ELMO MONTE - PSB - PREFEITO
ELMO MONTE é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em VARJOTA (CE) nas Eleições 2024.
FRANCISCO ELMO BEZERRA MONTE
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 04/08/1973
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- CE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (VARJOTA / CE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: CE
Votação Obtida: 8.914 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PDT | UF: CE
Votação Obtida: 7.068 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PDT | UF: CE
Votação Obtida: 5.620 votos (NÃO ELEITO)
2008 - PREFEITO
PSB | UF: CE
Votação Obtida: 4.953 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Terreno | MEDINDO 1.762M² AV PRES. CASTELO BRANCO. 2420 - VARJOTA/CE - MATRICULA 1.137 | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Terreno | MEDINDO 1.762M² AV PRES CASTELO BRANCO, 2420 - VARJOTA/CE - MATRICULA 1.137 | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTEAMENTO GRANVILE RESIDENCE LOTE 14 QUADRA 02 | R$ 241.345,12 |
| 2020 | Terreno | LOTEAMENTO GRANVILE RESIDENCE LOTE 14 QUADRA 02 | R$ 139.419,05 |
| 2024 | Outras participações societárias | CAPITAL SOCIAL NA EMPRESA FEB MONTE PARTICIPAÇÕES LTDA | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | 100% CAPITAL NA EMPRESA LOGNET SERVIÇOS DE TELECOMUNICAÇÕES | R$ 93.700,00 |
| 2024 | Terreno | MEDINDO 140,2M² - RUA CLOVIS XIMENES - VARJOTA/CE - MATRICULA 1071 | R$ 70.000,00 |
| 2020 | Terreno | MEDINDO 140,2M² - RUA CLOVIS XIMENES - VARJOTA/CE - MATRICULA 1071 | R$ 70.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE | R$ 68.750,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE | R$ 52.807,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | 50% DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA SISTEMA V10 DE COMUNICAÇÃO E PRODUÇÕES ARTISTICAS LTDA | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | 50% DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA SISTEMA V10 DE COMUNICAÇÃO E PRODUÇÕES ARTISTICAS LTDA | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Terreno | MEDINDO 640M², RUA ANTONIO MARTINS NETO - VARJOTA/CE - MATRICULA 175 | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Terreno | MEDINDO 640M², RUA ANTONIO MARTINS NETO - VARJOTA/CE - MATRICULA 175 | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Terreno | MEDINDO 4,4 ha, SITIO SANTO AMARO - GUARACIABA DO NORTE/CE | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Terreno | MEDINDO 4,4 ha, Sitio Santo Amaro - Guaraciaba do Norte-CE - | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CG TITAN, ANO 2007, COR PRATA, PLACA HXU3155 | R$ 7.500,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO BRADESCO - AGENCIA: 1677 C/C: 2400-7 | R$ 5.002,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO BRADESCO - AGENCIA: 1677 C/C: 2400-7 | R$ 1.764,28 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO BRADESCO - AGENCIA: 1677 C/C: 1512-1 | R$ 1.354,23 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 685.192,33 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 796.449,35 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 18.249,00 | 25,4% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 17.500,00 | 24,3% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 12.000,00 | 16,7% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 10.000,00 | 13,9% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 7.500,00 | 10,4% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 2.300,00 | 3,2% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 1.748,80 | 2,4% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.200,00 | 1,7% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 800,00 | 1,1% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 500,00 | 0,7% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 143,90 | 0,2% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 40,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 71.981,70 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Marcleana Pereira De Mesquita Me | 2 | R$ 13.200,00 |
| Sografica Sobral Grafica Ltda | 15 | R$ 12.870,00 |
| Francisco Diego Pote De Holanda Do Nascimento | 1 | R$ 10.000,00 |
| Francisco Simao De Oliveira | 1 | R$ 7.500,00 |
| M L M Ferreira | 6 | R$ 5.379,00 |
| Deigiane Maria Martins Pontes Me | 16 | R$ 1.748,80 |
| Contato Midia E Servicos Ltda | 1 | R$ 1.500,00 |
| Carlos Alberto De Carvalho | 1 | R$ 800,00 |
| Maria Eduarda De Lima Fernandes | 1 | R$ 800,00 |
| Raimundo Maximiano De Sousa Neto | 1 | R$ 800,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 91.050,00 | 42,9% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 28.818,56 | 13,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.600,00 | 7,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 44.245,00 | 20,9% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 20.000,00 | 9,4% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 12.300,00 | 5,8% |
| Total geral | R$ 212.013,56 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Danielli Martins De Araujo Noronha | 1 | R$ 30.000,00 |
| Antonia Arineia Sousa Teles | 1 | R$ 29.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 28.818,56 |
| Henrique Cesar Pinheiro | 1 | R$ 20.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.000,00 |
| Jose Erivaldo Soares Mororo | 1 | R$ 15.000,00 |
| Francisco Elmo Bezerra Monte | 3 | R$ 12.900,00 |
| Raimundo Anisio Venancio Dos Santos | 1 | R$ 9.000,00 |
| Raimunda Paiva Bezerra | 1 | R$ 5.000,00 |
| Maria Rosangela Ferro Nunes | 1 | R$ 5.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Elmo Monte e Dr. Erivaldo Mororó
Coligação:
Competência que Transforma, Respeito que Conquista
DIRETRIZES GERAIS PARA A ELABORAÇÃO DO
AGRICULTURA E PECUÁRIA 1.
ASSISTÊNCIA SOCIAL 2.
CULTURA E TECNOLOGIA 3.
EDUCAÇÃO4.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, TRABALHO E TURISMO5.
ESPORTE E JUVENTUDE6.
INFRAESTRUTURA, RECURSOS HÍDRICOS E DEFESA CIVIL 7.
SAÚDE 8.
SEGURANÇA PÚBLICA9.
MEIO AMBIENTE10.
3
O município de Varjota está em pleno processo de transformação e
crescimento, desde a última eleição realizada em 2020, quando foi eleito o
prefeito Elmo Monte.
No período anterior à gestão do Pr…
Ler mais do texto
efeito Elmo Monte, o município de
Varjota sofria com a precariedade na oferta de serviços públicos, o abandono
da população, a ausência de cuidado e conservação com os bens públicos e a
falta de transparência nos processos. O povo de Varjota convivia com a falta
de perspectiva de melhoria de vida, e precisava de uma alternativa política
que fosse capaz de fazer de Varjota a cidade que todos sonhavam e sabiam
que tinha potencial de se tornar.
Desde o início de sua gestão, Elmo demonstrou absoluto
compromisso no cumprimento de suas propostas
apresentadas na campanha, e assumiu a responsabilidade de
concluir obras e projetos que estavam parados. Em tudo que
coube a gestão municipal, a entrega desses serviços para a
população alcançou resultados expressivos, que podem
inclusive ser quantificados pela excelência na gestão dos
dados e na transparência na prestação de contas públicas.
4
Dedicado e sempre buscando
aprimorar o trabalho desenvolvido
em seu primeiro mandato, Elmo
Monte apresenta os resultados de
sua gestão, e coloca novamente
seu nome à disposição da
população varjotense, como pré-
candidato a Prefeito. O intuito é
dar continuidade ao bom trabalho
que está sendo realizado, e
contribuir ainda mais para que
Varjota se torne um município
cada vez melhor para se viver.
Para unir forças nessa tarefa, Elmo apresenta como pré-
candidato a vice-prefeito, o Dr. Erivaldo Mororó.
Conhecedor da área da saúde e com experiência na gestão
pública, Dr. Erivaldo chega para somar ao trabalho de pleno
crescimento de Varjota. Dr. Erivaldo Mororó sabe dos
desafios enfrentados pela gestão municipal, e está
comprometido com a superação de cada um deles.
São esses valores que deverão
nortear o trabalho da dupla
incansável que faz parte da coligação
“Competência que Transforma,
Respeito que Conquista”.
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O nome da coligação carrega consigo os valores que estabeleceram a
marca de uma gestão competente que, com o trabalho incansável do
Prefeito Elmo Monte e sua equipe, transformou a cidade de Varjota. Além
disso, sustenta a ideia de respeito, que conduziu uma gestão que agregou
pessoas e reuniu os varjotenses com a finalidade de alcançar resultados
exemplares.
Varjota já cresceu muito, e pode se desenvolver ainda mais!
Um dos quatro filhos de Francisco Paiva Monte e Maria Bezerra
Neta, é casado com Arineia Teles e pai de Igor, Heitor e Vitor. Elmo
Monte nasceu em Amanaiara, distrito de Reriutaba, mas ainda
criança mudou-se para Varjota. O empreendedorismo sempre
esteve presente em sua família e Elmo cresceu em um ambiente
familiar estruturado, sempre sob o exemplo de seu pai, o senhor
Chico Monte (in memoriam), que deixou como legado o sucesso nos
negócios que conduziu, e várias qualidades reconhecidas por toda a
região. Nas eleições de 2020, Elmo Monte foi escolhido pelo povo
de Varjota como o 12º Prefeito do Município. Ao longo desses
quase 4 anos, utilizou a sua experiência e competência para
contribuir com o desenvolvimento e progresso da cidade. No ano de
2024, se apresenta para reeleição, com a certeza da capacidade de
continuar com o excelente trabalho que vem sendo feito até aqui, e
avançar ainda mais para o progresso de todos os varjotenses.
7
Francisco Elmo Bezerra Monte,
mais conhecido como Elmo
Monte, 51 anos, é empresário
fundador da empresa Online
Telecom, um dos maiores e
melhores provedores de internet
da região, que possui mais de 20
anos de história.
Foi também vereador e secretário de Saúde do município de
Varjota. Atualmente, é Presidente do Órgão Provisório do
Partido Republicanos no Município de Varjota. Conhecedor
dos problemas da população, e com livre trânsito entre a
comunidade médica em Sobral (cidade pólo da região), Dr.
Erivaldo Mororó, soma esforços para engrandecer a
administração pública, e contribuir para a continuação do
progresso e melhoria da qualidade de vida dos varjotenses.
8
José Erivaldo Soares Mororó,
52 anos, natural de Hidrolândia,
médico pela Universidade
Federal do Pará, com
especialidade em Urgência e
Emergência, e Geriatria. O
médico Erivaldo Mororó foi
diretor clínico dos hospitais de
Hidrolândia, Pires Ferreira e
Reriutaba.
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A gestão de Varjota estará ainda mais
fortalecida e presente em cada
serviço público prestado com
carinho e dedicação, e será
motivo de orgulho para cada
cidadão (ã). Prova disso é a
apresentação de um Plano
de Governo moderno e qualificado,
Essa será a tônica do plano que se apresentará nas próximas
páginas. A gestão de Elmo Monte já demonstrou resultados
impressionantes, e construiu a estrutura necessária para a
realização de novas políticas que a população de Varjota
merece ter à sua disposição. Tudo que foi feito até aqui poderá
ser potencializado para alcançar níveis de excelência, já que
competência e experiência não faltam.
que só foi possível a partir do trabalho
realizado até aqui, pela atual gestão.
Cada vez mais participativas e integradoras, as políticas
propostas aqui apresentam para o povo de Varjota um futuro
que há muito sonhavam, e que agora podem ver se tornando
realidade.
