NALDO MATOS - MDB - PREFEITO
NALDO MATOS é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em TERRA ALTA (PA) nas Eleições 2024.
ELINALDO MATOS DA SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 15/08/1974
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- PA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (TERRA ALTA / PA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: PA
Votação Obtida: 4.966 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSC | UF: PA
Votação Obtida: 3.950 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
DEM | UF: PA
Votação Obtida: 2.171 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens imóveis | Prédio Comercial | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | UM PONTO COMERCIAL LOCALIZADO NA AVENIDA JARBAS PASSARINHO, SN. - CENTRO - TERRA ALTA PARA | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Casa | UMA CASA DE ALVENARIA, SITUADO NA TRAVESSA JOÃO HILARIO EVANGELISTA, N. 777, CENTRO TERRA ALLTA/PA | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Casa | Casa em Alvenaria | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Casa | Casa de Alvenaria | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM VEICULO MARCA FIAT PALIO, ANO 2009/2010, COR CINZA, PLACA JVN 5432 | R$ 17.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 267.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 330.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Despesas com transporte ou deslocamento 2020 | R$ 13.200,00 | 20,4% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 12.200,00 | 18,9% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 8.000,00 | 12,4% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 8.000,00 | 12,4% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 7.500,00 | 11,6% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 6.094,00 | 9,4% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 3.479,78 | 5,4% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 3.300,00 | 5,1% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.750,00 | 2,7% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 1.120,00 | 1,7% |
| Total geral | R$ 64.643,78 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Andrea Campos Da Silva65873742200 | 8 | R$ 19.700,00 |
| Expresso Alcantara E Comercio Eireli Me | 1 | R$ 13.200,00 |
| Rui Guilherme Rodrigues Lima | 1 | R$ 8.000,00 |
| Marcio De Oliveira Lima | 1 | R$ 8.000,00 |
| A A Kassahara Lemos | 1 | R$ 3.600,00 |
| Super Posto Estrela Ltda | 3 | R$ 3.479,78 |
| Lilia Dos Santos Silva Saraiva | 1 | R$ 3.300,00 |
| R L Do Carmo Comercio | 4 | R$ 2.494,00 |
| Willian Dantas Da Silva | 2 | R$ 1.750,00 |
| Luizabete Ferreira Souza | 1 | R$ 35,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 106.967,42 | 51,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 16.000,00 | 7,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 54.954,00 | 26,4% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 25.000,00 | 12,0% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 5.200,00 | 2,5% |
| Total geral | R$ 208.121,42 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 106.967,42 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 25.000,00 |
| Natanael Gonçalves Da Silva | 3 | R$ 12.856,00 |
| Alexandre Santana Ribeiro | 2 | R$ 10.000,00 |
| Kledson Ferreira Saraiva | 1 | R$ 6.000,00 |
| Edinamar Queiroz Galvão | 1 | R$ 5.000,00 |
| Michel Ronie Da Conceição Araújo | 1 | R$ 5.000,00 |
| Edinalva N Q Conceição | 1 | R$ 4.915,00 |
| Elzenira Andrade De Souza | 1 | R$ 4.000,00 |
| Osio De Jesus De Souza Sampaio Junior | 1 | R$ 3.300,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
2025 - 2028
COLIGAÇÃO:
“UNIDOS POR TERRA ALTA”
(MDB, PSB, UNIÃO BRASIL, PSD E FEDERAÇÃO PSOL REDE)
TERRA ALTA - PARÁ 2024
INTRODUÇÃO
O Plano de governo da Coligação: “UNIDOS POR TERRA ALTA”, sendo requisito
indispensável para o registro de candidatura, e também com o objetivo de apresentar a população
correspondente o que pretende fazer durante sua gestão, caso eleito for. Os Pré-Candidatos:
Prefeito O Sr. ELINALDO MATOS DA SILVA e Vice-Prefeito o Sr. FRANKLIN
RODRIGUES DE MORAES ambos da Coligação “UNIDOS POR TERRA ALTA”
MDB/PSB/PSD/UNIÃO BRASI…
Ler mais do texto
L/FEDERAÇÃO PSOL REDE. Apresentam Plano de
Governo para o Município de TERRA ALTA para o período de 2025 a 2028. O atendimento das
necessidades de forma responsável, principalmente para melhorar a qualidade de vida da
população, planejado de forma cuidadosa e estratégica, para um período de quatro anos. São
propostas coerentes, integradas e viabilizadas por meio de políticas públicas factíveis e
participativas. Muitas delas poderão ser viabilizadas pelas iniciativas privadas ou parcerias
público-privadas.
TEMAS ABORDADOS NO PLANO DE GESTÃO:
EDUCAÇÃO; SAÚDE; CULTURA; ESPORTE; LAZER; TURISMO; HABITAÇÃO;
AGRICULTURA; MEIO AMBIENTE; SEGURANÇA; SERVIÇOS; SETOR SOCIAL;
TRANSPORTE, JUVENTUDE, ECONOMIA, EMPREGO E RENDA E ETC.
Assim, nosso Plano de Governo aponta para propostas pensadas por representantes da sociedade
local, nossa intenção será de discutir de forma participativa esses temas, implementando-se na
prática, uma gestão democrática, principalmente municipal, tendo em vista as necessidades dos
bairros e localidades, no que se refere às questões sociais, econômicas e participativas
presenciais. Desta forma, se pretende estabelecer, de forma coerente, um plano de governo que
verifica a realidade do orçamento e a capacidade administrativa de realizar investimentos, para
que ações estabelecidas no plano sejam realizadas e que venha atender os asseios da sociedade.
O Orçamento Democrático será primordial, para que possamos, juntamente com a equipe de
assessores (secretários), abrir espaços para a população eleger a (as) prioridades da sua região,
tendo em vista que os recursos são escassos e as necessidades ilimitadas, sendo assim, é
necessário atender aquilo que a população sente mais necessidade dentro dos limites da gestão,
realizadas de forma aberta ao público, com direito a fala, e, consequentemente sua participação
na gestão de forma direta. A Constituição Federal menciona em seu art. 1º, parágrafo único, que
todo o poder emana do povo e em seu nome deverá ser exercido, quer diretamente, ou
indiretamente por meio de seus representantes, reforçando assim, o regime democrático e a
democracia semidireta, ou participativa.
PROPOSTAS
EDUCAÇÃO
1. Educação Infantil:
1.1. Ampliar o programa de escola em tempo integral
1.2. Ampliar os projetos na área da educação infantil; como karatê, ballet, música.
1.3. Continuar com a formação continuada a todos os profissionais da área da educação
1.4. Busca Ativa para combater a evasão escolar;
2. Ensino Fundamental:
2.1. Projetos do contra turno; como Alfabetização paralela (reforço), Karatê, Futsal, Boxe;
música
2.2. Projeto ensino de Matemática básica;
2.3. Projeto de hortas nas escolas;
2.4. Criação de bandas escolares de fanfarra;
2.5. Manter uma trajetória de melhoria das aprendizagens, tais como alfabetização das
crianças até os sete anos e melhoria do Índice da Educação Básica (IDEB) e ampliar a cobertura
do Ensino Fundamental com experiências significativas de jornada integral de forma gradativa.
2.6. Continuar com a formação continuada a todos os profissionais da área da educação;
2.7. Busca Ativa para combater a evasão escolar;
3. Educação de Jovens, Adultos e Idosos (EJAI):
3.1. Manter a educação de jovens, adultos e idosos. Visando a erradicação do analfabetismo
no Município;
3.2. Manter a amostra Cultural da EJAI;
3.3. Continuar com a formação continuada a todos os profissionais da área da educação;
3.4. Busca Ativa para combater a evasão escolar;
4. Educação Especial:
4.1. Equipar salas multifuncionais para receber os discentes;
4.2. Continuar com a formação continuada a todos os profissionais da área da educação;
4.3. Ampliar acompanhamento das crianças que tem dificuldades de aprendizagens com o
Psicopedagogo com um profissional em cada polo;
4.4. Dar atenção às necessidades de reforma e ampliação das Escolas Municipais,
considerando a ordem das prioridades estruturais e educacionais, com investimento constante na
infraestrutura destas instituições escolares para ampliar a quantidade de vagas ofertadas a cada
ano, a permanência no ambiente escolar com qualidade e a melhoria das condições de trabalho
dos profissionais da educação;
4.5. Promover estudos de viabilidade e construção de novas unidades escolares por meio do
Projeto Espaço Educativo Urbano e Rural em parceria com o Governo Federal;
4.6. Construir em parceria com o Governo Federal creche para atendimento de crianças de 0
a 3 em tempo integral nos próximos dois anos;
4.7. Promover reformas, adaptações e/ou construção de quadras escolares de pequeno e médio
portes em escolas da rede municipal de ensino, além de se garantir a revitalização de quadras já
construídas e término de projetos de construção de quadras paralisadas;
4.8. Ampliar a oferta de vagas na Educação Infantil e buscando colocar em prática as metas
estabelecidas nos Planos Nacional e Municipal de Educação;
4.9. Implantar gradativamente a Escola de Tempo Integral com ênfase nos conceitos de
cidadania, democracia, sustentabilidade e responsabilidade social;
4.10. Aumentar a oferta de vagas na rede municipal de ensino, com critérios de acesso
democrático e transparente, promovendo a permanência dos alunos e desenvolvendo esforços
pela ampliação gradual da oferta;
4.11. Definir em conjunto com as escolas campanhas educativas sobre temáticas de segurança,
da cidadania, paz social, do meio ambiente, de saúde, de trânsito entre outras;
4.12. Criar projetos e programas como: Bibliotecas Interativas, Laboratórios de Informática,
entre outros;
4.13. Garantir investimentos suficiente para o atendimento com qualidade de materiais
pedagógicos para a educação infantil e ensino fundamental e suas modalidades;
4.14. Proporcionar uma alimentação escolar de qualidade, acompanhado de orientação de
profissional da área nutricional;
4.15. Assegurar o reconhecimento e a execução de uma política de valorização dos
profissionais da Educação, principalmente no que diz respeito ao piso salarial do profissional e
atendimento dos objetivos e metas expressos na legislação educacional específica e no Plano
Municipal de Educação;
4.16. Incentivar projetos voltados para capacitações de professores e equipe pedagógica, e
equipe de apoio através de Semanas Pedagógicas, palestras e Formações Continuadas;
4.17. Discutir a implantação de projeto piloto para atendimento integral na creche e anos
iniciais do ensino fundamental;
4.18. Criar um programa municipal com o objetivo de fomentar as iniciativas nas linguagens
teatral, musical, literária, coreográfica, plástica e das culturas populares tradicionais e
contemporâneas;
4.19. Criar equipe multidisciplinar (psicólogo, fonoaudiólogo, assistente social, psicopedagogo,
etc.), para atuar no Departamento de Educação Especial (Lei existente – CME);
4.20. Melhorar e garantir a qualidade do transporte escolar para os alunos da rede municipal com
ônibus condizentes com as necessidades de segurança e qualidade, além de priorizar o
atendimento às pessoas com deficiência;
4.21. Garantir a aquisição de ônibus escolares, em parceria com os demais entes federados,
adequados às características locais, ao atendimento com qualidade e as necessidades de pessoas
com deficiências;
4.22. Implementar política municipal voltada para a educação ambiental, com estudos da
legislação específica, buscando a formação dos envolvidos no ambiente escolar;
4.23. Fomentar a aquisição de produtos da agricultura familiar para o atendimento à alimentação
escolar nas redes municipal e estadual de ensino;
4.24. Incentivar amplo diálogo para a construção de políticas voltadas para o enfrentamento da
evasão escolar, ações para melhoria do IDEB das escolas municipais e garantia de padrões
mínimos de qualidade do atendimento nas escolas municipais.
