VALMIRO COSTA - MDB - PREFEITO
VALMIRO COSTA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em POÇO DAS TRINCHEIRAS (AL) nas Eleições 2024.
JOSE VALMIRO GOMES DA COSTA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 21/01/1953
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- APOSENTADO (EXCETO SERVIDOR PÚBLICO)
- Estado de nascimento
- AL
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (POÇO DAS TRINCHEIRAS / AL)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: AL
Votação Obtida: 3.961 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSDB | UF: AL
Votação Obtida: 4.360 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PRP | UF: AL
Votação Obtida: 3.669 votos (NÃO ELEITO)
2012 - PREFEITO
PT | UF: AL
Votação Obtida: 2.929 votos (NÃO ELEITO)
2008 - PREFEITO
PT | UF: AL
Votação Obtida: 1.506 votos (NÃO ELEITO)
2004 - VICE-PREFEITO
PRP | UF: AL
Votação Obtida: 0 votos
2000 - PREFEITO
PSB | UF: AL
Votação Obtida: 2.676 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHONETE | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Terreno | 150 HECTARES TERRA | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Terreno | UMA PROPRIEDADE RURAL COM UMA ÁREA 0,7 HECTARES. | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CARRO VERANEIO | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | GOL 1.0 DE PLACA QLC1550 ANO/MODELO 2015 | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM GOL 1.0 DE PLACA EDN5814 ANO/MODELO 2013 | R$ 15.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 75.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 375.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Comícios 2020 | R$ 24.250,00 | 40,4% |
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 16.329,32 | 27,2% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 10.469,21 | 17,4% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 4.247,30 | 7,1% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 3.760,00 | 6,3% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 350,00 | 0,6% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 200,00 | 0,3% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 200,00 | 0,3% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 121,65 | 0,2% |
| Energia elétrica 2020 | R$ 72,52 | 0,1% |
| Total geral | R$ 60.000,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| E. H. Da Silva Promoções E Produções Artísticas - Me | 3 | R$ 19.500,00 |
| Edjane Gomes Machado-me | 11 | R$ 6.942,21 |
| Pereira Timóteo Festas E Eventos Ltda. | 1 | R$ 4.000,00 |
| Jose Cícero Madeiro Junior | 2 | R$ 4.000,00 |
| Joao Alves Da Silva | 4 | R$ 3.440,22 |
| Grafpel Ind. Grafica Ltda Me | 1 | R$ 3.227,00 |
| Jose Renalvo Martins Caçula | 2 | R$ 2.900,00 |
| Osvaldo Vieira Martins | 2 | R$ 1.996,67 |
| Jose Sidney Dos Santos | 2 | R$ 1.690,30 |
| Antonio Rafael Ferreira Ramos | 2 | R$ 1.550,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 100.000,00 | 53,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 12.934,00 | 6,9% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 60.000,00 | 31,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 15.100,00 | 8,0% |
| Total geral | R$ 188.034,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 100.000,00 |
| Direção Nacional | 3 | R$ 50.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 10.000,00 |
| Reginaldo Silva Barros | 1 | R$ 10.000,00 |
| Celio Augusto Santos Neto | 1 | R$ 3.000,00 |
| Jarbas Azevedo Araújo | 1 | R$ 3.000,00 |
| Davi Dos Santos Alves | 1 | R$ 3.000,00 |
| Ricardo Macedo Carneiro De Albuquerque | 1 | R$ 3.000,00 |
| Elton Davi Santos Soares | 1 | R$ 2.000,00 |
| Gabriel Lima Martins | 1 | R$ 1.934,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE
GOVERNO
2025-2028
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Costa
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V I C E ERIVAN RAMOS
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INTRODUÇÃO
Tendo em vista o novo tempo, pelo qual vem passando o município de
Poço das Trincheiras, no que se refere à gestão municipal nos últimos
quatro anos, é notória a evolução, o progresso e os destaques no
desenvolvimento e demais índices positivos, conquistados com muito
trabalho e investimento em grandes obras e, também, em pessoas.
Os últimos anos foram de ajustes, organização, empenho e
reestruturação dos serviços públicos, dos processo…
Ler mais do texto
s que atendem às
comunidades e, principalmente, de abertura de canais inéditos para
ouvir a população, como nunca se foi visto antes.
Tudo isso, partindo do trabalho do prefeito Valmiro Costa, possibilitou, às
famílias pocenses, mais qualidade de vida, diante de importantes e
históricas inaugurações, junto com muito trabalho, baseado em projetos
que serviram à população e fizeram com que os quatro cantos da cidade
evoluíssem nos mais importantes índices positivos, levados em
consideração, quando se trata de avaliação em gestão pública.
Diante disto, Valmiro entrega uma cidade totalmente reconstruída que se
prepara, agora, para ser projetada como berço de talento, da cultura, da
diversidade e da força que vem do Sertão de Alagoas, seguindo para
todo o Brasil.
São novos planos, novos projetos e novas iniciativas que carregam o
amor antigo que Valmiro Costa tem pelos pocenses e que estão prontos
para continuar fazendo história em Poço das Trincheiras.
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EIXOS TEMÁTICOS
1. ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO, FINANÇAS E GOVERNO;
2. SEGURANÇA PÚBLICA;
3. INFRAESTRUTURA E TRANSPORTE;
4. MEIO AMBIENTE;
5. CULTURA, TURISMO E ESPORTE;
6. ASSISTÊNCIA SOCIAL;
7. AGRICULTURA;
8. EDUCAÇÃO;
9. SAÚDE
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ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO,
FINANÇAS E GOVERNO
Realização de Concurso Público regionalizado para todas as áreas da
administração pública municipal;
Elaboração e implantação de Plano de Cargos e Carreiras para todas as
áreas da administração pública municipal;
Estruturação, ampliação e adequação da estrutura física do prédio sede
da prefeitura;
Implantação de um Sistema de Protocolo mais avançando que permita o
tramite dos processos de maneira totalmente on-line, tornando as solicitações
mais eficientes e com mais conforto para o usuário;
Implantação do Sistema de digitalização e gerenciamento da
documentação constante do arquivo geral do município (substituindo assim
toda documentação física existente por arquivos digitais, evitando perda de
documentos e garantido a segurança das informações, além de
proporcionalizar maior agilidade nas consultas);
Implantação de Sistema de Recursos Humanos totalmente
informatizado que permita o acompanhamento em tempo real da situação
funcional dos servidores públicos;
Treinamentos e capacitações em períodos regulares dos servidores
públicos em todas as áreas da administração municipal;
Sistema de Tributação devidamente integrado com a emissão de NFs.
Eletrônicas;
Atualização do Código Tributário do Município;
Atualização do Código de Postura do Município;
Cadastramento Imobiliário do Município, permitindo assim a
implantação do Código de Endereçamento Postal por Logradouro Público;
Implantação do Sistema de administração e gerenciamento dos
cemitérios públicos municipais
Criar o plano diretor municipal;
Implantar sistema de acompanhamento e gerenciamento das ações;
Permanecer com o Pagamento da Folha Salarial dentro do mês
trabalhado.
SEGURANÇA PÚBLICA
Implantar a guarda municipal;
Implantar a patrulha escolar, através da guarda municipal;
Ampliar câmeras de videomonitoramento na cidade e povoados;
Implantar um sistema próprio de segurança em conjunto com a polícia
Militar e Civil.
INFRAESTRUTURA E TRANSPORTE
Construir novos cemitérios na zona rural em Quandu e Guari;
Pavimentar em paralelepípedo e drenagem em diversas ruas da cidade e
zona rural;
Continuar com a construção e ampliação de quadras poliesportivas;
Ampliar o Programa de Construção dos Espaços de Convivência;
Implementar o programa de construção de casas populares, visando
uma moradia digna para as pessoas carentes;
Construir pontes e passagens molhada nos povoados;
Recuperar constantemente todas as estradas do município, com
colocação de cascalhos e alargamentos.
Instalar bueiras para drenagem das águas das chuvas, facilitando a
locomoção das localidades.
Construir e limpar barragens para garantir uma segurança hídrica para a
zona rural;
Continuar o programa municipal visando a limpeza de barragens e
açudes dos munícipes;
Construir a Garagem Municipal com a Sede da Secretaria de Transportes;
Implementar com espaço físico e acessórios a implantação de um setor
de borracharia e um setor de lava jato;
Manter a renovação de frotas. Durante a atual gestão foram adquiridos
compactadores, máquina niveladora, tratores, caminhões pipa, carros
pequenos para atendimento em saúde, ambulâncias e ônibus;
Fortalecer o Programa de Melhoria nos Prédios Públicos. São obras de
reparos e manutenção contínua de estrutura física nos órgãos que servem à
toda população;
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Criar o programa Ilumina Poço, com investimentos no setor de iluminação
pública, para melhorar a qualidade dos serviços prestados;
Construir uma rodoviária e estruturar os pontos para os transportes
públicos;
Estruturar o trânsito da cidade, através da marcação de áreas de
estacionamento, faixa de pedestres.
MEIO AMBIENTE
Ampliar os trabalhos da Associação dos Catadores de Materiais
Recicláveis na coletiva seletiva de resíduos sólidos;
Criar o Programa de Educação Ambiental permanente nas escolas da
rede municipal de ensino;
Fortalecer e criar Programa de Arborização e plantio de árvores com
espécies nativas do bioma local;
Ampliar o Projeto de Perfuração de Poços Artesianos junto ao Governo do
Estado e municipal;
Reforçar os trabalhos da Defesa Civil Municipal na prevenção de
desastres naturais e mitigando impactos da mudança de clima;
Ampliar as ações educativas e os eventos de educação ambiental tais
como Semana do Meio Ambiente, Semana da Árvore e Semana da Água com
atividades lúdico-desportivas em parceria com a Rede Municipal de ensino;
Implantar a unidade ecológica Dona Joana com fito na educação
ambiental;
Preservar as nascentes naturais.
CULTURA, TURISMO E ESPORTE
Fortalecer o Centro Cultural como espaço multiuso para toda a
população. A entrega deste local durante atual gestão tem fortalecido o senso
de pertencimento da sociedade local;
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Atrair empreendimentos turísticos com a instalação de hotéis. Com a
ocupação regular dos leitos do hotel teremos regularidade de turistas para
consumir no comércio local. Poço das Trincheiras faz parte da Área de Proteção
Ambiental (APA), e possui uma beleza impar da natureza e clima pouco
explorado.
Criar um Plano de Mídia Institucional do Turismo;
Assegurar a participação de Poço das Trincheiras nos editais de cultura
tais como Lei Aldir Blanc, Lei Paulo Gustavo entre outras;
Manter os festejos tradicionais religiosos junto às Igrejas Católica e
Evangélicas. Tais como Festa da Padroeiro São Sebastião, Procissões entre
outras festividades;
Garantir os Desfiles Cívicos de Emancipação do Município e o Dia da
Independência em 7 de setembro;
Garantir a realização das festas tradicionais como festa de reis, festas
nos povoados, dia das mães, dia das crianças, natal de luz. Como também total
apoio a vaquejadas, festa do carro de boi e cavalgadas.
Realizar Torneio de esportes como futebol de campo e quadra, vôlei de
quadra, vôlei de praia, futevôlei e beach tênis e trilhas;
Garantir o fortalecimento dos esportes femininos em Poço das
Trincheiras. Com realização de competição voltada às mulheres;
Continuar e ampliar a abertura de vários CTS (Centro de treinamento)
AGRIMAC, a qual apoia nossas crianças que querem embarcar na carreira do
futebol.
Fortalecer todas as Bandas Fanfarras do Município, incluindo a primeira
banda quilombola do país, que já recebeu várias premiações.
Reforçar a escola de música municipal;
Formalizar institucionalmente a Associação Comercial de Poço das
Trincheiras para oficializar as campanhas de fortalecimento do comércio como
Dia das Mães, Dia dos Pais, Dia dos Namorados e Natal. A Prefeitura poderá
ajudar o comércio na distribuição de prêmios induzindo a compra de produtos
dentro do próprio município;
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ASSISTÊNCIA SOCIAL
Ampliar o Programa Alimenta Poço, incluindo a entrega de kits de
alimentos na semana Santa;
Manter o Programa Aluguel Social que garante o lar para famílias
afetadas por desastres naturais e carentes;
Fortalecer o Programa de kits de enxoval para famílias carentes;
Ampliar o programa Criança Feliz, que já atendeu 220 beneficiários, em
parceria com o PAA (Programa de Aquisição de Alimentos) e a Secretaria
Municipal de Agricultura, que entregaram mais de 3500 kits de alimentos
produzidos pela agricultura familiar da região.
Entregar a nova sede do CRAS;
Realizar ações com os idosos, com festas e confraternizações.
Manter o Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculo com as
famílias atendidas pelo CRAS;
Permanecer com a parceria institucional junto ao Poder Judiciário no
Programa Moradia Legal que assegura a titularidade e registro de propriedade
casas das famílias de Poço das Trincheiras;
Criar o Programa Habitacional na construção de novas moradias para as
famílias cadastradas.
Criar o Programa CNH Social na disponibilização de Carteira Nacional de
Habilitação para pessoas em vulnerabilidade social;
AGRICULTURA
Fortalecer o Festival do Milho, uma das maiores festas agrícolas do
estado de Alagoas.
Realizar as próximas edições da ExpoPoço, com objetivo de apresentar os
frutos de inseminação, torneio leiteiro e o concurso de produtividade de milho.
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Ampliar o programa de inseminação artificial de bovinos, com os
melhores reprodutores do Brasil;
Promover programa de vacinação como doenças como brucelose, etc;
Continuar com a campanha de vermifugação contra endo e
ectoparasitas, vacinação contra brucelose, entre outros;
Ampliar o programa de aração de terra, além de plantadeiras e
adulbadeiras, otimizando o tempo e qualidade de produção do nosso
agricultor;
Ampliar a entrega de sementes de milho e feijão;
Fomentar através de dias de campo capacitações visando o incentivo do
desenvolvimento agrícola e psicultura do município;
Fortalecer a produção de criação de tilápias em tanque de recirculação
de água, construindo mais unidades demonstrativa do sistema, com isso outros
produtores iniciaram a produção;
Continuar com o programa de distribuição de mudas frutíferas;
Ofertar cursos em parceria com o SENAR sobre apicultura, piscicultura,
fruticultura, bovinocultura (manejo de ordenha), fabricação de pães, laticínios e
seus derivados;
Capacitar nossos técnicos para o acompanhamento clínico, gestacional,
nutricional, manejo e bem estar animal.
Criar o Programa de Apoio ao Associativismo e Cooperativismo, com
suporte jurídico e contábil;
Manter o Programa de Emissão de Cadastro Nacional da Agricultura
Familiar (CAF) garantindo assim aos agricultores do município o acesso aos
benefícios sociais do Governo Federal;
Manter o Programa de Emissão de GTA's (Guia de Trânsito Animal)
auxiliando os produtores locais na comercialização de seus rebanhos
fortalecendo a economia do município;
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SECRETARIA DE EDUCAÇÃO
Vamos continuar com a valorização dos profissionais, reajustando de
forma justa seus respectivos salários;
Vamos entregar duas escolas novas, uma na cidade e outra no povoado
Tapuio;
Construir novas escolas e creches nos povoados;
Climatizar sem porcento das escolas e creches com ar condicionado;
Ampliar os serviços ofertados pelo Diretoria Sistêmica de Assuntos
Estudantis – DAEST;
Investir maciçamente na qualidade do material didático-pedagógico na
Educação Infantil quanto para o ensino médio;
Ampliar o programa PRUMO, oferecendo auxílio financeiro, visando a
formação dos estudantes universitários de medicina e odontologia;
Continuar com o curso DOMÍNIO para apoiar jovens e adultos que
prestam concursos públicos e vestibulares;
Disponibilizar transporte para os estudantes que estudam na UFAL, IFAL,
UNEAL e que participam do ENEM;
Promover formações continuadas para professores, gestores e
coordenadores, aprimorando suas atividades;
Ampliar a merenda Escolar, fornecendo um lanche saudável e com
acompanhamento nutricional;
Ofertar cursos como o ABA, voltado para o tratamento de pessoas com
desenvolvimento atípico, especialmente o autismo.
Manter o Reforço Pedagógico Escolar para alunos que necessitem de
acompanhamento extra classe;
Aquisição de dois novos ônibus escolares no modelo “amarelinho” junto
ao Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE);
Garantir a distribuição dos Kits Escolares, que já foi realizado em nossa
atual gestão assegurando fardamento completo com mais a mochila e o tênis;
Manter o convênio com o Centro de Integração Empresa-Escola – CIEE,
programa de estágio para jovens estudantes universitários nas diversas áreas.
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SAÚDE
Manter Poço das Trincheiras com a crescente na saúde com a meta de
atingir nota máxima em Alagoas conforme o Ranking Previne Brasil, do
Ministério da Saúde, onde desde 2020 quase triplicamos os resultados na
qualidade dos serviços prestados;
Ampliar os serviços prestados no Complexo Multifuncional de Saúde;
Fortalecer o Programa de Curativos para Acamados ofertando conforto e
comodidade aos enfermos em domicílio. Esta iniciativa é fundamental para
evitar infecção em pacientes que passaram por procedimentos invasivos;
Permanecer com o programa de Imunização que é reconhecido pelo
Ministério da Saúde. Poço das Trincheiras manteve o mais alto patamar de
vacinação em sua população com mais 99%. É considerada um dos melhores
municípios com melhor cobertura vacinal de Alagoas;
Continuar com o Projeto Crescer, voltado para a identificação e
diagnóstico dos transtornos do neurodesenvolvimento, com uma equipe
especializada composta por terapeuta ocupacional, neuropediatra,
fonoaudióloga, psicólogo e psicopedagogo.
Manter o programa Poço Enxerga Mais, oferecendo consultas
oftalmológicas e entrega de óculos para crianças e adolescentes.
Manter o programa de acessibilidade, que visa entregar cadeiras de
rodas motorizadas para quem precisa;
Informatizar a saúde continuando com o aplicativo Mais Saúde Poço, que
permite a marcação de consultas e exames online;
Ampliar o programa Sorriso Feliz, com a entrega de próteses dentárias.
Construir e reformar novas Unidades Básicas de Saúde;
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Ofertar aulas de zumba na cidade e nos povoados, aumentando a
autoestima de que quem frequenta, proporcionando mais saúde mental e
física;
Continuar com o programa saúde na porta, disponibilizando veículos
para o transporte diário de pacientes em hemodiálise e outros tratamentos de
alta e média complexidade, dentro e fora estado;
Realizar endoscopia, eletrocardiograma no próprio município;
Implementar o atendimento psiquiátrico nos povoados;
Adquirir novas ambulâncias e outros veículos para os tratamentos de
saúde;
Realizar fisioterapia na cidade e nas comunidades rurais;
Continuar disponibilizando transporte exclusivo para o tratamento de
pacientes com deficiência Associação dos Amigos e Pais de Pessoas Especiais
(AAPPE) e outras instituições afins;
Manter o Serviço de Plantão de saúde 24 horas na cidade;
Ampliar os Programa de Conscientização e Prevenção a doenças com a
implantação do Calendário Temático. Exemplo do outubro rosa para saúde da
mulher, novembro azul para saúde do homem. A sensibilização da comunidade
é a melhor forma de prevenir tais enfermidades;
Assegurar a excelência do Programa de Vigilância em Saúde para
controle de endemias. A exemplo do combate à dengue que em nenhum
momento foi emitido estado de alerta em nosso município durante atual gestão;
Ampliar os serviços do centro de castração de pets, visando a saúde
humana e animal.
PLANO DE
GOVERNO
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Redes sociais declaradas
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