10
Com foco na soberania alimentar e na melhoria das condições
de vida no campo, o planejamento para agricultura e pecuária
contará com ações transversais, que deverão alcançar aspectos
ligados também à qualidade de vida da população do campo,
para além do potencial de produção. Acreditamos que o (a)
trabalhador (a) do campo terá melhora da sua capacidade
produtiva se tiver amplo acesso às políticas de bem-estar e de
garantia de trabalho decente, tais como:
Fortalecimento do associativismo, com foco em ações de
apoio à criação e/ou fortalecimento de associações rurais;
Capacitação de trabalhadores (as) rurais quanto ao uso de
defensivos químicos, e implementação da transição para
produção agroecológica;
Criação do comitê de acompanhamento de políticas do
campo para observar e dar provimento à ações na área da
saúde, educação no campo, e outros serviços, para estar em
contato com as demais secretarias, e acolhimento das
demandas específicas de comunidades rurais;
12
Como eixo prioritário, as ações da Assistência Social deverão
ser ostensivas em todo território do município, sempre
privilegiando bairros e localidades. São esses serviços que
garantem ao povo dignidade e acesso aos Direitos, que
deverão ser garantidos de forma institucional e organizada. As
propostas para realização são:
Aquisição de veículo com a finalidade de ampliar o
atendimento e o acompanhamento de acesso a políticas
públicas, com a criação do projeto “ASSISTÊNCIA
ITINERANTE” para atendimento nos bairros, no distrito e
nas comunidades;
Garantir a ampliação de acesso da população de Varjota às
políticas do SUAS disponíveis para o município;
Criação de políticas de apoio emergencial para situações de
crise;
Multiplicar ações que sejam de atuação direta para o bem-
estar da mulher, acompanhando as diretrizes nacionais do
Ministério da Mulher;
Ampliar o atendimento para o bem-estar da Pessoa Idosa;
Fortalecer as ações para o pleno funcionamento dos
conselhos municipais;
13
Fortalecer os grupos culturais, por meio de editais de
acesso a recursos;
Promover a criação da Escola de Arte de Varjota;
Apoiar ações de salvaguarda da memória, de forma a
preservar a história e a cultura local;
Criar equipamentos culturais municipais;
Fortalecer o calendário cultural do município com
fomento a eventos, festivais, mostras e ações de
economia criativa;
Criar o Programa de Formação em Produção Cultural,
Gestão de Grupos e Coletivos de Cultura;
Fortalecimento do Sistema Municipal de Cultura;
Criação da Primeira Sala de Cinema de Varjota.
14
Fomentar o desenvolvimento de um Plano de
Acompanhamento de Saúde psicofuncional, para os
Profissionais da Educação, em parceria com a Secretaria de
Saúde;
Concluir reformas e ampliações das escolas;
Construir novas unidades escolares;
Aquisição de novos ônibus escolares;
Aquisição de novos veículos para apoio pedagógico;
Ampliar a oferta de ensino em tempo integral;
Elevar cada vez mais o nível da proficiência na
aprendizagem dos estudantes;
Ampliar o plano de formação continuada, com objetivo de
qualificar e valorizar todos os profissionais da educação;
Criação da Superintendência de Educação Especial
Itinerante;
14
Através de políticas de educação específicas, elevar a participação
de excelência de nossos estudantes em olimpíadas estaduais e
nacionais;
Elevar o percentual de profissionais da educação efetivados;
Intensificar a busca ativa para aumentar a oferta de matrícula na
Educação Infantil, Ensino Fundamental e Educação de Jovens e
Adultos;
Ampliação da oferta de Atendimento Educacional Especializado
na Educação Inclusiva;
Ampliar o Projeto Qualifica Professor, de formação e qualificação
profissional em nível superior;
Dar continuidade e ampliar a oferta de vagas do Projeto de
Monitoria do PMAE (Programa Municipal de Apoio Educacional);
Construir o Centro de Formação Profissional e a nova sede da
Secretaria Municipal de Educação;
Reformular e concluir o Plano de Cargos e Carreira do Magistério;
Criar a Coordenação Financeira para as Unidades de Ensino.
Ampliar investimentos para o estabelecimento do
turismo local;
Cursos de Capacitação e Qualificação para a área do
Turismo;
Apoiar a criação de novas cooperativas e incentivar as
existentes;
Fortalecer os comércios e as feiras públicas com ações
diretas de apoio e investimentos na área;
Criar programa de captação para atrair novos
empreendimentos com potencial de geração de
emprego e renda para a população;
15
Ofertar cursos técnicos e profissionalizantes em
diversas áreas, por meio do fortalecimento de vínculos
com outros órgãos do Estado;
Criar calendário para a realização de feiras de artesanato
e fomentar o crescimento da economia criativa em
Varjota.
Criação do Programa “Varjovem”, com ações para
formação profissionalizante, encaminhamento para o
primeiro emprego, e fortalecimento do
empreendedorismo jovem;
Fortalecimento e adequação de estruturas para fomento
do ecoturismo;
15
16
Incentivo ao uso das Areninhas, e criação de mais
espaços esportivos, com objetivo de ampliar o acesso ao
esporte no município;
Promover o esporte local como ferramenta de
integração social e educação popular;
Investir em premiações para fortalecer as competições
locais;
Ampliar a oferta de aulas públicas de dança e ginástica,
sempre acompanhadas de profissional adequado;
17
Pavimentação asfáltica do Distrito de Croatá dos
Martins à localidade de Jatobá;
Pavimentação asfáltica para a localidade de Transval;
Pavimentação asfáltica para a localidade de Olho D’água
dos Trajanos;
Construção de praça na localidade de Olho D’água dos
Trajanos;
Revitalização e Arborização do Centro Comercial com o
Projeto “Rua Viva”;
Fortalecer as estruturas de saneamento básico;
17
Promover a reurbanização dos espaços públicos;
Ampliar a pavimentação das ruas e estradas;
Ampliação dos equipamentos de iluminação pública na
sede, no distrito e nas localidades;
Criar o Plano de Mobilidade Urbana;
Revitalização do Centro Comunitário;
Construção de ponte sobre o canal da Rua da Cerâmica.
Promover a segunda etapa do Estádio Municipal.
18
Como eixo central de atuação, a saúde deverá ter prioridade
na atenção dos gestores municipais, com foco nas
conquistas já realizadas ao longo do primeiro mandato, e
empenho para avançar ainda mais pela melhoria da
qualidade de vida dos varjotenses.
Criação do Centro de Reabilitação;
Efetivar os serviços do Centro Cirúrgico;
Ampliar as ações de modernização e aquisição de
equipamentos das Unidades Básicas de Saúde;
Criação de mais espaços de convivência para os idosos, na
sede e no Distrito de Croatá dos Martins;
Serviço Especializado de Saúde Bucal, com ortodontia e
endodontia;
Aquisição de mais ambulâncias;
20
Fortalecer a guarda municipal e suas atribuições, com o
aumento do efetivo;
Ampliar as ações de educação no trânsito para
população, e campanhas de prevenção de acidentes;
Aquisição de equipamentos para a execução das
atividades da Guarda Municipal e dos Agentes de
Trânsito;
Apoiar no fornecimento de dados estatísticos sobre
ocorrências do município;
Ampliar a promoção de campanhas de combate às
drogas com a oferta de oficinas educativas nas escolas,
com o setor pedagógico da Secretaria de Educação, com
foco na prevenção do uso de drogas e envolvimento
com o crime;
Plano de Arborização de Varjota (criação parques
urbanos e corredores verdes);
Fortalecer o apoio aos catadores de materiais
recicláveis, com a busca e inclusão de catadores ainda
não associados;
Plano de Educação Ambiental em parceria com a
Secretaria de Educação;
Ampliação da Coleta Seletiva;
Estabelecer o Plano de Bem-Estar Animal, fortalecendo
as ações já existentes relativas às campanhas de
castração e de adoção de animais.
Criar a certificação de empresas que contribuam para
ações sustentáveis.
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Redes sociais declaradas
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