MAURO DA CALCAFÉ - MDB - PREFEITO

MAURO DA CALCAFÉ é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em SERRA DO SALITRE (MG) nas Eleições 2024.

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MAURO DA CALCAFÉ

ELSON MAURO ESCRIBONI

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
01/01/1963
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL INCOMPLETO
Ocupação declarada
VEREADOR
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 20.863,82 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SERRA DO SALITRE / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: MG

Votação Obtida: 2.795 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PSDB | UF: MG

Votação Obtida: 245 votos (SUPLENTE)

2016 - VICE-PREFEITO

PDT | UF: MG

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

2012 - VICE-PREFEITO

PMDB | UF: MG

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2004 - VICE-PREFEITO

PL | UF: MG

Votação Obtida: 0 votos

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Saldo em Conta Corrente no Banco Cresol R$ 17.981,70
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Saldo em conta bancária no Banco Bradesco, Ag. 669 R$ 2.882,12
Patrimônio total declarado (2024): R$ 20.863,82

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 1.200,00 60,0%
Despesas com pessoal 2020 R$ 800,00 40,0%
Total geral R$ 2.000,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Cileide Neves De Toledo 1 R$ 800,00
Edson Geraldo Magela Resende 39351237604 3 R$ 750,00
Larissa Dos Reis Guimaraes Me 1 R$ 450,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 60.800,00 96,1%
Recursos de partido político 2020 R$ 2.278,00 3,6%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 192,00 0,3%
Total geral R$ 63.270,00 100%

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

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PROPOSTA DE GOVERNO PARA O MUNICÍPIO DE SERRA DO SALITRE – MG
COLIGAÇÃO SERRA DO SALITRE PODE MAIS: MDB-AVANTE-PP
ELSON MAURO ESCRIBONI E MÁRIO GILBERTO TOLEDO
ADMINISTRAÇÃO 2025- 2028

INTRODUÇÃO
O futuro de Serra do Salitre depende das decisões que tomarmos hoje. É com essa
convicção que apresentamos este Plano de Governo, fruto de um trabalho sério,
responsável e comprometido com os valores que norteiam nossa história. Sabemos que
administrar um município requer mais do que boas intenções; é preciso ter experiência,
competência e, acima de tudo, sensibilidade para entender as r…

Ler mais do texto

eais necessidades de cada
cidadão.
Este plano foi construído a partir de um diálogo constante com a população, ouvindo
sugestões, críticas e anseios. Nossa proposta é uma administração inclusiva, que
abrange ações para toda a cidade de Serra do Salitre, contemplando tanto a área urbana
quanto a área rural, incluindo as comunidades e distritos de Catulés, Abacaxis e Catiara.
Queremos transformar Serra do Salitre em uma cidade mais justa, próspera e
acolhedora, onde todos tenham oportunidades reais de crescimento e qualidade de vida,
independentemente de onde vivam.
Comprometidos com a transparência, a eficiência e o bem-estar de todos os
serralitrenses, elaboramos propostas concretas para as áreas fundamentais como
saúde, educação, segurança, infraestrutura e desenvolvimento econômico. Cada ação
foi pensada para garantir um futuro melhor, com crescimento sustentável, inclusão
social e respeito ao meio ambiente.
Este Plano de Governo é o reflexo do nosso compromisso com Serra do Salitre e com cada
um de seus habitantes, tanto na cidade quanto no campo. Estamos prontos para
trabalhar incansavelmente por uma cidade que todos nós podemos nos orgulhar.
Convidamos você a conhecer nossas propostas e, juntos, construirmos o futuro que Serra
do Salitre merece.

SAÚDE
Fortalecendo a Saúde Municipal: Qualidade, Humanização e Acesso para Todos

• Avaliar e estruturar imediatamente a Secretaria de Saúde, o Hospital Municipal,
as Unidades Básicas de Saúde e demais departamentos, focando na capacitação
e aprimoramento dos atendimentos para garantir um serviço digno, atencioso,
resolutivo e dialogado.
• Empenhar-se ao máximo para o cumprimento das determinações legislativas e
técnicas visando o retorno das realizações de partos e cesáreas no Hospital
2
Municipal, assegurando que as crianças nasçam em Serra do Salitre de forma
segura e humanizada, evitando o incômodo e a apreensão de partos realizados
em ambulâncias devido à falta de estrutura local.
• Adequar o Hospital Municipal para ampliar a frequência e a diversidade de
cirurgias e exames.
• Criar e aprimorar um sistema unificado de protocolos e serviços para todas as
unidades de atendimento da prefeitura.
• Reestabelecer um laboratório interno hospitalar para garantir a realização de
exames bioquímicos a qualquer hora, proporcionando suporte rápido para o
diagnóstico.
• Criar um Centro de Referência para o Autista e Diagnóstico de Outras
Deficiências.
• Apoiar as instituições que atendem pessoas com deficiência.
• Criar o Conselho Municipal da Pessoa com Deficiência.
• Construir Unidades Básicas de Saúde e Postos de Saúde, contratando novas
equipes para melhor cobrir todas as áreas, inclusive distritos e áreas rurais,
garantindo que cada cidadão tenha uma unidade de referência próxima.
• Reformar e manter os prédios da área de saúde, assegurando conservação e
limpeza.
• Desenvolver programas de atenção ao idoso e portadores de deficiência, com
suporte domiciliar especializado.
• Ampliar e fortalecer os programas do Centro de Atendimento Psicológico e
Psiquiátrico.
• Realizar campanhas educativas para incentivar a vacinação e exames
preventivos, visando cumprir as metas de imunização e promover a segurança
da população.

EDUCAÇÃO
Transformando a Educação: Investimento em Qualidade, Inclusão e Inovação.

• Avaliar as condições das escolas, considerando recursos pedagógicos e a
necessidade de ampliação das estruturas físicas de acordo com as demandas dos
alunos e professores, priorizando os pontos críticos.
• Criar um plano de cargos, carreiras e vencimentos para os profissionais da
educação.
• Adequar as escolas com a presença de professores capacitados para atender aos
alunos com necessidades especiais e transtornos de aprendizagem.
• Melhorar a qualidade da educação, aumentar a taxa de conclusão e reduzir a
evasão escolar.
• Ampliar o acesso a computadores e internet para alunos e professores.
• Atualizar e diversificar os materiais didáticos e recursos educacionais.
• Oferecer formação continuada para professores e funcionários em novas
metodologias de ensino e tecnologia.
3
• Estabelecer convênios com universidades e centros de formação para oferecer
diversos cursos e especializações.
• Valorizar e melhorar os benefícios dos profissionais da educação.
• Aprimorar os centros de apoio psicopedagógico para auxiliar alunos com
dificuldades emocionais e de aprendizado.
• Promover atividades culturais, esportivas e artísticas para o desenvolvimento
integral dos alunos.
• Facilitar o acesso a cursos de aprendizagem e capacitação na cidade e nos
distritos para todas as idades.

ESPORTE
Promovendo o Esporte: Inclusão, Desenvolvimento e Bem-Estar para Todos.

• Criar a Secretaria Municipal de Esporte.
• Fomentar a prática esportiva em Serra do Salitre, garantindo acesso e
oportunidades para todos nas diversas modalidades, promovendo saúde e bem-
estar.
• Construir novos espaços esportivos em áreas estratégicas, adaptando-os para
atender pessoas com deficiência.
• Implementar o Projeto Segundo Tempo para alunos do ensino fundamental e
médio, visando a profissionalização em modalidades esportivas.
• Garantir a compra e conservação de equipamentos e a manutenção das
instalações.
• Ampliar áreas de ciclismo e outras atividades ao ar livre.
• Desenvolver escolinhas de esportes para crianças e jovens, oferecendo
treinamentos em diversas modalidades.
• Criar programas específicos para grupos vulneráveis, promovendo inclusão
social através do esporte.
• Organizar campeonatos e garantir apoio a várias modalidades para fomentar a
competitividade e o espírito esportivo.
• Estabelecer parcerias para promoção de eventos e treinamentos.
• Trabalhar em conjunto com os governos estadual e federal para obter recursos.
• Estabelecer indicadores para medir o sucesso dos programas e fazer ajustes
necessários.

MEIO AMBIENTE
Sustentabilidade e Preservação: Cuidando do Nosso Patrimônio Natural.

• Promover um desenvolvimento sustentável que preserve os recursos naturais,
melhore a qualidade de vida e fomente a conscientização ambiental.
• Planejar e buscar recursos para a construção da Estação de Tratamento de
Esgoto (ETE), uma necessidade urgente.
4
• Implantar um programa de controle do aumento da população de animais soltos
nas ruas.
• Estabelecer parcerias para apoio técnico e financeiro em projetos ambientais.
• Implantar programas de proteção das nascentes e reflorestamento,
especialmente com árvores nativas.
• Garantir a eficácia das políticas ambientais, monitorando a qualidade da água e
do ar.
• Expandir e otimizar a coleta seletiva, incluindo mais tipos de materiais
recicláveis.
• Realizar campanhas educativas sobre a importância da separação e descarte
correto dos resíduos.

