CAIO RODRIGUES - PP - PREFEITO
CAIO RODRIGUES é candidato(a) a Prefeito pelo PP em POÇO DAS TRINCHEIRAS (AL) nas Eleições 2024.
CAIO CÉSAR FERREIRA RODRIGUES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 17/03/1987
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ODONTÓLOGO
- Estado de nascimento
- AL
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (POÇO DAS TRINCHEIRAS / AL)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: AL
Votação Obtida: 2.552 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
PP | UF: AL
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO TOYOTA HILLUX ANO 2018/2019 | R$ 235.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHONETE S10 BRANCA ANO/MODELO: 2019/2020 | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO URBANO | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO URBANO | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Casa | IMOVEL URBANO | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Casa | UMA CASA RESIDÊNCIAL SITUADA NA RUA SANTA MARTA EM POÇO DAS TRINCHEIRAS/AL. | R$ 50.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 200.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 445.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 209.850,76 | 100,0% |
| Total geral | R$ 209.850,76 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 159.850,76 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE
GOVERNO
2025-2029
COLIGAÇÃO:
Plano de Governo
Poço das Trincheiras é uma cidade rica em cultura e história, com um povo
acolhedor e trabalhador. Nosso plano de governo visa promover o
desenvolvimento sustentável, melhorar a qualidade de vida dos cidadãos e
fortalecer a economia local. Este plano é dividido em várias áreas estratégicas:
Educação, Saúde, Infraestrutura, Segurança, Meio Ambiente, Cultura, Turismo,
Agricultura e Desenvolvimento Social.
EDUCAÇÃO
Bonificar ou premiar os profiss…
Ler mais do texto
ionais da Educação que atingirem ou
ultrapassarem as metas dos índices das avaliações externas (SAEB, IDEB E
SAVEAL);
● Premiar alunos da Rede Municipal de Ensino que se destacarem nos índices
das avaliações internas;
● Criação do Plano Municipal da Primeira Infância;
● Adquirir Ônibus Escolares para garantir o transporte escolar para todos os
alunos da Rede Municipal;
● Implantar a ouvidoria da Secretaria Municipal de Educação;
Implantar Horta Escolar nas escolas da Rede Municipal de Ensino;
● Investir em reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e aquisição
de equipamentos para as escolas municipais;
● Criar mais salas de Atendimento Educacional Especializado (AEE) nas
unidades escolares;
● Criação de Auditório;
● Parceria com escolas técnicas e universidades, e palestras com diversas
profissões;
● Contratação de equipe Multidisciplinar;
● Espaço para Transtorno do Espectro Autista e Síndrome de ASPERGER);
● Oferecimento de cursos profissionalizantes e técnicos em áreas como
informática, manicure e pedicure, administração, almoxarifado, gastronomia,
cabeleireiro(a), entre outros, para preparar os jovens para o mercado de trabalho
local e regional;
● Criação de espaços de diálogo e representação para que os jovens possam
expressar suas opiniões e contribuir para a tomada de decisões na cidade;
●Incentivar práticas sustentáveis nas escolas, empresas e comunidades,
promovendo o uso eficiente de recursos naturais, reciclagem e energias
renováveis;
●Capacitação de Professores, oferecendo cursos de formação continuada para os
docentes, visando a melhoria do ensino;
●Implantar laboratórios de informática nas escolas e promover o uso de
tecnologias educacionais.
SAÚDE
Aprimorar a equipe de plantonista de saúde aos finais de semana;
● Aquisição de consultório odontológico móvel;
● Renovar a frota de veículos;
● Criação do Programa Remédio em casa;
● Garantir fardamento para os profissionais da Saúde;
● Ampliar as ações da academia de saúde;
● Ofertar pequenas cirurgias (Dermatologistas);
● Oferta de exames oftalmológicos; ginecológicos e Gastroenterologia;
● Implantar laboratório Municipal;
● Construir um Centro de Atendimento Único, (Equipe multidisciplinar- Terapeuta
ocupacional, Fonoaudiólogo, Psicólogo infantil, Neuropsicólogo ou
Neuropediatra, Psicopedagogo, Professor de Libras, Fisioterapeuta e
Nutricionista);
● Priorizar políticas de saúde mental e bem-estar emocional para os jovens,
oferecendo acesso a serviços de saúde mental;
● Apoio psicológico e programas de prevenção ao suicídio e ao uso de
substâncias psicoativas. Promover a conscientização sobre a importância do
autocuidado e da busca de ajuda quando necessário;
● Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros,
incentivo à participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos
conselheiros;
● Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas
nacionais de vacinação;
Promover capacitação contínua e oferecer melhores condições de trabalho;
Implementar serviços de telemedicina para facilitar o acesso a especialistas e
reduzir o tempo de espera;
Realizar campanhas de vacinação e programas de prevenção de doenças
crônicas e infecciosas;
Saúde em casa: Entrega de medicamentos e atendimento médico a domicílio.
INFRAESTRUTURA
● Piçarramento e Manutenção de todas as estradas vicinais;
● Acessibilidade das Comunidades carentes;
● Construção de uma garagem municipal;
● Aquisição de veículo para secretaria;
● Aquisição de um veículo tipo muck com cesto para ser utilizado na iluminação
pública;
● Parceria com associação de catadores de lixo para implantar a coleta seletiva;
● Aquisição de fardamento para os garis;
● Calçamento de todas as ruas que ainda não estejam calçadas;
Melhorar a iluminação das vias públicas, aumentando a segurança e a qualidade
de vida noturna.