4.25. Fazer parcerias com instituições públicas e privadas para a implantação de polos
universitários no município;
SAÚDE
1 - ATENÇÃO BÁSICA
1.1. Melhorar os serviços de urgência em Unidades Básicas de Saúde, assegurando insumos,
materiais técnicos, instrumentais e equipamentos;
1.2. Ampliar e qualificar as Equipes de Saúde da Família;
1.3. Ampliar e qualificar as Equipes de Saúde Bucal;
1.4. Construir e reformar as Unidades Básicas de Saúde e Estratégias;
1.5. Implantar pontos de Apoio de atendimentos de saúde em locais estratégicos;
1.6. Implantar e melhorar os protocolos de acolhimento humanizado em todas as unidades
básicas de saúde;
1.7. Reorganização dos serviços do Núcleo de Apoio à Saúde da Família – NASF;
1.8. Implantação do prontuário eletrônico do cidadão em todas das unidades básicas de saúde;
1.9. Melhorar os indicadores de desempenho do município previstos no Programa Previne Brasil
como forma de aumentarmos os recursos federais para o financiamento da saúde no município;
1.10. Criação de um programa de educação permanente, atualização e qualificação para os
trabalhadores em saúde da atenção básica;
1.11. Aquisição e disponibilização regular de medicamentos básicos, especialmente de uso
contínuo e psicotrópicos;
1.12. Descentralizar a emissão e atualização do Cartão SUS para todas as Unidades Básicas de
Saúde;
1.13. Implantação da casa de apoio a saúde nas comunidades de São Joaquim e KM 39
2. MÉDIA COMPLEXIDADE, AMBULATORIAL E HOSPITALAR
2.1. Implantação dos serviços de telemedicina voltados para consulta médica especializada em
neurologia, neuropediatria, endocrinologia, alergologia, cardiologia, pediatria e psiquiatria;
2.2. Implantação de exames e consultas médicas especializadas no próprio município observando
a Programação Pactuada e Integrada da assistência hospitalar e ambulatorial;
2.3. Rever a Pactuação com outros municípios para as consultas especializadas;
2.4. Reativação e habilitação junto ao Ministério da Saúde do Serviço de Referência para
Tratamento das Lesões Precursoras do Câncer Cérvico Uterino;
2.5. Aquisição de um mamógrafo e implantação de um serviço de mamografia no
município;
2.6. Aquisição de um tomógrafo e implantação e manutenção dos serviços de tomografia através
de pactuações físicos financeiras com municípios circunvizinhos onde oferecem os serviços;
2.7. Implantação e habilitação junto ao Ministério da Saúde de um Centro de Parto
Normal hospitalar humanizado;
2.8. Aquisição de um micro ônibus para tratamento fora do domicilio (TFD)
2.9. Funcionamento 24 horas do Laboratório Municipal de Análises Clinicas para atendimento
da demanda geral do município;
2.11. Implantação dos serviços e da estrutura física do Centro de Atendimento Psicossocial; 2.13
Atendimentos Médicos aos finais de semana e feriados no Centro de Saúde;
2.13. Transformar a UBS Meton Marinho de Mocajubinha para funcionamento de 24 horas com
ambulância no pátio a disposição;
2.14. Aquisição de um aparelho de Raio X para o Centro de Saúde
2.15. Implantação de uma sala para atendimento de cirurgias de pequeno porte;
2.16. Aquisição do serviço móvel odontológico;
3. VIGILANCIA EM SAÚDE
3.1. Manter constante vigilância sobre controle das doenças de notificações obrigatórias e de
importância epidemiológica;
3.2. Realizar monitoramento e avaliações sistemáticas e permanentes em relações aos
indicadores do Programa de Qualificação das Ações de Vigilância em Saúde – PQAVS; 3.4 -
Manutenção permanente nos equipamentos de informática dos serviços de vigilância em saúde;
3.4. Manter e alimentar regularmente os sistemas de informações de saúde;
3.5. Controlar o índice de infestação predial pelo aedes aegypti dentro dos parâmetros
aceitáveis e recomendados pelo Ministério da Saúde;
3.6. Manter as campanhas de prevenções;
3.7 Implantação de casa de apoio aos animais de rua de pequeno porte; como cachorros e gatos
com acompanhamento de um médico veterinário;
SEGURANÇA PÚBLICA
1. Realizar operações em parceria com os demais órgãos de segurança no enfrentamento da
poluição sonora e perturbação do sossego público;
2. Buscar parceria com o Governo do Estado para o aumento do efetivo policial de Terra Alta;
3. Firmar convênio entre Estado e Município para cessão de servidores;
4. Firmar parceria com a Polícia Militar, visando o apoio ao trabalho nas atividades
desenvolvidas no Município;
5. Criação da Guarda Municipal
6. Implantar sistema de monitoramento com câmeras de segurança em locais estratégicos;
7. Firmar parceria com órgãos de Educação e Segurança para a educação no trânsito de nossa
cidade;
8. Firmar parceria com a Policia Militar e Civil no combate da criminalidade e tráfico de drogas
no Município;
9. Atuar de forma integrada com o Conselho Tutelar, resguardando as competências legais do
órgão, fortalecendo a missão deste no Município
10. Firmar convênio com o Governo do Estado do Pará para a construção do Batalhão da Policia
Militar em Terra Alta, como contra partida a doação do terreno;
ASSISTÊNCIA SOCIAL
1. Garantir atendimento de qualidade a todas as famílias que dele necessitam;
2. Reforma, Ampliação e Climatização do Auditório Municipal de Terra Alta
3. Intensificar as Políticas da Assistência Social em Convênio com as esferas Federal e Estadual;
4. CRAS Itinerante nos Bairro, Comunidades e Agrovilas;
5. Ações de Cidadanias nos Bairros, Comunidades e Agrovilas;
6. Ampliação do programa de enxoval para as grávidas em vulnerabilidade social;
7. Criação do programa “Alimenta Terra Alta” para distribuição de cestas básicas para famílias
em vulnerabilidade social;
CULTURA
1. Apoiar as festas tradicionais culturais e religiosas no município;
2. Criação da Casa da Cultura e do Artesão;
3. Criação do Museu e da Biblioteca Municipal;
4. Criação da Feira Cultural e Cientifica Municipal;
5. Incentivo aos grupos culturais e folclóricos municipais;
6. Tornar a Mocagincana Patrimônio Cultural e Imaterial do município;
7. Ampliação do Evento Cultural Beleza Negra no Município;
8. Resgatar as Rainhas do Terra Folclore e do Terra Folia;
9. Criação da Feira do Carimbó;
10. Criação do Terra Verão; com Shows, Apresentações e Garota Molhada.
ESPORTE E LAZER
1. Reforma e Ampliação do Estádio Municipal Manoel Ferreira “Ferreirão”
2. Reforma e Estruturação das arenas de vôlei e futebol com muretas, redes e refletores;
3. Continuar com os eventos esportivos do Município; Copa Rural, Campeonato Municipal,
Futsal, Vôlei, Atletismo e Ciclismo;
4. Criação do projeto escolinha de base; para futebol de campo com idades de 12 a 15 anos;
5. Reforma das quadras municipais e implantação de refletores;
TURISMO
1. Construção da Orla à margem do Rio Marapanim; Trecho Balneário Rio Grande e a Ponte
Nova;
2. Criação da Rota Turística de Terra Alta;
3. Reforma e Ampliação do Balneário Rio Grande;
4. Diagnosticar as possibilidades de turismo no Município de Terra Alta, incluindo legislação,
dados sobre a oferta e demanda turística, análise das forças, fraquezas, oportunidades e
ameaças, bem como a presença do destino na internet e a sugestão de boas práticas de destinos
onde o turismo já está consolidado;
5. Diagnóstico estratégico para o desenvolvimento do turismo;
6. Capacitação para as pessoas que trabalham na área do turismo;
7. Crédito para os empreendedores da área do turismo em parceria com o Governo do Estado
através do Banco do Estado do Pará (Banpará);
AGRICULTURA
1. Diversificação da produção da agricultura familiar
2. Incentivo para aquisição de adubo com parceria do Governo do Estado do Pará;
3. Incentivo para a psicultura mais tanques escavados;
4. Aquisição de maquinários agrícolas com emendas parlamentares
5. Implantação de projetos agrícolas para agricultura para agricultura familiar; como Horta
Hidropônica
6. Apoio as associações e cooperativas organizadas;
7. Apoio em perfuração de poços para grupos de agricultores;
8. Distribuição de sementes para agricultura familiar;
9. Apoio para implantação do Sistema Agroflorestal;
10. Fortalecer as parcerias com as instituições junto ao conselho da agricultura;
11. Criação do Fundo Municipal de Agricultura;
12. Criar a Feira Semanal da Agricultura Familiar
13. Construção da feira do produtor rural
14. Apoio jurídico as associações e cooperativas;
MEIO AMBIENTE
1. Adotar a coleta seletiva de lixo, proporcionando a preservação ambiental e facilitação da
triagem dos resíduos sólidos, que agridem o meio ambiente;
2. Criar a unidades de tratamento com triagem e reciclagem do lixo, com retorno de renda
voltada para projetos de proteção ambiental e a participação associações ou cooperativas de
reciclagens;
3. Projeto para limpeza periódica e desassoreamento do leito dos nossos rios, minimizando
risco de impactos ambientais;
4. Arborização das ruas da nossa cidade, bairros e comunidades.
5. Adotar de condições exequíveis para garantir a perenidade de nossas nascentes e o
abastecimento de água da cidade, bem como a recuperação de áreas degradadas, com o
reflorestamento e recomposição de matas ciliares;
6. Implantar em parceria com produtores rurais, viveiros de mudas de árvores nativas;
7. Projetos de saneamento básico das áreas rurais com a construção de fossas sépticas e
sanitários, através de recursos específicos do Governo Federal, Estadual e Entidades não
Governamentais, com objetivo de despoluição das águas;
8. Implantação do Programa de Limpeza e Reflorestamento das Margens do Rio no perímetro
urbano;
9. Introdução do Programa de Limpeza dos lotes vagos;
10. Criação do Programa “Sociedade Sustentável” com programas educacionais voltado para
reeducação do consumo e a preservação ambiental. Campanhas Educativas, seminários,
fóruns, debates e workshops visando a melhoria da qualidade de vida;
11. Apoio e participação do CONDEMA;
12. Manutenção e conservação das áreas do verde público, cemitérios e praças.
HABITAÇÃO
1. Estabelecer parcerias com as esferas de poder Estadual e Federal para a construção de novas
unidades habitacionais, a fim de reduzir o déficit habitacional; como Cheque Sua Casa e
Minha Casa Minha Vida;
2. Promover a regularização fundiária e urbana de áreas já ocupadas; para dar dignidade as
pessoas que ocupam essas áreas;
INFRAESTRUTURA
1. Implementação dos microssistemas de abastecimento de água na zona urbana e rural;
2. Criar abastecimento de água na sede do município;
3. Reforma e adequação das praças públicas;
4. Desenvolver de forma planejada a Recuperação, Pavimentação asfáltica e Recapeamento de
ruas e avenidas no Município;
5. Pavimentação asfáltica e em bloquete na zona rural do Município;
6. Continuar implantando academias ao Ar Livre, em parceria com o Governo Estadual e
Federal, nos bairros e nas agrovilas;
7. Melhoria das estradas vicinais com a manutenção das pontes de acesso entre as agrovilas e
sede do Município;
8. Ampliação de serviços de infraestrutura na zona rural do município.
9. Criar pontes de concretos nas comunidades para melhorar o tráfego nas vicinais;
TRANSPORTE
1. Estruturar o Departamento de transporte da Prefeitura Municipal;
2. Aquisição de veículos para renovação da frota municipal de acordo com suas respectivas
demandas;
3. Ampliar a frota de veículos para as Equipes de Saúde da Família.
GESTÃO
1. Implantação de Programa de Qualificação e Incentivo à produtividade dos servidores
públicos municipais;
2. Implantação de ferramentas para obter eficiência
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (TERRA ALTA / PA)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.