LAZARO DE ABRAAO - MDB - PREFEITO
LAZARO DE ABRAAO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em PEDRO ALEXANDRE (BA) nas Eleições 2024.
LAZARO DE JESUS SANTOS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 19/12/1981
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PROFESSOR DE ENSINO MÉDIO
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (PEDRO ALEXANDRE / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: BA
Votação Obtida: 3.830 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
PSB | UF: BA
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Casa | UM IMOVEL RESIDENCIAL, LOCALIZADO NO POVOADO MALHADA NOVA, PEDRO ALEXANDRE | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Terra nua | 40 TAREFAS LOCALIZADO NO POVOADO MALHADA NOVA, PEDRO ALEXANDRE | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Casa | PROXIMO CAIXA D ÁGUA | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO PROXIMO FAZ. JOAO NETO BR 235 | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO PROXIMO A CRECHE | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO HONDA TITAN 150 ANO 2013 | R$ 5.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 165.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 115.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 75.000,00 | 69,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 32.462,00 | 30,2% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 52,58 | 0,0% |
| Total geral | R$ 107.514,58 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 75.000,00 |
| Edcarlos Calazans Nunes | 2 | R$ 5.218,00 |
| Edivaldo Oliveira Santos | 1 | R$ 5.000,00 |
| Danubio Bandeira Santos Gomes | 1 | R$ 3.000,00 |
| Marcelo Batista Santos De Souza | 1 | R$ 2.218,00 |
| Willima De Souza Santos | 1 | R$ 2.118,00 |
| Raniele Batista De Jesus | 1 | R$ 2.118,00 |
| Lana Lorena Souza Santos | 1 | R$ 2.118,00 |
| Fatima Maria Da Silva | 1 | R$ 2.118,00 |
| Paula Barbara Jesus Vieira | 1 | R$ 2.118,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
COLIGAÇÃO – UNIÃO E RECONSTRUÇÃO JUNTO COM O POVO
PLANO GOVERNAMENTAL PARA PEDRO ALEXANDRE - BAHIA
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL 2025-2028
APRESENTAÇÃO
Caros cidadãos de Pedro Alexandre,
É com enorme satisfação, entusiasmo e comprometimento que apresentamos o nosso
Plano de Governo Municipal, um projeto estruturado e abrangente que visa enfrentar
os desafios, que a nossa cidade enfrenta faz anos, para garantir um futuro próspero
para todos. Pedro Alexandre, com sua riqueza natural, histórica e cultural, merece um
governo que busque resolver os pr…
Ler mais do texto
oblemas que se repetem por várias administrações.
Nosso plano governamental é baseado em um diagnóstico detalhado das necessidades
da população e das potencialidades do município. Aqui, nós identificamos os principais
problemas em áreas cruciais como infraestrutura, meio ambiente, educação, cultura,
saúde, esportes e lazer. Cada um desses setores recebeu de nós uma atenção especial,
por sermos filhos do lugar, com propostas realmente viáveis para gerar as melhorias.
A infraestrutura, vital ao desenvolvimento da sede e dos povoados, será transformada
com a pavimentação de ruas e estradas de forma adequada, fazendo a canalização das
águas dos nossos riachos que cortam estradas todos os anos. Também priorizaremos
a modernização dos prédios públicos e da iluminação pública dos núcleos de povoados,
dos distritos e da sede, promovendo assim a qualidade de vida e a segurança dos nossos
cidadãos. A economia receberá incentivos ao empreendedorismo e apoio à agricultura
familiar, fortalecendo a renda das famílias, que deveriam ser a prioridade das gestões.
Na educação, a meta é reformular e modernizar nosso sistema de transporte escolar
que é crucial para que, primeiramente, todos nossos filhos tenham acesso às escolas,
sem passar por danos e humilhações no trajeto, como ir caminhando na chuva para
casa, molhando os cadernos e os livros didáticos. Temos nosso ideal de oferecer suporte
aos professores e incentivar o ensino ofertando uma gama cursos técnicos, preparando
nossos jovens para um futuro de oportunidades, tanto em nosso município como além.
Na saúde, focaremos na melhoria das unidades de saúde, contratação de profissionais
qualificados e programas de prevenção que garantam uma vida saudável para todos.
A valorização da cultura e a oferta de espaços de lazer, que vão além de quadras, serão
prioridades, proporcionando à população momentos de integração e bem-estar. Todas
essas ações serão conduzidas com transparência e participação popular, assegurando
que cada cidadão possa acompanhar e contribuir para o progresso do nosso município.
Comprometemo-nos a trabalhar incansavelmente para transformar Pedro Alexandre
em uma cidade melhor, onde todos os nossos munícipes possam viver com dignidade,
segurança e prosperidade. Este plano é o primeiro passo de uma jornada que queremos
trilhar juntos, com a união e o empenho de todos os setores da sociedade.
Contamos com o apoio e a colaboração de cada um de vocês para juntos construirmos
melhorias para todos. Unidos, queremos fazer de Pedro Alexandre um lugar onde todos
tenham orgulho de viver e prazer de dizer “eu sou da cidade de Pedro Alexandre”.
Atenciosamente, todos nós que compomos esse grupo.
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1. PLANO PARA A INFRAESTRUTURA
O objetivo deste Plano de Governo e modernizar a infraestrutura do município, garantindo
eficie ncia, mais segurança e qualidade de vida para a populaça o. Este plano sera estruturado
em eixos tema ticos e contemplara aço es de curto e longo prazo para os povoados e sede do
municí pio. Sendo que as propostas sa o para todos os nu cleos urbaní sticos e territo rio rural.
1.1 INFRAESTRUTURA VIÁRIA
A crise via ria, caracterizada por estradas em ma s condiço es, tem um impacto significativo e
prejudicial em va rios aspectos da vida no municí pio. Em a reas rurais, as pe ssimas estradas
atrapalham o escoamento da produça o agrí cola, afetando a venda pela agricultura familiar
e latifundia rios. A deterioraça o das vias vicinais e a falta de passagens em riachos no inverno
dificulta a mobilidade dos moradores, afeta o acesso a serviços mais essenciais como sau de,
educaça o e come rcio. Nesse eixo tema tico, propomos algumas medidas para garantir que a
mobilidade dos moradores e produtores rurais na o seja afetada:
1.1.1 Pavimentação de afluentes
• Desobstruça o de galerias existentes nas rodovias vicinais e na estrada da Serra Torre
• Construça o de pontes com aduelas na Guaratuba, riacho da Itau na e riacho da Caua
• Construça o de galerias com bueiros em pontos mais crí ticos de baixas e de riachos
1.1.2 Qualidade das vias públicas
• Encascalhamento em pontos crí ticos de areia muito solta e em pontos com atoleiros
• Corte de ladeiras í ngremes na via e zona rural para o tra nsito de carretas carregadas
• Nivelamento de superfí cies e/ou remoça o de obsta culos pelas estradas da zona rural
1.1.3 Acessibilidade logística
• Recuperaça o das estradas abandonadas que da o acesso a barragens, açudes e poços
• Modernizaça o de vias conectando mais comunidades aos reservato rios ja existentes
• Construça o de novas estradas estabelecendo conexa o entre mu ltiplas comunidades
• Sinalizaça o das estadas com placas informativas em pontos de bifurcaça o entre vias
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1.2 URBANIZAÇÃO E PAISAGISMO
Os maiores nu cleos urbanos do municí pio cresceram rapidamente e sem um planejamento
adequado, resultando em a reas vulnera veis na sede municipal, Malhada Nova, Barreiras e
em va rios povoados da zona rural que beiram o Rio do Peixe, criando um alto risco para os
moradores. Ruas tambe m sem planejamento dificultam a transiça o de veí culos e complicam
a chegada de serviços de emerge ncia em muitos locais. Esses problemas comuns destacam
a importa ncia de um planejamento urbano bem elaborado para as novas ruas e a reparaça o
das ruas existentes para reduzir desastres e danos que podem causar. Propomos tambe m:
1.2.1 Planejamento e pavimentação de ruas
• Criaça o de projeto urbaní stico corrigindo e conectando as ruas nos nu cleos urbanos
• Alargamento e reforço do pareda o do açude com a adiça o de 2 galerias no sangrador
• Criaça o de calçamento conectando a Rua do Açude com a Rua do Alto, como na figura
• Calçar ruas faltantes na sede, Malhada Nova, Barreiras, Serra Torre e Ponta da Serra
• Correça o, alinhamento e conexa o das entradas e saí das no nu cleo da Ponta da Serra
• Correça o da rotato ria na entrada da cidade considerando as regras de “prefere ncia”
• Construir praça com um design moderno ao longo da Rua do Galo, em Malhada Nova
• Fazer rotato ria na Rua Paulo Afonso (sede) e no cruzamento do iní cio da Rua do Galo
1.2.2 Design de mobiliário urbano
• Reformar e resgatar o design original do motor vaporzinho, e puxar ele para o clube
• Mobilia rio urbano padronizado (postes, lixeiros e bancos) para nu cleos de povoados
• Modificar o design do campo da sede e Malhada Nova para po r arquibancada e muro
• Sinalizaça o das ruas adicionando faixas de ma o e contrama o conforme necessidade
1.2.3 Planejamento de áreas verdes
• Arborizar corredor da calçada da escola Luiz Eduardo com 08 figueiras ja crescidas
• Arborizar tambe m o corredor da calçada da escola Nivalda com figueiras crescidas
• Figurar a av. Joa o Batista de Carvalho com ipe s crescidos de flores com va rias cores
• Figurar a trav. Liberato de Carvalho com ipe s crescidos e de flores com va rias cores
• Figurar a av. Rua do Galo [Malhada Nova] com ipe s crescidos como na figura acima
• Plantar a rvores paisagí sticas em todos os canteiros oferecendo vistas panora micas
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1.3 ESTRUTURAS PÚBLICAS IMÓVEIS
A ause ncia de uma praça de eventos ou de um gina sio na cidade tambe m pode ser vista como
uma falha no planejamento urbano e gesta o pu blica. Esses espaços sa o bastante importantes
para o desenvolvimento social, cultural e esportivo da comunidade. Outros pre dios pu blicos
encontram-se em situaça o de abandono. Aqui esta o algumas METAS importantes para no s:
1.3.1 Prédios e associações
• Buscar eficie ncia e inovaça o das associaço es atrave s das parcerias pu blico-privadas
• Buscar implementar galpo es novos anexos a s associaço es para fazer armazenagem
• Implementar programa de manutença o regular dos equipamentos das associaço es
• Mudar Secretaria de Educaça o para um novo pre dio contendo mais salas e audito rio
• Reaproveitar pre dio para ampliar setor de transporte e criar espaço para motoristas
• Criar posto no setor de transporte contendo peças extras, lubrificantes e compressor
• Investir em mobí lias e assentos para o setor de transporte e para associaço es rurais
• Promover reforma e inovaça o de mercados municipais em Malhada Nova e Barreiras
1.3.2 Barragens e poços artesianos
• Implementar itinera rio de vistoria e manutença o das barragens e poços municipais
• Disponibilizar maquina rio com escala para limpeza de barragens, açudes e tanques
• Desenvolver projetos de concessa o de a reas para construça o de mais poços pu blicos
• Desenvolver projetos de concessa o de a reas para construça o de barragens pu blicas
• Finalizar instalaça o da rede hídrica para abastecimento da comunidade Barreiras
• Instalar sangradores alicerçados e articulados em concreto para evitar rompimentos
1.3.3 Espaços recreativos
• Nivelar e altear campo de futebol da Rua Velha e criar a rede de escoamento de a gua
• Desenvolver projeto de concessa o de a rea para construça o de uma praça de eventos
• Instalar coberturas nas quadras poliesportivas dos 04 maiores nu cleos urbaní sticos
• Desenvolver projeto para um possí vel gina sio poliesportivo com o anfiteatro incluso
• Resgatar design frontal original do Vaporzinho e fazer o tombamento de patrimo nio
• Instalar salas no Vaporzinho criando um centro histo rico e instalar a sua biblioteca
• Transferir a Biblioteca municipal para dentro do pre dio do Vaporzinho com mobí lia
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1.4 DIVISÃO EFICIENTE DO MUNICÍPIO EM ZONAS
Propomos Mapear e dividir todo o
territo rio municipal em zonas com
caracterí sticas semelhantes para a
prefeitura desenvolver sua melhor
gesta o territorial, onde a aplicaça o
de programas ou polí ticas pu blicas
contemple melhor os muní cipes de
acordo com as caracterí sticas que
cada zona possui. Por exemplo, no
mapa ao lado o territo rio esta com
um mapa de águas subterrâneas.
Com esse mapa e possí vel planejar
e implementar aço es mais eficazes
na instalaça o de poços artesianos.
Ao juntar suas comunidades rurais
em blocos-zonas, e possí vel levar
a s comunidades planos agrí colas e
forragens mais apropriadas.
1.4.1 Planejamento Estrategicamente Informado
• Tomada de Decisão Baseada em Dados: Com informaço es detalhadas sobre cada
bloco, e possí vel tomar deciso es mais informadas e direcionadas junto da ca mara de
vereadores, o que aumenta a eficie ncia e a efica cia das polí ticas pu blicas municipais.
• Alocação de Recursos: Recursos podem ser alocados de maneira mais racional e
eficiente, direcionando investimentos ou priorizando a reas que mais necessitam –
como e o caso dos abastecimentos via caminha o-pipa ou operaço es com os tratores.
1.4.2 Gestão Sustentável dos Recursos Naturais
• Conservação Ambiental: Identificar a reas sensí veis a queimadas ou desertificaça o
para implementar medidas de conservaça o especí ficas para cada bloco. Com isso, as
secretarias e o rga os ambientais podem trabalhar melhor na recuperaça o das a reas
desertificadas usando plantas mais apropriadas para regenerar a cobertura do solo.
• Uso Racional do Solo: Planejar o uso do solo de forma a minimizar os obsta culos
ambientais das regio es e maximizar a produtividade agrí cola investindo em palmas,
capins, moringas, mandacarus sem espinhos, sorgos e ate milhos mais apropriados.
1.4.3 Melhoria na Infraestrutura e Serviços
• Infraestrutura Adequada: Desenvolver os componentes ba sicos da infraestrutura
(estradas, saneamento, energia) de acordo com as necessidades especí ficas de cada
bloco. Em regio es de argila, as estradas precisam ser encascalhadas. Em regio es de
areia, as comunidades na o devem depender de açudes que secam rapidamente. Em
povoados de zonas com mais disponibilidade de a gua, pode-se investir na psicultura.
• Serviços Públicos: Prover serviços pu blicos como sau de e/ou educaça o de maneira
a atender conforme a demografia, caracterí sticas e demanda dos povoados inclusos
em cada zona. Ofertando assim, mais subsí dios para locais com maiores demandas.
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1.5 RESÍDUOS SÓLIDOS E RECICLAGEM
O tratamento de resí duos so lidos e fundamental para garantir a sustentabilidade ambiental,
a sau de pu blica e a qualidade de vida dos cidada os. Entendemos que e possí vel transformar
parte dos resí duos so lidos em materiais menos poluentes e focar em tecnologias inovadoras
que podem ser exploradas para produça o de recursos para as estruturas pu blicas. A seguir,
apresentamos algumas propostas como esse enfoque, respaldadas profissionais nas a reas:
SUPORTE TÉCNICO DO ÍTEM 1.5
Arquiteto e Urbanista: Moab Wtaí Gomes de Carvalho
Engenheiro de Segurança: Carlos Alexandre Barbosa
Engenheiro Ambiental: Diego Gomes Matos
Engenheiro Civil: Joab Wtaí Gomes de Carvalho Filho
1.5.1 Reciclagem do lixo
• Avaliando que a reciclagem e um processo que consiste em transformar os resí duos
so lidos descartados pela populaça o em novos insumos e produtos, gerando o valor
financeiro agregado, fazendo a preservaça o do meio ambiente e consequentemente
melhorando a qualidade de vida das pessoas, consideramos que esse processo sera
essencial para a conservaça o dos recursos naturais e para a diminuiça o da poluiça o
dos nossos aquí feros, gerando emprego e renda para a populaça o. Nosso plano preve
a construça o de uma cooperativa de triagem e reciclagem, oferecendo os processos
de coleta seletiva, triagem, processamento e fabricaça o de novos produtos.
1.5.2 Saneamento Básico
• A proposta de saneamento ba sico e a atividade voltada para abastecimento de a gua
pota vel, manejo de a gua pluvial, coleta e tratamento de esgoto e limpeza urbana. Em
nosso plano, propomos uma requalificaça o dos canais de esgoto da cidade, partindo
inicialmente do canal da Rua Velha – como galerias eliminando o esgoto a ce u aberto
e reorientando melhor o direcionamento de efluentes que abastecem o Rio do Peixe.
E importante ressaltar que a obra de drenagem do canal envolve diferentes ní veis de
governo no Brasil, incluindo o estadual e ate federal. Isto e , embora a prefeitura seja
responsa vel pela gesta o e operaça o dos serviços de saneamento, a construça o de um
canal depende de recursos do governo. Todavia, sua construça o integra nosso plano
governamental para proporcionar melhoramento na qualidade de vida e segurança.
1.5.3 Tijolo de Solo-Cimento feito In Loco
• Implementar a produça o local do moderno tijolo solo-cimento, tambe m conhecido
como tijolo ecolo gico. Ele seria produzido a partir da reciclagem da terra e adiça o de
cimento e a gua, diminuindo o custo das edificaço es e gerando lucro com o excedente
atrave s de venda do produto para outras cidades e regio es. Em outros municí pios, ja
e uma realidade. Ale m de ser estrutural, ele na o precisa de massa de assentamento,
reboco e pintura, o que ajudara a economizar dinheiro e agilizar muitas obras locais.
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2. PLANO PARA O MEIO AMBIENTE
O objetivo deste Plano de Governo e promover a sustentabilidade ambiental para garantir a
qualidade de vida da populaça o e proteger os recursos naturais do municí pio. Como o bioma
da Caatinga possui tende ncia a desertificaça o, nosso plano sera estruturado introduzindo a
a rea de engenharia ecolo gica, para reduzir danos no ambiente, reparar e evitar degradaça o.
2.1 GESTÃO DAS COBERTURAS DO SOLO
Reciclar as a reas em desertificaça o no territo rio de Pedro Alexandre, especialmente aquelas
resultantes da infertilidade do solo apo s va rias colheitas, e um desafio significativo para que
possamos realmente minimizar as derrubadas de vegetaça o feitas pelos agricultores com o
intuito de fazer novos plantios. Em resposta, propomos a pra tica de manejo equilibrado das
terras, como a rotação de culturas todos os anos e o reaproveitamento das amplas a reas ja
desertificadas a partir de sua reciclagem atrave s de culturas propí cias, ale m da inserça o da
educaça o ambiental nas escolas para induzir os futuros agricultores a produça o sustenta vel.
2.1.1 Redução de áreas desertificadas
• Realizar campanha de rotaça o de culturas anuais para a diminuir a exausta o do solo
• Desenvolver iniciativas para restaurar os solos degradados utilizando novas te cnicas
• Incentivar reciclagem de terra desertificada plantando palma, algoda o e sisal juntos
• Promover plantio consorciado de palma sempre com moringa para enriquecer solos
• Promover te cnicas agrí colas que minimizem queimadas e mantenham a fertilidade
• Oferecer gra tis mudas de moringa e semente de capim Buffel para as a reas de erosa o
• Incentivar a criaça o de tanques de contença o para infiltraça o em terrenos í ngremes
2.1.2 Minimização do desmatamento
• Incorporar a educação ambiental nas salas de aula e introduzir atividades pra ticas
• Ampliar e proteger reservas ecolo gicas, a reas de serra e outras a reas de conservaça o
• Indicar o uso de cercas feitas de algaroba em detrimento do corte de a rvores nativas
• Indicar te cnicas agrí colas que elevem a produtividade sem expandir a reas lavradas
• Recomendar a reutilizaça o de a reas de vegetaça o secunda ria que foram desmatadas
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2.2 PRESERVAÇÃO DO ECOSSISTEMA
A preservaça o da biodiversidade, como a que ainda se guarda no alto da Serra Negra, requer
um esforço conjunto entre as diferentes esferas administrativas e comunidades. Entretanto,
nosso municí pio carece de planos que possam realmente reduzir os efeitos mais danosos da
atividade humana sobre a biodiversidade existente no territo rio, para que os bens naturais
possam se recompor e sejam preservados para as futuras geraço es, havendo um equilíbrio.
2.2.1 Gestão de pontos ecoturísticos
• Criar cronograma de limpeza perio dica de a reas ecoturí sticas (cachoeira e Cruzeiro)
• Tentar implementar uma trilha calçada ate o Cruzeiro para evitar erosa o e acidentes
• Instalar grade de proteça o na cachoeira e na pedra do Cruzeiro para evitar acidentes
• Instalar placas de sinalizaça o em trilhas, estradas e diferentes partes da Serra Negra
• Criar cronograma de coleta de lixo e de descartes so lidos na comunidade Serra Torre
• Arborizar a trilha de acesso ate o Cruzeiro com ipe s para conferir sombras e beleza
• Criar a rea de preservaça o nos sí tios de pinturas rupestres para evitar vandalizaça o
2.2.2 Educação ambiental no currículo
• Oferecer cursos e treinamentos para professores de diversas a reas, para vereadores
e lí deres comunita rios sobre as pra ticas de educaça o ambiental em suas localidades.
• Incorporar a educaça o ambiental no currí culo e introduzir atividades pra ticas para
poder incentivar semina rios de conscientizaça o ambiental na comunidade escolar.
2.2.3 Monitoramento ambiental
• Monitoramento das áreas com araras: Fortalecer aço es de monitoramento contra
a captura e extermí nio de araras azuis que esta o se perpetuando na nossa vegetaça o,
vindas das unidades de preservaça o de Jeremoabo, para favorecer sua multiplicaça o.
• Unidades de conservação (UC): Tentar instalar possí veis unidades de conservaça o
instituí das pelo poder pu blico ao longo dos morros da Serra Negra, com a finalidade
de garantir a preservaça o, uso sustenta vel e a recuperaça o do bioma deste ambiente.
• Pagamento por Serviços Ambientais (PSA): Tentar cadastrar moradores da
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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