4. SEGURANÇA
Fortalecer a parceria com as polícias Civil e Militar, oferecendo apoio logístico e
estrutural;
Criar e capacitar uma Guarda Municipal para atuar na prevenção
dacriminalidade e proteção do patrimônio público;
Instalar câmeras de vigilância em pontos estratégicos da cidade;
5. MEIO AMBIENTE
● Criar e manter parques e áreas de preservação ambiental;
● Promover campanhas de conscientização sobre a importância da preservação
ambiental;
● Implementar e expandir programas de coleta seletiva e reciclagem.
6. ESPORTES
● Criação do campeonato de Jogos de Mesa;
● Criação de Escolinha Infantil (futsal e futebol);
● Espaço para prática esportiva com Motocicletas;
● Campo de Futebol Society;
● Ciclismo em outras modalidades;
● Comitê do Esporte.
7. CULTURA E TURISMO
● Encontros de bandas fanfarras;
● Veículo para Secretaria de Cultura e Turismo;
● Centro de Apoio ao Turista - CAT;
● Incentivo a produção de artesanato;
● Incentivo aos artistas da terra;
● Implantação do cinema itinerante;
● Manutenção dos planos das leis Paulo Gustavo e Aldir Blanc;
● Plano Municipal de Cultura;
● Conselho e Fundo Municipal do Meio Ambiente;
● Promoção de programas culturais incentivando a participação dos jovens em
atividades artísticas, musicais, teatrais, esportivas e de lazer;
● Feiras culturais e gastronômicas com participação de empreendedores jovens,
promovendo o aprendizado e a economia local;
● Desenvolver o potencial turístico, promovendo o turismo sustentável e a
geração de emprego e renda.
7. AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Apoio e Fortalecimento das Mulheres rurais - apoio às mulheres rurais,
promovendo sua inclusão em todos os aspectos da agricultura familiar e
garantindo acesso a recursos, treinamento, liderança e criando redes de apoio;
● Apoio a Financiamento Rural e Subsídios – Apoio em programas de credito e
microcrédito rural a juros baixos e subsídios para pequenos agricultores e
produtores rurais, facilitando a aquisição de insumos, sementes e tecnologias
modernas parceria BNB/BANCO DO BRASIL/CAIXA ECONOMICA;
● Parcerias Público-Privadas e Inovação Tecnológica - Incentivar parcerias entre
as instituições: UFAL, IFAL, SEBRAE, SENAR, CONAB, EMATER e
SINDICATORURAL para o desenvolvimento de novas tecnologias e práticas
agrícolas sustentáveis;
● Fortalecimento do Programa de Aquisição de Alimentos PAA via Estado e
Governo Federal;
● Parceria com o Programa Nacional de Alimentação Escolar – PNAE –
Acompanhamento dos agricultores aptos a participarem do PNAE;
● Fortalecimento do Programa Crédito Fundiário e apoio ao Programa de Registro
de terras em parceria com o Incra – apoio a compra de terras e registros;
• Atrair investimentos e criar programas de incentivo para pequenos e médios
empreendedores.
8. DESENVOLVIMENTO SOCIAL
● Ofertar cursos profissionalizantes para o público atendido pelos programas
sociais;
● Promover através de trabalho conjunto entre as secretarias de assistência
social e educação, o programa de inclusão digital através de cursos de
informática básica através da criação de Telecentro Comunitário);
● Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com
deficiência;
● Construção de um prédio para a sede da Secretaria Municipal de Assistência
Social;
● Construção da Sede do Conselho Tutelar;
● Interação entre Assistência Social em diversas áreas de esportes;
● Convênio e parceria com Universidades e Institutos Federais abordando
assuntos assistenciais;
● Desenvolver ações que promovam o fortalecimento de vínculos familiares e
comunitários, e a ampliação dos serviços e apoio à infraestrutura social;
● Ampliar o atendimento do Programa Bolsa Família;
● Investir em Capacitação dos profissionais da Rede Socioassistencial;
● Ampliar o Atendimento às Famílias em vulnerabilidade social inscritas no CAD-
Único;
● Fortalecer e apoiar as organizações e funcionamento de entidades sociais
organizadas;
● Melhorar e aumentar as ações realizadas pelo Centro de Referência em
Assistência Social – CRAS;
● Distribuição de Sopão para as famílias carentes.
9. GOVERNO
● Atendimento ao Cidadão: Estabelecer um serviço de atendimento ao cidadão
com múltiplos canais (telefone, e-mail, chat online) para responder dúvidas e
solicitações de forma ágil;
● Treinamento de Servidores: Oferecer programas de capacitação contínua para
os servidores públicos, focando em eficiência, ética e uso de novas tecnologias;
● Aprimoramento dos Processos: Revisar e simplificar processos burocráticos
para reduzir a complexidade e o tempo de resposta das solicitações dos
cidadãos e empresas;
● Monitoramento e Avaliação: Criar um sistema de monitoramento e avaliação
contínua dos projetos e políticas implementadas;
● Tecnologia e Inovação- Adotar soluções tecnológicas para melhorar a eficiência
dos serviços públicos;
● Estabelecer parcerias com universidades e centros de pesquisa para
desenvolver projetos inovadores.
10. CONCLUSÃO
Este plano de governo é uma proposta para transformar Poço das Trincheiras em
uma cidade mais justa, próspera e sustentável. Contamos com o apoio de todos
os cidadãos para juntos construirmos um futuro melhor para nossa querida
cidade.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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