INFRAESTRUTURA
Construindo o Futuro: Infraestrutura Moderna e Acessível para Todos.

• Garantir ruas e estradas seguras e bem conservadas, implementando programas
de manutenção e pavimentação em todo o município.
• Melhorar o sistema de drenagem para evitar alagamentos e prolongar a vida útil
das vias.
• Ampliar a rede de esgoto para áreas não atendidas.
• Investir na modernização do sistema de segurança, ampliando o sistema de
câmeras de monitoramento.
• Melhorar a infraestrutura do transporte público, criando rotas mais eficientes.
• Implementar um sistema de organização do tráfego para melhorar o fluxo de
veículos.
• Desenvolver um programa de sinalização para corrigir e melhorar o trânsito,
dando mais segurança a motoristas e pedestres.
• Buscar parcerias e investimentos para ampliar a captação de água e construir
novas estações de tratamento.
• Dar suporte aos produtores rurais, incluindo cursos de capacitação.
• Melhorar a segurança dos produtores rurais, incentivando a criação da patrulha
rural.
SEGURANÇA PÚBLICA
Protegendo Nossa Gente: Segurança Efetiva e Comunidade Segura.

• Modernizar a infraestrutura e os equipamentos de segurança.
• Fortalecer a presença policial para aumentar a sensação de segurança e
melhorar a resposta a emergências.
• Reformar delegacias e centros de comando, incluindo tecnologias modernas
para otimizar o atendimento e a gestão de ocorrências.
• Reduzir a criminalidade através de programas preventivos e educativos.
5
• Fortalecer os mecanismos de inteligência e investigação para combater o crime,
aumentando a confiança e a colaboração entre a comunidade e as forças de
segurança.
• Apoiar a reativação do Conselho de Segurança do município.
• Garantir suporte adequado às vítimas de crimes e emergências, incluindo
assistência psicológica e jurídica.
• Criar parcerias e desenvolver programas de segurança, incluindo prevenção ao
tráfico de drogas.

FUNCIONÁRIOS PÚBLICOS MUNICIPAIS ATIVOS E APOSENTADOS
Valorização e Respeito: Reconhecimento ao Trabalho dos Servidores.

• Valorizar os servidores públicos ativos e aposentados, reconhecendo e
recompensando seu trabalho. Os aposentados contribuíram para o
desenvolvimento do município, e seu reconhecimento é fundamental.
• Implementar ajustes salariais para adequar os vencimentos à inflação e às
demandas do mercado.
• Estabelecer planos de carreira claros e justos, com critérios transparentes para
progressão e promoção, incentivando o desenvolvimento profissional e a
retenção de talentos.
• Oferecer programas regulares de capacitação e desenvolvimento profissional,
incluindo cursos e treinamentos para atualização de conhecimentos e
habilidades.
• Melhorar a gestão pessoal e a eficiência administrativa.
• Garantir benefícios adequados, como assistência médica, seguro de vida, auxílio
alimentação e uma previdência estável para servidores ativos e aposentados.
• Assegurar acesso a um plano de saúde de qualidade, com cobertura adequada e
atendimento eficiente.
• Melhorar as condições de trabalho, proporcionando um ambiente seguro e
saudável.
• Manter comunicação clara e transparente com os servidores.
• Estudar a possibilidade de alteração do índice inflacionário para melhor correção
dos proventos de quem não tem paridade e, consequentemente, recebe um
salário baixo.

ADMINISTRAÇÃO COM TRANSPARÊNCIA E PARTICIPAÇÃO POPULAR
Gestão Transparente e Participativa: Ouvindo e Atendendo a População.

• A administração pública deve ser transparente e voltada para toda a população,
nunca para um grupo específico. A população será convidada, através dos
conselhos e organizações, a participar dos trabalhos desenvolvidos,
6
acompanhando a real transparência por meio da atualização de todas as
informações.
• Focar na melhoria dos serviços oferecidos aos cidadãos, na boa gestão dos
recursos públicos e na promoção de uma cultura de integridade e
responsabilidade.
• Garantir uma administração eficiente e alinhada com as verdadeiras
necessidades da população.
• Desenvolver e implementar estratégias de longo prazo para o crescimento e
desenvolvimento do município.
• Manter um portal de transparência atualizado, onde os cidadãos possam acessar
informações sobre receitas, despesas, contratos e ações do governo municipal.
• Promover a sustentabilidade financeira do município.
• Melhorar a comunicação entre a administração municipal e a população,
fortalecendo os laços e a confiança dos cidadãos.
• Fortalecer a ouvidoria municipal para receber denúncias, reclamações e
sugestões dos cidadãos.

CULTURA E LAZER
Fortalecendo Nossa Identidade: Cultura e Lazer para Todos.

• Criar a Secretaria Municipal de Cultura para habilitar o município a participar de
programas culturais que promovam o desenvolvimento da cultura local.
• Fazer a Casa da Cultura funcionar conforme seu propósito, desenvolvendo
programas culturais que valorizem o patrimônio cultural do município.
• Incentivar e apoiar amplamente os artistas locais em suas modalidades artísticas,
com aquisição de equipamentos, realização de shows e eventos.
• Tratar a principal festa da cidade com respeito, mantendo as atrações
tradicionais, promovendo o encontro dos serralitrenses ausentes, fortalecendo
o desfile cívico e resgatando a Expoleite.
• Ampliar as atividades culturais para diferentes públicos, incluindo crianças,
jovens, adultos e idosos, promovendo eventos e festivais em diversas áreas,
como música, teatro, dança e artes visuais.
• Apoiar a criação de novos espaços culturais, como museus, bibliotecas, galerias
de arte e teatros, além de melhorar os já existentes.
• Incentivar o turismo cultural, promovendo o patrimônio histórico e as tradições
locais.





7
AGROPECUÁRIA E DESENVOLVIMENTO RURAL
Fortalecendo o Campo: Inovação e Sustentabilidade para a Agropecuária e
Comunidades Rurais.

• Apoiar os agricultores e pecuaristas locais, oferecendo capacitação técnica,
acesso a crédito e assistência para aumentar a produtividade e a
sustentabilidade das atividades agropecuárias.
• Fortalecer a infraestrutura rural, incluindo melhorias nas estradas vicinais,
eletrificação e acesso à internet de qualidade.
• Promover a diversificação das atividades econômicas no meio rural,
incentivando a produção de alimentos orgânicos, a agroindústria e o turismo
rural.
• Estimular a criação de cooperativas e associações de produtores, fortalecendo a
comercialização e o acesso a mercados.
• Desenvolver programas específicos de apoio ao pequeno produtor rural,
garantindo condições para seu desenvolvimento e competitividade no mercado.
• Incentivar a adoção de práticas agrícolas sustentáveis, incluindo o manejo
adequado do solo, a proteção dos recursos hídricos e a preservação das áreas de
vegetação nativa.
• Promover a integração entre a produção rural e as demandas da cidade,
fomentando o consumo de produtos locais e incentivando a agricultura familiar.

CONSTRUÇÃO E HABITAÇÃO
Lar para Todos: Desenvolvimento Habitacional e Urbanístico de Qualidade.

• Fomentar a construção civil no município, promovendo a regularização de
terrenos, acessibilidade e segurança nas edificações.
• Promover programas de habitação popular para atender famílias de baixa renda,
com construção de novas unidades habitacionais e melhorias nas já existentes.
• Melhorar a infraestrutura básica nas áreas urbanas e rurais, incluindo água,
esgoto, pavimentação e energia elétrica.
• Incentivar a construção de moradias sustentáveis, com uso de materiais
ecológicos e tecnologias de eficiência energética.
• Desenvolver políticas de regularização fundiária para garantir que todas as
famílias tenham acesso à propriedade legal de suas moradias, com segurança
jurídica e acesso aos serviços públicos.




8
TURISMO
Potencializando o Turismo: Valorização das Riquezas Naturais e Culturais.

• Valorizar e promover todas as atrações naturais e culturais de Serra do Salitre.
• Elaborar um Plano de Turismo Sustentável que inclua as principais diretrizes para
a valorização do turismo.
• Fomentar o empreendedorismo e o desenvolvimento de pequenos negócios
relacionados ao turismo.
• Melhorar a infraestrutura e os serviços para garantir uma experiência de alta
qualidade aos turistas.

ASSISTÊNCIA SOCIAL
Ampliando o Cuidado: Suporte e Inclusão para Quem Mais Precisa.

• Atualizar as necessidades específicas da comunidade, identificando problemas e
coletando dados sobre pobreza, saúde, educação, emprego e habitação.
• Estabelecer metas claras e mensuráveis para ampliar a assistência financeira às
famílias e oferecer cursos de capacitação.

EMPREENDEDORISMO
Impulsionando o Crescimento: Suporte ao Empreendedorismo e Desenvolvimento
Local.

• Proporcionar amplo suporte à Sala Mineira para que ela possa desempenhar
efetivamente seu papel no apoio a todas as áreas do empreendedorismo.
• Oferecer suporte para a abertura e regularização de empresas.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002253963_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SERRA DO SALITRE / MG)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial