SILVINO OLIVEIRA - MDB - PREFEITO

SILVINO OLIVEIRA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em VARJOTA (CE) nas Eleições 2024.

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SILVINO OLIVEIRA

SEBASTIÃO SILVINO DE OLIVEIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
20/01/1972
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADMINISTRADOR
Estado de nascimento
CE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 97.923,90 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (VARJOTA / CE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: CE

Votação Obtida: 4.955 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPÉCIE (REAL) R$ 50.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO TIPO AUTOMOVEL, MARCA/MODELO CHEVROLET/PRISMA 1.0MT LT, ANO 2015/2015, COMBUSTIVEL GASOLI/ALCO, COR PRATA R$ 45.340,00
2024 Caderneta de poupança CADERNETA DE POUPANÇA NO BANCO BRADESCO R$ 2.583,90
Patrimônio total declarado (2024): R$ 97.923,90

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 150.000,00 97,4%
Recursos próprios 2024 R$ 4.050,00 2,6%
Total geral R$ 154.050,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 150.000,00
Sebastiao Silvino De Oliveira 2 R$ 4.050,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

PLANO DE GOVERNO QUADRIÊNIO
2025 – 2028
VARJOTA/CE













PLANO DE GOVERNO 2024
COLIGAÇÃO “VARJOTA É NOSSA, É DO POVO”
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SUMÁRIO

APRESENTAÇÃO................................................................................................................3
EDUCAÇÃO........................................................................................................................4
SAÚDE...............................................................................................................................5
DESENVOLVIMENTO SOCIAL...........…

Ler mais do texto

..................................................................................6
ESPORTE E JUVENTUDE.....................................................................................................7
URBANIZAÇÃO E INFRAESTRUTURA..................................................................................8
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E TURISMO.................................................................9
AGRICULTURA/RECURSOS HIDRICOS/MEIO AMBIENTE.................................................10
CULTURA E PATRIMÔNIO................................................................................................11
SEGURANÇA PÚBLICA E DEFESA SOCIAL.........................................................................12
DEFESA DA MULHER E DA CRIANÇA................................................................................13
AÇÕES DE GOVERNO.......................................................................................................14















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APRESENTAÇÃO
Este Plano de Governo apresenta as principais propostas do candidato Silvino Oliveira e
Alessandra Araújo da coligação “Varjota é Nossa, é do Povo” em prol do município de
Varjota e da população.
As referidas proposta constituem-se em uma ferramenta para trabalhar ações em cada
área identificada onde não são hipóteses e sim um plano de ação factível, utilizando-se
de um trabalho incansável pela Cidade.
Nosso Plano de Governo, prioriza a transparência, honestidade e o compromisso de
honrarmos a confiança da população em nos depositadas.
Visão
Nossa visão é de uma Cidade onde todos tenham oportunidades iguais para prosperar,
com acesso à educação de qualidade, saúde pública eficiente, segurança para todas as
famílias e um ambiente que favoreça o empreendedorismo e a inovação. Acreditamos
em um governo transparente e participativo, onde cada cidadão se sinta representado
e ouvido.
Missão
Nossa missão é implementar políticas públicas que fomentem o desenvolvimento
humano e econômico, respeitando o meio ambiente e promovendo a inclusão social.
Queremos um governo que seja um facilitador, removendo barreiras e criando
condições para que cada cidadão possa alcançar seu pleno potencial.
Valores
Os valores que norteiam nosso plano são:
 Transparência: Gestão pública clara e aberta, com prestação de contas à
sociedade.
 Eficiência: Uso responsável dos recursos públicos, priorizando resultados e
impactos positivos.
 Inclusão: Políticas que garantam a participação e os direitos de todos, sem
discriminação.
 Sustentabilidade: Desenvolvimento que respeite o meio ambiente e as futuras
gerações.
 Inovação: Incentivo à criatividade e ao uso de novas tecnologias para resolver
problemas antigos e novos.

Diante disso, apresentamos a toda a população Varjotense nosso Plano de Governo
2025 – 2028 com propostas inovadoras, claras e objetivas. Estamos sempre à disposição
e esperamos contar com a população para juntos, fazermos o progresso de nosso
município.
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EDUCAÇÃO

 Implantar o Plano de Cargos e Carreiras para o magistério;
 Implementar programas de capacitação e formação continua para
professores e gestores, com ênfase em metodologias ativas e
tecnologias educacionais;
 Capacitação para os professores, para lidar com os desafios
emocionais e psicológicos;
 Implementar políticas de inclusão para estudantes com deficiências,
oferecendo suporte didáticos, especializados e adaptações
curriculares;
 Construir uma escola técnica profissionalizante com recursos
próprios e, e estabelecer parceria com o Governo do Estado;
 Já no início da gestão, aquisição de novos ônibus escolares para
atender a todos os níveis: anos iniciais, anos finais e Universitários.
 Construir uma sede própria para a Secretaria de Educação;
 Elevar o nível da aprendizagem para alcançar as proficiências
desejáveis no ensino aprendizagem;
 Garantir kits escolares aos alunos da rede municipal;
 Fortalecer a educação em tempo integral, aumentando o número de
escolas e alunos atendidos;
 Aquisição de um veículo para a Secretaria de Educação;
 Garantir transporte suficiente para alunos em áreas rurais;
 Equipar as escolas com bibliotecas e laboratórios de informática com
recursos de multimídias e acesso à internet de qualidade para apoiar
o ensino e aprendizagem;
 Construir uma creche para atender a demanda crescente e garantir
acesso à educação desde a primeira infância na localidade de Croatá
dos Martins;
 Ampliar modelos pedagógicos que garantam ensino de alta
qualidade e referência nacional;
 Intensificação da Busca Ativa para Ampliar a Oferta de Matrículas na
Educação infantil, anos iniciais, anos finais e EJA;
 Criar um projeto de educação no trânsito nas escolas municipais;
 Implantar atividades extracurriculares esportivas em parceria com a
Secretaria de Esporte, Cultura e Assistência Social;
 Desenvolver programas de combate à evasão escolar com foco em
jovens em situações de vulnerabilidade social.

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SAÚDE

 Implantação do centro cirúrgico na unidade hospitalar;
 Reforma e aumento da unidade hospitalar;
 Reformas de todas as unidades básicas de saúde do Município;
 Aperfeiçoamento e melhoria do Centro de Especialidades Médicas;
 Criação do programa ‘’ Crescer Feliz”, voltado ás crianças de até dois
anos;
 Aquisição de novos equipamentos hospitalares;
 Renovação da frota de ambulâncias municipais;
 Aquisição de equipamentos para a atenção básica;
 Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na
saúde, visando a prevenção de doenças sexualmente transmissíveis
e cânceres comuns;
 Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde
e agentes de endemias;
 Promoção de campanhas itinerantes, em todos os povoados,
voltadas a exames oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e
urológicos;
 Aquisição de equipamentos para atenção secundaria (procedimentos
hospitalares);
 Ampliação do programa de atendimento domiciliar ao paciente;
 Ampliação do centro de reabilitação (fisioterapia);
 Implantação de laboratório municipal de análises clinicas;
 Capacitar os educadores físicos para atuar nas academias ao ar livre;
 Implantar o projeto “filhos de Varjota”, garantindo teste da orelhinha
e do olhinho, e incentivar aleitamento materno, fortalecendo as
ações em combate a mortalidade materno-infantil;
 Garantir a melhoria e a humanização do atendimento na rede de
saúde pública, assegurando uma postura de atenção e cuidado que
responda efetivamente a expectativa da população, melhorando a
gestão do atendimento de urgência e emergência;
 Fortalecer as políticas públicas no tratamento na dependência
química;
 Fortalecer e ampliar os programas de vacinação;
 Contratação de casa de apoio em Fortaleza para pacientes em
tratamento.

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DESENVOLVIMENTO SOCIAL

 Criação do grupo “Anjo Azul”, para atender crianças com
necessidades especiais;
 Fortalecimento e inclusão da diversidade;
 Fortalecer e ampliar os serviços do SUAS (Sistema Único de
Assistência Social);
 Promover ações preventivas e de promoção social - Proteção Social
Básica –PSB;
 Monitoramento e análise das demandas sociais para melhor
direcionamento dos serviços;
 Criação de 05 novos Centros de Referência, CRAS (Centro de
Referência de Assistência Social) para melhorar o atendimento em
todo o município;
 Construir um CREAS (Centro de Referência Especializado de
Assistência Social) oferecendo um atendimento mais eficaz e
abrangente;
 Implantar serviços de acolhimento, garantindo proteção e cuidado a
esses grupos vulneráveis.














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ESPORTE E JUVENTUDE

 Construção de uma quadra poliesportiva em tamanho oficial, para as
modalidades de futsal, vôlei e basquete;
 Revitalização e melhoria das quadras esportivas municipais;
 Fortalecimento dos jogos escolares na cidade de Varjota;
 Incentivo e apoio aos atletas e equipes para participar de
competições estaduais, intermunicipais e nacionais.
 Criação de escolinhas esportivas em parceria com a Secretaria da
Educação, oferecendo atividades no contra turno escolar para os
alunos da rede pública de ensino municipal;
 Criação dos Jogos Municipais de Varjota, abrangendo todas as
modalidades esportivas e faixas etárias.
 Implementação de novas modalidades de esportivas.

















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URBANIZAÇÃO E INFRAESTRUTURA

 Criação do PROGRAMA CASA PARA O POVO, com meta de 450
unidades habitacionais para os 4 anos, em parceria com Governo
Federal e Estadual;
 Construção de 01 (um) terminal rodoviário com recursos próprios ou
parceria com o Governo Federal, para concentração de topics,
ônibus, moto taxi e taxistas, com cabines para venda de lanches e
artesanato;
 Construção da segunda etapa do estádio municipal;
 Construção, Reforma e ampliação das praças públicas; Incluir
academias ao ar livre nos distritos;
 Conclusão do Saneamento básico do município;
 Asfaltamento nas principais ruas do Centro, Bairros e Distritos;
 Reformar e ampliar toda rede de iluminação pública do Município
com lâmpadas LED;
 Construção de Pórticos nas entradas do município;
 Construção do Matadouro;
 Espaço Cultural e de lazer na Guarita.













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DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E TURISMO

 Firmar parcerias com o Sistema S “Sebrae, Senai, Sest e Senac”;
 Cursos profissionalizantes, oficinas, workshop e demais ações
voltadas para os empreendedores e população;
 Balcão da Receita Federal no Município “PAV”;
 Projeto Cidade Empreendedora, trabalhando nos 10 eixos de
atuação;
 Redução da Burocracia e melhor estrutura tributária para os
pequenos negócios;
 Firmar pacto pelo desenvolvimento;
 Estimulo à formalização do Microempreendedor Individual – MEI;
 Soluções customizadas com foco em gestão, mercado e finanças para
as empresas;
 Aproximação comercial entre os compradores públicos e os
pequenos negócios com o Plano Municipal de Compras;
 Apoio aos Serviços de acesso ao crédito para os pequenos negócios;
 Melhorias e total apoio a Sala do Empreendedor e ao Agente de
Desenvolvimento do Município;
 Implantação da Rede Simples, para empreender ficar mais fácil;
 Preparar os servidores públicos para o desenvolvimento com base na
Lei Geral da Micro e Pequena Empresa;
 Ancorar grandes empreendimentos;
 Assegurar o acesso à inovação e à tecnologia;
 Fazer parcerias com entidades representativas e associativas;
 Curso do Empretec para os servidores municipais;
 Incentivar e apoiar campanhas de compras no comércio local;
 Qualificar os empreendedores para os desafios da sustentabilidade;
 Estimular o ensino do empreendedorismo nas escolas municipais;
 Trabalhar a rota do turismo, no açude araras e suas margens com as
beiras de rios;





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AGRICULTURA, RECURSOS HIDRICOS E MEIO AMBIENTE
 Implantação da Coleta Seletiva;
 Incentivos para casas de apoio aos animais em situações de rua;
 Incentivar o cooperativismo ambiental;
 Implantação de Energia Solar em prédios públicos;
 Arborização Urbana, construção de áreas verdes;
 Criação de parques ecológicos;
 Iluminação Pública Sustentável;
 Implementar e executar medidas de prevenção à desertificação;
 Implementar sistema de drenagem urbana para águas pluviais;
 Construção de uma ETE - Estação de tratamento de esgoto;
 Apoio aos Catadores de materiais;
 Promover a Educação Ambiental em parceria com todas as
instituições e secretarias;
 Implementar o selo verde para empresas que cumprirem as metas
ambientais;
 Firmar parceria com Distrito Irrigado Araras Norte – DIPAN, para
fortalecimento dos pequenos produtores;
 Apoiar a Agricultura Familiar;
 Preservação dos Ecossistemas;
 Desenvolver projetos de agricultura orgânica;
 Implantação de Farmácias Vivas e Hortas Comunitárias.











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CULTURA E PATRIMÔNIO

 Valorização da cultura em suas três dimensões: cidadã, simbólica e
económica;
 Continuidade do Projeto "Monitores de Arte" que visa a inclusão de
atividades artísticas e culturais nas Escolas Públicas Municipais;
 Fortalecimento do apoio aos grupos culturais municipais, através da
formação artística, realizando eventos e apoiando as apresentações
locais e regionais;
 Garantir que os eventos culturais já existentes sejam realizados e
implantar novos eventos ao calendário cultural de Varjota;
 Firmar parcerias com instituições Culturais Estaduais, como a
Secretaria de Cultura do Estado, sediando eventos estaduais no
município de Varjota;
 Criação de uma Escola de Arte, com cursos, oficinas, e palestras nos
diversos equipamentos culturais do município;
 Promover o contato da prática a música, com oficinas e cursos:
 Promover o acesso da população em geral ao cinema, estimulando o
olhar crítico, a arte cinematográfica, enriquecendo e ampliando a sua
compreensão cultural.












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SEGURANÇA PÚBLICA E DEFESA SOCIAL

 Investimento e Infraestrutura para a guarda Municipal e Demutran,
com aquisição de equipamentos e cursos;
 Construção da Sede da Guarda Municipal e Centro de Segurança
Pública;
 Instalação de câmeras pelas principais ruas do Município e Distritos;
 Implementar Municipalização do Transito Municipal;
 Implementação do Serviço de Atendimento e Proteção a Mulher;
 Criar uma ouvidoria municipal de segurança urbana.




















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DEFESA DA MULHER E DA CRIANÇA

 Criação da casa da mulher Varjotense;
 Plano de enfrentamento da violência contra a mulher;
 Fortalecimento das ações na Procuradoria da Mulher;
 Plano de enfrentamento ao feminicídio;
 Plano de enfrentamento da violência contra criança e adolescentes;
 Criar associação para promover e estimular ações que valorizem e
empoderem as mulheres;




















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AÇÕES DE GOVERNO

 Criação da Casa da Mulher e do adolescente Varjotense;
 Recursos para a 2º etapa do saneamento básico de Varjota;
 Construir com recursos próprios Casas Populares para as famílias
carentes;
 Buscar junto ao Governo Federal, parceria para o programa “Minha
Casa, Minha Vida’’ para construção de casas populares;
 Implantação do Orçamento participativo no Município, com o
objetivo de dar voz povo, nas ações de investimentos do Municipal;

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024CE60002246669_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (VARJOTA / CE)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial