WISNER - MDB - PREFEITO
WISNER é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em CORUMBAÍBA (GO) nas Eleições 2024.
WISNER ARAÚJO DE ALMEIDA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 23/12/1974
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- GO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CORUMBAÍBA / GO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: GO
Votação Obtida: 3.104 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PP | UF: GO
Votação Obtida: 2.654 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
DEM | UF: GO
Votação Obtida: 3.053 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens imóveis | IMÓVEL RURAL FAZENDA JACINTO PEREIRA | R$ 431.935,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | PROPRIEDADE RURAL FAZENDA GRATÃO | R$ 413.634,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | CARRO MITSHUBISHI L-200 | R$ 262.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO | R$ 260.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE | R$ 245.000,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | OUROCAP BANCO DO BRASIL | R$ 245.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | Propriedade rural no municipio de ipameri go de 24,20 HA | R$ 198.358,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | propriedade rural no município de Ipameri de 19.,73 HA | R$ 165.340,00 |
| 2020 | Casa | casa praça americo abilio de araujo n. 112 centro corumbaiba | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE PRAÇA AMERICO ABILIO DE ARAUJO | R$ 103.562,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE 27 BARÃO DO RIO BRANCO | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE 13 AV. BARÃO DO RIO BRANCO | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE LAGO BONITO | R$ 70.000,00 |
| 2020 | Terreno | lote com construção no lago bonito | R$ 70.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Toyota Corolla cor Branca ano 2016 | R$ 66.327,80 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | 2 COTAS CREDITO. RURAL | R$ 63.109,46 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Mitshubishi L 200 Triton cor Prata ano 2016 | R$ 62.489,50 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO DE AUTOMOVEL | R$ 52.866,06 |
| 2024 | Terreno | LOTES 1, 2 E 3 JUNTO | R$ 48.320,00 |
| 2020 | Terreno | tres lotes no bairro simon bolivar ii | R$ 48.320,00 |
| 2024 | Apartamento | COTA DE APARTAMENTO 180/24 GOLDEN GRAMADO RESORT LAGHETTO | R$ 32.262,10 |
| 2024 | Apartamento | COTA APARTAMENTO 172/8 GOLDEN GRAMADO RESORT LAGHETTO | R$ 32.262,10 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BB RF SIMPLES | R$ 25.892,59 |
| 2024 | Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma | 100% DAS COTAS DE EMPRESA DE ADVOCACIA | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE 44 | R$ 18.175,00 |
| 2020 | Terreno | lote no bairro simon bolivar ii | R$ 18.175,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | OUROCAP UNICO | R$ 17.417,96 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | OUROCAP UNICO | R$ 16.860,16 |
| 2020 | Terreno | lote na rua senador pedro ludovico | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE 03 PEDRO LUDOVICO | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Terreno | lote na avenida barão do rio branco no setor simon bolivar ii | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE 44 | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Outros fundos | PREVIDENCIA | R$ 6.580,00 |
| 2020 | Terreno | lote, praça americo abilio de araujo mais construção | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Terreno | lote na avenida jeronimo teixeira | R$ 3.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE 9 LAGO BONITO | R$ 3.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE SICOOB | R$ 2.439,80 |
| 2020 | Outros fundos | plano de capitalização pic 03 | R$ 808,79 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | CDC | R$ 491,39 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO CORRENTE | R$ 409,84 |
| 2024 | Caderneta de poupança | SALDO POUPANÇA | R$ 238,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE BANCO BRASIL | R$ 1,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.331.152,48 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 2.228.123,07 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 27.808,79 | 20,4% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 20.580,01 | 15,1% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 18.930,00 | 13,9% |
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 17.701,30 | 13,0% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 12.800,00 | 9,4% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 7.890,00 | 5,8% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 7.700,00 | 5,7% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 7.700,00 | 5,7% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 7.000,00 | 5,1% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 6.000,00 | 4,4% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 1.000,00 | 0,7% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 900,00 | 0,7% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 144,90 | 0,1% |
| Total geral | R$ 136.155,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Posto Entre Rios Eireli - Me | 2 | R$ 27.328,29 |
| Grafica Criativa Ltda | 4 | R$ 17.550,00 |
| Planet Promo Arquitetura E Projetos Ltda | 1 | R$ 9.800,00 |
| Seconp Ltda Me | 3 | R$ 7.700,00 |
| Honorato Pereira De Faria Ltda - Me | 6 | R$ 7.000,00 |
| L A Martins Ind Com Serv Eireli-me | 1 | R$ 6.000,00 |
| Araujo E Costa Advogados Associados | 2 | R$ 5.000,00 |
| K Montagens Serviços Graficos Ltda Me | 5 | R$ 3.980,00 |
| Grafmaster Grafica E Comunicação Visual Ltda | 4 | R$ 3.910,00 |
| Navio Rodrigues | 1 | R$ 3.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 74.334,26 | 29,3% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 32.500,00 | 12,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 10.000,00 | 3,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 74.155,00 | 29,2% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 50.575,00 | 19,9% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 12.000,00 | 4,7% |
| Total geral | R$ 253.564,26 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Rogerio Fad | 2 | R$ 58.434,06 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 50.575,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 32.500,00 |
| Wisner Araujo De Almeida | 4 | R$ 22.000,00 |
| Luciano Araujo | 2 | R$ 20.200,00 |
| Marco Antonio Pinto De Oliveira | 1 | R$ 10.000,00 |
| Keny Glaucio Morias Rosa | 2 | R$ 9.200,20 |
| Antonio Naves De Almeida | 2 | R$ 7.955,00 |
| Carlos Jose De Oliveira | 2 | R$ 6.200,00 |
| Cleiber Elias Costa | 1 | R$ 5.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE
GOVERNO
TRABALHO E CORAÇÃO
PREFEITO:WÍSNER ARAÚJO
VICE:DIOGO FERREIRA
É com muita alegria que me candidato novamente à prefeitura
de nossa querida cidade. No meu primeiro mandato como
prefeito procurei dar tudo de mim pelas pessoas, e isso me
preparou para, agora, fazer ainda mais e melhor. Com essa
mesma satisfação apresento o nosso Plano de Governo.
Ele foi cuidadosamente elaborado por uma equipe dedicada,
reunindo as demandas que ouvimos da população. Conversamos
muito, realizamos reuniões para que entendêssemos as reais
necessidades do nosso município e a partir daí p…
Ler mais do texto
udéssemos
traçar uma estratégia que obtenha resultados efetivos, trazendo
desenvolvimento, dignidade e prosperidade.
Queremos investir em toda a cidade, com atenção para cada um
dos seus bairros e regiões, e garantir mais Saúde, Educação,
Geração de Emprego e Renda e mais Obras e projetos na
Infraestrutura, priorizando a qualidade de vida e a atenção às
pessoas.
Queremos entregar Trabalho e Coração aos corumbaienses.
WÍSNER ARAÚJO
(CANDIDATO A PREFEITO)
NOSSO PLANO DE GOVERNO TEM COMO BASE SEIS
PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS:
01
GESTÃO FINANCEIRA RESPONSÁVEL:
ADMINISTRAREMOS OS RECURSOS COM TRANSPARÊNCIA, INVESTINDO
NAS NECESSIDADES DO MUNICÍPIO E DOS CIDADÃOS, TRANSFORMANDO
A RECEITA DA CIDADE EM UM SISTEMA VOLTADO PARA O BEM-ESTAR E
O DESENVOLVIMENTO.
02 EQUIPE TÉCNICA QUALIFICADA: FORMAREMOS UMA EQUIPE TÉCNICA,
COM INTEGRANTES QUALIFICADOS PARA COMPOR O GOVERNO,
BUSCANDO GESTÃO EFICIENTE E PERFORMANCE.
03
GESTÃO MONITORADA: A FIM DE MANTER A SOCIEDADE ATUALIZADA,
AS INFORMAÇÕES SOBRE OS PROJETOS ESTARÃO DISPONÍVEIS A
TODOS, PARA AVALIAÇÃO E REESTRUTURAÇÃO, SE NECESSÁRIO.
05
GESTÃO DE PROJETOS COM PARTICIPAÇÃO DA SOCIEDADE: VISANDO
SEMPRE A TRANSPARÊNCIA, CRIAREMOS UM FÓRUM PARA A
SOCIEDADE EXPOR SUAS IDEIAS E AVALIAR OS PROJETOS
DESENVOLVIDOS PELA EQUIPE DE GOVERNO.
06
GESTÃO DE PERFORMANCE: APERFEIÇOAR OS SERVIÇOS PRESTADOS
PELA GESTÃO, PROMOVENDO SUA QUALIFICAÇÃO E PROCURANDO
ELEVAR OS ÍNDICES DE AVALIAÇÃO E ACEITAÇÃO POR PARTE DA
POPULAÇÃO.
04
APOIO E INCENTIVO AO CRESCIMENTO: VAMOS ESTRUTURAR A FRENTE
ECONÔMICA E AS FONTES DE RECURSO, APOIANDO O
EMPREENDEDORISMO E INCENTIVANDO NOVAS FRENTES DE
TRABALHO.
TENHO CERTEZA DE QUE, JUNTOS, VAMOS TRANSFORMAR CORUMBAÍBA EM UM EXEMPLO DE
DESENVOLVIMENTO E BEM-ESTAR E UMA REFERÊNCIA PARA O ESTADO DE GOIÁS. CONTO COM O APOIO DE
TODOS VOCÊS PARA QUE POSSAMOS CONSTRUIR UMA CIDADE NOS FAÇA TER ORGULHO EM VIVER NELA.
EIXOS
CENTRAIS
01
02
03
04
GESTÃO
ECONOMIA
EDUCAÇÃO
ENTIDADES DO
TERCEIRO SETOR
05 SAÚDE
06
07
08
SEGURANÇA
GOVERNANÇA
MOBILIDADE
URBANA
11
12
13
14
MEIO AMBIENTE
TECNOLOGIA DA
INFORMAÇÃO
TURISMO
ESPORTES
15 CULTURAS
EIXOS
CENTRAIS
09 URBANISMO
10 ENERGIA, ÁGUA E
SANEAMENTO
Apresentar no portal da prefeitura as informações de forma transparente, clara e
objetiva, para poderem ser facilmente analisadas, interpretadas e avaliadas pelo
cidadão.
Otimizar os recursos públicos, garantindo administração consciente, com gastos
verdadeiramente necessários.
Incentivar parcerias público–privadas, mantendo aquecidos os investimentos no
município, fortalecendo, a indústria, o agro, o comércio e as fontes de renda
existentes ou com potencial.
Promover a liberdade intelectual, ideias inovadoras e novas possibilidades de
desenvolvimento econômico, profissional e pessoal.
Disponibilizar mecanismos de avaliação, para verificar a qualidade dos serviços
fornecidos pelo município.
GESTÃO
Instituir metas para o Plano de Governo, como recurso disponibilizado e
tempo para execução de serviço, para que possamos avaliar o
cumprimento das metas, os gastos dos recursos e os prazos de
execução.
Apresentar constantemente os dados e porcentagem de alcance dos
objetivos traçados, para avalição da equipe técnica e da sociedade.
Criar métricas e nivelamento dos processos como um todo, para
entregar alta qualidade na prestação de serviços.
Impulsionar o PIB promovendo a atração de novas empresas de economia criativa
e tecnologia.
Criar incentivos fiscais para indústrias já existentes, bem como incentivo aos
produtores agropecuários.
Criar incentivos fiscais para que novas empresas se instalem no município.
Incentivar o aumento do número de microempreendedores individuais (MEIs).
Aumentar o número de postos de trabalho qualificado na cidade.
Atrair mais empresas de tecnologia visando promover a livre concorrência, criando
um ambiente propício para o crescimento econômico da cidade.
Criar cooperativas visando aumentar a rentabilidade da agropecuária e agricultura
municipal.
Proporcionar incentivo fiscal para as indústrias locais, para aumentar a
empregabilidade e a renda da população.
ECONOMIA
Qualificar a mão-de-obra através de ensino técnico disponibilizado
pelo município e por parcerias como com o Sistema S, e promover
incentivo na busca por conhecimento de nível superior.
Buscar diversidades industriais, agropecuárias, comerciais e
outras fontes geradoras de recurso.
Trabalhar para que a cidade se torne um ambiente favorável à
atração de grandes empresas, buscando novas áreas para suas
instalações, investindo em infraestrutura e no desenvolvimento de
Corumbaíba.
Propor diversas ações para elevação do nível da qualidade da Educação, buscando
o aumento da nota do IDEB.
Atuar na qualificação do Ensino e dos docentes elevando o seu percentual com
escolaridade de nível superior.
Monitorar a taxa de evasão, investindo em infraestrutura, aproximando a escola
dos pais, proporcionando um ambiente de ensino cada vez mais inclusivo e
adaptado às necessidades individuais.
Estabelecer diretrizes para implementação de tecnologias da educação, como
computadores e salas virtuais.
Aprimorar a merenda escolar, garantindo alimentação adequada e balanceada
para os alunos, com produtos de qualidade adquiridos de produtores da região.
EDUCAÇÃO
Reformar as unidades escolares e garantir autonomia dos
diretores para intervenções rotineiras.
Criar um Centro Educacional do Município para implementar
cursos profissionalizantes, em parceria com as entidades do
terceiro setor.
Promover medidas preventivas como saneamento, educação, higiene,
amamentação e intervenções habituais (acesso a antibióticos, hidratação oral, uso
de inseticidas e mosquiteiros).
Implementar apoio técnico assistencial.
Implantar um protocolo clínico, tornando a atenção básica mais eficiente.
Melhorar a regulação de saúde para agilizar e acabar com filas de procedimentos,
consultas e internações.
Incrementar os procedimentos regulados, utilizando a regulação combinada com o
sistema estadual.
Utilizar indicadores de atenção básica, para melhorar o sistema, implementando
núcleos internos de regulação.
Estudar as vulnerabilidades, planejar expansões e selecionar equipe de saúde
familiar.
SAÚDE
Realizar compra de medicamentos e equipamentos e qualificar os
prestadores de serviços para garantir mais resultados, monitorando os
serviços e garantindo a transparência.
Manter a equipe treinada, capacitada e motivada para execução do
trabalho, com implementação e cumprimento do plano de cargos e
salários.
Assegurar a igualdade no acesso à saúde para todos, e implantar todo o
sistema em coparticipação com os próprios usuários.
Padronizar as condutas clínicas, através de pesquisas de qualidade,
gerando segurança nas tomadas de decisão.
Melhorar o sistema de iluminação da cidade, promovendo ambientes mais
seguros.
Firmar diretrizes para instalação de centros de policiamento local.
Fechar parcerias com o Estado para manutenção de todo o efetivo da
segurança pública municipal.
Investir nos programas de prevenção e combates às drogas.
Qualificar as forças de segurança municipal, valorizando os profissionais.
Criar o centro de comunicação de segurança, aumentando a eficiência e
diminuindo o tempo de resposta e chegada ao local do incidente.
SEGURANÇA
Criar mecanismos de liderança, estratégias e controle, para avaliar, direcionar e
monitorar a atuação de nossa gestão, administrando a prestação de serviços de
real interesse da população corumbaibense.
Investir na capacidade de resposta, integridade, transparência, igualdade,
participação, confiança e melhoria regulatória.
Investir na simplicidade administrativa, apoiando o uso de ferramentas digitais,
para aumentar a participação da população nas decisões.
Instituir uma gestão moderna, integrando os serviços públicos de acordo com
as reais necessidades apresentadas.
Aumentar a quantidade de conselhos, onde a participação popular se
encontrará com o poder público, promovendo a convergência dos interesses.
GOVERNANÇA
Implementar ciclovias e faixas de circulação.
Reformar as calçadas do município.
Implantar melhorias na iluminação, pintura de faixascentrais e
sinalizaçãode trânsito.
Promover, por meio da Secretaria de Obras e Infraestrutura, a
pavimentação de todo o município e a manutenção das vias rurais e
urbanas, com enfoque em diminuir irregularidades e buracos.
MOBILIDADE URBANA
Avaliar e atualizar o plano diretor municipal, para a modernização e um
desenvolvimento mais intenso, atuando no planejamento e execução de
maneira estratégica.
Melhorar a gestão dos gastos públicos com o urbanismo, validando,
juntamente com a sociedade, o destino dos recursos e as necessidades
do município.
Investir em arborização de vias públicas.
Investir na urbanização adequada das vias públicas.
Viabilizar melhorias para o Lago Bonito, investindo em implementação
de ciclovias, áreas verdes e arborização adequada, para atrair
empreendimentos de comércio e lazer para sua redondeza.
URBANISMO
Aumentar de forma intensiva a qualidade dos serviços prestados.
Instalar sistemas inteligentes de iluminação, buscando redução na
tarifa média de energia.
Implementar abastecimento de água a todos os cidadãos.
Implementar esgotamento sanitário para toda a população.
Reforçar o sistema de coleta de lixo em todos os bairros.
Promover a manutenção e limpeza das valas e a educação ambiental
para reduzir possíveis impactos negativos.
ENERGIA, ÁGUA E SANEAMENTO
Implantar a coleta seletiva dos resíduos.
Aprimorar o tratamento de esgoto e tornar a solução dos vazamentos de
água mais ágil e eficaz.
Criar o programa Cidade Mais Verde, incentivando a sociedade a plantar
e cuidar de novas árvores e também as já existentes, para aumentar o
índice do ICMS Ecológico.
Monitorar constantemente áreas de risco.
Investir na limpeza das ruas e áreas de lazer, de forma efetiva.
Firmar parcerias com instituições como SENAI, SENAC e outros, a fim de
promover cursos a respeito da educação ambiental, que podem ser
divulgados nas escolas de nível fundamental e médio, além de outras
vias, como o rádio.
MEIO AMBIENTE
Incentivar a livre concorrência entre as operadoras de serviço de banda
larga, trabalhando para que todas atuem no município fornecendo opções
de qualidade aos usuários.
Melhorar o acesso dos domicílios ao sinal de banda larga, melhorando
consequentemente a qualidade do sinal de telefonia móvel e rede sem fio
na extensão territorial de Corumbaíba.
Levar a internet até áreas públicas com maior fluxo de pessoas, como Praça
Central e o Lago Bonito.
TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Divulgar os atrativos regionais de maneira mais intensiva, para atrair
turistas e também quem circula no município.
Promover o retorno da Festa de Peão de Corumbaíba, que teve sua última
edição em 2019.
Divulgar a diversidade econômica originada do turismo.
Estabelecer parceria com a Goiás Turismo.
Divulgar as cachoeiras e rios regionais, atraindo turistas e ao mesmo
tempo promovendo a informação.
Incrementar a distribuição de peixes no Lago Bonito, a fim de promover
atividades de pesca esportiva em dias determinados.
TURISMO
Ampliar os investimentos dentro das escolas, com jogos interclasses e
interescolas.
Criar campeonatos regionais utilizando as instalações locais.
Investir no conhecimento dos docentes de educação física das escolas,
incentivando a prática de esportes e criando possibilidades esportivas e
competições.
Trabalhar conjuntamente as secretarias da Educação, Esporte e Assistência
Social para estimular a prática de esporte para toda a população.
Firmar parcerias com a Secretaria de Transporte, a fim de fomentar os
campeonatos intermunicipais e interestaduais.
Incentivar o Time de Futebol SEC - Sociedade Esportiva Corumbaibense, bem
como apoiar times de voleibol, com a modernização e manutenção dos campos
e arenas.
ESPORTES
Estimular a visitação à Cadeia Pública, tombada pelo Patrimônio
Histórico Municipal. Promover exposições, oficinas e palestras no
local.
Incentivar visitas ao Lago do Rio Paranaíba/Corumbá, abrangendo os
180 quilômetros quadrados de lago, a Ilha da Fantasia, o rio Corumbá,
as cachoeiras, trilhas e muito mais.
Valorizar a cultura de Corumbaíba, através de apoio e investimento
para projetos e programas que façam o município se destacar em
Goiás.
CULTURA
Tendo em vista todos estes pontos estratégicos, e sabendo que
trabalharemos de forma integrada, não somente para a
população, mas também com a população, numa gestão
transparente e democrática, vamos trazer de volta a
Corumbaíba dos nossos sonhos.
COM TRABALHO, CORAÇÃO E MUITA DEDICAÇÃO.
OBRIGADO!
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (CORUMBAÍBA / GO)
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