do Trenzinho da Alegria, proporcionando
aos visitantes uma experiência mais ampla e divertida na exploração da cidade.
• Manutenção do Complexo Cruz do Monte: Realizar manutenção contínua
do Complexo Cruz do Monte, assegurando que permaneça como um local atrativo
e bem conservado para os visitantes.
12
PREFEITO
VICE:CIRINEU
• Criação da Rota do Café: Desenvolver uma rota turística focada na
produção de café, incluindo visitas a fazendas e degustações, destacando a
qualidade do café local.
• Pontos de Apoio ao Ciclista: Implementar pontos de apoio para ciclistas
nas regiões da Cachoeira da Belinha e Araras, incentivando o cicloturismo e
fortalecendo a infraestrutura para a prática esportiva.
Monitoramento e Incentivo ao Turismo:
• Monitoramento da Taxa de Ocupação Hoteleira: Realizar monitoramento
regular da taxa de ocupação nos hotéis de Piumhi, permitindo a análise da
eficácia das ações de turismo e o planejamento de novas estratégias.
• Incentivo a Novos Segmentos Turísticos: Promover e apoiar o
desenvolvimento de novos segmentos turísticos, diversificando as opções de
atrações e fortalecendo a economia local.
• Continuidade nas Campanhas de Marketing Turístico: Manter campanhas
de marketing consistentes e inovadoras, promovendo Piumhi como um destino
atrativo tanto no mercado interno quanto externo.
• Promoção da Regionalização Interna do Turismo: Fomentar a
regionalização do turismo dentro de Piumhi, incentivando a interlocução entre
Trade Turístico (hotéis, pousadas e restaurantes) com os guias e condutores de
turismo local.
Educação e Sensibilização:
• Campanhas de Sensibilização nas Escolas Públicas: Implementar
campanhas educativas nas escolas públicas sobre o potencial turístico de
Piumhi, promovendo o conhecimento e o orgulho local desde cedo.
• Valorização do Patrimônio Cultural Material e Imaterial: Desenvolver
ações para preservar e valorizar o patrimônio cultural de Piumhi, reconhecendo
sua importância na identidade turística e na atração de visitantes.
Valorização dos Produtores Locais:
• Divulgação e Feiras para Produtores de Queijo: Participar de eventos e
feiras que promovam os produtores de queijo de Piumhi em níveis estadual,
nacional e internacional, fortalecendo a economia local e posicionando a cidade
como um polo de excelência na produção de queijos.
• Este plano visa fortalecer o turismo em Piumhi, valorizando as belezas
naturais, a cultura local e os produtos típicos, ao mesmo tempo em que melhora
a infraestrutura e a capacitação dos profissionais do setor.
13
PREFEITO
VICE:CIRINEU
PLANO DE AÇÃO PARA FUNCIONALISMO
• Concurso Público para a contratação de mais funcionários. Será enviado
à Câmara Municipal para apreciação e adequação de alguns cargos para
posteriormente seguir a tramitação de realização do concurso.
• Cumprimento da lei, no que se refere ao Piso Salarial das profissões,
como por exemplo o Magistério.
14
PREFEITO
VICE:CIRINEU
PLANO DE AÇÃO PARA MEIO AMBIENTE
• Dar prosseguimento até a finalização do projeto de criação e minuta de
lei a ser apreciado pela Câmara de Vereadores, para criação da “Primeira Área
de Preservação Ambiental de Piumhi (ARARAS)
• Estimular e apoiar o repovoamento de peixes de nossos rios.
• Dar continuidade ao programa realizado pelo SAAE – produtores de água
do Araras
• Viabilizar o término, junto à Funasa, do Projeto de Captação de água do
Rio Piumhi e estação de tratamento de Lodo.
15
PREFEITO
VICE:CIRINEU
PLANO DE AÇÃO PARA A ASSISTÊNCIA SOCIAL
A assistência social é uma importante ferramenta de auxílio ao cidadão no
momento em que ele mais precisa.
• IMPLANTAÇÃO DO CRAS II: O Centro de Referência de Assistência Social
(CRAS) do município de Piumhi vem atendendo um número de famílias superior
ao determinado pela Política Nacional de Assistência Social, não sendo possível
atender todas as demandas do município e sobrecarregando o serviço. Dito isto,
faz-se necessária a implantação do CRAS II com equipe mínima de:
01 Coordenador(a)
02 Assistentes Sociais
01 Psicólogo(a)
08 Orientadores Sociais
01 Entrevistador/Digitador do Cadastro Único
01 Profissional de Educação Física
01 Auxiliar Administrativo (Recepção)
01 Motorista
02 Contínuos Serventes (onde um exercerá a função de manipulação de
alimentos e o outro exercerá a função de limpeza e manutenção do local).
• IMPLANTAÇÃO DE EQUIPE VOLANTE:
Formação de uma equipe volante para atender as áreas e comunidades rurais
do município e realizar atendimentos em pontos estratégicos do município com
equipe de:
01 Assistente Social
01 Psicólogo(a)
01 Motorista
• REVITALIZAÇÃO DO ESPAÇO FÍSICO DO CRAS:
Construção de muro ao entorno do equipamento
Ampliação da cozinha
Implantação de cobertura no acesso à quadra
Revitalização e melhorias no entorno da Quadra Poliesportiva
Implantação de brinquedos na parte interna
• AMPLIAÇÃO E ADEQUAÇÃO DO ESPAÇO DO CREAS:
Construção da Sala da Escuta Especializada
Ampliar o número de salas de atendimento técnico
Construção de cobertura no estacionamento
16
PREFEITO
VICE:CIRINEU
• IMPLANTAÇÃO DO BANCO DE ALIMENTOS: O Banco de Alimentos virá
atender às inseguranças alimentares do município, atendendo à população que
vivência situação de pobreza, baixa renda ou extrema pobreza e vulnerabilidade
social. Deverá contar com uma equipe específica de Segurança Alimentar
composta de:
01 Coordenador(a)
01 Nutricionista
01 Assistente Social
01 Motorista
02 Contínuos Serventes (onde um exercerá a função de manipulação de alimentos
e encarregado geral e o outro exercerá a função de limpeza e manutenção do
local).
• IMPLANTAÇÃO DAS HORTAS COMUNITÁRIAS: Esses espaços comunitários
são Equipamentos do SISAN e visam fornecer ganhos para a comunidade,
pois contribuem com a diminuição da pobreza, aumento de renda e segurança
alimentar. Tudo isso por meio da produção de alimentos saudáveis e através
do trabalho voluntário, gerando também vantagens físicas, mentais e sociais.
Deverá contar com uma equipe específica de Segurança Alimentar composta de:
02 Auxiliares de Serviços Gerais
• IMPLANTAÇÃO DA FAMÍLIA ACOLHEDORA: O Programa contará com a ajuda
de famílias voluntárias para acolher temporariamente crianças e adolescentes
que estão em abrigos e/ou em situação de vulnerabilidade e violação de
direitos em ambiente que garanta atenção individualizada até que elas possam
ser reinseridas em suas famílias biológicas, sempre que possível, evitando o
encaminhamento para uma instituição. Para tanto, será necessária uma equipe
específica formada de:
01 Assistente Social
01 Psicólogo(a)
• AQUISIÇÃO DE 03 VEÍCULOS: Diante o intenso crescimento do número de
demandas e atendimentos, o Serviço de Proteção e Atenção Integral à Família
(PAIF) necessita realizar mais visitas domiciliares de acompanhamento familiar,
outros fatores são, com a implantação do CRAS II, da Equipe Volante e do Banco
de Alimentos, será necessário a aquisição dos veículos para atender os novos
serviços.
17
PREFEITO
VICE:CIRINEU
• CONSTRUÇÃO DA CASA DA MULHER: Espaço de acolhimento temporário
de curta duração para mulheres em situação de violência, acompanhadas ou não
de seus filhos menores, em situação de risco. Oferta de serviços especializados
para os mais diversos tipos de violência contra as mulheres, contando com
equipe multidisciplinar para atendimento psicossocial e suporte aos demais
serviços da Casa, a fim de auxiliar na superação do impacto da violência sofrida,
a resgatar a autoestima, autonomia e cidadania.
Serviços da Casa:
Acolhimento e triagem
Apoio psicossocial
Encaminhamentos para a Rede de Proteção: Delegacia, Juizados e Varas
especializadas, Ministério Público e Defensoria Pública, Serviços de Saúde e
OSCs.
Central de transportes
Promoção da autonomia econômica
Alojamento de passagem
Brinquedoteca
Projetos que serão elaborados:
• CONSTRUÇÃO DO CENTRO DIA DA MELHOR IDADE:
• CONSTRUÇÃO DO CENTRO DE FORMAÇÃO DO CIDADÃO PIUMHIENSE
18
PREFEITO
VICE:CIRINEU
PLANO DE AÇÃO PARA URBANIZAÇÃO
• Continuar o diálogo com o Governo do Estado de Minas para o projeto e
construção da Avenida do Contorno, visando desafogar o trânsito na Rua Severo
Veloso.
• Construção de Rotatória na Rua Arthur Rodrigues da Costa com Rua
Miguel Couto.
• Implantação do Centro de Operações, em parceria com a Policia Militar
para instalação de câmeras para monitoramento do trânsito em Piumhi.
• Instalação de radares, em alguns pontos da cidade, para controle do
limite de velocidade.
• Término da municipalização do trânsito para posterior efetivação da
guarda municipal.
19
PREFEITO
VICE:CIRINEU
PLANO DE AÇÃO PARA COMUNIDADES
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.