THALLES MARQUES - MDB - PREFEITO

istência Social, Agricultura, Cultura, Esporte e Lazer.
Cabe lembrar que todas as propostas contidas aqui estão baseadas na situação
atual do país e que acabam por atingir todas as cidades, sejam elas grandes ou
pequenas. Em casos assim, é ainda mais importante, que possamos ser criativos e
proativos, em busca do bem comum e é justamente o que o Plano de Governo, hora
aqui apresentado, contempla.








1. SAÚDE

 Manter atendimento médico na UBS Maria Gorete Bezerra de Sousa de
segunda a sexta feira, nos turnos manhã e tarde.
 Continuação da oferta de exames laboratoriais na rede local e serviços
contratados.
 Valorização dos profissionais de saúde, com a implementação do plano de
carreira, cargos e salários.
 Executar as campanhas com forme o calendário Colorido da saúde dando
importância de cuidar, combater e evitar possíveis doenças. Sendo
efetivadas as Coordenações da saúde do homem, saúde da mulher,
tabagismo, doenças transmissíveis, hanseníase e tuberculose, saúde do
idoso, zoonoses, da pessoa com deficiência e usuários de álcool e drogas
entre outras coordenadorias.
 Manutenção dos atendimentos odontológicos especializados no Centro de
Especialidades Odontológicas.
 Manutenção da oferta de transporte sanitário para deslocamentos de
pacientes para outros centros.
 Implantação da Sala de Estabilização;
 Ampliação da Rede de Urgência e Emergência (RUE) local.
 Implantação de Atendimento Odontológico nas UBS do Mosquito e
Bananeira.
 Implantação do Serviço de Ortodontia no Centro de Especialidades local.
 Manutenção do Serviço de Eletrocardiograma com Telelaudo.
 Promover e conscientizar a população feminina sobre a necessidade de se
cuidar do câncer de mama com palestras e exames – Outubro Rosa
 Promover e conscientizar a participação da população masculina na saúde
do homem no que tange o Programa de Próstata – Novembro Azul.
 Ampliar o controle das ações de prevenção e promoção da saúde em atenção
ao Pré-Natal.
 Aumento da oferta de especialistas no ambulatório municipal e manutenção
das especialidades já ofertadas: ginecologia e obstetrícia, psiquiatria e
ortopedia.
 Promover e garantir através do Ministério da Saúde as Campanhas de
vacinação contra influenza, destinadas aos idosos, crianças, gestantes,
puérperas, trabalhadores da saúde e doentes crônicos.
 Manutenção das Ações de cuidado farmacêutico no intuito de adquirir os
medicamentos necessários para o abastecimento do município e orientação
do uso correto de medicamentos.
 Aquisição de uma unidade odontológica através de órgãos competentes
e/ou emendas parlamentares.
 Buscar através de Emendas Parlamentares a aquisição de veículos
exclusivos para as equipes da ESF para atendimento na zona rural e sede.
 Fazer projeto ao Ministério da Saúde para implantação de academia de
saúde.
 Dar continuidade da realização de palestras com alunos da rede municipal
de ensino por meio do programa saúde na escola (PSE) e de grupos de
gestantes atendidas pelo CRAS, onde serão abordados diversos temas.
 Programa de humanização, capacitação e valorização dos servidores da
secretaria de saúde.
 Manutenção e funcionamento do centro de fisioterapia biopsicossocial.
 Programa de acompanhamento às pessoas que fazem o uso de álcool e
drogas.
 Casa de apoio com tratamento humanizado.
 Implantação da Equipe Multiprofissional de Apoio e Reabilitação (EMAP-R)
constituída por Enfermeiro, Nutricionista e Fisioterapeuta.
 Construção de 01 Unidade Básica de Saúde na localidade Caiçara por meio
de emenda parlamentar.
 Manutenção do atendimento fisioterapêutico domiciliar e na zona rural.
 Manutenção dos atendimentos das equipes da ESF nas localidades:
bananeira, mosquito, caiçara e descanso.
 Manutenção da sala de estimulação precoce no ambulatório municipal.




2. ASSISTENCIA SOCIAL

 Construção da sede própria do Centro de Referência de Assistência Social –
CRAS, visando otimizar os serviços continuados de Proteção Social Básica de
Assistência Social para famílias, seus membros e indivíduos em situação de
vulnerabilidade social, por meio do Proteção e Atendimento Integral à
Família (PAIF).
 Ampliação da Equipe de Referência do CRAS, por meio da oferta de Equipe
Volante, proporcionando equidade de atendimento entre áreas urbanas e
rurais no sistema de proteção socioassistencial.
 Construção do Centro de Convivência do Idoso – CCI, objetivando o
desenvolvimento de atividades que contribuam para um envelhecimento
ativo. saudável, com foco no fortalecimento dos vínculos familiares e de
convívio comunitário e na prevenção de situações de risco social.
 Valorização dos profissionais da assistência social, com a implementação do
plano de carreira, cargos e salários.
 Captar recursos junto ao Governo Federal para atender a demanda
de construção de unidades habitacionais, seguindo as exigências dos
convênios firmados para as habitações de interesse social;
 Apoio aos pequenos produtores do município para participação do
Programa Compra Direta de Alimentos – CDA, visando fortalecer a
agricultura familiar, proporcionando renda e incentivando a produção local.
 Aquisição de veículo de uso exclusivo para atendimentos as famílias do PAIF
 Implantação da Casa dos Conselho no município, fortalecendo os diferentes
Conselhos municipais de Paes Landim a fim de garantir a gestão
participativa local;
 Ampliação e otimização no apoio aos Conselheiros Tutelares nas suas
respectivas demandas, requisitadas em qualquer área do Poder Público, em
especial atenção, de educação, saúde, assistência social e assistência jurídica.
 Dar prosseguimento ao ciclo de campanhas e palestras socioeducativas, com
foco no calendário social de abrangência nacional, estadual e municipal,
voltadas para o enfrentamento e conscientização dos diversos tipos de
violências, fortalecimento de vínculo e proteção integral voltada para as
crianças, adolescentes, jovens, idosos e pessoas com deficiências.
 Promover capacitação continuada e valorização dos servidores da secretaria
de assistência social.
 Projetos de capacitação profissional para ingresso das famílias no mercado
de trabalho, visando a promoção social.
 Ampliar as metas de atendimento e acompanhamento familiar do CRAS,
incluindo os atendimentos do Serviço de Convivência e Fortalecimento de
Vínculos - SCFV nas faixas etárias de crianças até 06 anos, crianças e
adolescentes de 6 a 15 anos, jovens de 18 a 29 anos, adultos de 30 a 59 anos
e pessoas idosas.
 Intensificar a política de assistência social em convênio com as esferas
federal e estadual.
 Implantação do Posto de Atendimento do Cadastro único/Bolsa Família em
sede própria, objetivando garantir cada vez mais ampliar e melhorar a
cobertura do programa no município.
 Firmar parceria com o SEBRAE para ações de fomento ao
empreendedorismo, com foco na mulher empreendedora.
 Ampliar a oferta de cursos de geração de renda e empreendedorismo para os
beneficiários da rede socioassistencial de Paes Landim.
 Viabilizar recursos para ampliação dos projetos voltados para a primeira
infância, adolescência, pessoas com deficiências e idosos.
 Fortalecer e ampliar as ações de apoio, inclusão social e educacional as
pessoas com deficiências .








3. EDUCAÇÃO

• Atualizar o Plano de Carreira do Magistério Público.
• Renovação de forma gradual dos transportes escolares e solicitação de
novos ônibus junto aos órgãos competentes.
• Continuar garantindo condições dignas de trabalho a todos os funcionários
que fazem a Educação Municipal;
• Mantermos a continuidade das Formações Continuadas dos Profissionais da
Educação;
• Continuar assegurando a valorização dos Profissionais da Educação
pagando conforme o Piso Nacional;
• Manter capacitação e valorização dos professores e todos que fazem a
Educação do município;
• Continuar garantindo os direitos especificados no atual Estatuto dos
Servidores;
• Continuarmos propondo metodologias e intervenções pedagógicas a fim de
elevarmos os índices educacionais do município;
• Parceria com os programas de formação profissional, através de instituições
de ensino (UAB, UFPI E IFPI);
• Mantermos, em regime de colaboração, a parceria feita entre o Estado do
Piauí e os Municípios através do Programa Piauiense de Alfabetização na
Idade Certa (PPAIC);
• Continuar mantendo a parceria entre o Governo Federal e o município
através do CNCA (Compromisso Nacional Criança Alfabetizada) e o
RENALFA (Rede Nacional de Articulação de Gestão, Formação e
Mobilização);
• Continuar investindo em estratégias que aperfeiçoem cada vez mais a
metodologia de ensino, valorizando através de incentivos financeiros as
boas práticas pedagógicas;
• Continuar incentivando a participação ativa da comunidade em conselhos
escolares além da parceria entre as famílias e as escolas nas tomadas de
decisões em prol de um ensino de qualidade;
• Mantermos a distribuição do fardamento escolar.
• Continuar assegurando a oferta de ensino para crianças a partir de 02 (dois)
anos de idade;
• Conservar os prédios escolares reformados além de ampliarmos as escolas
municipais de ensino com mais salas de aulas e refeitórios;
• Ampliar o prédio da Secretaria Municipal de Educação e Cultura com a
criação de um Auditório, Laboratório de Informática, Uma Sala de Reuniões
e a Revitalização da Biblioteca Municipal.
• Ampliar a oferta das Atividades Complementares para as Escolas da Rede
Municipal de Ensino de forma gradativa e proporcional com a finalidade de
implantarmos a Educação Integral no Município;
• Construção de uma Creche Municipal;
• Continuar oferecendo uma merenda de qualidade, seguindo as normativas e
resoluções do Ministério da Educação - MEC;
• Continuar priorizando a aquisição de alimentos para a merenda escolar,
através da agricultura familiar local;
• Continuar assegurando o trabalho da Equipe Multidisciplinar na Educação
que é composta por Psicólogo, Pedagogo e Psicopedagogo;
• Continuar priorizando o trabalho da sala do AEE* dando todo o suporte
necessário às Crianças que dela necessitam para um melhor
desenvolvimento no ensino/aprendizagem.
• Continuar com a aquisição de materiais pedagógicos para todas as escolas
da rede;
• Continuar garantindo a compra de Livros didáticos para a Educação Infantil;
• Assegurar a permanência do Programa Alfa & Beto na Educação Infantil
além de ampliar para os Anos Iniciais do Ensino Fundamental;
• Garantir as Formações Continuadas para as Gestoras Escolares; a fim de
capacitarmos ainda mais as equipes à frente da Educação Municipal;





4. SEGURANÇA

 Implantação de uma central de monitoramento com câmeras no centro e
entradas da cidade.
 Manter as politicas voltadas ao combate a violência urbana, articuladas com
os setores organizados da sociedade e com as policias militar e civil.
 Apoio a Policia Militar no combate à violência, roubos e furtos;
 Criação de um programa de incentivo ao jovem dependente químico e atuar
com rigor visando o cumprimento do Estatuto da Criança e do Adolescente
na proibição de drogas em parceria com o governo Federal e Estadual.



5. AGRICULTURA

 Estruturar a Secretaria Municipal de Agricultura;
 Incentivar a participação da comunidade no Conselho Municipal de
Agricultura e Meio- ambiente;
 Implementar o conselho Municipal de Agricultura e meio ambiente.
 Criação do banco sementes municipais;
 Criação de uma feira agropecuária anual em parceria com a Secretaria
Estadual de Agricultura, Embrapa, Emater e Adapi.
 Criar um programa de financiamento e treinamento rural em parceria com o
banco do nordeste.
 Formar parcerias com o IFPI, UFPI e UESP;
 Propectar parcerias com a iniciativa privada para que invistam no município;
 Criação de um fábrica de rações para garantir emprego e renda no município;
 Incentivar a agricultura familiar comprando os produtos por meio do PAA
(Programa de Aquisição de Alimentos);
 Criação de um fábrica de rações para garantir emprego e renda no município.
 Incentivar a parceria com os pequenos produtores para que aumente a cota
de 30% exigida pela lei.
 Disponibilizar máquinas e equipamentos para os pequenos agricultores,
especialmente aqueles que não têm condições de pagar a aragem da terra no
período da lavoura.
 Ampliar o apoio ao Seguro Safra para o ano agrícola 2025/2028
 Criar açudes nas zonas rurais.
 Criação de um programa de parceria entre escola agrícola e o homem do
campo para selecionar atividades importantes (conforme estudo de
viabilidade) para concentrar ações no sentido de alavancar as mesmas, a
exemplo de áreas como a: psicultura, caprinocultura, cajucultura,
apicultura, criação de galinha caipira e horticulturas. Desdeque
comprovadas às potencialidades para as mesmas.
 Fortalecimento do EMATER em parceria com EMBRAPA para a difusão
de tecnologias adaptadas à agricultura familiar e que estão disponibilizadas,
com o objetivo de melhorar os índices de produtividade nas culturas de
arroz, milho, feijão e mandioca.
 Criação de um programa Municipal de Distribuição de Sementes
Selecionadas e Adubos para os pequenos produtores, com apoio da
secretaria municipal de agricultura e do EMATER, com a finalidade de
aumentar a produção de alimentos.
 Dar suporte financeiro para a criação de Casas da Farinha na zona rural do
município
 Apoiar projetos de empreendedorismo pleiteados pelas famílias da
Agricultura Familiar.
 Implementar o programa de assistência técnica ao pequeno produtor rural,
com ênfase na agricultura de subsistência;
 Estudo de solo para implementação de poços tubulares;
 Programa de capitalização das cooperativas agropecuárias;
 Auxílio ao PRONAF – PROGRAMA NACIONAL DE FORTALECIMENTO A
AGRICULTURA FAMILIAR- Programa de crédito que permite acesso a
recursos financeiros para o desenvolvimento da agricultura familiar.
Beneficia agricultores familiares, assentados da reforma agrária e povos e
comunidades tradicionais, que podem fazer financiamentos de forma
individual ou coletiva: PRONAF custeio, PRONAF investimento, microcrédito
rural, PRONAF agroecológico;
 Programa de incentivo á irrigação e armazenagem;
 Programa de planejamento e preparação do solo para o plantio de sementes
para todos os agricultores do município - sem distinção de cor partidária;
 Programa de compra de produtos da agricultura familiar municipal para
abastecer às secretarias do município.
 Apoiar projetos de empreendedorismo pleiteados pelas famílias da
Agricultura Familiar;
 Perfuração de poços artesianos de uso coletivo para agricultura familiar.


6. ESPORTE, LAZER, CULTURA E TURISMO.
Esporte:
• Manter e promover o Esporte Amador.
• Manter e incentivar os campeonatos de futebol na zona rural.
• Incentivar a criação de novos esportes no município como: atletismo,
capoeira, futebol, judô, basquete, vôlei, futsal e outras conforme a
habilidade de nossos jovens.
• Manter anualmente um Intercalasse nas escolas
• Manter o Campeonato Municipal da região.
• Incentivar os times locais com bolas, chuteiras e uniformes conforme as
necessidades dos times.
Cultura:
• Programa de incentivo aos pontos turísticos da nossa cidade.
• Criação de um projeto para o transporte de alunos á aulas práticas para
conhecer pontos culturais no estado.
• Buscar junto ao Ministério da Cultura recursos para apoiar a cultura
local; apoio a todas as religiões e credos.
• Valorização do artesanato como crochê, bordado, redes, doces e outros,
como fator de identidade do povo, bem- estar social e até mesmo como
fonte de renda.
• Incentivar e ampliar a festa de vaqueiros e cavalgadas.
• Manter a valorização das seguintes culturas: REISADO DE CARETAS e
BUMBA MEU BOI, e manter o cadastramento de grupos que já atuam no
município com objetivos de manter o vestuário e objetos usados.
• Criação de uma orquestra sinfônica do município.
• Criação de aulas de balé


6. EMPREGO E RENDA
 Exoneração dos impostos municipais para empresas se instalarem no
município- (Gerando emprego e renda no município);
 Incentivar cooperativas e associações na geração de emprego e renda;
 Criar cursos profissionalizantes para aprimoramento de técnicas da cultura
do município;
 Criar projeto do meu 1º emprego em todos os órgãos municipais, para jovens
de 14 à 18 - ( Dando oportunidade por meio de meritocracia).
 Incentivos fiscais as empresas que empregarem Jovem aprendiz.



7. ADMINISTRAÇÃO, INFRAESTRUTURA E MEIO AMBIENTE.
 Buscar o funcionamento do Matadouro Municipal;
 Implantação de plano de gestão dos resíduos sólidos e materiais recicláveis;
 Melhorar as condições do Cemitério Municipal, fazendo reformas e
manutenção;
 Implantação de iluminação de led, de forma gradativa;
 Manutenção das estradas vicinais;
 Manutenção dos prédios públicos;
 Pavimentação de vias públicas, restauração e manutenção do calçamento já
existente.
 Sistematização de todos os órgãos da prefeitura, facilitando assim as
questões burocráticas da administração.
 Construir o centro administrativo de Paes Landim.
 Fale conosco- (ambiente para reclamações, sugestões e acesso aos serviços
do município).
 Otimizar o sistema de arrecadação e retorno dos tributos em benefícios para
o município de forma interligada com as necessidades da população.
 Contratar empresa de acompanhamento de projetos em busca de recursos e
parcerias junto às outras esferas de governo.
 Programa de pavimentação das principais avenidas e ruas onde habitam
deficientes físicos; - programa minha casa minha vida;
 Projeto de coleta seletiva do lixo reciclável (plano piloto será em todas as
instituições públicas do município, em seguida para toda a cidade.
 Projeto de recolhimento de óleo de cozinha e gorduras- será criado um
espaço para receber-(retirando do meio ambiente, e dar o destino
adequado).
 Apoiar a criação de cooperativas de reciclagem.
 Investir fortemente na educação ambiental- (por meio de palestras nas
escolas, divulgação em rádios, banner, panfletos e outros).
 Zelar das praças e outras repartições públicas mantendo-as sempre limpas,
organizadas e arborizadas.
 Incentivo ao plantio de árvores e trabalho permanente de poda das árvores
no município.





CONCLUSÃO

Essa plataforma tem como objetivo aproximar os paeslandinenses do
governo, assegurando a todos uma gesta o profissional dotada de instrumentos de
planejamento, coordenaça o e acompanhamento de toda a ma quina municipal.

Ascender a Inclusa o e a participaça o social como diretriz de governo atrave s
da implementaça o de diversos mecanismos de dia logo permanente com a populaça o
por meio da elaboraça o do PPA e da LDO, trazendo as discusso es com serenidade,
transpare ncia e realidade.

Paes Landim tem um potencial incrí vel de cultura, terras fe rteis e a gua
abundante no subsolo, e necessa rio e urgente a implantaça o de uma integraça o entre
as polí ticas pu blicas municipais, estaduais, federais e iniciativa privada, com a busca
incessante por recursos que venha melhorar a qualidade de vida dos muní cipes
paeslandinenses.

Assim, cabe ao governo valorizar, desenvolver e motivar os talentos humanos
da Prefeitura, garantindo-os c