FLÁVIO SANTOS - PT - PREFEITO

FLÁVIO SANTOS é candidato(a) a Prefeito pelo PT em MORADA NOVA DE MINAS (MG) nas Eleições 2024.

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FLÁVIO SANTOS

FLAVIO GERALDO VARGAS DE SOUZA SANTOS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
21/09/1987
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PRODUTOR AGROPECUÁRIO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.915.781,65 (2020)
R$ 1.361.568,12 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (MORADA NOVA DE MINAS / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: MG

Votação Obtida: 299 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PSC | UF: MG

Votação Obtida: 85 votos (ELEITO POR MÉDIA)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Terreno Propriedade rural, situada na fazenda Saco do Cercado, origem primitiva da Fazenda Extrema, neste município, contendo 93,00há de terras na fazenda Manote, adquirido de seus avós, por doação R$ 1.500.000,00
2024 Terreno UMA GLEBA DE TERRA NA FAZENDA SACO DO CERCADO RECANTO DO TAMBORIL, MUNICIPIO DE MORADA NOVA DE MINAS, MG. R$ 810.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 121 semoventes, entre bovinos e equinos R$ 278.250,00
2024 Casa UMA CASA DE RESIDENCIA COM RESPECTIVO LOTE DE TERRENO NA CIDADE DE MORADA NOVA DE MINAS, MG. R$ 200.000,00
2020 Casa Casa na rua Frei Orlando, 517 - Centro em MNM/MG adquirido por doação de seus pais João Norberto dos Santos e Maria Madalena de Vargas Souza Santos R$ 200.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS Criação de bovinos da roça caracu, sendo total de 96 cabeças R$ 150.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS Criação de equinos, sendo total de 26 cabeças R$ 52.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPÉCIE PROVENIENTE DE PRODUTOS AGRÍCOLAS E SEMOVENTES R$ 50.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO XRE 190 ANO 2023 R$ 20.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro em espécie R$ 10.500,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Conta Corrente - Banco do Brasil Ag.3809-1 R$ 2.965,03
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE JUNTO AO BANCO DO BRASIL, AGENCIA MORADA NOVA DE MINAS, MG R$ 2.109,19
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE JUNTO AO BANCO SICOOB ARACOOP, AGENCIA EM MORADA NOVA DE MINAS, MG R$ 1.181,92
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Conta Corrente - Sicoob Ag. 4264 R$ 316,62
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE JUNTO AO BANCO NUBANK, AGENCIA VIRTUAL, MG R$ 27,01
Patrimônio total declarado (2020): R$ 1.915.781,65
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.361.568,12

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 778,00 34,2%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 600,00 26,4%
Correspondências e despesas postais 2020 R$ 479,36 21,1%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 300,00 13,2%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 95,00 4,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 19,75 0,9%
Total geral R$ 2.272,11 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Posto Manão Ltda 1 R$ 600,00
Emerson Jose De Morais 1 R$ 518,00
Empresa Brasileira De Correios E Telegrafos 1 R$ 479,36
Valter Leite De Carvalho 04665508631 1 R$ 300,00
Impacto Soluções Graficas Ltda - Me 1 R$ 260,00
Patrick Regis Xavier Da Cruz 04559220638 1 R$ 95,00
#nulo 3 R$ 19,75

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 37.736,11 88,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 2.000,00 4,7%
Recursos próprios 2020 R$ 2.272,11 5,3%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 300,00 0,7%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 200,00 0,5%
Total geral R$ 42.508,22 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 5 R$ 37.736,11
Flávio Geraldo Vargas De Souza Santos 6 R$ 2.272,11
Evaldo Lopes De Assis 1 R$ 2.000,00
Eleicoes 2020 Pedro Norberto Ribeiro 2 R$ 300,00
Grazielle De Carvalho Maciel 1 R$ 200,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 456.051,00
2020 DEFERIDO R$ 2.848.826,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 16 páginas

PLANO DE GOVERNO
MORADA NOVA DE MINAS-MG



Prefeito: Flávio Santos
Vice Prefeito: Marcelo Prado
Partido: PT
Adm:2025/2028



PLANO DE GOVERNO- MORADA NOVA DE MINAS
Prefeito: Flávio Santos
Vice prefeito: Marcelo Prado
Partido: Partido Trabalhadores

INTRODUÇÃO:
“Construindo Futuro, faça parte da mudança”!
Chegou a hora de quebrar ciclos para recomeçar, renovar
e reinventar. Chegou a hora de fazer diferente.
Todas as nossas propostas abaixo, foram desenvolvidas
em cima de muito estudo e análise sistemática junto à
população, para que chegássemos a um plano de governo
ass…

Ler mais do texto

ertivo, que atenda as “dores” da população.
Todas as propostas aqui citadas serão desenvolvidas de
curto, médio e longo prazo, baseados em quatro
princípios fundamentais, sendo eles: planejamento;
organização; direção e controle.
É importante ressaltar que muitos programas aqui
citados, são de desenvolvimento próprio, possuindo já
suas ações práticas, ou seja, prontos para começarem.
Segue abaixo todas as ações, dentro das seguintes áreas
públicas:
1- Compromisso com a saúde;
2- Compromisso com o desenvolvimento econômico;
3- Compromisso com a educação;
4- Compromisso com a infraestrutura;
5- Compromisso com a gestão pública e desenvolvimento
social;
6- Compromisso com a segurança;
7- Compromisso com a cultura, esporte e lazer;
8- Compromisso com o meio ambiente.

1-COMPROMISSO COM A SAÚDE.
A) Personalizar o atendimento ao público geral,
através da capacitação profissional dos
colaboradores da chamada “linha de frente”. Nesse
sentido, humanizaremos o atendimento de modo que
todos os usuários se sintam acolhidos;
B) Colocar em prática um programa já elaborado
denominado “Saúde no campo”. Tal programa incentiva
visitas mensais programadas às regiões rurais
pertencentes ao município. A intenção é visitar
tais comunidades, entenderem suas
demandas/necessidades e possibilitar agendamentos
de consultas e exames. O programa possui uma
metodologia que deve ser respeitada;
C) Implantar o programa já elaborado denominado “Saúde
mental em dia”. Tal programa será um departamento
criado em paralelo dentro das unidades de saúde. A
intenção é receber o público que sofre de
transtornos, tais como: ansiedade, depressão, toc,
vícios e síndromes. Tais usuários irão até suas
respectivas unidades de saúde para receberem apoio
psicológico agendado. O programa possui uma
metodologia que deve ser respeitada;
D) Criar canais de comunicação para facilitar a
interação entre população e secretaria de saúde. A
intenção é agilizar o processo de atendimento,
através da descentralização e a desburocratização
da secretaria de saúde, dando autonomia (dentro das
possibilidades) para as unidades de saúde receberem
e atenderem tais demandas;
E) Informatizar os serviços das unidades de saúde de
modo agilizar o atendimento e facilitar a
compreensão do usuário. Todos os formulários,
fichas técnicas, receitas, documentos, prontuários
entre outros, serem informatizados e não manuais.
A intenção é modernizar a secretaria;
F) Melhorar a estrutura das unidades de saúde, através
de um mapeamento (pontos identificados que podem
melhorar estruturalmente) para proporcionar mais
acessibilidade aos usuários, principalmente
aqueles que possuem alguma natureza de limitação.
Tais melhorias estruturais podem ser simples ou
amplas, depende do mapeamento e do entendimento das
necessidades da sociedade;
G) Avaliar o quadro de profissionais (colaboradores
ligados a saúde) afim de entender se o (quadro
atual) atende as demandas da população (versus)
necessidade de contratação;
H) Intensificar as ações de fiscalização nos
departamentos de vigilância sanitária e endemias,
combatendo as doenças causadas pelo mosquito Aedes
Aegypti.
I) Criar um numero 0800 para atendimento da população
residencial de médicos, desafogando os atendimentos
emergenciais nos hospitais.

J) Fomentar parcerias e consórcios intermunicipais
buscando especialistas e exames a baixo custo que
não são ofertados pelo município.


K) Instalar “Casa de Apoio” em Belo Horizonte e Sete
Lagoas buscando atender as pessoas que não tem
apoio durante o dia e madrugadas nas grandes
cidades.
L) Humanizar o atendimento em toda rede de saúde
pública ou instituições (hospital) que haja repasse
do município, a prioridade é que a população seja
atendida com carisma e atenção.

2- COMPROMISSO COM O DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO.

2.1- APOIO COMERCIAL:


A) Implementar o programa de apoio comercial
denominado: “Empresa Eficiente” (programa
próprio), cujo propósito é fortalecer todo o
comércio local (principalmente as micro e pequenas
empresas do município), através de mentorias e
ensinamentos das práticas modernas de gestão
empresarial. O objetivo é criar prosperidade
empresarial;
B) Construir parcerias entre: gestão municipal,
associação comercial e SEBRAE, a fim de
potencializar ainda mais o desenvolvimento
comercial e a construção de networking.

2.2- APOIO AO PRODUTOR RURAL/AGRICULTORES/PSICULTURA.

A) Iniciar o programa de apoio rural denominado:
“Agro360°” (programa próprio), cujo propósito é
fomentar técnicas específicas de gestão da empresa
rural, junto aos produtores da região. O objetivo
é transformar as propriedades rurais em empresas
rurais, principalmente os pequenos
produtores/agricultores;
B) Desenvolver nas feiras livres (já existentes no
município) a comercialização de produtos da própria
agricultura familiar, tais como: legumes,
hortaliças, doces, queijos, farinhas e outros
produtos para o comércio em feiras e merenda
escolar. O objetivo é fomentar o consumo local e
valorizar os pequenos produtores;
C) Fomentar o acesso ao Programa Nacional de
Fortalecimento da Agricultura Familiar
(PRONAF),estruturando o Departamento de
Agricultura para atender melhor os médios e
pequenos produtores. O objetivo é facilitar para
que o agricultor tenha acesso a financiamentos,
onde o mesmo poderá investir nas mais diversas
áreas da agricultura familiar;
D) Fortalecer/desenvolver parcerias com órgãos
específicos do governo, instituições financeiras
e cooperativas locais/regionais para planos de
créditos facilitados e insumos, ao pequeno
produtor/agricultor/psicultor;
E) Realizar parcerias com instituições específicas
para incentivar (ensinar/mostrar) a
“agroecologia” e produção sustentável. O
objetivo é tornar o produtor rural mais
consciente, trazendo assim, mais qualidade para
o campo e município;
F) Formar/fortalecer o departamento de aquicultura
e pesca, motivando a formação de associações
voltadas para psicultura. O objetivo é fortalecer
o grupo através do fomento a iniciativas e
conhecimento, tenho em vista o desenvolvimento
dos mesmos.
G) Criar programa de atendimento das maquinas
agriculas (trator, arado, grade e outros)
gratuito para médios e pequenos produtores.


APOIO AO EMPREENDEDORISMO:

A) Iniciar o programa de fomento ao empreendedorismo
local, denominado: “Fábrica de Empreendedores”
(programa próprio), cujo objetivo é estimular os
jovens a empreenderem através do conhecimento e da
exploração de suas habilidades/vocações, apoiando
o crescente índice de pequenos
produtores/processadores de pescado, de forma que
estarão regulamentados pela lei vigente a baixo
custo.

3-COMPROMISSO COM A EDUCAÇÃO.
A) Melhorar a capacitação e a motivação dos nossos
educadores, pois, sabemos que eles são “a chave”.
Nosso objetivo é entender as principais demandas
da classe, para atendermos suas expectativas. Por
mais que as demandas sejam diversas, em primeiro
momento nosso papel é ouvi-los, para que possamos
trabalhar com mais efetividade;
B) Proporcionar cursos profissionalizantes e técnicos
nas mais diversas áreas para o município, através
de parcerias com instituições de ensino,
principalmente a distância. Nosso objetivo é
facilitar o acesso ao conhecimento e educação;
C) Aumentar a inclusão de alunos com “limitações” na
rede pública municipal. Nosso objetivo é garantir
que a inclusão aconteça, através de ajuda
profissional pedagógica periódica, afim de garantir
o desenvolvimento de comunicação e convívio social
das crianças;
D) Efetuar a contratação de mais profissionais nas
creches do município, a fim de aumentar a qualidade
do ensino e consequentemente a segurança das
crianças. Nosso objetivo é “desafogar” os
profissionais da área, aumentando a contratação,
diminui a quantidade de crianças por profissional;
E) Criar/tornar funcional um laboratório de
informática na rede municipal. Nosso objetivo é
fomentar o acesso a informática e a tecnologia,
através de atividades específicas, orientadas por
professores;
F) Melhorar a estrutura das unidades de educação,
através de um mapeamento (pontos identificados que
podem melhorar estruturalmente) para proporcionar
mais acessibilidade aos usuários, principalmente
aqueles que possuem alguma natureza de limitação.
Tais melhorias estruturais podem ser (simples ou
amplas), depende do mapeamento e do entendimento
das necessidades da sociedade;
G) Condicionar um transporte gratuito (ou) acessível
para os alunos universitários. Nosso objetivo é
incentivar/facilitar o estudo universitário,
facilitando a logística, uma vez que as
universidades são distantes;
H) Desenvolver um mecanismo (aplicativo) para
“monitorar” o transporte das crianças. Nosso
objetivo é proporcionar mais segurança para os
pais;
I) Debater junto aos profissionais da educação se os
matérias de apoio ao ensino atendem as
expectativas. O objetivo é na medida do possível,
“potencializar” o material didático ou mesmo,
aprimorar o kit escolar da rede municipal,
uniformes, material escolar e merenda escolar aos
alunos da rede municipal;
J) Desenvolver um método de acompanhamento
individualizado para alunos cujos rendimentos estão
abaixo do esperado. O objetivo é criar uma parceria
entre escola e os pais desses alunos, a fim de
buscar e manter a melhoria, através de
acompanhamento;
K) Estimular eventos onde as famílias serão mais
participativas nas escolas, assim como toda a
comunidade. O objetivo é aproximar a comunidade da
escola.
4- COMPROMISSO COM A INFRAESTRUTURA.
A) Realizar as manutenções necessárias das ruas do
município e estradas que dão acesso ao mesmo. O
objetivo é fazer um mapeamento e fazer um
(planejamento de reestruturação) pra ser realizado
dentro de um cronograma. Nosso planejamento será de
acordo com o nível de “precariedade” do município.
Nesse sentido, manutenção se dará em: construção de
calçadas novas; alongamento; manilhas; compactação
com cascalhos entre outros;
B) Condicionar aos produtores rurais também toda a
manutenção necessária no que tange suas estradas,
pontes e acessos. O objetivo é seguir a mesma
métrica urbana, citada anteriormente;
C) Melhorar a estrutura de pontes e mata burros que
dão acesso ao município. O objetivo é seguir o mesmo
raciocínio citado anteriormente sobre as ruas
urbanas e rurais;
D) Planejar o atendimento relacionado à demanda de
máquinas para que seja organizado, e que atenda de
forma justa a todos;
E) Garantir a manutenção do maquinário existente, e
analisar a viabilidade de aquisição de novos;
F) Mapear pontos de melhoria na iluminação das praças,
ruas e demais pontos. O objetivo é garantir a boa
iluminação e principalmente a segurança de toda a
população;
G) Evidenciar melhor a sinalização já existente e
aumentar sinalização em cenários específicos. O
objetivo é mapear locais onde a sinalização é ruim
ou é inexistente, a fim de melhorar o tráfego de
veículos e pedestres, principalmente em portas de
escolas, ou locais de fluxo contínuo;
H) Realizar um estudo para analisar todos os
imóveis/terrenos e patrimônio da prefeitura que
estão em “desuso” para serem reaproveitados. O
objetivo é tornar tais imóveis (dentro das
possibilidades) utilizáveis para fins sociais, como
por exemplo: horta comunitária ou um espaço de
lazer (entre outras possibilidades);
I) Melhorar a drenagem das águas pluviais, com a
instalação de bueiros e limpeza dos existentes;
J) Realizar o asfalto em parceria com as prefeituras
de São Gonçalo do Abaeté e Biquinhas, passando pela
região de Pindaíbas, o que irá fomentar o
desenvolvimento da região bem como a logística dos
produtos agropecuários;
K) Construir um espaço (canil) para abrigar e cuidar
dos animais desabrigados, fomentando programas de
“canil móvel” para realização de castrações e
programas de adoção. O objetivo é controlar tal
situação, que influencia diretamente na saúde
pública.
L) Criar programa acesso a internet publica em
pequenos povoados, facilitando o acesso a
informação.

5-COMPROMISSO COM A GESTÃO PÚBLICA E DESENVOLVIMENTO
SOCIAL
A) Iniciar o programa de apoio a gestão pública,
denominado “Processo em Progresso” (programa
próprio), cujo objetivo é atuar diretamente em
todas as secretarias a fim de aprimora-las,
melhorando seus processos de trabalhos (no sentido
operacional), através do entendimento de seus
funcionamentos. O objetivo é proporcionar os
resultados que cada secretaria deve oferecer para
a sociedade;
B) Implantar o programa de apoio a interação social,
denominado: “Comunicação Social” (Programa
próprio), cujo objetivo é fomentar a comunicação
entre a gestão pública e a população. Tal programa
possibilitará estreitar os laços, ouvir mais a
população (suas demandas) e principalmente deixar
todos muito bem informados de tudo que acontece na
prefeitura;
C) Gerenciar os recursos financeiros com a mais alta
competência e seriedade, baseada em planejamento,
organização e controle, haja vista que trata-se de
recursos públicos;
D) Organizar todas as pessoas (colaboradores das
secretarias) nas funções corretas de acordo com
suas especialidades (especialidade versus função),
objetivando a eficiência do trabalho, garantindo
maior qualidade na entrega dos serviços;
E) Planejar todos os serviços de modo a conclui-los
com sucesso. O objetivo é não permitir obras “mau
acabadas” ou “inacabadas”;
F) Reduzir a burocracia para aprovação de projetos ou
obtenção de documentos nos órgãos públicos. O
objetivo é desburocratizar para agilizar;
G) Desenvolver programas que vão ao encontro de grupos
formados pela terceira idade (entre outros grupos
específicos) proporcionando atividades recreativas
e desenvolvimento pessoal;
H) Assegurar que os centros de assistências sociais,
(entre outras unidades) que cuidam e apoiam a
população mais “vulnerável” tenham os recursos
básicos necessários para sua sustentação e
desenvolvimento;
I) Executar programas Sociais para Jovens em situação
de vulnerabilidade, oferecendo atividades
esportivas, culturais e educacionais;
J) Fomentar campanhas contra as drogas, através de
parcerias entre a secretaria social e sociedade. O
objetivo é promover campanhas educativas sobre os
riscos do uso de drogas, envolvendo escolas e
famílias na conscientização.
6- COMPROMISSO COM A SEGURANÇA PÚBLICA
A) Instalar câmeras de monitoramento nas principais
entradas da cidade, cujo objetivo é “inibir”
possíveis infrações, aumentando consequentemente a
segurança da população;
B) Capacitar os guardas municipais de acordo com a lei
municipal, e oferecer capacitação contínua em
atendimento à população e técnicas de mediação de
conflitos, implantando programas de patrulhamento
comunitário funcionais, com a participação ativa na
segurança do bairro;
C) Estabelecer parcerias com as forças policiais para
ações conjuntas, como operações em áreas vulneráveis
e programas preventivos. O objetivo é fomentar a
integração com a polícia militar e civil;
D) Apoiar o Conselho Municipal de Segurança CONSEP. O
objetivo é discutir estratégias eficazes com
representantes da comunidade;
E) Desenvolver um aplicativo onde a população possa
reportar ocorrências ou solicitar ajuda rapidamente.
O objetivo é aumentar a eficiência do processo de
comunicação.


7- COMPROMISSO COM A CULTURA-ESPORTE-LAZER
A) Incentivar oficinas de teatros, shows musicais,
cantos, leituras, entre outros programas de fomento
à cultura. O objetivo é criar parcerias com as
escolas e a secretaria de cultura para o
desenvolvimento de programas que irão explorar e
aprimorar talentos locais;
B) Realizar parcerias com as escolas e secretaria de
cultura, campeonatos com premiações para fomento
do esporte. Tanto eventos desenvolvidos dentro do
próprio município, quanto eventos em parcerias com
outras cidades;
C) Investir com responsabilidade na promoção de
eventos culturais, tais como, festas de exposição
agropecuária, carnaval, arraial, entre outras
festas públicas. O objetivo é criar lazer e ao
mesmo tempo fomentar o comércio local;
D) Construir um espaço específico para prática de
caminhada, corrida e ciclismo, na orla do açude
atrás do parque de exposição bem como melhorar o
paisagismo do local.
8- COMPROMISSO COM O MEIO AMBIENTE.
A) Preservar e Recuperar áreas verdes. O objetivo é
melhorar as praças, parques já existentes para que
promovam a convivência comunitária e a preservação
da biodiversidade local;
B) Desenvolver junto a secretaria de meio ambiente,
programas de reflorestamento. O objetivo é mapear
áreas degradadas e aplicar ações de desenvolvimento
florestal;
C) Gerir melhor o processo de coleta de resíduos. O
objetivo é desenvolver programas de conscientização
junto à população sobre a importância da reciclagem
e do descarte correto dos resíduos;
D) Promover campanhas educativas nas escolas e
empresas sobre a redução do uso de plástico,
compostagem e reciclagem. O objetivo é fomentar a
educação ambiental, introduzindo como cultura ao
município;
E) Monitorar os recursos hídricos. O objetivo é
implantar um sistema de monitoramento da qualidade
da água dos rios e mananciais, garantindo sua
preservação;
F) Promover a energia solar. O objetivo é incentivar
a instalação de painéis solares em prédios públicos
e residências, oferecendo subsídios ou linhas de
crédito facilitadas, ao mesmo tempo, realizar
campanhas informativas sobre o uso consciente da
energia elétrica.

FINALIZAÇÃO:
Acreditamos e confiamos que esse é um grande plano de
governo para a sociedade. Temos certeza que nossas
propostas vão ao encontro das demandas de nossa cidade
querida.
Todo nosso plano de governo foi construído em equipe,
com uma base de conhecimento e expertise muito grande,
para atender da melhor forma possível a sociedade, onde
tudo, absolutamente tudo, foi pensado.
Morada Nova de minas. Agosto de 2024

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002239181_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MORADA NOVA DE MINAS / MG)

OLIMPIO FILHO
2º
OLIMPIO FILHO MDB
2.130 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial