IZAEL DA AUTO ELETRICA - PODE - PREFEITO

IZAEL DA AUTO ELETRICA é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em SERRA DO SALITRE (MG) nas Eleições 2024.

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IZAEL DA AUTO ELETRICA

IZAEL ALVES SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 20
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PODE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
03/06/1966
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
ELETRICISTA E ASSEMELHADOS
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 96.594,22 (2020)
R$ 3.170.607,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SERRA DO SALITRE / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PODE | UF: MG

Votação Obtida: 4.912 votos (ELEITO)

2020 - VEREADOR

AVANTE | UF: MG

Votação Obtida: 0 votos

2020 - VICE-PREFEITO

AVANTE | UF: MG

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2008 - VICE-PREFEITO

PSDB | UF: MG

Votação Obtida: 0 votos

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno IMOVEL RURAL DE 37,19,23 HA EM SERRA DO SALITRE R$ 3.000.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BRADESCO R$ 78.621,38
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. STRADA WORKING CE R$ 32.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FUSCA 1994 R$ 26.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. um veiculo Fiat Strada 1.4 ano 2008//2008 R$ 22.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEICULO FIAT STRADA 1,4 ANO 2008/2008 R$ 22.000,00
2020 Casa UMA CASA RESIDENCIAL SITUADA NA RUA CAPITÃO LUIZ MANOEL 345, SERRA DO SALITRE MG R$ 10.536,00
2024 Casa SITUADA A RUA CAPITAO LUIZ MANOEL 345 EM SERRA DO SALITRE R$ 10.536,00
2020 Casa uma casa residencial situada na rua capitão luiz manoel, 345, serra do salitre MG R$ 10.536,00
2020 Terreno UM IMOVEL URBANO CONSTITUIDO DO LOTE 006, QUADRA 001, LOCALIZADA NA RUA CAPITÃO LUIZ MANOEL SERRA DO SALITRE MG R$ 9.649,62
2024 Terreno LOTE DE TERRENO 006 DA QUADRA 001 DA RUA CAPITAO LUIZ MANOEL EM SERRA DO SALITRE R$ 9.649,62
2020 Terreno um imovel urbano constituido do lote 006, quadra 001, localizada na rua capitão luiz manoel, serra do salitre MG R$ 9.649,62
2020 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA IZAEL ALVES SILVA - ME R$ 6.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital capital social da empresa Izael Alves Silva ME R$ 6.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HONDA XLR 125 R$ 5.200,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FUSCA 1300 1981 R$ 4.800,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MONZA SLE 1991 R$ 3.800,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE BANCO BRASIL AGENCIA SERRA DO SALITRE R$ 111,49
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Saldo em conta corrente Banco do Brasil Agencia Serra do Salitre R$ 111,49
Patrimônio total declarado (2020): R$ 96.594,22
Patrimônio total declarado (2024): R$ 3.170.607,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
#nulo 2020 R$ 0,00 0,0%
Total geral R$ 0,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
#nulo 1 R$ 0,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 140.478,80 94,5%
Recursos próprios 2024 R$ 7.900,00 5,3%
Recursos de partido político 2020 R$ 278,00 0,2%
Total geral R$ 148.656,80 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Vania Cristina Zanardi Melo 2 R$ 28.000,00
Anderson Crespo Coutinho 1 R$ 23.000,00
Paulo Giovani Silveira De Melo 1 R$ 22.000,00
Danilce Francisca Neta 1 R$ 11.770,00
Lourenco Vieira Cortes 1 R$ 11.000,00
Jennefer De Souza Neto 1 R$ 10.000,00
Victor Kleber Pereira Andrade 1 R$ 10.000,00
Izael Alves Silva 2 R$ 7.900,00
Eduardo Antonio Da Silva Neto 2 R$ 6.000,00
Jessica De Souza Neto 1 R$ 6.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 RENÚNCIA R$ 1.230.775,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

Plano de Governo
Nosso plano de governo para Serra do Salitre pretende dar continuidade à excelente gestão
atual, focando em áreas essenciais como saúde, educação, esportes, infraestrutura, agricultura,
meio ambiente, mobilidade urbana, segurança pública, administração, cultura e lazer, turismo,
assistência social, empreendedorismo e ESG (Ambiental, Social e Governança).
Na saúde pública, buscamos ampliar o acesso e a qualidade dos serviços oferecidos, com um
foco especial na prevenção, promoção da saúde e atendimento especializado. Pretendemos
garantir que todas as áreas da cidade, inc…

Ler mais do texto

luindo as rurais, sejam devidamente atendidas.
Em educação, nossa intenção é melhorar a infraestrutura e a qualidade do ensino, oferecendo
novas oportunidades de formação e capacitação para todas as idades. Enfatizamos a
importância da inovação, inclusão digital e educação voltada para as necessidades locais, como
agronegócio e mineração.
Para o esporte, queremos incentivar a prática esportiva e o desenvolvimento de atividades
físicas, proporcionando espaços e eventos que promovam o bem-estar da comunidade. O apoio
a clubes e associações locais será uma prioridade.
Na infraestrutura, estamos comprometidos com a melhoria das vias urbanas e rurais, além de
desenvolver soluções sustentáveis para o abastecimento e tratamento de resíduos. A
acessibilidade urbana e a sustentabilidade ambiental serão pilares importantes.
Nosso plano abrange também o fortalecimento da agricultura e pecuária, promovendo práticas
sustentáveis e apoio aos produtores locais. No meio ambiente, nossa meta é conservar e
recuperar áreas verdes e promover a sustentabilidade em todas as ações.
Em mobilidade urbana e segurança pública, pretendemos melhorar o transporte e garantir a
segurança dos cidadãos com iniciativas de monitoramento e prevenção. A administração
continuará a ser transparente e eficiente, valorizando a participação popular e a capacitação dos
servidores.
Na cultura, lazer e turismo, queremos valorizar o patrimônio local e promover eventos que
destaquem a identidade cultural da cidade. A assistência social será reforçada para atender as
famílias em vulnerabilidade e promover a inclusão de todos.
Por fim, nosso compromisso com o empreendedorismo e negócios é fomentar o
desenvolvimento local, simplificando processos e incentivando novas iniciativas. Alinhados aos
princípios ESG, buscaremos práticas sustentáveis, inclusivas e éticas em todas as áreas de
atuação.
Com este plano, reafirmamos nosso compromisso de continuar a excelente gestão atual e
trabalhar para transformar Serra do Salitre em uma cidade cada vez mais próspera, inclusiva e
sustentável.





1. Saúde Pública:
o Ampliar o acesso à atenção básica: Com mais unidades de saúde e equipes
multidisciplinares.
o Investir em prevenção e promoção da saúde: Com campanhas educativas e
exames preventivos.
o Ampliação da Rede de Saúde: Construir mais postos de saúde e ampliar os
atendimentos especializados.
o Ampliação atendimento de agente comunitário de saúde: Garantir que todas
as áreas rurais sejam contempladas por atendimento de agentes comunitários
de saúde.
o Programa de Prevenção de Doenças: Realizar campanhas de vacinação e
rastreamento de doenças.
o Atendimento Domiciliar: Criar equipes para atender idosos e pessoas com
dificuldade de locomoção em casa.
o Saúde Mental: Investir na implementação dos serviços do centro de
atendimento psicológico e psiquiátrico.
o Humanização do atendimento: Investir em capacitação e qualificação dos
colaboradores da saúde para melhorar a qualidade dos atendimentos.


2. Educação:
o Ampliar o atendimento e investir na melhoria das creches.
o Implantar melhorias no sistema de ensino com foco na qualidade e inovação.
o Oferecer cursos profissionalizantes para jovens, adultos e idosos.
o Fomentar cursos na zona rural do município voltados ao agronegócio.
o Fomentar e apoiar a realização de cursos voltados para aprendizagem
industrial e mineração
o Ampliação do tempo escolar: Oferecer atividades extracurriculares e reforço
escolar.
o Formação de Professores: Investir em capacitação e atualização dos
educadores.
o Inclusão Digital: Disponibilizar acesso a tablets ou laptops para alunos e
professores.
o Educação Ambiental: Incluir temas relacionados ao meio ambiente no
currículo.
o Educação no trânsito: Promover ações nas escolas de conscientização e
educação para o transito seguro.

3. Esportes:
o Construção de novas quadras esportivas em bairros, distritos e escolas.
o Incentivar a prática esportiva com eventos e programas de atividades físicas.
o Apoiar clubes e associações esportivas locais.
o Centro Esportivo Municipal: Construir espaço multiuso para prática de
esportes
o Incentivo ao Esporte Amador: Ampliar o apoio aos clubes e eventos
esportivos locais.
o Escolinhas de Esportes: Oferecer treinamento para crianças e jovens.
o Eventos Esportivos: Fomentar a realização de competições e corridas na
cidade.
o Parques e Praças Ativos: Manter áreas públicas de qualidade para atividades
físicas.
o Criação da Secretaria de Esportes

4. Infraestrutura:
o Melhorar a pavimentação das vias urbanas e rurais.
o Investir na construção de pontes nas estradas rurais.
o Desenvolver estudo de ampliação de captação hídrica para futuro uso no
abastecimento de áreas urbanas.
o Asfaltamento e Sinalização: Melhorar ruas e estradas.
o Cascalhamento de estradas Rurais: melhorias e manutenção.
o Coleta de Lixo Sustentável: Implantar coleta seletiva.
o Implantação de faixas elevadas para pedestres: implantar faixas de pedestres
elevadas em pontos de maior fluxo para garantir a segurança e acessibilidade.
o Acessibilidade Urbana: ampliar a acessibilidade em calçadas e espaços
públicos para pessoas com deficiência.
o Política de desenvolvimento urbano do município: Desenvolvimento de
novos processos de planejamento e gestão urbana, por meio do
gerenciamento de obras públicas e privadas.

5. Agricultura e Pecuária:
o Apoiar os produtores rurais com capacitação e incentivos.
o Desenvolver programas de diversificação agrícola.
o Fomentar parceria que promovam acesso à tecnologias para aumentar a
produtividade rural.
o Feira do Produtor: Incentivar a participação e promover o desenvolvimento do
espaço para venda direta de produtos locais
o Logística no Agronegócio: Promoção de obras voltadas à infraestrutura
logística que beneficiem o transporte de suprimentos e distribuição dos
produtos agropecuários.
o Agroindústrias: Incentivar e fomentar parceria e investimentos para o
desenvolvimento de agroindústrias locais.
o Preservação Ambiental: Promover práticas sustentáveis no campo.
o Feiras e Exposições: Realizar eventos para divulgar a produção local.
o Promover o desenvolvimento técnico: Investir, apoiar e fomentar cursos e
treinamentos para operadores e trabalhadores rurais

6. Meio Ambiente:
o Elaborar plano estratégico para conservação e recuperação de córregos e
nascentes.
o Zelar pelas áreas verdes, como praças e bosques.
o Reflorestamento: Plantar árvores nativas em áreas degradadas.
o Estação de Tratamento de Esgotos - ETE: investir em parceria com Comité de
Bacias Hidrográficas para construção, implantação e ampliação do tratamento
de esgotos.
o Preservação de Nascentes: Proteger fontes de água.
o Coleta de Resíduos Eletrônicos: Realizar campanhas de descarte correto.
o Parques Urbanos: Criar espaços verdes para lazer esportes e educação
ambiental.
o Monitoramento da Qualidade do Ar e Água: Avaliar constantemente os
índices.
o Ampliar investimento no setor de zoonose: Promover o controle da
população de animais, e pragas nas áreas urbanas e garantir a segurança
sanitária da população.

7. Mobilidade Urbana:
o Planejar e monitorar eficientemente o transporte escolar e público.
o Incentivar o uso de transporte sustentável, como bicicletas e transporte
coletivo.
o Transporte Coletivo: Elaborar estudo de viabilidade de implantação de
transporte coletivo.
o Calçadas Acessíveis: Garantir passeios adequados para pedestres.
o Estacionamentos Públicos: Avaliação periódica das vagas disponíveis e gestão
eficiente dos espaços com adequações necessárias, implementar vagas
especiais, cadastrar e credenciar idosos e PCD’s para uso de vagas especiais.
o Transporte Escolar de Qualidade: Assegurar transporte seguro para
estudantes.
o Trânsito da cidade: Avaliação e adequações constantes para a melhoria do
fluxo de trânsito urbano.

8. Segurança Pública:
o Fortalecer a parceria com a Polícia Militar.
o Investir em câmeras de monitoramento e iluminação nas áreas críticas.
o Promover ações de prevenção à violência.
o Monitoramento por Câmeras: Instalar câmeras em pontos estratégicos
investindo no sistema olho vivo.
o Rede de Vizinhos Protegidos: Incentivar a comunicação entre moradores.
o Prevenção ao Tráfico de Drogas: Realizar palestras e ações educativas.

9. Administração:
o Implementar um novo modelo de gestão com foco em resultados.
o Criar a superintendência “políticas de valorização de mulheres”
o Garantir transparência na utilização dos recursos públicos.
o Ouvir a população e introduzir a comunidade na administração.
o Transparência Total: Disponibilizar informações sobre gastos públicos,
licitações e contratos online.
o Redução da Burocracia: Simplificar processos para facilitar a vida do cidadão.
o Gestão Participativa: Ampliar a participação dos conselhos de
representatividade popular nas decisões da gestão públicas.
o Valorização do Servidor Público: Investir em capacitação e reconhecimento.
o Comunicação: Criação da política de comunicação institucional para o público
interno e externo, através das mídias digitais e outros meios de comunicação.
o Segurança do trabalho: Criação da política de segurança do trabalho para
garantir trabalho seguro aos servidores de todos os setores.
o Melhoria dos processos de trabalho: Implementar processos e/ou sistemas
para gerenciamento e controle das atividades e serviços ofertados aos
cidadãos nas diversas secretarias.

10. Cultura e Lazer:
o Apoiar artistas locais e promover eventos culturais.
o Valorizar o patrimônio histórico e cultural da cidade.
o Centro Cultural: Implementar um espaço para exposições, apresentações e
oficinas.
o Festivais e Eventos: Realizar festas tradicionais, shows e mostras culturais.
o Circuito Cultural: Promover roteiros turísticos com foco na cultura local.

11. Turismo:
o Identificar atrativos turísticos locais e promover roteiros.
o Promover a infraestrutura para receber visitantes.
o Desenvolver parcerias com o setor privado.
o Rota Gastronômica: Valorizar a culinária regional e incentivar restaurantes
locais.
o Ecoturismo: Explorar trilhas, cachoeiras e belezas naturais.
o Turismo Rural: Formulação de políticas de fomento, estruturação, valorização
e difusão do turismo rural, mediante apoio ao posicionamento de produtos,
destinos e comunidades tradicionais.
o Eventos Temáticos: Apoiar festivais e feiras ligados à cultura e história da
cidade.
o Guias Turísticos Locais: Incentivar e apoiar moradores para atuarem como
guias turísticos.

12. Assistência Social:
o Ampliar programas de assistência a famílias em vulnerabilidade.
o Oferecer capacitação profissional e apoio psicossocial.
o Garantir acesso e auxilio no credenciamento das pessoas aptas a receberem
benefícios sociais.
o Ampliar atendimento em rede: ampliar atendimento de especialidades para
acompanhamento em áreas diversas para pessoas com necessidades
especificas.
o Atendimento ao Idoso: Investir em ações que promovam a convivência e
cuidados como idosos.
o Apoio à Pessoa com Deficiência e Atípicos: Garantir acessibilidade e inclusão e
incluir em programas de distribuição de renda.
o Campanhas Solidárias: Mobilizar a comunidade para doações e voluntariado.

13. Empreendedorismo e Negócios:
o Estimular o empreendedorismo local com incentivos fiscais.
o Criar espaços de coworking e incubadoras de negócios.
o Facilitar a abertura e regularização de empresas
o Incubadora de novos negócios: Estimular o surgimento de novas empresas
inovadoras.
o Feira do Empreendedor: Realizar e apoiar eventos para networking e
capacitação.
o Parcerias com Universidades: Integrar conhecimento acadêmico com o setor
empresarial.
o Desburocratização para Empreendedores: Simplificar processos de abertura e
regularização de empresas.

14. ESG (Ambiental, Social e Governança):
o Política de Sustentabilidade: Implementar práticas alinhadas aos princípios
ESG.
o Inclusão Social: Promover a igualdade de oportunidades para todos os grupos
sociais.
o Ética na Gestão: Combater a corrupção e garantir transparência.
o Investimentos Responsáveis: Priorizar projetos que beneficiem a comunidade
e o meio ambiente.
o Relações com Investidores: Fomentar parcerias público-privadas sustentáveis.

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Arquivo dentro do pacote: 2024MG130001968365_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SERRA DO SALITRE / MG)

MAURO DA CALCAFÉ
1º
MAURO DA CALCAFÉ MDB
2.795 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial