LEONARDO CARVALHO - MDB - PREFEITO

LEONARDO CARVALHO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em GLORINHA (RS) nas Eleições 2024.

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LEONARDO CARVALHO

CARLOS LEONARDO VARGAS CARVALHO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
07/10/1986
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADMINISTRADOR
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 163.802,29 (2020)
R$ 567.972,16 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (GLORINHA / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: RS

Votação Obtida: 3.385 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

MDB | UF: RS

Votação Obtida: 1.780 votos (NÃO ELEITO)

2016 - PREFEITO

PMDB | UF: RS

Votação Obtida: 1.186 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno Um terreno urbano com uma casa de alvenaria, localiza no Centro desta cidade. R$ 400.000,00
2020 Terreno Um terreno urbano localizado no loteamento Nova Glorinha cfe matrícula 60.713 R$ 120.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Um automóvel NIssan Kicks SL, ano: 2019 R$ 87.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Um ford/fiesta hatch 1.6, ano: 2015/2016, placa: IWU6049, cor: branca R$ 43.162,00
2024 Terreno Um terreno urbano com área de 285,30m² no loteamento Nova Glorinha R$ 32.000,00
2024 Terreno 16,67% de um terreno urbano, localizado em Santo Antônio da Patrulha R$ 25.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Saldo em 31/12/2023 R$ 13.825,75
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Saldo em contas correntes R$ 10.106,83
2020 Quotas ou quinhões de capital Conta capital Sicredi R$ 640,29
2024 Caderneta de poupança Saldo em 31/12/2023 R$ 39,58
Patrimônio total declarado (2020): R$ 163.802,29
Patrimônio total declarado (2024): R$ 567.972,16

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Despesas com pessoal 2020 R$ 18.539,10 30,9%
Diversas a especificar 2020 R$ 10.870,00 18,1%
Pesquisas ou testes eleitorais 2020 R$ 6.000,00 10,0%
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 4.845,00 8,1%
Serviços contábeis 2020 R$ 4.700,00 7,8%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 2.900,00 4,8%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 2.665,95 4,4%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 2.559,00 4,3%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 2.160,00 3,6%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 1.500,00 2,5%
Serviços advocatícios 2020 R$ 1.150,00 1,9%
Aquisição/doação de bens móveis ou imóveis 2020 R$ 807,00 1,3%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 600,00 1,0%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 200,00 0,3%
Impostos, contribuições e taxas 2020 R$ 198,00 0,3%
água 2020 R$ 170,79 0,3%
Energia elétrica 2020 R$ 116,53 0,2%
Total geral R$ 59.981,37 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Couroarte Comércio De Brindes Promocionais Ltda 5 R$ 8.950,00
Eva Francieli De Souza Pereira 2 R$ 6.000,00
Editora Jornalística Correio De Glorinha 1 R$ 4.845,00
Karen Luciane Andrade Martha 1 R$ 4.700,00
Lucas Tafernaberri 1 R$ 3.560,00
#nulo 136 R$ 2.863,95
Noschang Artes Gráficas Ltda 14 R$ 2.484,00
Renan Silva De Britto 1 R$ 2.160,00
Jjsv Produções Artísticas Ltda - Me 1 R$ 2.000,00
Ths Impressão Digital Ltda 3 R$ 1.920,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 83.500,00 45,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 30.800,00 16,6%
Recursos próprios 2024 R$ 10.450,00 5,6%
Recursos de outros candidatos 2024 R$ 4.572,91 2,5%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 39.384,33 21,3%
Recursos de partido político 2020 R$ 8.341,02 4,5%
Recursos próprios 2020 R$ 8.031,65 4,3%
Total geral R$ 185.079,91 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 6 R$ 88.500,00
Carlos Leonardo Vargas Carvalho 8 R$ 16.481,65
Carlos E Augustin 1 R$ 10.000,00
Antônio Marcelo Caleffi 2 R$ 8.000,00
Cristiane Corrêa De Lima Cardoso 3 R$ 8.000,00
Tadeu José De Vargas 2 R$ 7.683,00
Jair Fernando Cardoso 1 R$ 6.500,00
Jorge Fagundes Da Silva 1 R$ 5.000,00
Eliane Conceição Peixoto Vargas 1 R$ 4.000,00
Juarez Pereira Da Silveira 1 R$ 3.759,59

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

PLANO DE GOVERNO
GESTÃO 2025 – 2028




Coligação: “GLORINHA MELHOR PARA TODOS”





Leonardo Carvalho - PREFEITO
Jean Medinger - VICE-PREFEITO





Glorinha, 09 de agosto de 2024
INTRODUÇÃO


Chegou o momento de uma nova política, com gestão qualificada, inovadora,
cooperativa e objetiva. Estamos vivendo uma crise regional (evento climático) que
afeta todos os municípios do Rio Grande do Sul. A saúde, educação, economia e o
emocional das famílias gaúchas foram afetadas, não sendo diferente em nossa
comunidade.
Conhecendo a história do nosso município e dos anseios…

Ler mais do texto

das famílias que aqui
residem, apresentamos nossas propostas, acreditando na flexibilização dos itens
necessários e criando novos projetos e programas em conjunto com a comunidade. O
que nos motiva é o respeito à nossa história e o senso de responsabilidade, tanto com
o presente quanto com o futuro do nosso município, são as ações de hoje que irão
garantir o futuro das próximas gerações.
Nossa meta é um desenvolvimento econômico, social, político e estrutural, de
forma sustentável, respeitando as peculiaridades da nossa Glorinha. Um governo
participativo que valoriza o cidadão para que ele possa, através de reuniões, propor
diretamente as formas de destinação dos recursos, bem como acompanhar a sua
aplicação com garantia de acesso direto ao Prefeito, Vice Prefeito e seus Secretários,
balizadas em ações objetivas e atentas para as evoluções tecnológicas.










PLANO EMERGENCIAL DE RECUPERAÇÃO DAS ESTRADAS

● Contratar em caráter emergencial nos primeiros dias de governo, serviços
de manutenção das estradas, incluindo as valas de coleta de água pluvial,
calhas de escoamento, bocas de lobos, canalizações e roçadas, além de
conserto de pontes danificadas.


DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

● ATRAÇÃO DE EMPRESAS E INCENTIVO AS EXISTENTES: Aquisição de área de
terras para criação de condomínio industrial para implantação de novas
empresas no município, bem como para ampliação da atividade das
empresas já existentes.
● TUDO FÁCIL EMPRESAS: Aderir a plataforma desenvolvida pelo governo do
estado em parceria com o SEBRAE RS. Esta plataforma serve para a
formalização de uma empresa, agilizando os processos nos órgãos de
registros, tais como: JUCISRS, CBM, FEPAM, Vigilância Sanitária, SEFAZ e
órgãos da União e dos Municípios. A ferramenta permite a abertura de
empresas de baixo risco em até 10 minutos, atualmente 44 municípios do
estado já aderiram ao Tudo Fácil Empresas.
● GLORINHA TERRA DE OPORTUNIDADES: Criaremos um plano de ação
voltado para empreendedores apresentando o Município de Glorinha no
âmbito regional e nacional.
● PROJETO CAPACITAR: realizar parceria com Sistema S (SENAI, SENAC, SENAR)
viabilizando a oferta de cursos de qualificação profissional no município.
● DEPARTAMENTO DE PROJETOS E CAPTAÇÃO DE RECURSOS: Aperfeiçoar a
gestão econômica, ampliando e estruturando o departamento de projetos e
captação de recursos, proporcionando a busca constante de recursos
estaduais e federais, fomentando parcerias junto ao setor privado e ao
terceiro setor;
● SALA DO EMPREENDEDOR: Ampliação dos serviços oferecidos para elevar o
nível da Sala do Empreendedor para o nível máximo (diamante). A Sala do
Empreendedor é um espaço único da prefeitura municipal de atendimento
ao empreendedor e com parceiros estratégicos. Disponibiliza acesso
facilitado a informação, orientação, qualificação, regularização de suas
atividades, dentre outros serviços. Tem como objetivo a desburocratização
e simplificação de todo processo de constituição, alteração, baixa e
licenciamento de empresas. Ela precisa ser o espaço de referência do
empreendedor, um lugar de relacionamento entre a prefeitura municipal
junto à sociedade, além de criar um ambiente favorável ao
empreendedorismo e desenvolvimento dos pequenos negócios no
município.
● MICROCRÉDITO: Programa voltado aos Microempreendedores individuais
(MEIs), proprietários de Microempresas (ME), Empresas de Pequeno Porte
(EPP) e agricultores familiares (agroindústrias). Visa a disponibilização de
recursos de capital de giro, aquisição de equipamentos e
construção/reforma, potencializando os negócios. O benefício integra o
Programa de Microcrédito Desenvolve e será lançado pela Prefeitura em
parceria com o Programa Cidade Empreendedora do Sebrae RS, o RS
Garanti e a instituição financeira.
● LEI MUNICIPAL DE INOVAÇÃO: Criar o Conselho Municipal de Inovação,
Ciência e Tecnologia; criar o Fundo Municipal de Inovação; criar a Semana
Municipal de Inovação, premiando as ações de inovação e
empreendedorismo realizadas no município.
● CONSELHO DE DESENVOLVIMENTO: Reestruturação e fortalecimento do
conselho, que será composto por representantes de diversos setores
econômicos da cidade, realizando reuniões periódicas para debater e
discutir projetos estratégicos para o desenvolvimento do município com a
participação direta da comunidade.


EDUCAÇÃO

● CRIAÇÃO LABORATÓRIO MAKER: Espaço para fomentar a criatividade na
rede de ensino municipal desenvolvendo novas habilidades e competências.
Os Laboratórios Maker são espaços físicos equipados com uma variedade de
ferramentas, materiais e tecnologias, onde os alunos podem experimentar e
desenvolver novas habilidades e competências. Esses espaços são
destinados a promover a cultura do “faça você mesmo”, incentivando a
criatividade, inovação e o aprendizado prático em áreas como eletrônica,
programação, robótica, entre outros.
● AMPLIAÇÃO DO CURRÍCULO ESCOLAR: Estudar a viabilidade de ampliação do
currículo escolar: educação financeira, empreendedorismo, cooperativismo,
inovação, responsabilidade ambiental, teatro, xadrez, dança,
empreendedorismo, musicalização e outros.
● TURNO INVERSO: Estudar a viabilidade do turno inverso para alunos das
séries iniciais, conforme a disponibilidade de estrutura das escolas
municipais;
● ATENDIMENTO NAS FÉRIAS: Viabilizar o projeto Colônia de Férias (creches),
garantido o atendimento das crianças no período de férias escolares,
contemplando pais e mães que necessitam de atendimento devido ao
trabalho.
● UNIFORME ESCOLAR: Ampliar e manter a distribuição do Kit de uniforme e
material escolar;
● REALIZAÇÃO DE FEIRAS CIENTÍFICAS E OLIMPÍADAS ESCOLARES: Incentivar
às escolas da rede municipal a participarem das modalidades esportivas e de
mostras científicas no município e, estimulando a participação em feiras
estaduais, nacionais e internacionais. Esta ação será reforçada através da
busca de parcerias com Centros Acadêmicos, tanto na formação quanto na
abertura de vagas em feiras, bem como através do programa Inova RS.
● CRIANÇA NOTA DEZ: Esse projeto tem por objetivo fomentar a cultura do
esporte como fonte de promoção e prevenção da saúde biopsicossocial,
objetivando as habilidades físicas e sociais a prática esportiva, visa a
participação dos alunos da rede pública do ensino: municipal e estadual,
focado na excelência acadêmica.
● ESCOLA DE EDUCAÇÃO INFANTIL; Ampliação de vagas na rede municipal de
educação infantil (creche), através da ampliação de escolas existentes ou
construção de nova escola.
● EDUCAÇÃO INCLUSIVA: Garantir atenção e atendimento por meio da
Educação Inclusiva, com sala de recursos e ampliação no quadro de
profissionais habilitados. Atendimento especializado para as pessoas com
TEA (Transtorno Espectro Autista), e outros transtornos, deficiências
intelectuais e físicas.
● EJA: Proporcionar a oferta de ensino para jovens e adultos em parceria com
a rede municipal e estadual de ensino.
● Projeto “Em um Piscar de Olhos”: Oferecer exames de visão e óculos
gratuitos, aos alunos da rede municipal de ensino.
● PROJETO MUSICAL: Aulas de música no turno inverso e reestruturação da
banda municipal.
● IDEB (ÍNDICE DE DESENVOLVIMENTO da EDUCAÇÃO BÁSICA): Monitorar os
índices, buscar ações e parcerias para aumentar a qualidade do ensino.
● VALORIZAÇÃO DO MAGISTÉRIO: Formação continuada como forma de
valorizar os profissionais da Educação, realizando parcerias com Instituições
de Ensino. Dialogar e viabilizar as demandas solicitadas pelo magistério em
relação ao plano de carreira, em especial garantir a licença prêmio.

1 cação - Laboratório make
SAÚDE

● CONSTRUÇÃO DE UM NOVO PRONTO ATENDIMENTO (EMERGÊNCIA): Um
novo espaço estruturado e com equipe médica qualificada para um melhor
atendimento a população.
● AMBULÂNCIA 24 HORAS: Aprimorar o serviço de ambulância e verificar a
viabilidade de equipe médica noturna. Facilitar a comunicação
disponibilizando ligação via Whatsapp para atender a população que tem
dificuldade de sinal de telefonia.
● MAIS ESPECIALISTAS: Ampliação das especialidades médicas da Unidade
Básica de Saúde Maria da Gloria Ferrugem, potencializando o cuidado
preventivo à população e reduzindo o tempo de espera para uma consulta.
● PROGRAMA CUIDANDO DE VOCÊ: Assegurar a melhoria do atendimento e a
humanização na rede de saúde pública, garantindo uma conduta de atenção
e cuidado que atenda efetivamente à expectativa da população. Ampliar o
atendimento especializado de psicologia, fonoaudiologia e fisioterapia.
Promover treinamentos, oficinas para familiares, cuidadores e responsáveis,
com temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde,
prevenção, tratamento e reabilitação em domicílio.
● VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES DA SAÚDE: dialogar e viabilizar as
demandas solicitadas pelos profissionais da Saúde, visando a melhoria da
qualificação profissional e suporte técnico.
● SAÚDE PREVENTIVA: Dar condições de trabalho adequada e estrutura de
transporte aos agentes comunitários de saúde, proporcionando visitas
periódicas a nossa população, desenvolvendo ações de promoção da saúde
e prevenção de doenças.
● SAÚDE DO IDOSO: Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao
Idoso), promover treinamentos, oficinas para familiares, cuidadores e
responsáveis, com temas relacionados a segurança do paciente no lar,
promoção da saúde, prevenção, tratamento e reabilitação em domicílio.
● CRIAÇÃO DO CIS: Viabilizar a criação do Consórcio Intermunicipal de Saúde.
● PROGRAMA MAIS MÉDICOS: Ampliar e dar continuidade ao programa
federal Mais Médicos.
● AMPLIAR O PIM (PROGRAMA PRIMEIRA INFÂNCIA MELHOR): Essa é uma
ação intersetorial envolvendo todas as secretarias do município. O Marco
legal da Primeira Infância, aprovado em 2016, recomenda a elaboração de
um plano municipal. Os planos são constituídos de um diagnóstico da
situação de vida, desenvolvimento e aprendizagem das crianças no
município, uma lista de ações das diferentes secretarias para garantir que os
direitos das crianças sejam integralmente atendidos e metas que permitam
avaliar as políticas planejadas em curso.
● AMPLIAÇÃO DO QUADRO MÉDICO: Atenção voltada para a contratação de
médicos especialistas para as diversas áreas.
● CRIAÇÃO DO PROGRAMA CEAMA: Criar o Centro de Apoio Municipal ao
Autismo e outros espectros. Esta é uma demanda contemporânea e
recorrente na sociedade atual. Desta forma, a criação de um espaço para
interação e trabalhos realizados com autistas pode contribuir para
efetivação do processo de inclusão educacional, melhora na saúde e na vida
social dos autistas. Nesse espaço serão acompanhados por equipe
neurológica, fonoaudióloga, assistente social, psicóloga e terapeuta
ocupacional.
● SAÚDE CONECTADA: Simplificar para o usuário do sistema de saúde
municipal a forma de marcação de consultas disponibilizando aplicativos
para celular para aqueles moradores que preferem agendar a consulta
presencialmente também será possibilitado.
● MAIS EXAMES: Ampliar o número de exames mensais, reduzindo a fila de
espera dos pacientes.

AGRICULTURA

● RECRIAR A FEIRA DO PRODUTOR RURAL: Incentivar as feiras livres no
município, oferecendo aos consumidores os produtos produzidos em
Glorinha.
● AGROINDÚSTRIA: Implementar a agroindústria através das cooperativas de
produtores.
● RECRIAR A FEIRA AGROPECUÁRIA: Colocar o nome do município no
calendário de feiras, mostrando a pujança da produção agropecuária do
nosso município.
● FACILITAR O LICENCIAMENTO DE PRODUTOS: Ampliar o licenciamento de
produtos produzidos no município apoiando e fortalecendo o SIM – Serviço
de Inspeção Municipal e o SISBI – Sistema Brasileiro de Inspeção de Produtos
de Origem Animal, com estrutura e servidores, de acordo com as
necessidades técnicas para o seu funcionamento.
● PROJETO AFG (Agricultura Familiar Glorinhense): Ampliar o número de
máquinas e equipamentos para Agricultura Familiar.
● DIVERSIFICAÇÃO DE CULTURAS: Apoiar e incentivar o agricultor e pecuarista,
fomentando novas atividades produtivas, exemplos: apicultura, olivicultura,
hortifruti, psicultura, produção de noz, orgânicos e outros.
● ASSISTÊNCIA TÉCNICA: Melhorar e ampliar a prestação dos serviços ao
agricultor e pecuarista, através dos órgãos como SENAR, EMATER, Sindicato
Rural e outros.

INFRAESTRUTURA E MOBILIDADE

● MÁQUINAS: Promover a contínua renovação e manutenção da frota de
máquinas e equipamentos das secretarias de Obras e Agricultura.
● URBANA: Melhorias da mobilidade urbana, pavimentação de ruas,
iluminação pública, limpeza urbana e outros serviços cruciais para o
desenvolvimento.
● RURAL: Garantir as estruturas para o desenvolvimento das áreas rurais do
município apoiadas num conjunto de instalações e recursos necessários para
o funcionamento destas comunidades, sobretudo a manutenção e melhoria
das estradas.
● CICLOVIA: Construção de acostamento e ciclovia, da rotatória da Avenida
Avelino Maciel Neto (PDA 131) até o condomínio Flor do Campo.
● CEMITÉRIOS: Revitalização do Cemitério Central e regularizar o Cemitério da
Lomba (Maracanã).
● TRANSPORTE COLETIVO: Melhorias no itinerário e horários do transporte
público municipal e estudo para implantação do transporte gratuito.
● COLETA DE LIXO: garantir um serviço de qualidade e com tabela de horários
definida.
● DRENAGEM: Realizar o desassoreamento e limpeza de arroios, construir
novas galerias para o sistema de drenagem nas pontes e bueiros. Desta
forma, ampliando a vazão de água e amenizando os alagamentos nas
principais estradas do município.
● PONTES: Realizar o levantamento estrutural de todas as pontes do
município, garantindo a segurança e mobilidade da comunidade.

AÇÕES SOCIAIS

● TURNO INVERSO LBV: Ampliar a oferta de vagas através de convênio com a
Legião da Boa Vontade para atividades no turno inverso ao escolar para
crianças e adolescentes.
● CIDADE DAS CRIANÇAS: Refere-se à participação ativa das crianças na
discussão sobre a cidade. Por isso, é constituído o Comitê das Crianças, para
reunir as ideias e as necessidades das próprias crianças.
● PROGRAMA DA MULHER: Promoção de acolhimento da mulher em
condições de violência doméstica, ampliar, consolidar e qualificar os serviços
de atendimento às mulheres vítimas de violência, ampliando campanhas de
combate à violência contra a mulher.
● PROGRAMA JOVENS: Desenvolver políticas públicas voltadas para os jovens;
programa primeiro emprego; programa empreendedor; Programa Emprego
Inclusivo (pessoas com necessidades especiais).
● PROGRAMA DO IDOSO: Potencializar políticas voltadas para o idoso, por
meio de multiplicação de grupos de convivência e ações de inclusão e
participação do idoso na sociedade e nas suas atividades, melhorar as
condições de acessibilidade dos espaços públicos, visando a inclusão dos
idosos nas atividades socioeducativas, culturais e esportivas; incentivar e
promover programas de atividades de lazer e turismo para a população
idosa; desenvolver através de projetos específicos em parceria com o
Terceiro Setor, iniciativa privada e sociedade civil; estimular a produção
cultural, artesanal e de lazer para as pessoas idosas; propiciar ao idoso a sua
valorização e conscientização familiar quanto às suas necessidades e
direitos; desenvolver projetos para ação e capacitação voluntária de
cuidadores de pessoas idosas.
● SEGURANÇA ALIMENTAR: Implementar o programa de segurança alimentar
para pessoas de baixa renda e garantido uma alimentação digna.
● ESCOLA CÔNEGO PEDRO WAGNER (MARACANÃ): Viabilizar a doação da área
da escola do Governo do Estado para o município, criando um espaço físico
estruturado e com serviços essências em benefício da comunidade.




CULTURA, TURISMO E LAZER

● PROJETO CULTURAL: Aperfeiçoar e promover um calendário anual das
manifestações culturais, reestruturar a Feira de Artes e Artesanato, incentivo
à cultura em suas mais diversas áreas. Apoiar e realizar eventos culturais
como: Musibar, Mateando com Cristo e outros.
● TURISMO RURAL: Potencializar, promover e fomentar os empreendimentos
locais, como: pousadas, sítios, campings e outros. Disponibilizar a página no
Site da Prefeitura, além de geolocalização dos empreendimentos, através de
parcerias dos comércios locais. Implantar sinalização turística.
● CASA DE GLORINHA: Revitalizar a casa de cultura transformando em ponto
de venda produtos coloniais e artesanais do município, oportunizando oferta
de serviço de café em um espaço aconchegante, além de instalar um letreiro
“AMO GLORINHA”, de boas-vindas a cidade.
● WIFI PARA TODOS: Realizar a INSTALAÇÃO DE WIFI GRATUITO em espaços
públicos.
● MAIS LAZER: Construção de áreas de lazer nos loteamentos do município.
● RUA COBERTA: Construção de espaço multiuso para feiras, expressões
artísticas e culturais e eventos do município.
● INCENTIVO PARA ESPORTISTAS: Apoiar equipes e atletas na participação de
eventos esportivos.
● ESPORTE: Manutenção e implantação de novos programas de incentivo às
práticas de esportes (Judô, Taekwondo, Dança, Capoeira, Sumô e outros).
Manutenção do calendário anual esportivo; fortalecimento de eventos
esportivos (Laço, ciclismo, motociclismo, maratonas, futebol, vôlei, torneios
e competições).
● FESTA CAMPEIRA E EXPOGLORINHA: Retomada das atividades culturais e
campeiras do parque de eventos.
● HIDROGINÁSTICA E NATAÇÃO: Disponibilizar para população sessões de
hidroginástica e aulas de natação gratuitamente.
● PISCINA PÚBLICA: Construção de uma piscina pública para lazer da
população durante o verão.
● CAMPO DE FUTEBOL LOTEAMENTO BELA VISTA: Substituição da areia por
grama sintética, proporcionando maior utilização durante o ano inteiro.
● QUADRA COBERTA: Construção de uma quadra coberta e banheiros na praça
do Rotary.
● DOMINGO CULTURAL: Realização de eventos culturais, gastronômicos e
esportivos. A cada mês em um domingo pré estabelecido

SEGURANÇA E DEFESA CIVIL

● REESTRUTURAÇÃO DA DEFESA CIVIL: Os últimos eventos climáticos nos
mostraram o quanto estamos despreparados para as ações da defesa civil.
Será reestruturada a defesa civil do município criando uma estrutura física
com pessoal treinado e equipado.
● CIDADE VIGIADA: ampliação do sistema de videomonitoramento,
aumentando a disposição de câmeras de vigilância no município.
Implantação do cercamento eletrônico.
● BOMBEIRO VOLUNTÁRIO: Criação dos bombeiros voluntários e socorristas,
coordenada pela nova Defesa Civil do município de Glorinha.
● GUARDA MUNICIPAL: Estudar viabilidade da criação de guarda municipal.

MEIO AMBIENTE E CAUSA ANIMAL

● PROGRAMA BEM ESTAR ANIMAL: Apoiar a causa do bem estar animal.
Atendimento veterinário; desenvolver e implantar um plano de proteção
animal para articular e integrar ações entre os diversos setores da
administração objetivando assegurar a manutenção e equilíbrio da
população animal, diminuindo o índice de abandono e maus-tratos;
implementar controles reprodutivos e de vigilância epidemiológica, de modo
a prevenir agravos à saúde pública e agressões ao meio ambiente; instituir
um sistema de identificação e cadastramento de animais no município
(microchipagem), tendo em vista a sua quantificação e cla

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RS210002106803_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (GLORINHA / RS)

EVERALDO
1º
EVERALDO PSD
1.793 votos
COMANDANTE ARGEU
2º
COMANDANTE ARGEU PL
309 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial