PAULO KIPPER - MDB - PREFEITO

cia em sua gestão junto à Prefeitura Municipal.
Ao longo dos quatro anos de Administração Pública, PAULO e JÚLIO muito fizeram por Cerro
Largo. Mas ainda há muito por fazer, por isso, se comprometem a dar sequência ao trabalho já iniciado,
pois ainda há muitas metas a cumprir e muitas ações a realizar em benefício das pessoas.
SOMOS TODOS CERRO LARGO, o TRABALHO segue forte e transparente, pautado na
EXPERIÊNCIA, na COOPERAÇÃO e na EMPATIA.
Uma boa gestão pública deve se pautar na transparência das ações; na honestidade, experiência,
competência e sensibilidade dos gestores, os quais procuram, com criatividade, encontrar soluções para
as demandas existentes de acordo com as condições estruturais e orçamentárias disponíveis.
A responsabilidade administrativa é condição indispensável para uma boa gestão municipal.
Iludir as pessoas com promessas que não podem ser cumpridas, prometer obras que nem mesmo são
de responsabilidade do Município e criar expectativas cuja realização demanda recursos de que o
município não dispõe, são práticas comuns de políticos e governantes sem responsabilidade
administrativa. Portanto, a honestidade não é só algo que deve pautar o governo eleito, deve ser o
elemento central também durante a campanha, na relação com os eleitores.
São exatamente esses ideais que constituem as diretrizes básicas de nossa proposta de gestão
para Cerro Largo no período 2025/2028. Proposta, que se define por ações e projetos exequíveis, que
assume compromissos viáveis.

Honestidade, responsabilidade, experiência, competência, transparência, criatividade,
cooperação, empatia não são coisas que se promete fazer. São princípios que devem nortear todas as
ações humanas, especialmente aquelas dos gestores públicos. É por isso que esses princípios constituem
as diretrizes basilares de nosso Plano de Governo, cujo detalhamento você encontrará a seguir.

2. PLANO DE PRIORIDADES PARA O QUADRIÊNIO – 2025 /2028

✓ Gestão pública democrática, e participativa, voltada aos cidadãos cerro-larguenses, realizada com
a participação de todas as entidades, associações, clubes e instituições que prestam serviços e
realizam projetos em prol do desenvolvimento local.
✓ Implementação de políticas públicas que atendam às demandas dos munícipes nas áreas
essenciais: agricultura, assistência social, saúde, educação, obras, habitação, infraestrutura,
segurança, esporte e lazer, indústria, comércio e turismo.
✓ Ampliação do controle social da gestão visando o aprimoramento da eficiência administrativa e a
transparência do governo e de suas ações.
✓ Ampliação do desenvolvimento econômico do município de Cerro Largo para maior geração de
emprego e renda através de melhorias nas áreas industriais do município, assim como na
aquisição de nova área para instalação de novas empresas e industrias em nosso município.

3. PLANO DE AÇÕES POR ÁREAS DE ATUAÇÃO
O presente Plano contempla ações a serem realizadas no próximo quadriênio. Muitas delas se
referem à continuidade de ações e projetos que já vêm sendo realizadas, nos últimos anos, pelo atual
governo; outras dizem respeito a melhorias e ajustes em políticas já existentes; e outras ainda indicam
compromissos com novos projetos que visam à melhoria da qualidade de vida da população de Cerro
Largo.

3.1 Administração e Fazenda
✓ Criação de um sistema integrado de gestão municipal, ampliando as ações conjuntas entre
secretarias e permitindo a análise global de ações e resultados.
✓ Ampliar e modernizar o Portal da Transparência, aumentando a transparência administrativa.

✓ Realização de amplo estudo visando à melhoria da eficiência dos gastos e das ações através da
redução da burocracia e da agilização dos processos.
✓ Reestruturação do setor de projetos e planejamento com o objetivo de buscar recursos estaduais
e federais e garantir qualidade e agilidade na execução das obras públicas e nos serviços
prestados à população.
✓ Valorização dos servidores públicos municipais, oportunizando a participação em programas de
formação e capacitação e através de remuneração digna.

3.2 Agricultura
✓ Apoio e fomento da bacia leiteira do município.
✓ Aprimoramento dos abastecedouros de água nas comunidades do interior.
✓ Auxílio na construção e manutenção de bebedouros de água para animais.
✓ Incentivo à construção de novas agroindústrias; apoio às agroindústrias existentes e à Feira
Municipal da Agricultura Familiar, extensivo a todo o setor agrícola e agropecuário.
✓ Fortalecimento do SUSAF-RS e o SISBI-POA, oportunizando às agroindústrias a comercialização de
produtos de origem animal em outros municípios.
✓ Promoção de Dias de Campo e palestras voltadas ao setor em parceria com entidades do setor
primário do município, como Emater, Sindicato dos Trabalhadores Rurais, com empresas do ramo
agropecuário e com as instituições locais de Ensino Superior (URI, UFFS).
✓ Disponibilizar cursos técnicos na área do Agronegócio.
✓ Manutenção e conservação das estradas do interior.
✓ Ampliação do parque de máquinas para melhoria do atendimento aos agricultores.

✓ Adesão aos programas estaduais e nacionais de desenvolvimento rural.
✓ Implementação de projeto de arborização da cidade.
✓ Apoio e fomento a construção de terraços em lavouras no município.

3.3 Assistência Social
✓ Fortalecimento da Secretaria Municipal de Assistência Social com o objetivo de estruturar as
áreas essenciais.

✓ Fortalecimento das ações do SUAS, do CRAS e do CREAS provendo os recursos necessários para a
execução das ações de Proteção Social Básica e Especial.
✓ Ampliação da cobertura da Proteção Social Básica de forma a fortalecer o acompanhamento
familiar de crianças, adolescentes, gestantes, jovens, adultos e idosos em situação de
vulnerabilidade e/ou risco social.
✓ Fortalecimento e ampliações das ações de inclusão e de acesso ao trabalho através da oferta de
cursos profissionalizantes e de geração de renda, com apoio do SENAR, SENAC, SESC, ENTIDADES,
EMPRESAS, ASSOCIAÇÕES (DO MUNICÍPIO, ESTADO e UNIÃO), Clubes de Mães e outros...
✓ Acompanhamento, através de programas, projetos e serviços, das famílias em situação de
violação de direitos.
✓ Capacitação dos atores da política pública de assistência social, a fim de assegurar a melhoria da
gestão, considerando-se todas as instâncias do sistema descentralizado e participativo, bem
como as realidades regionais e locais.
✓ Articulação com a rede não governamental de assistência social e com as outras políticas sociais,
em especial as de saúde, educação, trabalho e segurança pública, para responder com efetividade
à diversidade das necessidades.
✓ Promoção da inclusão social da população em situação de risco, vulnerabilidade social, privação
de renda e de acesso precário aos serviços públicos essenciais, articulando as competências
municipais, estaduais e federais, cujo foco seja a erradicação da pobreza e a superação das
situações de vulnerabilidade social.
✓ Fortalecimento da gestão do Programa Bolsa Família e do acompanhamento das famílias
beneficiárias.
✓ Fortalecimento da Política de Atendimento às Pessoas Com Deficiência.

✓ Ampliação das políticas públicas para a HABITAÇÃO visando garantir o direito à moradia, com
participação popular e transparente, respeitando as prioridades e as situações de emergência.
✓ Fortalecimento dos conselhos, das conferências e dos fóruns de Assistência Social como espaços
de democratização e de gestão compartilhada.
✓ Construção da Sede Própria para a Instalação da Secretaria do Trabalho e Assistência Social e
órgão afins.


3.4 Educação e Cultura
✓ Intensificar a adesão a programas de qualificação e fomento ofertados pelos governos estadual e
federal, que promovam uma educação de qualidade, inclusiva e equitativa.
✓ Promoção de formação continuada para todos os profissionais da educação e acesso a
capacitações oferecidas por outras instituições.
✓ Oferta de atividades aos alunos em turno inverso (reforço escolar; projetos de recuperação e
recomposição da aprendizagem; oficinas de música, canto, dança, teatro…).
✓ Ampliação da oferta de Escola em tempo integral.
✓ Ampliação da oferta de vagas na Educação Infantil de 0 a 3 anos, de forma a atender a demanda
existente.
✓ Ampliação das ações de inclusão e de acesso à Educação Básica aos alunos com deficiência
intelectual e/ou transtornos globais de desenvolvimento.
✓ Garantia da oferta de merenda escolar de qualidade de acordo com o Programa Nacional de
Alimentação Escolar.
✓ Oferta de transporte escolar de acordo com a normatização do CONTRAN.
✓ Valorização dos profissionais da educação através de remuneração digna e garantia de condições
adequadas de trabalho.
✓ Aquisição de materiais didáticos, pedagógicos, de manutenção, equipamentos e mobiliários.
✓ Manutenção permanente da estrutura física das escolas: prédios escolares, quadras esportivas e
parques infantis.
✓ Realização de ações integradas com as instituições de ensino de Educação Básica da rede estadual
e privada, e do Ensino Superior (URI, UFFS, Polo UAB).
✓ Trabalho integrado com o Conselho Municipal de Educação (CME), Conselho do FUNDEB,
Conselho Municipal da Criança e do Adolescente (COMDICA), Rede de Atendimento à Criança e
ao Adolescente (RACA), Rede de Apoio à Escola (RAE), Associação dos Professores Municipais
(APM) e outras instituições.
✓ Apoio à Associação dos Universitários de Cerro Largo (AUCE) e demais associações vinculadas à
educação.

✓ Promoção e incentivo à realização de eventos artísticos e culturais; valorização das entidades
culturais e dos artistas locais que destacam o município no cenário regional e estadual.
✓ Ampliação do acervo bibliográfico da biblioteca pública municipal e das bibliotecas das escolas da
rede municipal de ensino.
✓ Cumprimento da legislação educacional, com ênfase no atendimento às metas do Plano
Municipal de Educação.

3.5 Esporte e Lazer

✓ Manutenção do complexo esportivo localizado no Parque Municipal de Exposições, bem como a
ampliação de modalidades esportivas praticadas.
✓ Criação de um caminhódromo no complexo esportivo da Expocel.
✓ Revitalização da quadra localizada no Ginásio do Bairro Brasília, bem como a manutenção
periódica do ginásio.
✓ Troca do tablado da quadra localizada no Ginásio Municipal Roque Reinaldo Nedel, bem como a
construção de novos banheiros na parte traseira do ginásio.
✓ Realização de campeonatos municipais, nas mais diversas modalidades, e participação em
campeonatos regionais e nos jogos internacionais Carlos Culmey.
✓ Realização de jogos interescolares, em parceria com a Secretaria de Educação, e também de
projetos para a Terceira Idade.
✓ Construção de um espaço para a história do esporte cerro-larguense, contada com os troféus e
premiações recebidas pelo município.

3.6 Indústria, Comércio e Turismo

✓ Incentivo à instalação de novas empresas no município.
✓ Ampliação e qualificação da infraestrutura das áreas Industriais existentes.
✓ Realização de parcerias com os Governos Estadual e Federal, buscando, através de projetos,
incentivos financeiros e tecnológicos às empresas.
✓ Apoio às iniciativas e propostas do Conselho Municipal de Desenvolvimento.

✓ Aquisição de nova Área Industrial.
✓ Fortalecimento das iniciativas e campanhas de valorização do comércio municipal, aquecendo a
economia local.
✓ Manutenção e ampliação da qualificação de mão de obra local, através de cursos técnicos em
parceria com SENAI, SEBRAE, SENAR, SENAC e outros.
✓ Ampliação da divulgação de nosso Município para atrair investimentos no setor Comercial,
Industrial, Agroindustrial e Turístico.
✓ Incentivo à criação de Cooperativas de Produção e apoio aos projetos para o Microcrédito.
✓ Fortalecimento do Conselho Municipal de Turismo.
✓ Execução de projetos de diagnóstico de novos potenciais turísticos em nosso município, visando à
ampliação da exploração e da divulgação das atividades turísticas já existentes e o apoio às novas
possibilidades.
✓ Construção do Centro de Informações Turísticas e Casa do Artesão de Cerro Largo, bem como
ampliação do apoio à realização de feiras e exposições.
✓ Continuidade no apoio aos artistas locais, incluindo músicos, cantores, grupos folclóricos e
tradicionalistas, corais, teatros e outros, para que continuem abrilhantando os eventos do
município.
✓ Apoio às iniciativas e propostas do Conselho Municipal de Cultura.
✓ Criação e implantação do Roteiro “Caminhos da Fé”, valorizando as diversas religiões presentes
em nosso município.
✓ Ampliação da divulgação do município em âmbito regional, estadual, nacional e internacional,
promovendo os seus valores e as suas potencialidades através de campanhas institucionais.
✓ Ampliação da sinalização de trânsito vertical e horizontal, através de estudo e projeto de
sinalização viária de trânsito, com intuito de melhoria do fluxo de trânsito em nosso município.
✓ Continuidade do Projeto de construção e revitalização das Praças e dos espaços públicos.
✓ Implantar e estruturar a Rede Municipal de Bem Estar Animal.

3.7 Obras, Infraestrutura e Segurança
✓ Modernização e Renovação do parque de máquinas, proporcionando maior agilidade e
minimizando os altos custos com manutenção de equipamentos.


✓ Manutenção das ruas na zona urbana; conservação de estradas e acessos rurais.
✓ Ampliação do projeto de pavimentação asfáltica e de calçamento de ruas na cidade e no interior.
✓ Readequação gradativa do trânsito e do fluxo viário na zona urbana, com base em planejamento
prévio, visando otimizar a mobilidade urbana e a segurança no trânsito para os condutores de
veículos, motociclistas, ciclistas e pedestres.
✓ Aquisição de nova área para a construção de casas populares, garantindo o direito dos munícipes
à moradia, priorizando as situações de emergência.
✓ Manutenção da limpeza e da iluminação pública nos logradouros públicos e ampliação do projeto
de instalação de câmeras de monitoramento, visando à segurança dos munícipes.
✓ Trabalho integrado e de apoio às instituições que promovem a segurança, como a Brigada Militar
e a Polícia Civil.
✓ Melhorias nos acessos a cidade.

3.8 Saúde
Nosso principal objetivo é a prevenção, promoção e recuperação da saúde, sempre mantendo o
padrão de excelência no atendimento de qualidade à população, com foco no:

✓ FORTALECIMENTO DO SUS (SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE)
- Ampliação e melhoria da infraestrutura das unidades básicas de saúde.
- Acompanhamento dos convênios prestados por empresas privadas no âmbito SUS, garantindo
um atendimento continuo e de qualidade, como Hospitais, clínicas especializadas, transporte de
pacientes.
- Investimento em tecnologia e inovação para a saúde.
- Aumento do financiamento público para a saúde.
- Manutenção da frota de veículos sempre em condições adequadas para o transporte.

✓ ACESSO AOS SERVIÇOS BÁSICOS DE SAÚDE COM ATENDIMENTO DE QUALIDADE.
- Redução das filas e do tempo de espera para consultas, exames e cirurgias.
- Expansão da cobertura do atendimento primário, com foco na prevenção promoção da saúde.


✓ VALORIZAÇÃO DOS PROFISSIONAIS DE SAÚDE
- Melhoria das condições de trabalho.
- Manutenção do quadro de funcionários completo.
- Programas de capacitação e atualização profissional.
- Incentivos para fixação dos profissionais de saúde em áreas vulneráveis.

✓ ATENÇÃO INTEGRAL À SAÚDE
- Implementação de programas de saúde da mulher, do homem da criança, do idoso e das
populações vulneráveis.
- Fortalecimento das políticas de saúde mental.
- Promoção de campanhas de vacinação e controle de doenças transmissíveis.
- Ampliação das visitas domiciliares para pacientes com doenças crônicas que apresentam
dependência física.

✓ INOVAÇÃO E TECNOLOGIA
- Investimento em telemedicina e outras soluções digitais para ampliar o acesso aos serviços de
saúde.
- Modernização dos sistemas de gestão e informação em saúde.

✓ PROMOVER PARCERIAS E INCENTIVO À PARTICIPAÇÃO SOCIAL
- Estímulo à participação da sociedade civil na formulação e controle das políticas de saúde.
- Parcerias com organizações não governamentais e com o setor privado para ampliar e qualificar
os serviços de saúde.
- Apoio às associações e entidades no âmbito de saúde.

✓ PROMOÇÃO DA SAÚDE E PREVENÇÃO DE DOENÇAS
- Programas de promoção de hábitos de vida saudáveis e prevenção de doenças crônicas não
transmissíveis.
- Ações de saneamento básico e melhoria das condições ambientais.


✓ TRANSPARÊNCIA E GESTÃO EFICIENTE
- Implementação de mecanismos de transparência e controle social na gestão dos recursos da
saúde.
- Melhoria na gestão dos recursos, com foco na eficiência e na redução de desperdícios.

Cerro Largo, RS, agosto de 2024.

PAULO KIPPER
Candidato a Prefeito

JÚLIO LEDUR
Candidato a Vice-Prefeito