YURI ANDRADE - PP - PREFEITO
YURI ANDRADE é candidato(a) a Prefeito pelo PP em PEDRO ALEXANDRE (BA) nas Eleições 2024.
YURI CESAR DE ANDRADE MENEZES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 09/04/1990
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- SE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (PEDRO ALEXANDRE / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: BA
Votação Obtida: 4.558 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PP | UF: BA
Votação Obtida: 4.659 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PP | UF: BA
Votação Obtida: 2.181 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | um veiculo fiat toro endurance ano/modelo 2020/2021 | R$ 140.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE NO VALOR DE 50 MIL REAIS | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Outros fundos | CADERNETA DE POUPANÇA- BANCO BRADESCO | R$ 24.234,87 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 140.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 74.234,87 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 14.910,00 | 29,8% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 10.000,00 | 20,0% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 10.000,00 | 20,0% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 9.800,00 | 19,6% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 2.000,00 | 4,0% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.800,00 | 3,6% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 1.500,00 | 3,0% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 77,35 | 0,2% |
| Total geral | R$ 50.087,35 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Adriana Pinto Pureza - Me | 4 | R$ 10.000,00 |
| Egilson Alves Da Silva | 1 | R$ 10.000,00 |
| Ailton Silva Dantas | 1 | R$ 9.800,00 |
| Marcos Vinicius De Souza Santa Rosa | 7 | R$ 9.660,00 |
| Emmanoel De Araujo Costa Me | 3 | R$ 5.250,00 |
| Jose Edmilton Carvalho Pereira | 3 | R$ 2.000,00 |
| Diego Renan Maciel Nunes | 1 | R$ 1.800,00 |
| Jose Barreto Guimarães | 1 | R$ 1.500,00 |
| #nulo | 7 | R$ 77,35 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 159.000,00 | 70,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 5.500,00 | 2,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 1.000,00 | 0,4% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 45.000,00 | 20,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 8.700,00 | 3,9% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 5.087,35 | 2,3% |
| Total geral | R$ 224.287,35 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 3 | R$ 204.000,00 |
| Yuri Cesar De Andrade Menezes | 3 | R$ 10.587,35 |
| Betania Silva Lima | 1 | R$ 2.100,00 |
| Cicera Pereira Da Silva | 1 | R$ 2.100,00 |
| Jose Nivaldo Paes De Andrade | 1 | R$ 2.100,00 |
| Gilmara Da Silva Santos | 1 | R$ 1.200,00 |
| Natany Santos Lima | 1 | R$ 1.200,00 |
| Jose Barreto Guimaraes | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE
OVE NO
PEDRO ALEXANDRE
PERÍODO ADMINISTRATIVO
2025-2028
PLANO DE GOVERNO
PED O ALEXANDRE 2025 - 2028 1 A NOSSA HISTÓRIA CONTINUA
PLANO DE GOVERNO
PED O ALEXANDRE 2025 - 2028 2 A NOSSA HISTÓRIA CONTINUA
MENSAGEM AO POVO DE PEDRO ALEXANDRE
NOSSA ATUAÇÃO
MISSÃO
VALORES
PROGRAMA “A NOSSA HISTÓRIA CONTINUA”
PROPOSTAS - SECRETARIA MUNICIPAL DA EDUCAÇÃO,
ESPORTE E LAZER - SEMEC
PROPOSTAS - SECRETARIA MUNICIPAL DA SAÚDE - SMS
PROPOSTAS - SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
E CIDADANIA - SEMA
PROPOSTAS - SECRETARIA MUNICIPAL DA INFRAESTRUTURA E
DESENVOLVIMENTO URBAN…
Ler mais do texto
O - SEINFRA
POLÍTICA PARA AS MULHERES
PROPOSTAS - SECRETARIA MUNICIPAL DO MEIO AMBIENTE E
RECURSOS HÍDRICOS - SEMAS
SUMÁ O
PEDRO ALEXANDRE
2025-2028
4
5
5
5
6
6
6
7
7
7
7
PLANO DE GOVERNO
PED O ALEXANDRE 2025 - 2028 3 A NOSSA HISTÓRIA CONTINUA
PROPOSTAS - SECRETARIA MUNICIPAL DA AGRICULTURA E
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO - SEDE
PROPOSTAS - SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURA E TURISMO
- SEMTUR
PROPOSTAS - SEGURANÇA COMUNITÁRIA
PROPOSTAS - CONTROLADORIA GERAL DO MUNICÍPIO
- CONGEM
PROPOSTAS - SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO
- SEMAD
PROPOSTAS - SECRETARIA MUNICIPAL DE FINANÇAS - SEFIN
PROPOSTAS - PROCURADORIA GERAL DO MUNICÍPIO
PROPOSTAS - TRANSPORTE
PROPOSTAS - SECRETARIA MUNICIPAL DA JUVENTUDE
PEDRO ALEXANDRE
2025-2028
SUMÁ O
8
8
8
9
10
9
10
10
11
É com imenso orgulho que apresento o
nosso plano de governo para os próximos
quatro anos. Durante o meu mandato,
enfrentamos desafios significativos e
re a l i z a m o s g ra n d e s a va n ç o s q u e
transformaram nossa cidade. Este é um
momento importante para continuarmos
n o c a m i n h o d o d e s e nvo l v i m e nto
sustentável e do crescimento inclusivo.
Nosso compromisso continua sendo o de
servir à nossa comunidade com dedicação
e transparência. Este plano de governo é
fruto de um diálogo aberto com vocês,
cidadãos, e reflete as demandas e
aspirações da nossa população. Nossa
missão é construir uma PEDRO ALEXANDRE
mais próspera, segura e igualitária para
todos.
Principais Eixos do Plano de Governo:
Saúde: Expandir e modernizar nossas
unidades de saúde, garantir atendimento
d e q u a l i d a d e e h u m a n i z a d o , e
implementar programas de prevenção e
promoção da saúde.
Educação: Fortalecer a rede pública de
ensino com melhorias na infraestrutura,
capacitação de professores e ampliação
de pro jetos ex t racur r icu la res que
preparem nossos jovens para os desafios
do futuro.
Infraestrutura: Investir em obras de
mobilidade urbana, saneamento básico, e
revitalização dos espaços públicos,
garantindo acessibilidade e qualidade de
vida para todos.
Desenvolvimento Econômico: Fomentar o
empreendedorismo, apoiar o comércio
local e atrair investimentos que gerem
emprego e renda, promovendo um
crescimento econômico sustentável.
Meio Ambiente: Implementar políticas de
preservação ambiental e promover a
educação ambiental para garantir um
futuro mais verde para nossa cidade.
Cultura e Lazer: Valorizar a cultura local,
apoiar artistas e eventos culturais, e ampliar
as áreas de lazer e esporte para todas as
idades.
Este plano de governo é uma continuidade
do trabalho que começamos juntos. Cada
conquista foi resultado de uma gestão
participativa e transparente. Conto com o
apoio de cada um de vocês para que
possamos seguir em frente, construindo
uma PEDRO ALEXANDRE cada vez
melhor.
Vamos juntos, com determinação e
esperança, continuar a nossa história!
Y C s A M z s
Prefeito
A o O o N sc to
Vice-prefeito
PLANO DE GOVERNO
PED O ALEXANDRE 2025 - 2028 4 A NOSSA HISTÓRIA CONTINUA
MENSAGEM AO POVO
DE PEDRO ALEXANDRE
PLANO DE GOVERNO
PED O ALEXANDRE 2025 - 2028 5 A NOSSA HISTÓRIA CONTINUA
• C o m p e t i t i v i d a d e : d e s e n v o l v e r
c o n d i ç õ e s q u e p e r m i t a m a
transformação positiva do município e
suas empresas.
• I n c l u s ã o s o c i a l : t o r n a r P E D R O
ALEXANDRE uma cidade humanizada,
com ações concretas que possibilitem
qualidade de vida a todos os cidadãos.
• Sustentabilidade: estabelecer políticas
q u e v i s e m o a t e n d i m e n t o d a s
demandas da sociedade, do meio
ambiente, garantindo empregabilidade
e o desenvolvimento das empresas.
• Cidadania: formar parceria com os
diversos organismos do estado e do
município para fomentar a equidade
social e econômica, bem como o
desenvolvimento da cultura, educação,
emprego, saúde, lazer e segurança
social para todos.
• Transparência: garantir à população
a c e s s o à s i n f o r m a ç õ e s e
acompanhamento dos resultados dos
programas e ações.
• Profissionalização da gestão municipal:
garantir uma gestão profissional com
servidores capacitados que primem
p e l a é t i c a , p r o fi s s i o n a l i s m o e
comprometimento com as propostas
da gestão municipal.
• M o d e r n i z a ç ã o : m o n i t o r a r o
desenvolv imento de ações que
garantam a integridade, respeito e
transparência, pilares de nosso trabalho.
• Mapear todas as forças econômicas,
políticas e sociais e realizar parcerias
para sanar os problemas e promover o
desenvolvimento do município;
• Manter a oferta de educação de
q u a l i d a d e p o s s i b i l i t a n d o
desenvolvimento profissional, humano
e social;
• Ampliar e consolidar programas e
ações que garantam mais segurança
para a população;
• Ampliar o atendimento na área de
saúde, qual ificando as parcerias
existentes;
• I m p l a n t a r u m a p o l í t i c a d e
desenvolvimento humano e social que
seja capaz de gerar emprego e renda
de modo sustentável;
• Criar um sistema de avaliação das
políticas públicas que leve em conta a
eficiência dos serviços oferecidos e que
norteie as prioridades do governo
municipal.
NOSSA ATUAÇÃO
• D e s e n v o l v e r u m M u n i c í p i o
economicamente forte e socialmente
justo, oportunizando a melhoria e
eficiência dos serviços públicos.
M SSÃO
VALO ES
NOSSA
ATUAÇÃO
PLANO DE GOVERNO
PED O ALEXANDRE 2025 - 2028 6 A NOSSA HISTÓRIA CONTINUA
PLANO DE
OVE NO
• Criação do Programa Municipal de
Combate ao Analfabetismo (Educa
Mais);
• Criação do Programa Escola Segura;
• Construção da Sede da Biblioteca
Municipal;
• Criação do Prêmio Educador Nota 10;
• Implantação do TEAcolhe do município
d e P e d r o A l e x a n d r e , c o m
acompanhamento de especialistas às
crianças com desenvolvimento atípico;
• Criação do Programa “Casa do Sonho” –
Redução do déficit habitacional;
• I m p l a nt a ç ã o d o C a r t ã o “ Pe d ro
Alexandre Social”, benefício a mil
famílias em situação de extrema
vulnerabilidade social;
• Implantação do Centro de Atenção
Psicossocial - CAPS;
• C o n s t r u ç ã o d o C e n t r o d e
Especialidades de Pedro Alexandre;
• Cr iar a Secretar ia Munic ipa l da
Juventude alinhando as políticas
estadual e nacional para os jovens de
Pedro Alexandre;
P O AMA
“A NOSSA H STÓ A CONT NUA”
• Implantação do TEAcolhe do município
d e P e d r o A l e x a n d r e , c o m
acompanhamento de especialistas às
cr ianças com desenvolvimento
atípico;
• C o n s t r u ç ã o d o C e n t r o d e
Especialidades de Pedro Alexandre;
• Construção da UBS da Sede;
• Construção da UBS da região do Posto
de Adonias;
• Implantação do Centro de Atenção
Psicossocial - CAPS;
PROPOSTA - SECRETARIA MUNICIPAL
DA SAÚDE - SMS
• Criação do Programa Municipal de
Combate ao Analfabetismo (Educa
Mais);
• Criação do Programa Escola Segura;
• Construção da Sede da Biblioteca
Municipal;
• Criação do Prêmio Educador Nota 10;
• Empreender esforços para a oferta de
Transporte Escolar de qualidade, com
a q u i s i ç ã o d e n o v o s v e í c u l o s ,
c a p a c i t a ç ã o d o s m o t o r i s t a s e
comunidade escolar;
PROPOSTA - SECRETARIA MUNICIPAL
DA EDUCAÇÃO, ESPORTE E LAZER -
SEMEC
• C o n t i n u a ç ã o d o s s e r v i ç o s d e
infraestrutura das unidades de ensino:
construção de novas escolas, reforma
e ampliação na cidade e nos diversos
povoados;
• Criação do Centro de Atendimento
Educacional Especializado (AEE) para
a l u n o s c o m d e fi c i ê n c i a s o u
transtornos;
• Garantir fardamento escolar, conforme
etapa e modalidade de ensino;
• Ampliação das vagas em creches;
• Ampliação de escolas em Tempo
Integral;
• Criação do Programa de Valorização
d o P r o fi s s i o n a l d a E d u c a ç ã o :
Pagamento em dia do salário e
atualização do valor do Piso do
Magistério, garantia dos direitos
adqui r idos (mudança de n íve l ,
interiorização, progressão, entre
outros), formação continuada para os
professores e demais profissionais,
cursos para merendeiras e vigilantes
escolares.
PLANO DE GOVERNO
PED O ALEXANDRE 2025 - 2028 7 A NOSSA HISTÓRIA CONTINUA
PLANO DE
OVE NO
• Implantação de equipe de Saúde
Bucal na região de Posto de Adonias;
• C o n s t r u ç ã o d o C e n t r o d e
Abastecimento Farmacêutico – CAF;
• Reorganização do Mapa da Atenção
Básica do município;
• Valorização dos profissionais da saúde;
• Apoio e incent ivo aos Agentes
Comunitários de Saúde e de Combate
a Endemias para atuação com
condições adequadas em todas as
comunidades.
• For ta lec imento dos programas ,
serviços e projetos sociais, ampliação
d o a t e n d i m e n t o à s d i v e r s a s
comunidades do município;
• I m p l a nt a ç ã o d o C a r t ã o “ Pe d ro
Alexandre Social”, benefício a mil
famílias em situação de extrema
vulnerabilidade social;
• Ampliar os Ciclos de Capacitação
Permanente para os Trabalhadores dos
SUAS;
• Implantação do CRAS na Comunidade
de Barreiras;
• Implementação e Ampliação da
Caravana da Cidadania.
PROPOSTA - SECRETARIA MUNICIPAL DE
ASSISTÊNCIA SOCIAL E CIDADANIA - SEMAS
• Criação da Ronda Maria da Penha –
parceria com a Polícia Civil, Polícia
Militar e Guarda Municipal, atendimento
às mulheres vítimas de violência
doméstica.
• Revitalização do Mercado Municipal –
sede do município;
• Construção da escadaria para o
Cruzeiro;
• Construção de Mirante na Serra Torre;
• Pavimentação asfáltica em vias urbanas
e rurais;
• Implantação de programas que
m e l h o re m a i n f r a e s t r u t u r a d e
saneamento básico do município
(construção de fossas ecológicas,
implantação de projeto de saneamento
e etc.);
• Construção do estádio municipal;
• Construção de pórtico de entrada da
cidade;
• Embelezamento e requalificação do
monumento da entrada da cidade;
• Requalificação dos mercados dos
povoados: Barreiras e Malhada Nova;
• S ina l ização e mapeamento dos
povoados;
• Regularização e padronização das
calçadas/passeios do município;
SECRETARIA MUNICIPAL DA INFRAESTRUTURA
E DESENVOLVIMENTO URBANO - SEINFRA
• Ampliação da coleta de resíduos
sólidos para atender a mais localidades;
• F o r t a l e c i m e n t o d a e d u c a ç ã o
ambiental;
• Ampliação dos serviços de roçagem e
poda para todo o município;
• Fortalecer o projeto de arborização
urbana, garantindo que contemple
todo o município;
PROPOSTA - SECRETARIA MUNICIPAL DO
MEIO AMBIENTE E RECURSOS
HÍDRICOS - SEMA
• Ampliar, consolidar e qualificar os
serviços de atendimento às mulheres
vítimas de violência;
• A m p l i a r a ofe r t a d e c u rs o s d e
capacitação e desenvolvimento
p e s s o a l , p r o m o v e n d o o
e m p r e e n d e d o r i s m o e a
empregabilidade;
• Ampliar as campanhas de combate à
v io lênc ia contra a mulher e os
respectivos serviços de atendimento às
vítimas;
POLÍTICAS PARA AS MULHERES
PLANO DE GOVERNO
PED O ALEXANDRE 2025 - 2028 8 A NOSSA HISTÓRIA CONTINUA
PLANO DE
OVE NO
• Realizar o Campeonato Municipal de
Fu t e b o l A m a d o r (m a s c u l i n o e
feminino);
• Realizar o Campeonato Municipal de
Futsal (masculino e feminino);
• Programa de Sinalização de Trânsito no
município;
• Feira de Adoção de animais com
arrecadação de rações de cães e gatos
(semestral);
• Programa de captura de animais de
médio e grande porte e instalação do
curral municipal;
• Instalação de PEV's (pontos de entrega
voluntária de produtos recicláveis) nas
principais praças do município;
• Instalação e manutenção de lixeiras
em todas as praças públicas;
• Apoiar a coleta seletiva por meio de
parceria com catadores de material
reciclável, disponibilizando um local e
EPI's para triagem;
• C r i a ç ã o d o P ro g ra m a “M i n u t o
Ambiental”, com veiculação de
conteúdo educativo nas redes sociais
oficiais do município;
• Ampliação da Semana do Meio
Ambiente para atender a mais
localidades e alunos;
• Buscar parcerias com empresas de
coletas de pilhas e baterias para
implementação de Ecopontos.
• Assistência técnica e oferta de material
para olericultura;
• Assistência técnica e oferta de material
para piscicultura;
• Implantação de Consultório e Centro
Cirúrgico veterinário;
• Reestrutura da seda da secretaria
m u n i c i p a l d a A g r i c u l t u r a e
Desenvolvimento;
• Realização da Festa do Leite e do
Festival do Milho, com premiações,
est rutura e at iv idades técnico-
agrícolas.
PROPOSTA - SECRETARIA MUNICIPAL
DA AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO
ECONÔMICO - SEDE
• Ampliação das ações de valorização
às manifestações culturais;
• Consolidar às ações de valorização das
festas tradicionais do munícipio;
• Incentivar o Ecoturismo no Município;
• Garantir incentivo cultural ao projeto
da Quadrilha Junina Municipal em
todos os anos de mandato;
PROPOSTA - SECRETARIA MUNICIPAL
DE CULTURA E TURISMO - SEMTUR
• Estruturação do Fundo Municipal de
Segurança para captação de recursos
junto ao SUSP (Sistema Único de
Segurança Pública);
• I n s t a l a r a c e n t r a l d e v í d e o
monitoramento em toda a cidade e
ampliar o sistema de monitoramento
nos equipamentos públicos, por meio
de câmeras de vídeo para prevenir e
inibir a violência urbana;
• I m p l e m e n t a r u m a p o l í t i c a d e
valorização profissional de cargos e
Carreiras, por meio do Estatuto e
criação da Lei Municipal, atualizando a
nomenclatura da guarda municipal, e
de maneira gradativa implementar as
vantagens salariais, referentes ao risco
de vida para estes profissionais;
• Reestruturar a carreira dos profissionais
da Guarda Municipal;
• Criação da Ronda Maria da Penha –
parceria com a Polícia Civil, Polícia
M i l i t a r e G u a r d a M u n i c i p a l ,
atendimento às mulheres vítimas de
violência doméstica.
PROPOSTA - SEGURANÇA COMUNITÁRIA
PLANO DE GOVERNO
PED O ALEXANDRE 2025 - 2028 9 A NOSSA HISTÓRIA CONTINUA
PLANO DE
OVE NO
• I m p l e m e n t a r p r o g r a m a s d e
t re inamento para a equipe da
Controladoria, focando em controle
interno, auditoria e gestão de riscos;
• Otimizar o acesso à informação sobre
processos e uso de verbas públicas,
dentro do que está previsto na Lei de
Acesso à Informação.
Controladoria Geral do município é o órgão
responsável por fazer a conexão entre a
Administração Pública e os órgãos de
controle. A Controladoria também edita
instruções normativas para orientar os
órgãos da administração quanto a boas
práticas de transparência. Esse é apenas
um dos nossos compromissos:
• Garantir a transparência e a aplicação
na gestão dos recursos públicos,
promovendo a boa condução e a
confiança da população;
• Orientar, acompanhar, controlar,
fi s c a l i z a r e a v a l i a r a g e s t ã o
orçamentária financeira e patrimonial
dos órgãos da administração com
vistas a regular e racionalizar a
ut i l i zação dos recursos e bens
públicos;
• Dar transparência aos contratos de
serviços terceirizados;
• Fortalecer o controle interno e a
prevenção de irregularidades;
• Desenvolver e implementar manuais e
procedimentos operacionais para
todas as atividades de controle e
auditoria;
• Elaborar, apreciar e submeter ao gestor
municipal, estudos e propostas de
diretrizes, programas e ações que
ob jet ivem a rac iona l i zação da
e x e c u ç ã o d a s d e s p e s a s e o
a p e r f e i ç o a m e n t o d a g e s t ã o
orçamentária, financeira e patrimonial
no âmbito da administração e da
implementação e arrecadação das
receitas orçadas;
PROPOSTA - CONTROLADORIA GERAL
DO MUNICÍPIO - CONGEM
• Desenvolver um orçamento municipal
detalhado e realista, que determine
recursos prioritários para a saúde, a
educação e a infraestrutura de forma
eficiente;
• Implementar mecanismos de controle
para garantir que os recursos sejam
utilizados conforme o orçamento
aprovado durante as reuniões conjunta
com as demais secretarias;
• Desenvolver estratégias justas para
diversificar as fontes de receita do
nosso município;
• Fazer o controle rigoroso das despesas
públicas, evitando desperdícios e
buscando a eficiência em todas as
áreas de atuação do município.
• Priorizar os investimentos para o
desenvolvimento de nossa PEDRO
ALEXANDRE, baseando-se em estudos
de viabilidade;
• Implementar programas para reduzir
custos operacionais e aumentar a
aplicação dos serviços públicos.
PROPOSTA - SECRETARIA MUNICIPAL
DE FINANÇAS - SEFIN
Essa é uma área que vamos manter muita
atenção, visando garantir uma gestão fiscal
responsável , ot imizando sempre a
ut i l ização dos recursos públ icos e
promovendo a transparência. Aqui estão as
principais estratégias que buscaremos
para nossa PEDRO ALEXANDRE seguir
mudando a sua realidade:
PLANO DE GOVERNO
PED O ALEXANDRE 2025 - 2028 10 A NOSSA HISTÓRIA CONTINUA
PLANO DE
OVE NO
• Com isso, em nossa gestão vamos:
• Implantar sistema previsto em nossa
secreta r ia de Admin i s t ração e
Planejamento para modernização do
fluxo de demandas internas para
diminuir o tempo de resposta das
solicitações;
• Consol idar convênios para que
p o s s a m o s r e c e b e r a l u n o s d e
graduação da rede de ensino superior
d e á r e a s c o r r e l a t a s c o m a
a d m i n i s t r a ç ã o p ú b l i c a p a r a
desempenhar estágios curriculares em
nosso município.
• Nomear todas as ruas da cidade por
m e i o d e e n c a m i n h a m e n t o d a
legislação;
• Qualificar profissionais por meio de
formação continuada;
• Melhorar o sistema de tributação e a
estruturação administrativa;
• Elaborar orçamento participativo com
a população para melhor distribuir os
investimentos em nosso município;
• Elaborar cronograma para concessão
de licenças prêmio aos servidores
públicos municipais.
PROPOSTA - SECRETARIA MUNICIPAL
DE ADMINISTRAÇÃO - SEMAD
A Procuradoria Geral do Município é um
órgão jurídico de caráter permanente,
diretamente vinculado ao Chefe do
Executivo. Sua finalidade é estabelecer o
posicionamento técnico-jurídico do
Município. Entre suas principais funções
estão:
• Consultoria e Assessoramento jurídico:
Prestar consultoria e assessoria jurídica
ao Poder Executivo;
• Representação Judicial: Representar o
Município em questões judiciais de
forma exclusiva;
• Cobrança da Dívida Ativa: Realizar a
inscrição e a cobrança judicial e
extrajudicial da dívida ativa;
• Patrimônio Municipal: Processar feitos
relativos ao patrimônio municipal
imóvel;
• Atividades Compatíveis: Executar
atividades compatíveis e correlatas à
sua área de atuação.
PROPOSTA - PROCURADORIA GERAL
DO MUNICÍPIO
PROPOSTA - TRANSPORTE
Em nossa gestão, vamos atender a um
anseio do povo de PEDRO ALEXANDRE,
não apenas em termos de locomoção, mas
também oferecendo suporte a todas às
secretarias, garantindo a execução eficaz
de diversas ações. Atuaremos de forma
coordenada com todas as pastas ,
atendendo a uma necessidade real do dia
a dia. Nosso compromisso com o setor de
transporte vai além de aumentar a oferta.
Confira nossas propostas:
• Garantir o serviço de transporte junto à
S e c re t a r i a d a Ed u c a ç ã o , c o m
p r i o r i d a d e p a ra p e s s o a s c o m
deficiência , acompanhadas por
monitores qualificados;
• Prover um transporte digno
Redes sociais declaradas
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Comparativo: Prefeito em 2024 (PEDRO ALEXANDRE / BA)
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