CLEUZA ASSUNÇÃO - MDB - PREFEITO

sferas de
governo de modo a otimizar os serviços públicos e simplificar a vida do
cidadão caracterizando assim a gestão de um Cidade Inteligente.a
• Princípios de governança –em todas as ações de governo deverão ser
observados os princípios de: inovação, protagonismo, compromisso,
resiliência, pertencimento e solidariedade.

MODELO DA ESTRATÉGIA
MISSÃO
Ser referência regional em ambiente de qualidade de vida,
empreendedorismo e turismo sustentável.

VISÃO
cidade da oportunidade, do bem viver e inovação

QUALIDADE DE VIDA
-Saúde
-Proteção social
-Sustentabilidade e Meio Ambiente
-Mobilidade humana e Integração
-Habitação e Ordenamento Urbano
-Lazer, esporte e cultura

COMPETITIVIDADE
-Desenvolvimento Econõmico
-Turismo
-Ciência, tecnologia e inovação
-Educação
GESTÃO EFICIENTE
-Gestão pública com transparência nas áreas fiscais e tributária.

O propósito deste plano é nortear as políticas e ações da futura prefeita
Cleuza Luiz de Assunção e Estelila Maria de Azevedo. Ele foi escrito para
garantir que a força-motriz da sua gestão será inspirada em pensar
estrategicamente e agir democraticamente.
Desde o início de sua construção, este trabalho sinaliza que a unidade de
um governo pode ser construída pelo diálogo e conciliação. Pautado pela
busca do interesse público como um bem compartilhado por todos
O programa de governo elaborado pela coligação “Agora é a Vez do Povo”
é resultado das dezenas de reuniões com os diversos setores de nossa
cidade, ouvindo as pessoas tanto da zona urbana como rural.

Nossa missão unicamente é viabilizar uma administração para uma cidade
inteligente com coerência, seriedade, objetiva, tecnologica e participativa,
baseada nos princípios constitucionais da moralidade, publicidade,
legalidade e transparência com os gastos públicos, construindo uma
BRITÂNIA com qualidade de vida, humanizada e com crescimento
econômico.

Elaboramos ações em cada setor da municipalidade, de forma objetiva e
podem ser complementadas ou alteradas no transcorrer do pleito eleitoral.
Nosso compromisso é que iremos trabalhar incansavelmente para que
todas as propostas aqui expostas sejam executadas, construindo uma
cidade digna de seus cidadãos, pois BRITÂNIA PRECISA SER GRANDE
DE NOVO!

Promoção à Saúde
A saúde é uma das áreas sociais mais importantes para a qualidade de
vida em Britânia. A saúde é mais do a estrutura predial e técnica existente,
envolve o meio ambiente, a dimensão social, especialmente das
condições de vida no município, além dos conhecidos fatores
condicionantes – alimentação, moradia, saneamento, local de trabalho,
entre outros. Saúde é um assunto de interesse público e direito
fundamental da pessoa humana.
Entendemos que para melhoria dos serviços públicos é necessário
atendimento técnico, rápido e moderno com carinho e humanizado,
considerando que as pessoas estão fragilizadas quando procuram o
serviço de saúde municipal, a dor não espera e a doença não marcar
horario, assim serão tomadas as seguintes medidas:

-O Hospital terá uma equipe permanente formada por
Ginecologista/Obstetra/ultrassonografista e um Clínico Geral;
-Criação do Centro Municipal de Especialidades com os Médicos
especialistas em diversas áreas (Pediatra, Urologista, Ortopedista,
Oftalmologista, Cardiologista, otorrinolaringologista "otorrino", Cirurgião e
Geriatra e demais especialidades de acordo com a demanda, além de
odontologista pois entendemos a importância da saúde bucal de nossa
população com doação de proteses dentárias) para atender nossa cidade;
-Criação do plano de carreira, cargos e salários para os profissionais da
saúde;
-Farmacia Básica em todos os PSF"s e garantir a disponibilidade de
medicamentos nas mesmas;
-Agilidade na regulação e encaminhamentos para Goiânia;
-Transporte digno e confortável de inda e vinda para a Policlinica da
Cidade de Goiás;
-Intemediar para agiliziar os processos para liberação de medicamentos de
alto custo junto ao Juarez Barbosa;
-Buscar junto ao Ministério da Saúde a construção de um novo PSF (Posto
de Saúde) no Setor Vera Cruz, assim vamos garantir que o atendimento
na saúde seja humanizado, desafogando as outras unidades, com
demanda e atendimento por ordem de chegada;
-Criação da Casa de Apoio de Britânia em Goiânia para melhor atender a
população que precisar de atendimento médico na capital tendo assim
conforto e segurança para todos que precisam;
-Reforma e ampliação do Hospital Municipal de Saúde;
-Os PSF 1,2,3 não terão agendamentos, será realizado por ordem de
chegada pois a saúde não espera.
Meio Ambiente
Nossa cidade foi agraciada por Deus com o que há de mais belo na
natureza, nossos lagos, rios, nossa flora e fauna são únicos, e compete a
nós garantir que essas belezas sejam preservadas para as futuras
gerações. Britânia merece mais atenção aos cuidados com o Meio
Ambiente e serão implementadas as seguintes medidas:
-Criação do Código Municipal Ambiental, Licença Ambiental;
-Criar mecanismos para agricultura familiar e agricultura agroecológica
incentivando a economia local;
-Melhorar a eficiência na gestão ambiental dos resíduos sólidos, visando o
desenvolvimento da economia circular, a redução dos impactos
ambientais, a inclusão social a partir das metas Cidade Limpa (Lixo Zero)
objetivando, tratamento do chorume e gases provenientes do lixo recolhido
e o encerramento do lixão municipal;
-Implantação da Coleta Seletiva e de materiais Reciclavéis;
-Implantar um programa de educação ambiental nas escolas municipais;
-Criação de Viveiros de mudas e incentivar a restauração das margens dos
lagos e rios da cidade, por meio de um programa municipal de gestão de
recursos hídricos;
-Preservação e recuperação das nascentes em parceria com Uf's,
entidades e coletivos do terceiro setor, sindicatos, SENAR e associações.
-Painel da transparência ambiental, para disponibilizar os impactos
ambientais das ações da prefeitura;
-Zoneamento ecológico econômico municipal;
-Fortalecer a gestão do fundo municipal de meio ambiente e Conselho
Municipal de Meio Ambiente e fazer bom uso do ICMS Ecológico;
-Buscar convênio junto as UF's para estudar e resolver o desequilibrio
ambiental do Lago dos Tigres e Lago do Tigrinho que está dominado por
piranhas;
-Programa Bem-estar Animal: Construção do Orgão de Zoonoses e o Canil
Municipal e programa de castração de animais domésticos e de rua
coordenado por um profissional Veterinário;
-Ficais ambientais municipais para sensibilizar, fiscalizar, evitar e,
eventualmente, atribuir punição em caso de infração ambiental tanto nos
ambientes florestais, rios e lagos(Lago dos Tigres, Tigrinho, Rio Araguaia e
outros).
Turismo
CARRO CHEFE

Plano de Governo: Escola de Turismo e Empreendedorismo de
Britânia
Introdução

O desenvolvimento sustentável de Britânia passa pela valorização de
seus recursos naturais e culturais, e pelo fortalecimento do turismo
como motor econômico. Para isso, estamos lançando a Escola de
Turismo e Empreendedorismo de Britânia, nosso principal projeto de
governo. Este centro de excelência será fundamental para capacitar
nossa população, gerando oportunidades de emprego e promovendo
o crescimento socioeconômico do município.

Objetivo

A Escola de Turismo e Empreendedorismo de Britânia tem como
objetivo formar profissionais qualificados em diversas áreas do
turismo, proporcionando educação de qualidade e incentivando o
empreendedorismo local. Queremos transformar Britânia em um
destino turístico de referência, valorizando nossa cultura,
gastronomia e belezas naturais.

Cursos Oferecidos

Gastronomia: Formação de chefs e cozinheiros especializados na
culinária regional e brasileira, promovendo a riqueza gastronômica de
Britânia.
Hotelaria: Capacitação em gestão hoteleira e atendimento, visando a
excelência nos serviços de hospedagem.
Recepção e Assistente Administrativo: Treinamento em técnicas de
recepção, atendimento ao cliente e administração de empresas
turísticas.
Agente de Informações Turísticas: Qualificação para atuar como
ponto de referência e informação para turistas, destacando as
atrações e serviços locais.
Assistente de Produção Cultural: Preparação de profissionais para a
organização e gestão de eventos culturais, promovendo a cultura e as
tradições de Britânia.
Camareira: Formação em técnicas de limpeza e manutenção de
quartos e espaços de eventos, assegurando a qualidade dos serviços
de hospedagem.
Cerimonialista: Capacitação para organização e coordenação de
eventos e cerimônias, garantindo o sucesso e a sofisticação de cada
evento.
Condutor e Guia Turístico: Treinamento para guias turísticos, com
foco em história, geografia e atrações de Britânia, proporcionando
uma experiência enriquecedora e imersiva aos visitantes.
Organizador e Produtor de Eventos: Formação em planejamento,
organização e execução de eventos, impulsionando a economia local
através de feiras, festivais e congressos.
Impacto na Comunidade

A implementação da Escola de Turismo e Empreendedorismo de
Britânia trará múltiplos benefícios:

Das vagas na Escola de Turismo 60% obrigatoriamente serão de
alunos oriundos das escolas municipais de Britânia
Empregabilidade: Aumento das oportunidades de emprego e geração
de renda para a população local.
Desenvolvimento Sustentável: Promoção de práticas sustentáveis no
turismo, preservando o meio ambiente e a cultura local.
Valorização Cultural: Resgate e valorização das tradições e da cultura
britaniense, fortalecendo a identidade local.
Empreendedorismo: Estímulo à criação de novos negócios e ao
empreendedorismo, dinamizando a economia de Britânia.
Conclusão

A Escola de Turismo e Empreendedorismo de Britânia é um projeto
ambicioso que tem o potencial de transformar nossa cidade em um
polo turístico e econômico. Com a capacitação de nossa população e
a valorização de nossos recursos, estamos construindo um futuro
promissor para Britânia. Contamos com o apoio de toda a
comunidade para juntos realizarmos essa grande transformação.
Fonte de recursos: PAC, emendas de deputados federais e estaduais,
Fundo do Turismo.
Vamos revolucionar o turismo de Britânia e tornar o ecoturismo uma das
principais fonte de renda dos cidadãos, sendo assim é necessária uma
atenção especial para o setor. Acreditamos que Britânia merece uma
reestruturação do turismo, tão negligenciado, bem como incentivo por
parte do Poder Público em promover a divulgação de suas belezas
naturais, com a implementação das seguintes medidas:

-Fortalecer o Conselho do Turismo para a criação de um plano
emergencial para o setor do ecoturismo, consistente em isenção de 50 %
(cinquenta por cento) sobre o ISS (Imposto de Serviços) para o setor,
permanecendo a isenção durante o primeiro ano para empresas e pessoas
que desejam explorar essa modalidade de turismo e renda.
-Em parceria com a Universidade Federal do Estado de Goiás fazer um
estudo de impacto ecologico para descobrir o desequilibro ambiental do
Lago dos Tigres e Trigrinho e do Rio Vermelho e iniciar estudos para
explorar de forma sustentável e o ecoturismo;
-Apoiar o Observatório do Turismo;
-Apoiar a captação de eventos, principalmente na baixa temporada;
-Capacitação dos profissionais (Comerciantes, empresarios) diretamente
ligados ao setor do Turismo através do sistema "S"(SENAR, Sebrae,
SENAI, SESC);
-Promoção do Turismo de Britânia e Itacaiú em Feiras Nacionais e
Internacionais, a fim de divulgar as belezas naturais de nossa cidade ;
-Implantação do Roteiro turistico através do SEBRAE;
-Incentivar a vinda de uma Agência de Turismo para divulgar e atrair
turistas para desfrutar de nossas belezas naturais;
-Restaurar a primeira ponte sobre o Lago Tigrinho (construido pelo primero
prefeito Joel Ferreira) e transformar em Patrimônio Cultural;
-Incentivo a abertura de novos atrativos turísticos;
-Tela de proteção na praia Bonita e no Tigrinho na praia Mané Bota
Branca:
-Ampliar e melhorar a praia do Mané Bota Branca no Tigrinho:
-Criação da Associação dos Guias Turisticos e Pescadores de Britânia e
similares;
-Requalificar a Orla do Lago dos Tigres, através de um estudo de uma
empresa especilizada em engenharia, arquitetura e urbanismo;
-Realização de vários eventos náuticos em parceria com comerciantes e
entidades, por exemplo: corrida de jets, campeonato de pesca esportiva
entre outros;
-Criação do calendário turistico incentivando a vinda de turistas durante
todo o ano, principalmente em feriados;
-Turismo Revitalizado: Vamos reativar o turismo no Lago dos Tigres com
revitalização da Orla com iluminação moderna de LED, construindo seis
quiosques na beira do lago, mais banheiros com água quente,
principalmente proximo a praia Bonita, trazendo mais empregos e renda
para a cidade, colocando nosso município de volta no mapa turístico.
Criando um calendário anual Cultural e Turistico com a realização nas
datas importantes de grande shows populares de vários estilos, sertanejo,
gospel (evángelico), religioso (católico);
-Crianção de uma praia atrás do Monumento do Cristo.
Educação
Compreendemos que a educação de qualidade em Britânia passa pelo
direito ao acesso à escolarização, valorização dos profissionais da
educação, ótimas condições das escolas e merenda escolar de qualidade,
O foco da Secretaria de Educação será centrado no pedagógico, ou seja,
na aprendizagem. Sem ela, qualquer ação na Educação perde o sentido.
Não basta o aluno estar em uma escola bonita e bem equipada. Isso é
importante, mas não é o suficiente. É preciso focar no aprendizado. Com a
implementação das medidas abaixo:
-Planejamento estratégico de reforço de aprendizagem a partir da
continuidade da parceria com o Programa Alfa Mais Goiás do Governo do
Estado de Goiás para que o município atinja às metas estabelecidas pela
Secretaria Estadual de Educação, visando o aprendizado dos alunos e o
recebimento integral do ICMS repassado ao município.

-Planejamento estratégico de reforço de aprendizagem para os alunos da
Escola Municipal Eugênio Gama dos Santos, buscando atingir a média 7,0
da Avaliação SAEB e, deste modo, elevar a nota IDEB da rede municipal
de ensino.

-Planejamento estratégico de reforço de aprendizagem aos alunos
residentes na área rural de Britânia e que utilizam o transporte escolar,
buscando sanar possíveis defasagens de aprendizagem.

-Implementação de Política Contínua de Capacitação Docente para que os
servidores do quadro pedagógico da Sec. Municipal de Educação se
aperfeiçoem e adequem suas práticas de ensino a partir das atuais
demandas sociais.

-Ampliação da Escola Mun. Eugênio Gama dos Santos para que permita a
permanência na instituição escolar das turmas de tempo integral, a partir
da construção de refeitório e de uma sala de aula.
-Ampliação do CMEI Gabriel Marchesi, da Escola Mun. Maria Sessa
Stamato e da Escola Mun. Marcelo Camelo Ferreira Lima a partir da
construção de uma sala de aula em cada instituição escolar.
-Cumprir as metas já estabelecidas, tanto na questão do ensino de
qualidade, quanto dos profissionais da educação;
-Criaremos mais reuniões de pais e mestres, para com isto conhecermos
melhor a realidade dos nossos alunos e detectar as deficiências que
porventura estiverem acontecendo;
-Criação de mais projetos escolares; integrar os alunos na realidade
socioeconômica e cultural do município;
-Buscar em parceria com o Governo Federal a construção de complexo
poliesportivo, pois acreditamos que a diciplina do esporte também é um
meio real de educação;
-Vamos aumentar o número de salas de aula para o maternal, permitindo
que mais mães possam trabalhar sabendo que seus filhos estão bem
cuidados;
-Valorização dos profissionais da educação, com capacitações e
inovações e reconhecimento promocional;
-Atualização do plano de carreira, cargos e salários para contemplar e
nivelar todos os profissionais da educação, principalmente professores que
exercem a mesma carga horária de outros professores porém recebem
salário mínimo;
-Formação de Conselho Municipal de Educação atuante e funcional;
-Formação de Comissões especializadas por campo técnico, a fim de atuar
em campos como inovação e resolução de demandas, etc.;
-Realizar a Conferência Municipal de Educação;
-Cumprimento do aumento salarial estabelecido por lei;
-Psicóloga e Assistente Social dedicadas a educação;
-Buscar parceria para conseguir transporte para os alunos universitários de
Britânia;
-Inclusão das Diretrizes de Atenção à Reabilitação de pessoa com
Transtornos do Espectro do Autismo (TEA) e demais alunos com
necessidade de demanda em alguma deficiencia, por exemplo, alunos
surdos e a necessidade de algum tradutor e instrutor de LIBRAS;
-Fortalecer o EJA (Ensino de Jovens e Adultos) combatendo assim o
anafabetismo.
Assistencia Social
A política de assistência social, em todo país, foi reformulada em termos
teóricos e práticos. Isto significa que a arcaica visão assistencialista foi
abandonada pelos gestores. Neste novo contexto, não basta fornecer
atenção e suporte material para a população carente, se faz oportuna a
efetiva proteção das famílias, a garantia dos benefícios sociais e de
oportunidades de trabalho e renda. Ao conceber a assistência social como
uma política capaz de enfrentar a pobreza e a vulnerabilidade, exige-se
que as instituições e seus trabalhadores operacionalizem ações para além
de mera aplicação financeira. Nesse sentido, a política de assistência
social se posiciona como estratégica para instituir uma rede protetiva de
combate à pobreza, além de procurar corrigir injustiças e prevenir
situações de vulnerabilidade e riscos sociais, contribuindo para a melhoria
das condições de vida e de cidadania da população pobre. O objetivo
estratégico da Proteção Social é o de acolher o cidadão em situação de
vulnerabilidade. Proteção social é o conjunto de auxílios e serviços
destinados a população em situação de vulnerabilidade social. Neste
sentido, existem auxílios financeiros, serviços de acolhimento a pessoas
que perderam quaisquer vínculos comunitários e familiares, mulheres
vítimas de violência doméstica, crianças e idosos sem lar, garantia de
segurança alimentar para os mais vulneráveis.
Medidas a serem implementadas:
-Incentivar a parceria público/privado para inclusão dos beneficiários de
programas sociais no mercado de trabalho;
-Fortalecimento da Coordenadoria de Políticas Públicas para as Mulheres;
-Aprimoramento por meio da realização de cursos técnicos
profissionalizantes;
-Capacitação dos profissionais do CRAS;
-Veiculos para transportar os idosos para os eventos voltados para a
terceira idade;
-Construção de uma Casa de Acolhimento para Idosos e pessoas com
deficiência em parceria com SENAR, sindicatos, associações;
-Criação de Projetos que envolvam arte, música, teatro e dança para
jovens, crianças e idosos;
-Apoiar os projetos de inclusão social já existentes no Município;
-Fortalecer e dar condições para o Conselho Tutelar para inibir cada vez
mais a exploração, assédio e abuso contra a criança e o adolescente;
-Incentivar a produção urbana de alimentos orgânicos por meio de
capacitação e apoio integral as hortas comunitária;
-Fazer parceria