RACHEL - MDB - PREFEITO

RACHEL é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em ÁGUAS DE CHAPECÓ (SC) nas Eleições 2024.

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RACHEL

RACHEL ELMA MOHR STEIERNAGEL

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
18/07/1966
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
APOSENTADO (EXCETO SERVIDOR PÚBLICO)
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 522.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (ÁGUAS DE CHAPECÓ / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: SC

Votação Obtida: 1.769 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA R$ 250.000,00
2024 Terreno ÁREA DE TERRA R$ 250.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT STRADA 2007 R$ 22.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 522.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Sem receitas de campanha registradas.

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 7 páginas

PROPOSTA DE PLANO DE GOVERNO

Este Plano apresenta as principais propostas para o mandato de 2025 a 2028
dos candidatos Rachel e André.
Vimos por meio deste Plano de Governo registrar nosso compromisso com a
população Aguense e para isso tornarmos público este documento. Águas de
Chapecó tem sua base econômica especialmente baseada na agricultura e seus
serviços, o comercio, o turismo e a indústria que se apresentam como
possibilidade real de desenvolvimento, necessitando para isso de ações
pontuais e efetivas que nos propomos a executar. O nosso Município crescerá
pautado em uma ges…

Ler mais do texto

tão moderna e responsável, séria e comprometida em fazer
o melhor para todo o nosso povo.
Pensamos na segurança das famílias, na geração de emprego e renda, na
melhoria da infra estrutura, na melhoria da saúde, educação, das ações
assistenciais, e incentivos que movimentem a economia local, objetivando
prosperidade e melhoria na qualidade de vida da nossa gente.
Convidamos você, cidadão(a) Aguense, a participar deste grande projeto de
construir uma próspera Águas de Chapecó. Devemos administrar, gerir e cuidar
para fazer as pessoas felizes.
Agradecemos e pedimos a benção e a capacitação de Deus para este projeto e
nos comprometemos agir e trabalhar incansavelmente com ética,
responsabilidade, transparência, austeridade, zelo e dedicação.

ASSISTENCIA SOCIAL
 Reorganizar a estrutura do Centro de Referência da Assistência Social
(CRAS);
 Ampliar o acesso ao Serviço de Convivência de Vínculo em todas as
faixas de atendimento, proporcionando o desenvolvimento de atividades
como: oficinas de música, teatro, natação e outras;
 Retomar a busca por adesão a novos projetos de habitação Urbana e
Rural.(casas populares)
 Intensificar as políticas de Assistência Social em convênios com outras
esferas de poder, bem como de parcerias privadas;
 Promover a valorização da pessoa idosa e a conscientização familiar
quanto às suas necessidades de direitos;
 Possibilitar as famílias em situação de vulnerabilidade e risco social, o
acesso a benefícios eventuais;
 Promover parcerias com SESI, SESC, SENAC, IFSC entre outros, para
trazer cursos profissionalizantes;
 Incentivar programas de menor aprendiz;
 Fortalecer e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra
todas as formas de violência decorrentes de negligências, abuso, maus
tratos, exploração sexual e crueldade em relação à criança e adolescente;
 Estabelecer e potencializar a acessibilidade em organismos públicos a
fim de promover a inclusão social de pessoas com necessidades
especiais;
 Implementar telecentro comunitário municipal com cursos de informática;
 Incentivar os Grupos da Terceira Idade do Município, colaborando
mensalmente para sua manutenção e na realização do “Encontrão de
Idosos”;
 Incentivar novos eventos que possam trazer renda a população;
 Apoio ao Conselho Tutelar com objetivo de desenvolver as suas ações
junto a comunidade;
 Viabilizar melhorias dos centros de convivência da terceira idade;
 Realizar ações de programa de regularização fundiária no espaço urbano;
 Buscar meios para regularização e manutenção dos cemitérios
municipais;

ESPORTE E LAZER
 Ampliar o calendário de eventos esportivos assim como modalidades
desenvolvidas;
 Criar e incentivar grupos de atividades esportivas nas modalidades
masculina e feminina, tais como: bocha, xadrez, grupos de danças e
outros;
 Oferecer atividades e lazer dedicados a terceira idade;
 Dar suporte aos atletas que representam o Município em competições
regionais como: Jasc, jogos abertos, Olesc, Jasti, regional de base, bem
como buscando trazer para nosso município a realização dos mesmos;
 Buscar recursos para implantação e ampliação de áreas esportivas;
 Recuperação do ginásio de esportes do Bairro Novo Horizonte;
 Organizar rua de lazer com gincanas, atividades esportivas e culturais;
 Incentivar e difundir os esportes náuticos;
 Incentivar a prática de hidroginástica e ginástica ao ar livre para todas as
idades;
 Ampliar as escolinhas de práticas esportivas nas diversas modalidades;

INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO
 Ampliar o programa “Nota Premiada” com o objetivo de incentivar o
comércio local;
 Criar incentivos para atrair investidores, empresas e industrias;
 Revigorar e ampliar a área industrial;
 Estimular o surgimento e legalização de pequenas e médias empresas
assim como o fortalecimento das já existentes, para ampliar a oferta de
trabalho e renda, bem como o incremento do movimento econômico;
 Efetuar melhorias no parque do Balneário da Hidroeste;
 Resgatar, divulgar e promover a produção artesanal, reativando e
fortalecendo a associação;
 Fomentar a indústria e comércio local, incentivando a criação de feiras
com produtos do comércio e industrias locais;
 Incentivar rotas alternativas em conjunto com propriedades rurais de
potencial turístico e indústria artesanal, fomentando ações com atrativo
turístico permanente;
 Criar incentivos para novos investimentos no setor turístico;
 Divulgar o calendário turístico do Município;
 Incentivar a organização e viabilizar a promoção de eventos (encontros
religiosos, da juventude, shows comemorativos, Natal Luz, réveillon,
aniversário do município) e a partir de consulta pública (carnaval);
 Buscar, junto aos órgãos ambientais, licenciamento de acesso ao Lago,
para promover esportes náuticos;

INFRAESTRUTURA URBANA E RURAL
 Promover a atualização do Plano Diretor Municipal;
 Desenvolver e implantar projeto de Centro de Triagem do Lixo Reciclável;
 Promover projeto de estudo para criação de praças de convivência nos
bairros e melhorias na praça central;
 Melhorar e ampliar a sinalização horizontal e vertical na cidade e interior;
 Buscar recursos dando continuidade na pavimentação com pedras
irregulares e asfalto;
 Proporcionar a continuidade na abertura e manutenção de estradas
rurais;
 Melhorias na frota municipal objetivando a eficiência com baixo custo e
manutenção;
 Recuperar estradas do interior e acesso as propriedades;
 Desenvolver projeto de melhoramento com ornamentação e iluminação
da Rua Porto União;
 Revitalização de calçadas, colocação de lixeiras padronizadas de coleta
seletiva de lixo;
 Expansão de iluminação pública antiga por lâmpadas de LED;

EDUCAÇÃO E CULTURA
 Oferecer educação de qualidade, visando a aprendizagem e o
desenvolvimento humano e social de todos;
 Atender com recursos pedagógicos de acessibilidade estudantes com
deficiência, Transtornos Globais do Desenvolvimento e Altas Habilidades,
considerando suas necessidades específicas, conforme Política Nacional
de Educação Especial na Perspectiva da Educação Inclusiva;
 Valorizar os profissionais da Educação mantendo e ampliando os
programas de formação continuada e assessoria pedagógica;
 Revitalizar as Unidades Educacionais Municipais (UEs), com ampliações
e reformas de acordo com suas necessidades;
 Equipar as UEs com material didático e pedagógico com quantidade e
qualidade necessária para o bom desempenho das funções educativas;
 Oferecer nas Unidades Educacionais Alimentação Escolar, com
acompanhamento de Nutricionista, priorizando a compra direta de
produtos da agricultura familiar local;
 Garantir o Transporte Escolar aos estudantes da Educação Básica, bem
como aqueles com necessidades especiais, conforme prevê a legislação;
 Manter o incentivo para o transporte aos estudantes do ensino médio
técnico e superior, instituindo gradativamente Programa de bolsa de
estudo para o transporte gratuito;
 Implementar na proposta pedagógica das UEs, projetos abrangendo
temas relevantes da atualidade (transversais) e que envolvam a
comunidade escolar;
 Modernizar os laboratórios de informática das UEs municipais, com
suporte técnico permanente;
 Revitalizar a Biblioteca Municipal, com sala de estudo, acesso á internet
ampliando horário de atendimento e melhorias de acervo;
 Viabilizar a Escola em Tempo Integral, desenvolvendo o conteúdo
curricular básico e oficinas educativas;
 Ampliar gradativamente o atendimento em Centros de Educação Infantil
para crianças a partir dos quatro meses de idade;
 Manter e ampliar a segurança nas UEs com profissionais treinados para
tal fim;
 Incentivar o programa de Educação para Jovens e Adultos voltado a
Educação Básica, com programas específicos de alfabetização destes
jovens e adultos;
 Incentivar a gestão democrática da educação fortalecendo e apoiando os
Conselhos Municipais ligados a educação;
 Incentivar talentos locais, bem como o desenvolvimento de novos
talentos, nas diversas áreas da cultura com atividades especificas para
tal;
 Reestruturar a Casa da Memória, reunindo, catalogando e resignificando
elementos históricos do Município;
 Captar recursos para Construção de um Centro Integrado de Lazer com
acessibilidade a espaços esportivos;
 Incentivar e ampliar ofertas de programas e cursos de formação para
terceira idade, através de parcerias com instituições educacionais e
outros segmentos sociais;

SEGURANÇA PÚBLICA
 Dar continuidade as solicitações junto a Órgãos competentes para
disponibilizar maior efetivo, tanto para a Polícia Militar quanto para a
Polícia Civil para atuar junto ao Município;
 Revitalizar o Conselho Municipal de Segurança Pública (COMSEG);
 Fomentar as ações preventivas junto a Defesa Civil e capacitar seus
parceiros;
 Viabilizar a instalação de câmeras de segurança nos mais diversos
pontos estratégicos urbanos e rurais;
 Estimular a parceria com a Polícia Militar para o desenvolvimento de
programas educacionais de resistência as drogas e a violência, Rede
de Vizinhos e GPS Rural;
 Manter programas de apoio aos dependentes químicos;

ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS
 Capacitar os servidores públicos municipais, valorizando os profissionais
das diversas áreas e rever o Plano de Cargos e Salários;
 Analisar e avaliar a realocação dos espaços utilizados pelos órgãos da
municipalidade;
 Desenvolver programa de prevenção a saúde e segurança dos
servidores;
 Apresentar e dar publicidade as realizações da Gestão;
 Viabilizar a realização de Convênios junto ao Governo Federal e Estadual
e outros setores;
 Elaborar orçamento participativo;
 Simplificar ações visando agilidade e transparência nas informações;
 Implantar o projeto “Fala comunidade”, onde mensalmente a equipe
gestora se desloca a cada comunidade/bairro para ouvir suas
necessidades;


SAÚDE
 Manter o serviço de atendimento da Unidade 24 horas (UPA) com
melhorias em sua estrutura;
 Captar recursos para viabilizar a construção de um centro integrado de
saúde;
 Implantar o terceiro turno de assistência farmacêutica;
 Fortalecer o convênio com o hospital Padre João Berthier;
 Ampliar os serviços de fisioterapia;
 Resgatar o acompanhamento de saúde da criança;
 Resgatar a estratégia da saúde da família com ênfase na promoção,
prevenção e controle de doenças crônicas, mais visitas domiciliares
regulares aos pacientes acamados ou com dificuldades de locomoção;
 Inovar na promoção de saúde, prevenção e recuperação das doenças na
população idosa;
 Fortalecer convênios com hospitais para realização de cirurgias de alta
complexidade;
 Fortalecimento do Conselho Municipal de Saúde, ampliando a
participação e o controle social no SUS.
 Qualificar e ampliar atendimentos das gestantes no pré-natal e parto;
 Incentivar a qualificação da equipe multifuncional;
 Ampliar e manter os programas existentes de saúde da mulher e do
homem, controle de tabagismo, hipertensos, diabéticos, idosos entre
outros;
 Manter e agilizar o acesso à demanda de cirurgias eletivas;
 Manter e aprimorar o programa de próteses dentárias;
 Retomar o programa de saúde nas escolas em parceria com setor de
educação;
 Atuar na prevenção de endemias através do fortalecimento e
reestruturação da vigilância em saúde realizando ações conjuntas e
intersetoriais;
 Reestruturar e ampliar as academias ao ar livre;
 Viabilizar a coleta de material para exames na Unidade de Saúde de
Maidana;
 Manter e melhorar o Consórcio Intermunicipal de saúde existente;
 Facilitar o transporte de pacientes que necessitam de deslocamento aos
diversos locais para atendimento fora do município, com agendamento e
transporte da Unidade de saúde do centro e de Maidana;
 Viabilizar e ampliar a oferta de medicamentos da farmácia básica.


AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
• Manter parcerias junto a SENAR, SEBRAE, Instituto Federal de Santa Catarina
(IFSC Campus São Carlos) para capacitação dos produtores rurais nas mais
diversas áreas;
• Fortalecer ações conjuntas com EPAGRI, CIDASC e Órgãos afins, através da
assistência técnica aos produtores, bem como estímulo para melhorar o
desempenho e o resultado das atividades desenvolvidas;
• Apoiar programas de desenvolvimento rural que privilegiem a diversificação da
produção nas áreas como piscicultura, apicultura, fruticultura, ovinocultura e
outras que possam gerar ou melhorar a renda das famílias do meio rural;
• Estimular a comercialização direta de produtos, pelos próprios produtores em
feiras em nível municipal e regional;
• Incentivar a implantação de novas Agroindústrias e apoiar formas associativas
como Cooperativas, Associações ou grupos informais que visem melhorar a
renda e a qualidade de vida das famílias rurais;
• Agilizar o processo para criação de Agroindústrias, viabilizando que os produtos
fabricados possam sair da propriedade rural dentro dos padrões de segurança
alimentar atendendo o mercado local;
• Retomar o incentivo aos produtores através do programa de sementes de
pastagens de inverno e adubação verde;
• Incentivar e aprimorar o programa de melhoramento genético de bovinos com
aptidão de leite e corte;
• Incentivar os trabalhos relacionados com nutrição e sanidade animal, assim
como realização de exames de Brucelose e Tuberculose;
• Retomar o programa de horas terceirizadas (Limpeza e ampliação de áreas,
Limpeza e construção de bebedouros, tanques ou açudes);
• Buscar novamente recursos para adquirir máquinas e equipamentos agrícolas
proporcionando a melhoria no atendimento das propriedades rurais;
• Apoiar o transporte de calcário dentro do município;
• Incentivar em parceria com IBERÊ ações de saneamento no meio rural como a
preservação de mananciais;
• Ampliar o alcance do programa de melhoria e adequação de fontes de água para
o consumo humano;
• Buscar recursos para voltar a expandir as redes de água existentes, e assim
levando água tratada para as comunidades mais necessitadas;
• Reativar o Conselho Municipal de Agricultura e Meio Ambiente e Crédito
Fundiário.

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Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002267108_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ÁGUAS DE CHAPECÓ / SC)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial