OLIMPIO FILHO - MDB - PREFEITO
OLIMPIO FILHO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em MORADA NOVA DE MINAS (MG) nas Eleições 2024.
OLIMPIO DE MOURA DAYRELL
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 19/05/1979
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (MORADA NOVA DE MINAS / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: MG
Votação Obtida: 2.130 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | 72,72% da Fazenda São João do Curralinho | R$ 4.800.000,00 |
| 2024 | Crédito decorrente de empréstimo | Empréstimo concedido a Terceiro | R$ 900.000,00 |
| 2024 | Casa | Casa residencial Rua Padre Firmino Dias | R$ 600.000,00 |
| 2024 | Terreno | Casa residencial Rua João Francisco da Silva | R$ 554.000,00 |
| 2024 | Terreno | Lote de terreno na Av. Cel. Sebastião P. de M. e Castro | R$ 500.000,00 |
| 2024 | Terreno | Imóvel Urbano Rua Maria Helena Alvares | R$ 500.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL SOCIAL DO SICOOB | R$ 454.740,27 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO TOYOTA SW4 | R$ 418.000,00 |
| 2024 | Terreno | Lote de terreno Rua Inácia Maria do Rosário | R$ 320.000,00 |
| 2024 | Terreno | 18,19% da Fazenda São João do Curralinho | R$ 305.000,00 |
| 2024 | Terreno | Imóvel rural Fazenda Pontal dos Cachorros | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro em espécie | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Terreno | Imóvel rural Fazenda Pontal dos Cachorros | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Terreno | Imóvel rural Fazenda Saco Bom | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Terreno | 9,09% da Fazenda São João do Curralinho | R$ 272.700,00 |
| 2024 | Casa | Casa residencial Av. Francisco Joaquim dos Santos | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL DO SICOOB - ARACOOP | R$ 249.354,28 |
| 2024 | Terreno | Lote de terreno Rua Padre Firmino Dias 625,00m² | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DA EMPRESA PROFISH LTDA | R$ 98.000,00 |
| 2024 | Terreno | Lote de terreno Rua Padre Jacinto Scavone | R$ 70.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veiculo Hyundai HB20 | R$ 58.200,00 |
| 2024 | Terreno | Lote de terreno Rua Padre Firmino Dias 200,00m² | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | OUROCAP MENSAL NO BANCO DO BRASIL | R$ 40.636,39 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE SICOOB | R$ 34.873,53 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE SICOOB | R$ 22.397,99 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | BB CONSORCIO DE ELETROELETRONICO | R$ 15.579,42 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BANCO DO BRASIL OUROCAP ÚNICO | R$ 10.036,67 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BANCO DO BRASIL OUROCAP ÚNICO | R$ 1.992,86 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BB CDC DI NO BANCO DO BRASIL, AG. 3809 | R$ 1.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICACAO EM RENDA FIXA NO SICOOB ARACOOP, AG. 4264 | R$ 70,63 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO CC NO SICREDI | R$ 27,65 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 11.876.609,69 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 74.015,15 | 50,7% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 47.000,00 | 32,2% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 25.000,00 | 17,1% |
| Total geral | R$ 146.015,15 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Olímpio Francisco De Moura | 4 | R$ 66.515,15 |
| Olimpio De Moura Dayrell | 4 | R$ 47.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 25.000,00 |
| Vani Pires Dos Anjos | 1 | R$ 3.000,00 |
| Carlos Henrique Ribeiro Coelho | 1 | R$ 1.500,00 |
| Otavio Augusto Ribeiro De Vargas | 1 | R$ 1.500,00 |
| Paulo Henrique Da Costa Vales Ribeiro | 1 | R$ 1.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 456.051,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PREFEITO: Olímpio de Moura Dayrell
VICE PREFEITO: Carlos Júnior de Faria Ribeiro
PARTIDO: MDB
ADMINISTRAÇÃO:2025/2028
PLANO DE GOVERNO OLÍMPIO FILHO
Queremos agradecer à Deus pelo propósito e a oportunidade de servir
ao próximo, a cada cidadão moradense pelo apoio, pela confiança, pelo
reconhecimento e sobretudo, pelo carinho que temos recebido ao
caminharmos por toda a cidade.
Em respeito a vocês, cidadão e cidadã de nossa querida Morada Nova
de Minas, faremos uma campanha ouvindo o povo, discutindo propostas e
divulgando o que faremos por nossa cidade.
Afirmamos que a nossa ges…
Ler mais do texto
tão será pautada pela transparência e
responsabilidade e nossas ações serão definidas pelas prioridades
apresentadas para cada segmento de nosso município. Buscaremos parcerias
com orgãos estadual e federal para sanar problemas e promover o
desenvolvimento de nossa Morada Nova de Minas. Juntos construiremos uma
cidade mais justa, democrática e próspera.Tudo isso com alegria, respeito e
paz.
Veja a seguir os nossos compromissos de governo, que colocarão
Morada Nova de Minas, novamente reconhecida por sua tradição, cultura,
empreendedorismo e uma cidade de povo ordeiro e acolhedor.
MAIS SAÚDE
Saúde é coisa séria e precisa de cuidado todo dia. Nossas unidades de
saúde precisam de médicos todos os dias, as farmácias precisam ter
medicamentos para de fato atenderem os nossos cidadãos, o cidadão
necessita e precisa de mais atendimentos, consultas e exames especializados
com menor tempo de espera.
➢ Capacitar os profissionais da saúde através de treinamento constante, para
um melhor atendimento a população.
➢ Ampliar o acesso da população a exames de imagens e a consultas
especializadas;
➢ Garantir atendimento multidisciplinar nas Unidades Básicas de Saúde, com a
equipe do NASF – Núcleo de Apoio à Saúde da Família;
➢ Fortalecer os Conselhos e Conferências de Saúde;
➢ Melhorar as ações de promoção, proteção, assistência e recuperação da
saúde, desde a atenção básica até a alta complexidade.
➢ Garantir consultas obstétricas para maior segurança e acompanhamento à
gestantes.
➢ Possibilitar o acompanhamento das crianças pela unidade de sua área de
abrangência, e assim, acompanhar e rastrear todas as suas necessidades.
➢ Atenção integral à saúde da população idosa, enfatizando o
envelhecimento saudável e ativo;
➢ Ampliar as consultas com especialistas visando tratamento preventivo e
precoce;
➢ Manter médicos que permaneçam nas unidades durante os turnos matutino e
vespertino, diminuindo o tempo de espera dos pacientes;
➢ Ampliar o acesso ao atendimento dos pacientes da saúde mental,
principalmente das crianças e adolescentes autistas (TEA), defict de atenção
e hiper atividade (TDAH), transtorno desafiador (TOD) e outros transtornos.
➢ Ações preventivas incentivando assim todos os grupos com necessidades de
monitoramento, como diabéticos e hipertensos, com uma equipe
multidiciplinar;
➢ Integrar Políticas Públicas com ações educacional, social e saúde, com a
participação da comunidade escolar;
➢ Garantir e ampliar o programa Mais Médicos para atendimento básico na
Atenção Primária;
➢ Garantir o acesso a medicamentos fornecidos através da Farmácia Popular;
➢ Criar grupos de trabalhos efetivos realizando ações preventivas para combate
a epdemias como a dengue e outras;
➢ Assegurar o vínculo do médico auditor para avaliar, controlar e monitorar o
serviços dos profissionais do SUS, conforme contrato;
➢ Ampliar o apoio aos pacientes e familiares em tratamento fora do domicílio e
garantindo transporte de forma humanizada;
➢ Implantar o serviço de Pré-Natal de alto risco, em parceria com as faculdades;
➢ Melhorar a TELEMEDICINA, dentro da legislação vigente, em parceria com
as faculdades que utilizam o SUS;
➢ Padronizar o sistema de acolhimento, de forma que todos se sintam ouvidos
em suas necessidades;
➢ Melhorar o acesso dos trabalhadores e da popúlação a gestão de saúde do
município.
EDUCAÇÃO DE QUALIDADE
A educação pública no Brasil não é um luxo, mas sim um direito
fundamental assegurado pela Constituição Federal. O artigo 205 destaca
claramente que a educação é um direito de todos e também um dever dos
poderes públicos e das famílias.
Quando um município investe em educação pública de qualidade, isso
impacta diretamente em seu crescimento econômico, desenvolvimento
cultural e social, principalmente porque o acesso à educação não apenas
oferece oportunidades de emprego qualificado, mas também contribui para
uma compreensão mais profunda das leis e dos direitos fundamentais.
➢ Investimento em creches para crianças de 0 a 3 anos com atendimento
em horário integral (7:00 às 16:00 hrs) e construção de uma creche para
atender ao maior número de crianças possibilitando que pais e mâes
trabalhem com tranquilidade, certos q seus filhos estarão em segurança,
buscando a extinção da fila de espera por vagas.
➢ Buscar recursos para a construção de uma escola na região dos bairros
Varginha, Nova Cap, Guará 1 e 2.
➢ Reforma e ampliação da Escola Municipal Professor Antônio Ribeiro,
Povoado de Vau das Flores( Salas, Refeitório, banheiros, iluminação do
campo, laboratório de informática e biblioteca).
➢ Pintura e reparos na parte física das escolas da zona rural.
➢ Monitorar as metas do PMDE(Plano Municipal Decenal de Educação);
➢ Promover Educação Inclusiva nas escolas através de capacitação dos
profissionais para atuarem com eficiência junto aos alunos especiais;
➢ Desenvolver o Projeto de Piscicultura – Aprendendo com a realidade, com
parceria dos Piscicultores Moradenses.
➢ Ampliação da Escola Municipal Heloisa de Campos Santos (salas
insuficientes);
➢ Reforçar a parceria Superintendência Regional de Ensino e Secretária
Municipal de Educação, mantendo o município informado sobre a
legislação e as mudanças necessárias;
➢ Priorizar o atendimento de alunos encaminhados para especialistas,
neurologistas, piscicólogos, fonoaudiólogo e Terapeuta Ocupacional;
➢ Ampliar e garantir os serviços prestados pelo IP – Control;
➢ Ofertar aos alunos aulas gratuitas como noções básicas de informática e
educação financeira;
➢ Oferta de aulas de reforço para alunos com defasagem escolar em
contraturno;
➢ Montar uma rede de apoio nas escolas com equipes de piscicólogos e
assistentes sociais para maior suporte aos alunos em situação vulnerável.
➢ Equipar as Escolas com Sistema de Monitoramento de Câmeras;
➢ Maior incentivo aos alunos no que se refere a participação de torneios
esportivos intermunicipais;
➢ Políticas de incentivo ao estudo e diminuição de evasão escolar;
➢ Reabertura do EJA;
➢ Atualizar o Plano de Cargos e carreira dos profissionais da educação;
➢ Ampliação da Escola Municipal D. Maria do Carmo Alvares da Silva (salas
insuficientes, cantina e refeitório) e reforma da quadra.
➢ Implantação de cursos de qualificação técnica e cursos pré- enem
gratuito;
INCLUSÃO
Expansão e Qualificação de Serviços:
➢ Ampliação no número de vagas nos serviços especializados voltados para
a pessoa portadora de necessidades especiais, desde o diagnóstico à
intervenção, devido à alta demanda atual;
➢ Qualificação dos profissionais: oferecer cursos de formação continuada
para profissionais que atuam com pessoas portadoras de necessidades
especiais.
Inclusão social:
➢ Promoção de esporte e lazer: oferecer atividades esportivas e de lazer
adaptadas para pessoas portadoras de necessidades especiais;
➢ Cultura e artes: promover a participação de pessoas portadoras de
necessidades especiais em atividades culturais e artísticas;
➢ Emprego e renda: criar programas de qualificação profissional e incentivar
a contratação de pessoas portadoras de necessidades especiais no setor
público e privado;
➢ Inclusão digital: promover o acesso de pessoas portadoras de
necessidades especiais a tecnologias assistivas.
Participação Social:
➢ Conselhos Municipais: implantar/fortalecer o conselho municipal dos
direitos das pessoas portadoras de necessidades especiais, garantindo a
participação da sociedade civil na formulação das políticas públicas.
Sensibilização e Conscientização:
➢ Campanhas de conscientização: realizar campanhas de conscientização
sobre os direitos das pessoas portadoras de necessidades especiais e o
combate à discriminação, prioritariamente nas escolas e em outros
espaços públicos.
Acessibilidade:
➢ Garantir atendimento prioritário nos serviços públicos;
➢ Adaptação de espaços públicos: garantir acessibilidade e mobilidade das
pessoas portadoras de necessidades especiais nestes espaços (por
exemplo: banheiros adaptados, rampas, superfícies táteis, entre outros);
➢ Comunicação acessível: promover comunicação acessível em todos os
serviços públicos, utilizando recursos audiovisuais, informações mais
simples e objetivas e uso de materiais concretos (por exemplo: mapa tátil
e audiodescritivo).
Fortalecimento Financeiro:
➢ Transferências diretas: aumentar o valor das transferências diretas para
as Instituições que prestam serviços especializados às pessoas
portadoras de necessidades especiais, garantindo a sustentabilidade
financeira das mesmas;
➢ Fundos municipais: criar um fundo municipal para apoiar projetos e ações
de instituições que atuam na área da deficiência;
➢ Incentivos fiscais: ofertar incentivos fiscais para empresas que apoiarem
financeiramente Instituições que atuam na área da deficiência.
CULTURA
Uma cidade que sempre respirou tradições culturais e que precisa resgatar as
mesmas.
➢ Apoiar as festas culturais, resgatando nosso carnaval.
➢ Ampliação do Calendário Cultural do Município com a participação
efetiva dos Artistas da Terra, realizando o Projeto – Sexta na Praça.
➢ Apoio e ampliação da Expomorada.
➢ Festa de peão do Vau das Flores.
➢ Apoio às festividades religiosas.
➢ Retomada da festa do Carreiro de Cacimbas e Arraial da Felicidade no bairro
Varginha.
➢ Realização anual do Festival Da Tilápia;
➢ Desenvolver projetos de formação do Patrimônio Cultural com a participação
de estudantes, jovens, idosos da Terceira Idade, da Vila Vicentina, usuários
da APAE;
➢ Valorização dos Sistemas Setoriais da Cultura: Patrimônio Cultural,
Museu, Biblioteca Pública, Casa do Artesão, Casa da Cultura e
Corporação Musical Santa Cecília;
➢ Estimular a formação de novos músicos, para todas as faixas etárias,
promovendo a inclusão social dando continuidade ao Projeto da Banda de
Música;
➢ Buscar novas pontuações no ICMS patrimonial e cultural, para garantir os
recursos do FUMPAC;
➢ Inventariar novos bens culturais e patrimoniais do município na zona rural
e urbana;
ESPORTES E QUALIDADE DE VIDA
A busca incansável por uma melhor qualidade de vidas em todas as
idades é reforçada pelo apoio ao esporte em nossa plano.
➢ Incentivar e apoioar a escolinha de futebol Laércio Lucas de Souza e
todos os times de futebol do município.
➢ Retomar e apoiar os campeonatos municipais e intermunicipais de
futebol;
➢ Retomar os projetos de voleibol e esportes especializados, contratando
tecnicos e equipe de apoio.
➢ Criar o projeto ESPORTE NA PRAÇA, incentivando o uso das
academias ao ar livre, envolvendo grupos da terceira idade, sendo
monitorados por profissionais de educação física.
➢ Promoção de competições regionais, aproveitando os espaços
físicos e esportivos da cidade, trazendo etapas de campeonatos
dos jogos escolares para serem realizadas em Morada Nova de
Minas;
➢ Apoiar e incentivar os eventos realizados pelos grupos de :
motociclistas, pedaleiros e trilheiros e de modalidades de rali;
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Mulher em primeiro lugar
➢ Criação da Secretaria Especial da Mulher - Setor responsável pelo amparo
à mulher em todos os setores, com a missão de elaborar, propor, articular,
planejar e fomentar a implantação de políticas públicas para a defesa dos
direitos das mulheres e equidade de gênero, assim como coordenar projetos
e programas para combater todas as formas de discriminação e preconceitos
praticados na cidade, além de incentivar, apoiar e estruturar políticas para o
emprego e renda da mulher.
➢ Fomentar a assistência à saúde da mulher, permitindo a divulgação de
conhecimento para evitar a aquisição de DSTs e combate preventivo e
efetivo ao câncer na população feminina;
➢ Realizar campanhas de informação sobre iniciação à vida sexual evitando a
gravidez na adolescência e realizar um trabalho junto à Secretaria da Saúde
com políticas para o planejamento familiar;
➢ Amparo, acolhimento e proteção a mulher que sofre violência doméstica e
abusos;
➢ Obter articulação com a rede de segurança, a fim de que sejam
encaminhados os casos de violência doméstica e cumprimento de medidas
protetivas e socioeducativas;
DESENVOLVIMENTO SOCIAL
Cuidar das pessoas e não das coisas. As pessoas em vulnerabilidade social
precisam ser tratadas com carinho e respeito pela prefeitura. Por isso vamos
investir em atendimento humanizado.
➢ Implantar a sala dos Conselhos. Um espaço com estrutura adequada para
a realização de reuniões e atividades de todos os conselhos municipais da
cidade.
➢ Promover encontros de Convivência à terceira idade, com prática de
convivência social, de atividades físicas e culturais.
➢ Continuar o Projeto Guarda Mirim com a realização de novos processos
seletivos.
➢ Buscar recursos financeiros para reestruturação/adaptação de um imóvel a
fim de atender as necessidades do serviço de acolhimento Irmã Dulce.
➢ Apoiar a Comunidade Terapêutica Dom Orione para reeducação dos jovens
e adultos usuários de drogas e entorpecentes.
➢ Capacitação contínua dos atores de politicas públicas de Assistência Social,
a fim de assegurar a melhoria da Gestão: CRAS, CREAS, Conselho Tutelar
e Serviço de Acolhimento Irmã Dulce.
➢ Criar Centro de Atendimento ao Cidadão, onde este possa resolver todas
as suas demandas quanto a programas sociais e benefícios.
PROTEÇÃO AOS ANIMAIS
➢ A proteção aos animais busca conferir bem-estar a esses seres, além
de evitar a proliferação de doenças transmitidas por eles ou que os têm
como vetor. As políticas voltadas para a proteção dos animais em
Morada são pouquíssimas e dispersas.
➢ Constante identificação e esterilização dos animais, utilizando os
meios e técnicas que causem o menor sofrimento aos animais, de
maneira ética e com insensibilização.
➢ Realizar convênios com as ONGs de proteção de animais para
dar apoio àqueles que realmente trabalham com seriedade com
o resgate, cuidado e proteção dos animais;
➢ Viabilização do projeto CãoViver Morada Nova, com a confecção de
um site e um instagram, em parceria com as ONGs e os protetores
individuais da cidade, para incentivar a adoção de animais;
➢ Ampliar o setor de Controle de Zoonoses do município, uma vez que
a Proteção aos Animais está diretamente relacionada à saúde
pública. Isso porque existem doenças que atingem os animais
domésticos e geram risco à saúde do ser humano, como, por
exemplo, a leishmaniose e a esporotricose.
INFRAESTRUTURA, MEIO AMBIENTE E LIMPEZA
PÚBLICA
➢ Manutenção e melhoramento das estradas vicinais, consertos de
pontes, mata-burros e bueiros;
➢ Revitalizar as praças e espaços de lazer da cidade, com um mapeamento
de todos os espaços que estão mau cuidados e com falta de manutenção,
realizando um planejamento de recuperação das áreas e iluminação das
mesmas, gerando segurança e prazer em frequentar tais espaços;
➢ Mapear as áreas de risco do município e realizar projetos de contenção de
desastres e alagamentos durante o período chuvoso;
➢ Realizar o cadastro de Famílias com déficit de moradia, priorizando mulheres
arrimo de família e idosos, para cadastro e acesso ao projeto Minha Casa
Minha Vida, buscando junto ao Governo Federal revitalizar o projeto na
cidade, com a construção de moradias de forma transparente e justa;
➢ Realizar um projeto extenso de reurbanização com implementação de
Regularização Fundiária em áreas irregulares;
➢ Continuar o programa de asfaltamento priorizando vias públicas e
povoados, que ainda não possuem nenhum tipo de beneficiamento, por
meio de recursos obtidos junto ao Governo Federal por transferência
direta ou emenda parlamentar ;
➢ Recapear as vias cuja pavimentação esteja necessitando de reparos
e/ou melhorias.
➢ Fazer o cadastramento imobiliário dos povoados e distrito para viabilizar
a obtenção de registro.
➢ Implementar programa para incentivar a regularização das construções
do município.
➢ Promover a manutenção e revitalização da arborização urbana.
➢ Dar continuidade ao serviço de iluminação pública na cidade, povoados e
distrito.
➢ Incentivar a construção de passeios e muros em lotes vagos.
➢ Oferecer internet wifi de qualidade nas praças de forma gratuita.
➢ Apoio e incentivo para a Feira do Produtor Rural.
➢ Manutenção e melhorias na Praia Pública Pontal do Guará.
MEIO AMBIENTE
➢ Investir em coleta seletiva mais intensificada e comprometida no município.
➢ Reformular toda a logística de coleta de lixo comum e de entulhos da cidade,
ampliando a coleta e diminuindo o agravo da situação de caos e sujeira em
que Morada Nova se encontra.
➢ Implementar Políticas Públicas de Campanhas de Conscientização sobre
a preservação do Meio Ambiente dentro das escolas e junto à comunidade
em geral, com o intuito de diminuir o descarte de lixos em áreas públicas
pela população;
➢ Envolvimento da população local com o viveiro de mudas.
➢ Ampliar a fiscalização em lotes vagos quanto ao cuidado com a limpeza
evitando assim focos do mosquito da dengue e proliferação de animais
peçonhentos.
TURISMO
➢ Acolher etapas de campeonato de pesca esportivas estaduais e federais,
promovendo eventos de premiações.
➢ Elaboração de um guia turístico (mapa) que contenha a relação de todos
os pontos turísticos do município, local de hospedagem, restaurantes,
bares, opções de lazer, entre outros atrativos, divulgando em site oficial
da cidade com avaliações para consulta de turista.
➢ Oferecer cursos para guias túristicos e divulga-los no site oficial da cidade.
➢ Promover e incentivar a realização de eventos na Praia Pública Pontal do
Guará, fomentando o turismo e valorizando este local.
➢ Promover festas tradicionais que fomentem o turismo festivo.
SEGURANÇA PÚBLICA
➢ Estabelecer parceria com a Polícia Militar para reativar o Programa
Educacional de Resistencia às Drogas (PROERD), buscando abrir
um diálogo entre escola, família e Polícia Militar.
➢ Manter a ação conjunta, integrada e efetiva com as Polícias Civil e
Militar, buscando junto ao Governo do Estado condições
necessárias para melhorar a segurança pública de nosso município;
➢ Ampliar investimentos para viabilizar e garantir ação preventiva da
Guarda Municipal, visando a proteção e segurança.
➢ Apoiar o Conselho de Segurança Pública (CONSEP) visando
ampliar a sua atuação como base de apoio a segurança do
município;
➢ Elaborar planos de segurança pública em parceria com Secretaria
de Educação, Assistência Social, Guarda Municipal e população
para combater a violência e as drogas, na prevenção da
criminalidade.
➢ Garantir maior segurança nos bairros, povoados e distrito.
➢ Aderir o Conselho Tutelar nas ações preventivas de segurança
envolvendo crianças e adolescentes.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (MORADA NOVA DE MINAS / MG)
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